工作成果創新性

① 如何推動工作創新

基層工作面廣量大、千頭萬緒，如果不注重創新，很容易使工作變得平淡而膚淺，績效和扎實程度都受影響。當然，基層工作創新，不能靠生編硬造、無中生有，不是簡單拿來、變換花樣，更不是把常規工作貼上創新的牌子搞筆下生花。這樣做不僅浪費資源、無病呻吟，而且徒勞無功、貽誤事業發展。如何進行工作創新，涉及創新的方法問題，結合聽取丁教授的講課和學習體會，在此略作初步的探討。
首先，尋找創意。
創意是知識積累的靈感迸發，有創意才能有創新。工作創新要體現時代特徵、反映地方特色，就必須要有價值眼光，在對新情況、新事物、新問題的分析研究中，在上級文件、工作部署、經驗交流、形勢判斷、趨向分析以及群眾生動實踐活動的調研分析中提取信息，運用開放性思維加以理性研判，激發靈感，提煉出開展創新的創意。創意似商機，需要留心和悟性，有時一句話、一個提示，就是一篇絕好文章的開篇。條件不成熟時，切不可標新立異地刻意追求創新。
其次，項目設定。
項目設定是推進創新思維向行動轉化的決策過程。好的項目規劃，能有效引導廣大幹群熱情參與，能積極推動工作上台階、上水平。項目設定要十分注意方向定位，必須面向進步和發展，簡單講，必須有利於常規工作出新、重要工作落實、疑難工作解套、薄弱環節突破，有利於新的機制體制創建，促進新問題、新課題解碼。同時，要傳承和運用自身的優勢，便於形成品牌，形成特色，形成影響力。項目設定要體現剛性要求，有必須實現的目標值，要多問計於基層和專家，在深入調查研究和可行性分析的基礎上，進行目標、周期定位。項目設定要有可操作性，可結合工作實際和自身條件，設定具體工作內容，為項目實施過程預設順暢條件。
第三，載體策劃。
設定好的項目要有相應的操作平台，要找准項目實施的切入點和行之有效的抓手，讓創新項目依託一個甚至多個載體進行運作。載體策劃的科學性，決定著創新計劃實施的可靠性。載體策劃得好，可以更好地體現創意，體現運作的能力和水平，創新計劃就能夠有效得到落實；否則，創新計劃實施就會令人發暈，因一廂情願，而和者區區，達不到預期的效果。載體策劃呈多面性，可以是一條線、也可以是一個面，可以是單項動作、也可以是全局性安排，有時甚至可以是一項新制度的創設、一個短平快活動、一個管全年或多年的主題活動等等，具有時代氣息，保證叫得響、推得開，體現創意的本質要求，一聽就懂，一呼百應。一個好的載體的價值，不僅是創新的必要平台，同時也是未來的品牌和特色之母。
第四，措施保證。
措施是推進項目落實、獲取創新成效的保障，是手段，也是要求。措施要注意節奏性，把握階段落實的重點和重點活動落實的時序與環節。措施要注意針對性，要著眼於關鍵部位和重要時段，體現重點重抓、重點突破；同時，要針對具體責任部門、責任人，開展相應的協調、促進、支持等工作。措施要注意長效性和連續性，善於做好工作的統籌。措施要注意科學性、引領性與帶動性，充分調動創新主體的積極性和創造性。要針對創新項目實施過程中可能出現的關鍵問題，制訂出相對具體、完備的推進措施，在組織領導、實施步驟、時序進度、管理手段等方面，體現周期性、階段性特徵，體現動態管理、項目化推進過程，體現目標值、社會期待值。要努力做到措施與目標相適應，與操作環境相適應，在強化組織領導、真創實干、整體聯動、循序推進等方面下功夫。
第五，重在實踐。
工作創新的生命力，在於它基於科學性基礎上對社會實踐的指導性，它植根於實踐，服務於實踐，指導著實踐。重在實踐，要求創新活動要遵循客觀規律，根據形勢、任務和要求的變化，及時調整創新計劃，並在配套環節上作相應修正，確保創新計劃調優、調強，體現最佳社會效應，重大實踐，要求創新活動不能遠離社會生活，而是要深深地植根於基層，在基層的實踐中獲得經驗和活力，以開放性的實踐活動檢驗創新的內容和成效，用實踐效果判斷其創新性價值。重在實踐，就必須真抓實創，要針對不同時期、不同的對象、不同的人群，有計劃做好工作部署、落實和執行。
第六，推出成果。
成果是創新工作者智慧的結晶。沒有成果的創新往往都是勞而無功、不受人民群眾歡迎的折騰，創新活動要達到什麼樣的效果，起到什麼樣的作用，在最初提出創意時就必須考慮清楚、形成概念。推出成果同樣要具有價值眼光，創新工作的成果主要體現在示範性、指導性和實效性上，表現為政策執行對路到位、工作有新思路、抓部署落實有本領、服務發展有作為、為群眾辦實事有實效。推出成果，重要的是要善於對創新工作進行總結評估，看過程、看績效，看設定的工作內容和推進措施是不是真做了，看目標是不是實現了，看成果是不是體現了個性特徵和價值；要善於對創新成果作經驗性調研總結和包裝推介，打造精品力作，形成品牌和特色；還要善於處理好一次創新與多次創新的連續性關系，使創新工作高潮迭起，成為聚集發展、鏈接社會、傳承文明和進步，科研成果不斷涌現的孵化器。
第七，轉化延伸。
工作創新的落腳點就是為了更好地推動工作、推動服務、推動發展。如果創新獎項到手，創新工作停止，創新成果不能有效地加以轉化運用，使高附加值的創新成果成為一次性產品，是對工作資源、社會資源的一種極大浪費。要拓展創新成果的運用渠道，形成創新成果共享機制，讓創新成果在總結中得到領導和上級的認可肯定，在交流中得到其他部門的採納採用，在推廣中得到廣大群眾的支持贊同，並最終轉化為相對固定有效的機制體制，轉化為現實生產力。
工作創新是一個動態的過程，以上幾點環環緊扣，相互聯系，互為作用，它需要隨著內、外部形勢和環境的變化而進行不斷調適，不斷優化。

