Ⅰ 烏魯木齊有二手拉挖機帶爬梯的平板車轉讓嗎
找二手挖機平板車的資源可以去網上找找，也可以加入當地的群或者平板車群，裡面或許會有有用的信息。
Ⅱ 崇左二手爬山王低價轉讓
你好，很高興回答您的提問。
爬山王適用於山區，可用於運輸重物，應該有人需要的，您多去周邊地區發布轉讓信息，讓很多人知曉可以加快出售哦。
Ⅲ 5～8萬在中等城市可以做什麼生意（求助）
樓主是個孝子,母親年紀大了的話,應該定期的帶她去醫院休檢,這樣可以提前的查出問題.
一個月一天休息都沒有,那企業也太黑了些,人也不是機器呀,何況機器都要休養的.
你月收入有五千元一月,那工資比我是高多了.我也計劃著自己去創業,但是創業哪有那麼簡單呀,樓上好幾位朋友都說的對,不要把資金全部投進去,以防萬一.我看你還是先資本積累兩三年好了.(一月有五千的話,一年存個三四萬應該沒有問題.)
本錢多了,自己想做什麼事都比資金短缺的好.先做個市場調查,看看哪些行業好做.把市場行情給看好.還有就是服務態度一定要好.
祝你好運!
Ⅳ 我做生意虧了近40萬，沒有活下去的勇氣了，怎麼辦
朋友，你好，你的狀況，跟我有點相似，不過你比我慘些。
我只想對你說，人來到這個世界上，有的人獲取了很多財富，有的人卻損失了很多財富。不管是這些財富是你借來的還是自己的。只能說在人生的游戲里，你前三十年 犯了一個致命的錯誤。
但是輕言生死。那是不可取的，熟話說：好死不如懶活著，我想你的失敗。也不完全是你一個人的原因，與這個社會的人和事情都有關系。綜合原因造成你的這種局面。
就象打仗一樣，而你就象 楚霸王 項羽 到了四面楚歌的 境域。楚霸王因為輸不起，無臉見江東父老，一死謝天下。但是後來評論的不是也說了嗎？ 如果當時 楚霸王 委屈一下 逃命去。留下自己的一條命，憑他的能力和身望，很有可能重新挽回局面，至少可以保存自己的一條命。你敢闖敢拼，不幹於 平凡人的生活，你身上有英雄氣概。
那麼 大丈夫 要 能伸 能屈。忍耐一下暫時的痛苦，和現實中遇到的困難。想辦法面對問題。我想你做生意失敗。最多也是經濟上的慘敗，我不相信 銀行 或其他 你欠別人的錢的人 敢 把你怎麼樣。他們不敢把你殺掉。也就是說你的生命 是一點沒有危險的。
那麼你既然是平安的，那就是一種福氣，錢是王八蛋，賠了還能賺，如果你以後有個100億以上的資產了，你還會為了幾十萬的小錢 自殺 嗎？我想你不會，我想就是 100億都沒了，你依然還想繼續活，因為你死了，你弄再多錢 又有什麼用，只要你的命留著，那麼你就有翻本的機會。人生就象賭博，各種誘惑都在你面前，一不小心你就會掉進去。但是如果你堅持一下 忍耐一下。那麼這些失敗的經驗會成為你成功的保障。因為你失敗過，痛過，所以你會更現實。
好兄弟。我相信你！好好生活，面對苦難！
一切總會過去。我現在還有2W的外債， 在社會上折騰了幾年，賠了十幾W 現在我又回到起點了，但是我不認為我後悔，因為我明白了，我人還在，我還有重新來過的機會。以後我發展事業 就會更小心，努力了。別人能做到的我也一定可以！需要的是失敗的經驗和珍惜生活的態度！
有空留言給我 留下你的QQ號 我們可以進一步交談！
Ⅳ 生意失敗
我今年和你虧的數字差不多，這個月15號發員工工資的錢都還沒著落。但又有怎樣呢，做生意就是有贏有輸。和你分享一下我現在的對策：
1、引進投資者，當然是要比較信得過的，至少要和人家說清楚現在的狀況，並讓對方看到未來，這個工作我已經做了兩個月，現在初步有眉目，可惜錢要1月份到位，我還在愁這個月怎樣過。
2、調整經營策略，之前的經營肯定有問題，所以才會虧錢的，所以要總結一下之前的問題，逐步調整，不過也不能過急，一定要想清楚。
3、臨時借錢渡過難關，你借了2萬多，我覺得無關大礙，如果朋友能夠多一些理解和支持就最好了，這個你還應該與他再溝通溝通，做生意不可能一直贏，更何況現在經濟形勢不好呢。
4、總的來說，就是堅持啦。你還年輕，就已經成功過一次，以後機會還很多。我比你大10歲，創業4年了，前3年還算能過日子，今年也虧了不少，和你一樣，家裡人，朋友都不理解，還有些人躲著我，不肯幫忙。不過我覺得這些都是創業過程中一定會遇到的，每次經歷都是人生中的積累，哪怕是跌倒，只要能夠爬起來，就一定會有成功機會。
