成果評優

A. 一年級學習成果怎麼做評比

也可以用考試的形式來進行，一般的話都是這樣，然後根據分數，分類進行評比

B. 學習成果展示板的評比標準是（）、（）、（）、（）。

學習成果展示板的評比標準是（主題突出）、（資料豐富）、（版面美觀）、（淺顯易懂）。

C. 優秀員工評選表中的工作表現業績(自我描述)怎麼寫啊

1、努力學習，不斷提高業務能力。工作中認真學習業務知識，不斷積累經驗，積極參加學習培訓不斷充實自己。

2 、遵章守紀，工作中做到不怕苦、不怕累，學習優秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務。

3 、團結同事，共同努力。同事關系融洽，團結友愛、互幫互助、互相尊重。

4、主動了解新事物、獲取新知識、接受新觀念、適應新環境。

5、工作責任心強、有著很強的吃苦刻苦精神和敬業精神、工作積極踏實、細心認真。

6、有較強的自學能力、對新技術上手快、樂於接受新的挑戰、能承受高強度的工作壓力。

(3)成果評優擴展閱讀

評語：

1、這位同事平時工作仔細、認真、負責，不但執行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態，能主動協助其他同事工作，並且能按時完成上級領導安排的相關工作！

2、勤懇務實，善於學習，對本職工作兢兢業業，注重個人成長；工作成績進步大，業績發展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業務區域可以立即開展工作。

能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長；能在業余時間精專業務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。

3、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業務水平也在學習中不斷提高，關心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴。

4、這位同事平時工作能將自己的能力充分發揮出來，不僅工作認真、做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習。

5、這位同事工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

D. 評優評獎工作總結 年度評優工作總結 評優評先工作總結

個人收藏，感覺比較不錯，樓主看看！
http://hi..com/soucangge/blog/item/a7375b15068993c1f6039ec6.html

《評優評獎學習感想》

《評優評獎工作總結》

《評優評獎申請書》

《年度評獎考評工作總結》

《評先評優個人總結》

《評優工作總結》

E. 課題成果評比怎麼弄

各個來省市的社科部門自或者科技廳局的都會發布科研評獎的通知（河北省是每兩年評比一次），可以用你的結題成果去參評，或者其他一些什麼研究學會設置的一些獎項，還有就是你所申請的課題發布部門在結題的時候會給出評獎來。

F. 大學優秀成果上報有什麼好處

畢業兩年的學長給你一個忠實的建議。
第一，不管你以後想去私企國企或者考公務員，成績都非常重要，這是招聘你大學生活的一個體現，一個成績好的人，一定是大學自律性比較強的人，如果你畢業後要做專業對口的工作，那學習成績就更加重要，因為這體現的是你專業技能和理論是否扎實，沒有一個用人單位會招聘一個需要教的人。另一方面，如果你打算考公務員等，大學養成一個學習的好習慣，對你考公務員的學習會是很好的輔助作用。總而言之，學習成績非常重要，大學也是學校，誰成績好，誰必定受青睞。
第二，不是評優評先重不重要，而是你在學習的其他時間里，怎麼過好你的大學生活，大學里有很多組織也有很多活動，你不想沉迷游戲或者談戀愛，那就選擇一條你喜歡的路，要麼多參加活動，要麼參加一個優秀的組織，可以鍛煉你的人際交往和思維方式，以後面試的時候不會很緊張，像我以前在200多人面前說過話，現在什麼規模的會議我也不會緊張，更不用說面試了，只要你在學校夠活躍，成績夠好，評優評先自然而然會有你的，不用爭不用搶，就會屬於你。

G. 第三部分 人才舉薦及成果評選

人才 舉薦及成果評選 TALENTS RECOMMENDATION AND ACHIEVEMENTS EVALUATION

人才舉薦及成果評選 TALENTS RECOMMENDATION AND ACHIEVEMENTS EVALUATION

2012年,中國地質學會人才培養和舉薦工作繼續取得新成績,一批優秀人才和成果脫穎而出,為人才隊伍建設提供了有力支撐。

評選第六屆黃汲清青年地質科學技術獎

12月21日,中國地質學會組織召開黃汲清青年地質科學技術獎基金管理委員會會議,對由專家評選產生的候選人進行終評。基金管理委員會對候選材料進行了認真審閱、集中評議,經無記名投票,產生了第六屆黃汲清青年地質科學技術獎——教師獎、地質科技研究者獎、野外地質工作者獎共15名。

獲獎者是從全國各地勘行業部門、單位推薦的70餘名候選人中,本著嚴格把關、公平公正、德才兼備、優中選優的原則,經過初評、公示、終評程序評選產生的,分別在各自領域為我國地質教育、地質科學技術研究、地質調查等工作中作出了突出貢獻的青年地質科技工作者。

2012年度十大地質科技進展、十大地質找礦成果評選

2013年1月14日,中國地質學會組織行業專家、院士召開評審會議,評選產生了2012年度全行業「十大地質科技進展」和「十大地質找礦成果」。

十大地質科技進展(排名不分先後):

◆發現最古老的基幹四足動物——奇異東生魚

◆我國不同季風區古氣候演化差異及成因機制研究

◆福建缺煤省基於滑脫構造理論的深部煤炭資源研究

◆彭水區塊頁岩氣勘探項目

◆碎屑岩層系大中型油氣田富集規律與勘探關鍵技術(2008ZX05002)