② 你最富有創造性的工作成果是什麼

也不是工作，復是學習的制時候自己玩出來的，做了一組刺綉，之前也沒有見過，用縫紉線綉的，哈哈，後面發現好漂亮，綉了一雙手繪的那種鞋子《畫梅》，還有一組農民畫，感覺很粗獷，不錯不錯，自己喜歡就好，不過後來被留校了，哈哈

③ 工作成效及亮點怎麼寫

1.列出大事件，寫出好標題。

將一年所發生的所有與人力資源相關的事件列出來。同時寫下在這些事件中，運用的思路和想法。
在所有人力資源事件中選出有重大轉折意義的事件列出並進行說明。根據大事件可以總結出一個好標題，讓你的總結與眾不同。
2.對於數據，你的分析更重要。
例如列出人員結構比例的變化數據、人員配置率數據、流失率數據、培訓流失率、內部晉升人員佔比等需要根據數據的變化進行分析，發生這些變化的原因。
這個時候又會用到第1點提到的大事件。如果你更進一步，可以將今年的數據和去年同期進行比較形成趨勢圖進行深入分析。
3.你的表述方式讓總結錦上添花。
針對不同的受眾群體，你在進行年終總結的時候可以有不同的表達方式。如果面對的是人資部門的領導，你需要站在人資角度對制度、流程、策略方面做專業高度上的表述。
如果面對業務部門的領導，你就需要站在業務方的角度，著重講述在業務夥伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到對方最關心的是什麼，你從這個角度進行講述就錯不了。
具體到人力資源部門的年終總結，可以包括以下幾個方面：
首先可以把過去一年的人力資源工作做一個大致的梳理，將所有的工作做一個基本的分類。
例如可以分為常規性工作、項目性工作、創新性工作三類。
常規工作是基礎，在這類工作的總結中可以使用圖表的方式展示人員配置率、人員結構、流失率、人力成本增長率等方面的內容，如果可以對比往年的情況再加上自己的分析和總結，簡單一兩句話的分析就畫龍點睛了。
項目性工作是亮點，雖然人力資源工作簡單做起來似乎也就是那幾件事，但每年公司在人力資源工作方面肯定是有既定的重點，所以在年終總結的時候一定要把更多的時間分配給重點項目的描述上，包括項目進行中的困難及成效。
創新性工作可能是個加分項。通過這類工作的描述，既可以讓上級了解到的創新精神，更重要的是可以通過這種內容的展示，初步揣摩上級對人力資源未來工作的期望，讓工作更有目標感和方向感。
人力資源工作說簡單也簡單，說難也難。只有從事這行的人可以體會到其中的滋味。平時們大多數是在幕後默默辛勤的工作，通過年終總結的方式是一次絕佳的展示自己的機會，這個機會也是職場的關鍵時刻。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。你的年終總結你的。