Ⅵ 在小區里做什麼生意比較好
如果自己手裡有點閑錢又創業開，那麼創業者可以考慮下的便利店超市，但是自己經營還是選擇加盟，兩者各有優勢和劣勢，要看創業者自己想要什麼樣的經營模式，在什麼地方開店，便利店想要多大的規模。
如果想要在城市開店，那麼加盟是最佳的選擇。城市裡的便利店競爭壓力大，消費者很信賴品牌，如果自己經營的便利店是自營，連名字都叫不上的店鋪是很難獲得消費者的認可，無法培養長期忠實的客戶。而加盟主多半都有一定的品牌知名度，利用人家的品牌優勢可以較好的獲得顧客認可度。
於初次創業的人來說，選址、開店和運營等各方面都不熟悉，自己經營只能靠個人摸爬滾打，相對而言就是一顆擋風的大樹，失敗率比自營低多了。加盟除了品牌優勢，盟主還有統一的采購和配送體系，可以給加盟者提供商品的配置和供貨保證，所以加盟便利店一般沒有缺貨的可能，還可以減輕囤貨的負擔，一定程度上還可以保證商品的品質和價格優勢。
但如果自己要在偏遠的鄉村開店，那裡連個像樣的連鎖便利店公司都沒有，加盟就無從談起了。那裡的人們更不了解什麼品牌，只是急需生活用品，那麼加盟就沒有必要了。在鄉村自己經營開店，利潤都是自己的，就不需要分一定比例給加盟品牌，而且經營權在自己手裡，想上什麼商品就可以上，想調價就調價，但是會很辛苦。
不同的地理位置選擇不同便利店的模式可以直接影響店裡的生意，例如在一些商圈和大型寫字樓這些生活節奏快的地方，顧客和經營者之間沒有多少交流，他們只信賴產品的知名度和品質，當然選擇加盟有優勢。在學校、小區附近這些不是特別忙碌，需要人文關懷地方可以考慮自營，好的自營者可以和顧客打成一片，良好的親情關系和價格優勢具有很大的殺傷力，這一點自營便利店比加盟做得好一些。
以上就是加盟和自營的優劣勢分析，但小編還是建議選擇加盟比較好，因為時代發展很快，自營者是跟不上時代腳步的，特色是在新零售的沖擊下，沒有後台的支持和完善的管理流程，很難長遠走下去。
Ⅶ 我做生意賠了20萬，我怎樣做才能走出困境
創業本身來講就存在很大風險，特別是剛創業的人來說面臨十有九輸的結局。創業就是條不歸路，從踏上創業這條路就不要給自己留後路，要有壯士斷臂的勇氣和決心來做事情。所有的創業成功都是一樣的，無非就是產品做到極致，營銷做到極致，價格和服務接地氣。所有的失敗者都是各有各的失敗，無非就是對行業不熟悉，要麼產品，要麼價格，要麼供應商，要麼員工流失，要麼資金斷裂，要麼服務，管理等等。本人屬於二次創業，第一次在2002年的時候，最終失敗的原因是對行業不熟悉，那個時候負責十萬元。到了2009年的時候又開始了二次創業，一直到今天9年了還在經營，這9年來我一直聚焦自己熟悉的領域，對市場精耕細做，對客戶服務用心呵護，對產品質量嚴格挑剔，對價格始終追求性價比。至於負債20萬能不能翻身，取決於樓主本身，你要重新意梳理下自己的優勢在哪裡？是價格，供應鏈，營銷，商業模式，還是研發？如果裡面有一到兩個有優勢還是很容易的，如果沒有不建議創業，有很多人創業是不願去上班，為了創業而去創業。這樣的創業基本上是註定失敗的。
看樣子樓主自己是第一次做生意啊！20萬外債不算多當然也不算少！
首先我不知道樓主做的什麼生意，也不知道為什麼會虧？是一次虧了這么多，還是做生意開始虧的少，然後想堅持，沒想到最後虧了幾十萬，把本錢虧沒了還有20萬外債？
樓主可以詳細說說嗎？
首先，能不能翻身，看看馬雲，史玉柱，馬化騰，聯想柳傳志他們的創業發家史，哪個不是開始很艱辛，從賠錢開始的，史玉柱的外債是以億為單位的，人家第一次失敗後沒有氣餒，而是考慮為什麼失敗，總結經驗，找出原因，馬上就去找新項目，因為沒有時間浪費。
馬雲開始的時候多艱難，別人都把他當騙子，那個時候他咬牙堅持，才有了今天的阿里。柳傳志開始被騙了所有家當，但是依然感想敢做，一時的失敗算什麼！
樓主做生意賠了，有沒有總結一下失敗教訓？為什麼會虧？首先創業前有沒有做足市場調研，行業的利潤如何，競爭如何，對手實力如何，客戶如何，很多因素，因為樓主提供的資料太簡單，所以無法分析，但是20萬在今天不算多，如果不想繼續創業，可以工作之餘做幾份兼職，外債很快就能還清，如果還有激情，就總結經驗，再去貸款繼續創業，但不能蠻干。