◆高成熟老探區富油凹陷二次勘探理論方法、關鍵技術與持續增儲

◆冀東青龍山一長凝一帶鐵礦調查

◆熱液型鈾礦攻深找盲技術研究

◆貴州省黔東錳礦富集區深部大型一超大型錳礦找礦與成礦模式研究

◆全國地熱資源調查評價

十大地質找礦成果(排名不分先後):

◆成都氣田馬井什邡區塊侏羅系蓬萊鎮組三段氣藏天然氣勘探

◆柴達木盆地昆北斷階帶勘探與發現

◆哈拉哈塘超深層間岩溶碳酸鹽岩大油田的發現

◆延川南煤層氣勘探開發項目

◆西藏扎西康銻鉛鋅銀礦床成礦機理及找礦評價

◆內蒙古烏拉特中旗浩堯爾忽洞金礦東、西礦段詳查項目

◆廣西德保縣足榮扶晚礦區( 隴湯礦段、老坡礦段、 岜意屯礦段、孟屯礦段) 錳礦詳查

◆河北省灤縣司家營鐵礦南區深部普查

◆遼寧省葫蘆島市南票煤田 (-800~-1500米)煤普查

◆河南省沿黃城市後備地下水水源地普查

中國地質學會2012年報

多渠道舉薦秀項優目和人才,為優秀人才的成長鋪路搭橋

2012年,中國地質學會開展了第二屆「全國優秀科技工作者」的推薦工作。楊華(中國石油長慶油田公司)、侯增謙(中國地質科學院地質研究所)、郭旭升(中國石化勘探南方分公司)當選。其中,楊華獲得「十佳全國優秀科技工作者提名獎」。12月14日,三位獲獎者在頒獎大會上接受了表彰。

中國地質學會還開展了「國土資源科學技術獎」的推薦工作。經學會初審後向國土資源部推薦,其中,1項榮獲一等獎,4項榮獲二等獎,獲獎比例再創新高。

6月7日,中國地質學會在京舉行了「馬塔切納青年優秀論文獎」頒獎儀式。孟憲來常務副理事長、孫樞院士、邱中建院士為由中國地質學會推薦的榮獲馬塔切納青年優秀論文獎第三屆至第七屆獲得者代表頒發證書和獎金,朱立新秘書長介紹了馬塔切納青年優秀論文獎推薦評選情況。

中國地質學會2012年報

H. 如何建立健全組織工作創新成果評優制度

以思想解放推動組織工作創新發展

「新解放、新跨越、新崛起」大討論，學習實踐科學發展觀，不僅是推動經濟又好又快發展的當務之要，也是實現組織工作創新發展的關鍵。組織部門要在解放思想上走在前列、當好表率、做好推手。

增強組織工作的科學性，在幹部隊伍建設上推進組織工作創新發展。組織部門要真正從解放思想入手，深入分析科學發展觀對組織工作提出的新要求，進一步明確新形勢下組織工作的努力方向。要圍繞科學發展主題，把科學發展觀融入到領導班子建設、黨員幹部隊伍建設、人才隊伍建設中去，大力加強各級領導班子和幹部隊伍建設，提高領導班子的公信力、執行力、凝聚力。大力加強幹部隊伍的能力、作風建設，著力打造素質高、能力強、作風好、群眾公認、善於領導科學發展的堅強集體。

拓寬組織工作領域，在服務大局中推進組織工作創新發展。以深入開展「新解放、新跨越、新崛起」活動和學習實踐科學發展觀為契機，引導廣大組工幹部從與時代要求不相適應的思想觀念中解放出來，貼近改革發展主戰場，加強和改進組織工作。在實際工作中要堅持把優質幹部資源向經濟建設一線、新農村建設一線、和諧社會建設一線傾斜，把各類優秀人才引導配置到最需要、最適合、最能發揮作用的地方去，使組織工作始終與黨的中心工作同步推進，與改革發展的形勢需要相適應。

改進組織工作方式方法，在機制建設上推進組織工作創新發展。正確面對和認真研究組織工作中出現的新情況新問題，切實增強工作的針對性和實效性。在幹部工作中，堅持把落實科學發展觀作為選人育人用人的重要標准，用科學發展觀選人用人。逐步構建民主公開、競爭擇優的選人用人機制。在基層黨組織建設中，要樹立基層組織建設的新目標，逐步構建與經濟社會發展相適應的、能夠有效發揮廣大黨員和基層組織先進性的組織工作體制機制。

加強組織部門自身建設，在提高組工幹部素質上推進組織工作創新發展。組織部門要把解放思想貫穿於組工幹部隊伍建設始終，突出抓好能力建設、作風建設和組工文化建設。要創新組工幹部培養鍛煉方式，堅持集中性的教育培訓活動和經常性的嚴格規范管理，提高組工幹部的能力素質，堅持既要在本職崗位上考驗和鍛煉組工幹部，又要在服務經濟發展大局工作中磨練和摔打幹部。要建立組工幹部崗位職責和工作規范，增強組織部門和組工幹部的執行力，確保組織工作事事有著落，件件有落實。