怎樣歸納總結工作亮點
1、確定邏輯關系般：按間、按重要程度、按事件程3種
（1）按間：適用於事情散碎明顯輕重區別
（2）按重要程度：適用於事件重要程度明
（3）按事件程：適用於單事件；或事件少程復雜需突階段性或事件某些階段工作
2、明確注意事項
（1）每段落敘述每件事都要嚴格按事件前、經、順序參與者、間、點、結要交代清楚簡單明沒明確結般要加續處理及計劃
（2）詳略：詳述領導關問題、影響全局問題、影響結問題突（）工作件事結作用（面作用）意義略寫要問題及領導關問題
（3）用數據少作評論用客觀事實引導讀者自結論——工作整事件或者事件重要環節起、明顯或者關鍵性作用
（4）注意歸類同類事件或聯系或其重要聯系事件避免反復敘述
（5）注意內容盡量要與其內容矛盾重疊於共同完工作家起寫工作亮點需突其同環節工作與其同要所工作都堆自身要篇累牘描述部內容重點放跟家部否則煩領導看看煩
（6）要謙虛別吹牛
3、題材源
（1）周報、月報、報
（2）工作數據及統計結
（3）電郵件、記、議記錄等
平要注意積累其實寫工作亮點幫自梳理工作失客觀些能幫助總結經驗積累工作技巧能力提高處要應付公事

④ 工作創新是什麼

工作創新有四個方面 應該選ABD（一）意識創新。意識創新是工作創新的首要前提，可以設想一個沒有創新意識的辦主任，要麼整天忙於事務，要麼混混僵僵，是難以在工作上出新。在辦主任腦海里應當有三快：⒈對新精神、新文件學習快、領會快。文件比別人多讀幾遍，讀時比別人多看出幾點，思考問題比別人多想幾個。2.對新的經驗和做法接受快、消化快。3.對新的方法引進快、運用快。大到一個單位的成熟經驗，小到兄弟單位行辦文稿的一段寫法，都是我們可以學習運用的。（二）思路創新。也就是想問題、出主意要有新思路、新理念。1.想問題、出主意超前一點、前瞻一點。什麼事情老是跟在別人後面就缺乏新意了，什麼事情都要領導點破就被動了，什麼事情總要「亡羊補牢」就不稱職了。2.制定工作計劃時新穎些、獨特些。也就是要有自己本單位的特點、特色，要有時代和時效特點，不能照辦照抄上面的，照葫蘆畫瓢跟別人的，老調重彈老話重提過去的。3.總結經驗要簡練些，生動些。要有點「語不驚人死不休」的感覺，要有讓人讀了有一種耳目一新的感覺，至少是看了感覺是本單位的東西。（三）工作創新。不按部就班，集中精力研究自己的工作，集中精力把交辦的工作干出色。要有點要麼不幹，干就干好，干過硬、干出色，不甘落後的認真精神。1.工作走一步想三步。好比下棋，要有一種通盤考慮的思路，要有很強的計劃性和件件事情到位，項項工作落實的負責精神，決不能走到哪是哪。2.事務性工作要一步三回頭。也就是要過細，辦完回頭看看，多檢查幾遍，重要的活動模擬一遍，辦事辦會做到滴水不露，天衣無縫，這方面局黨政辦及局有關部門的會議准備給我們都樹立了典範。3.本職工作走一步是一步。干好份內的事，做好本職工作，件件工作讓領導滿意、同級滿意、群眾滿意。（四）方法創新。要不斷學習新知識，掌握新手段，應用新設備、新載體，主動地、能動地作好工作。方法上要不斷改進，不斷創新，擯棄陳舊落後的、形式主義的東西，創造新穎、有效、吸引人的新方法、新載體，創造出辦公室工作新效果、新途徑、新局面。1.拿來主義，為我所用。善於運用當今一切先進成果，運用於黨政辦公室日常工作。如網路、計算機、各類辦公軟體都要去掌握，學會運用。2.鑽進金字塔，弄個明白。這實際就是調查研究的功夫，對什麼問題不能一知半解，不能只知道了大概差不多，唯一的方法就是深入基層，去調查，去弄個明明白白，清清楚楚。只要基層反映的正反典型就一定自己下去調查清楚，盡量不吃二手饃，不用二手貨。3.不依不饒，知難而進。在督查中，有時會遇到一些麻煩和困難，就需要有一種不落實不放過，沒有一個滿意的交代不放過的勁頭。4.積沙成丘，積水成河。作為黨政辦公室應該是信息中心，是領導的耳目。但是有時信息不是成套成系統的提供給你的，需要你在日常工作中擴展你的耳目，收集平時的點滴，積累別人沒有感到的信息，這樣日積月累，你就會對本單位的情況了如指掌，對一些不引人注目的事情發掘出有用的信息。

⑤ 工作創新怎麼寫

目前，第六次全國人口普查戶口整頓和摸底工作已進入攻堅階段，盧溝橋街道人普工作成績顯著，碩果累累。與此同時，街道領導及各社區普查員銳意進取，大膽創新工作方法，積極、靈活、有效地開展工作，成為推動人普工作順利進行的重要因素。

一、領導高度重視，責任分工明確

為圓滿完成第六次全國人口普查工作，盧溝橋街道各級領導高度重視，精心安排，周密組織，抽調精幹力量組成了專門的人口普查領導小組，並且設立了人口普查辦公室。

街道領導王曉霞主任統籌全局，協調各方，負責整個工作的穩步推進；街道人普辦陳紅英主任負責制定具體的工作計劃、培訓方案、人員選聘方式等，還親歷親為到各社區檢查指導工作；各社區普查指導員對工作質量精益求精，為普查員耐心講解又嚴格要求，認真細致地審核各項數據、及時上交各項報表。如小瓦窯西里社區指導員工作認真負責，為確保入戶摸底工作不重、不漏，普查小組及時調整工作方案，在自查、互查的基礎上，對可能存在問題的普查小組進行了集中抽查，對每組上報無人的住戶逐一核實，集中普查員再次入戶。

二、創新宣傳方式，提高配合程度

在做好人普宣傳工作的同時，盧溝橋街道始終不忘向廣大居民傳遞綠色、環保、文明等理念，並且創造性地將這些理念與人普宣傳有機結合起來，採取靈活多樣的工作方式，收到了較好的宣傳效果。

這樣的例子不斷涌現，不勝枚舉。如小屯社區為了推進珠江峰景、天鴻美域和萬科紫台三個代管小區的人普工作，不僅按街道要求張貼人普通知、懸掛宣傳條幅，而且精心製作了大量綠色環保購物袋，上面不僅印有人普宣傳信息，還特意印上了居委會服務電話，在入戶調查時免費發放給廣大居民。這樣的宣傳，既很好地達到了人普宣傳工作目的，提高了人普知曉率，更拉近了雙方的距離，樹立了街道的良好形象。

三、居村共建和諧，團結協作共贏

由於地處城鄉結合部這樣一個特殊的地理位置，盧溝橋街道與盧溝橋鄉在轄區劃分上有交叉，有重合，而且人員密集、流動性大，給人普工作帶來一定的難度。

為做好這些邊界交叉地區的人口普查工作，街道、社區領導積極、主動地與相關單位取得聯系，溝通協調，特別是與盧溝橋鄉的聯系更取得卓越成效。如：小屯社區面對三個代管小區繁重的普查任務，發揚 「居村共建、團結協作」的精神，積極與小屯村委會溝通，取得了很好的成效。不管是在普查前期宣傳階段，還是目前的入戶調查登記階段，小屯村委會都從人力物力上給予社區工作相應的支持，如村委會幫助復印了幾千份「致居民朋友一封信」，並抽調了六名聯防人員參加培訓，協助社區幹部入戶登記等等。蓮怡園社區作為農居混住的小區，在此次人口普查中農居共建的模式也得到了充分的體現。如蓮怡園社區與六里橋村聯手成功舉辦人普宣傳活動，就具體的合作普查事宜進行商討等，都對雙方的人普工作產生了積極的促進作用。

目前，人普戶口整頓和摸底工作中確實面臨時間緊、人員少、任務重的困難，還出現了人普「釘子戶」的挑戰，但同時這也是機遇，我們各社區可以更好地了解轄區情況，為廣大居民做好服務工作。如蓮怡園社區黨委書記賈立春所說的「我們和居民好比魚水，我們需要居民的支持理解，居民需要我們的服務和幫助」。

總之，為做好此次人普工作，盧溝橋街道領導高度重視，統籌規劃，精心安排，周密布置，合理分工；各普查員都毫無怨言，干勁十足，普查區的大街小巷，家家戶戶留下了他們勤奮的足跡。正是有了這樣普通但又認真負責、滿懷熱情的普查員，才能完成全國人口普查這樣的大事。

提要

基層質監部門身處經濟改革發展一線，肩負著質監事業發展與服務地方經濟發展的兩大重任。湖北老河口市質監局認為，要正確處理好兩個發展的關系，必須堅持改革創新，拓展發展空間和領域，增強發展後勁，建立適應發展需要的新體制和運轉協調的新機制。該局在這一思想指導下也進行了有益的探索。

尚孝波

基層質監部門身處經濟改革發展一線，肩負著質監事業發展與服務地方經濟發展的兩大重任。實踐證明，堅持科學發展觀，堅持改革創新，建立適應發展需要的新體制和運轉協調的新機制，才能正確處理好兩個發展的關系，才能發揮質監職能，服務好地方經濟又好又快發展。

改革發展體制

質監部門擔負著綜合管理和行政執法職責，多年來，形成了局內設監督管理科室和技術機構多的特點，造成了一家企業單位要面對出自一個部門的多個職能科室和二級單位監管的局面。既影響了企業的發展，又影響了自身發展。因此，改革發展體制勢在必行。

通過調研，我們對影響發展的體制進行了改革，將質量科、標准計量科、特種設備安全監察科等5個科室及其職能進行整合，撤消職能科室，成立直屬分局；將原產品質量監督檢驗所、計量檢測所合並，成立市質量計量檢驗檢測所。整合後，局內設機構形成3個科室和3個直屬單位的格局，機構和人員比原來各減少了50%，解決了困擾多年的多頭涉企、多頭收費問題。

拓展發展空間

創新運行機制，實施「一主多協」制，由局綜合業務科承擔內部業務統一調度和協調，直屬分局承擔對生產企業巡查、監管和標准化、計量、質量等技術服務及產品抽樣、計量器具強檢、特種設備安全的監督管理，其他任何單位沒有綜合業務科的調度，都不得進入生產企業。質量計量檢驗檢測所，不再管產品抽樣，只負責產品質量檢驗和計量檢測。這樣實現以直屬分局涉企為主的「一主多協」制，全面落實「一個窗口對企業、一站式服務、一次性收費」的全新運行機制，杜絕了質監人員頻繁進入企業重復檢查、重復抽樣，亂執法、亂罰款的擾企現象，真正實現抽檢分離，查、審、決分離。

升華責任意識

我們推進監管工作「重心下移，關口前移」，落實一站式服務，就是將各項質監業務工作重心下移至最基層，凡是企業涉及質量技術監督基礎工作的項目，無論是綜合管理業務還是檢驗檢定，無論是辦理生產許可證還是咨詢服務，都由直屬分局一個單位承擔。直屬分局年初與企業商議當年全部業務工作，形成協議。一年中直屬分局依據協議內容，按時、保質、保量為企業提供服務。這樣將工作思路從「要我服務」轉變到「我要服務」上來，真正實現服務窗口前移。我們以企業的需求為出發點，把各項質量技術監督職能整合在一起，實行統一監管、重點服務，結合質監職能優勢，有針對性開展服務，最大限度發揮有效的監管力量，幫助企業把好產品質量關，促進產業、企業、產品競爭力的提升，實現質監部門監管工作橫向到邊、縱向到頂，不留死角，拓展了服務領域和發展空間。

落實監管責任

直屬分局是實施區域巡查監管的主體，也是落實監管責任的主體。檢驗檢測所作為技術支撐，稽查機構行政執法為作保障。我們確立了「以區域監管為主線、以綜合管理為基礎，以涉證監管為抓手，以綜合服務為重點，以整體聯動為紐帶」的工作指導思想，進一步完善區域巡查監管工作程序，全面落實區域巡查監管責任。一方面實施量化目標考核制。直屬分局按照綜合科下達的周工作計劃，開展所轄區域的巡查監管工作，首次巡查摸清企業同質監相關的所有工作點及企業需要我們提供的服務項目，建立企業檔案。隨後在兩個工作日內，拿出服務企業協議，由辦公室負責按協議內容考核並限時完成服務項目。另一方面，落實抽檢分離、中介組織與行政職責分離、綜合管理與行政執法分離制度。把定檢計劃和各項專項監督抽樣工作由直屬分局承擔，抽回的樣品由直屬分局辦公室登記編號後，交局檢驗檢測所檢驗；將質量管理協會從監管職能中分離出來，交由二級單位管理；明確規定直屬分局只承擔綜合管理職能，在監管工作中發現的違法行為，可當場做好記錄，並將可取證據取回一並交局綜合業務科，由局綜合業務科批轉稽查分局落實執法程序。

促進事業發展

為了進一步提高質監工作在服務經濟發展中的有效性、便利性，我們聘請專家研究開發了電子業務系統，實現了數據來源多元化、歷史數據保存電子化、統計口徑全程化、應用關聯化、管理流程化，涵蓋縣級質監部門所有的業務、日常管理等領域。具體系統模塊有計劃管理、區域監管、綜合管理、行政執法、檢驗檢定、中介服務、預算管理、效能監察、業務研討、人事管理、文件發布、新聞動態等16項，軟體系統實現了以行政計劃編制及決策，業務實施、責任追究及效能監察工作流程為架構，引入目標管理、項目管理、流程管理、績效管理、全面質量管理等科學企業管理方法、理念，實現遠程操作，系統前台和後台有效結合，達到業務操作系統操作智能化、工作執行標准化、數據遠程錄入即時化、業務資料存檔電子化、企業檔案動態化、業務管理分段流程化、責任考核效能監察化、信息資源共享化、職能業務公示化、內部管理科學全面化。通過電子化的軟體管理夯實了服務基礎，體現了「一主多協」的改革理念，切實以服務為工作切入點，全面推進質監工作。

⑥ 主要成果和創新點

（一）對深部找礦鑽探技術理論有了新的提升

（1）運用技術經濟學原理，創造性地提出了鑽機優選指數e概念。深部找礦鑽探首先面臨的問題是鑽探設備的選擇，其中最關鍵的是鑽機的選擇。運用技術經濟學原理，對具有不同技術性能特點的動力頭鑽機和立軸鑽機進行計算分析，首次提出了鑽機優 選指數e概念，並在統計分析的基礎上，得出不同可鑽性地層條件下選擇鑽機的優選指 數e_低＝1.0297；e_中＝1.0303；e_高＝1.0402，成為優選鑽機的重要依據。當動力頭鑽機與立軸鑽 機的台月效率比E_d/E_l/E₁＞e時，選擇動力頭鑽機才能取得更好的綜合技術經濟效果。

對這兩種鑽機來講，不能簡單地說哪種鑽機適用於深孔鑽探。當前的動力頭鑽機，雖 然技術性能先進，施工效率一般比立軸鑽機高，且事故率低，安全性好，但是，由於其過 高的購置成本和提下鑽速度慢的缺點，嚴重製約著其優良性能在深孔鑽探中的發揮。目前 市場條件下，動力頭鑽機適用的孔深應根據地層的可鑽性確定，一般情況下，中等可鑽性 地層，適用於1500m以淺的深孔；高可鑽性地層，適用於1200m以淺的深孔；可鑽性較低 的地層，可用於3000m以淺的深孔。只有將動力頭鑽機與鑽塔組合使用，才能在深孔鑽探 中更好地發揮其作用。

（2）確立了深孔鑽探方法體系。深孔鑽探方法是事關深孔鑽探的成敗和鑽探效率、鑽探質量的關鍵。鑽探技術首先是一項生產實用技術，要求鑽探方法必須具有可靠性和良好 的實用性。在現實中，不能幻想有一種神奇的鑽探方法來完全解決深孔鑽探問題，而實際 上，無論哪種鑽探方法都有其一定的實用條件和優勢。對當前技術較成熟的取心鑽探方法 進行研究，通過計算對比證明，WL鑽探方法仍然是目前深孔鑽探中完善可靠、適用高效、綜合地質效果最佳的鑽探方法。當前，先進實用的深孔鑽探技術就是以WL鑽探為首選方 法，根據不同情況優化組合其他方法而形成的鑽探技術優化組合。將液動錘與WL鑽探技 術組合形成液動錘WL鑽探技術，可進一步發揮二者優勢，成為目前深孔取心鑽探效率最 高、技術先進的鑽探方法，應進一步完善並推廣應用。在特殊環境和地層條件下，結合實 際組合應用定向鑽探、氣動錘RC或泡沫鑽進技術等，可有效解決深部找礦鑽探諸多施工 難題，取得更好的綜合經濟效益和社會效益。

（3）對深孔鑽探防斜有了新的認識。對一般各向異性和傾角小的非造斜地層，採取常規WL鑽探技術、工藝即可控制孔斜，滿足地質要求；對各向異性和傾角大的較強致斜地 層而言，鑽孔發生彎曲是必然的，應研究掌握並利用礦區鑽孔彎曲規律，採用滿眼鑽具、防斜鑽頭和液動錘沖擊回轉鑽探（或組合採用）等防斜技術加以預防控制，以減輕孔斜，達到地質目的；但對嚴重強造斜地層，應研究採用人工受控定向鑽探技術，方能從根本上 有效控制鑽孔彎曲。

（4）優選了深孔鑽探沖洗液體系。深孔鑽探用沖洗液雖與淺孔用沖洗液沒有本質的區別，但深孔鑽探用沖洗液應具有更優的性能，即具有良好的潤滑性、護壁性、流變性和 低固相或無固相，最終要根據地層特性來確定。LBM泥漿具有低密度、低黏度、低切力、低失水和高分散性等「四低一高」特性，是一種深孔鑽探性能優良的新型泥漿，尤其在破 碎、漏失等復雜地層中應用具有良好的效果。

（二）創建了深部找礦鑽探技術組合方案，並形成典型鑽探技術組合體系

根據深部找礦鑽探的特點，針對影響深孔鑽探的7種主要客觀因素：鑽孔深度和地層硬度、破碎程度、造斜強度、水敏性、漏失程度、研磨性，運用試驗優化技術原理，採取 正交試驗法找出具有代表性的因素組合共18種，運用技術經濟學原理和大量生產試驗對比 對每種組合各因素不同水平進行具體分析、研究，從鑽機、鑽探方法和工藝措施等方面創 建了18種鑽探技術優化組合方案。

深孔鑽探，應根據實際施工條件採用相應的鑽探技術優化組合。譬如，堅硬、破碎地 層深孔鑽探，岩心堵塞和鑽頭壽命短，使WL鑽探技術不提鑽取心的技術優勢大打折扣。將WL鑽探技術與液動錘組合，形成液動錘WL沖擊回轉鑽探技術，在很大程度上避免了岩 心堵塞並延長了鑽頭壽命，這樣就能充分發揮二者的技術優勢，大大提高深孔鑽探效率。如2000m深孔鑽探，在中等可鑽性較完整地層和高可鑽性破碎地層分別可節約鑽探總時間 26.36％和38.81％以上。

當受地表特殊條件限制或因地層、礦體復雜，採用常規鑽探技術難以達到地質目的，或者基於節省鑽探成本、縮短勘探周期考慮，應在WL鑽探技術基礎上，組合應用受控定 向鑽探技術，一可避開地表特殊條件限制；二可有目的地控制鑽孔彎曲，從根本上解決因 自然彎曲而無法鑽穿礦體的難題；三可有效解決孔內復雜事故，從而提高地質找礦成果質 量，節約鑽探工作量和成本，縮短勘探周期。如一個設計孔深1500m、施工10個分支孔的礦 區，採用受控定向＋WL鑽探技術優化組合，可節約工作量11800m，節約直接成本381萬元。

當礦區上覆岩層堅硬且其岩性、構成已較清楚而無需取心的情況下，可採用氣動錘 RC與WL鑽探技術組合，分別用於同一深孔的淺孔段和深孔段。這樣可以充分發揮兩種技 術的優勢，尤其是發揮氣動錘RC鑽進速度快、成本低的優勢，以提高鑽探效率、縮短工 期、降低成本。如本溪鐵礦區，24個深孔，共35940m鑽探工作量，若每個孔上部600m采 用氣動錘反循環施工，可節約成本324萬元，節約時間22512h，合938d。

（三）指導生產實際，解決技術難題，取得新的突破

（1）利用和控制強造斜地層鑽孔彎曲取得突破。在濟寧鐵礦典型強造斜復雜地層，研究掌握了礦區鑽孔彎曲原因及其規律，並利用礦區鑽孔彎曲規律，採用滿眼鑽具、防斜鑽 頭、液動錘WL沖擊回轉等鑽探防斜技術組合，有效減輕鑽孔彎曲，取得明顯效果，鑽孔 頂角彎曲強度分別比前期施工降低53.46％，61.66％，42.24％。保證了該礦區深孔鑽探的 正常進行，共完成深孔41個，2000m以深的4個，最深達到2100.18m，曾創造國產機具固 體礦產鑽探孔深全國紀錄。

（2）液動錘WL沖擊回轉深孔鑽探取得新的進展。在濟寧強造斜鐵礦區，應用液動錘 WL沖擊回轉鑽探防斜、降斜效果明顯，有效減輕孔斜，平均鑽孔彎曲強度下降42.24，並成功應用至1870.12m。在玲瓏東風金礦區硬脆碎酥地層，採用液動錘WL鑽探技術，在 克服硬脆碎復雜地層鑽進方面取得明顯效果，完成深孔6個，工作量6910.88m，平均時 效2.10m、台效508.52m、回次進尺1.91m、鑽頭壽命39.27m，分別比同礦區常規WL提高 43.84％、12.88％、13.93％和20.89％。在本溪鐵礦區堅硬打滑地層，克服堅硬打滑地層 鑽探，試驗完成進尺477m，平均時效1.03m、鑽頭壽命17.7m，分別比常規WL平均提高 41.9％和88.8％。

（3）動力頭鑽機合理選擇應用效果明顯。在玲瓏金礦東風礦區及周邊礦區硬脆碎漏復雜地層，應用動力頭鑽機完成深孔15個，鑽探工作量18043.16m，平均機械鑽速1.55m/h，台 月效率462.65m，分別比該礦區立軸鑽機施工同類深孔提高6.2％和2.7％。

⑦ 工作成果怎麼寫

回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標准，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將xxxx年度個人工作總結報告如下：

一、主要工作情況

1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。認真學習＂三個代表」重要思想和黨的十六大精神，積極參加局機關組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確「三個代表」要求是我黨的立黨之本。

執政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。

2、做好辦公室工作計劃，加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。重視學習業務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向專家請教學習，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識。

努力做到融匯貫通，聯系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮幹事，積極進齲認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項管理日趨正規化、規范化。

完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4、成績斐然，爭取長足進步。幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，取得了一定成績。

二、存在不足

政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。事務性工作紛繁復雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

三、今後努力方向

做好2010年個人工作計劃，不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

⑧ 到底什麼是創新性成果具體寫些什麼

創新性成果，就是現在還沒有在本行業有應用，可自己有所突破或改變的成果，也可作為創新性成果。這個方面的材料挺多，至於新的發明與創造就更是了。
具體的寫法，標准，現狀，差距，改進的措施，具體的效果，來寫。

⑨ 工作中如何做到創新

遇到問題從多方面考慮，養成思考的習慣

單純地為創新而創新，創新出現的幾率也會很小。只有從多方面考慮和解決問題，才有解決問題的靈感，才能創新。前往不要把靈感放走，生活中每個人都是有靈感的，一旦產生就要記錄下來，時間一長，新的思路，方法和途徑自然就出現了。

注意總結前人的經驗和教訓

任何一項創新都不是無源之，無本之木。因此，如何利用前人的知識和智慧在創新工作中是非常重要的，只有這樣，創新工作才可以少走彎路，才可以避免很多不必要的麻煩。前人的經驗和教訓是創新工作的基礎，通過借鑒前人的工作，才可以站在巨人的肩膀上看待問題、考慮問題和解決問題。

發現和總結前人失敗的創新經驗

失敗是成功之母，但如果一味地失敗而不去考慮失敗的原因，對工作是沒有任何幫助的。通過前人失敗的經驗可以發現很多問題，還可以通過改變方法和途徑，成功地解決一些眼下遇到的問題。

具有強烈的事業心和責任感

具有強烈的責任心和責任感的人，才會有強烈的憂患意識，才能「先天下之憂而憂」，戰勝自我，不斷尋求新的突破。不可想像，一個對自己所從事的工作毫無責任心的人，會積極主動地開動思維機器，創造性地解決遇到的問題。

用人類文明成果武裝自己的頭腦

任何創新都是對知識的綜合運用，創造性思維是一種思維創新活動，必然要以知識的佔有作為前提條件。沒有豐富的知識做基礎，就不可能產生聯想，不可能利用知識的相似點、交叉點、結合點引發思維轉向，不可能由一條思維路線轉移到另一條思維路線，實現思維創新。

堅持思維的相對獨立性

思維的相對獨立性是創造性思維的必備前提。愛因斯坦說過，應對把發展獨立思考和獨立判斷的一般能力放在首位。提高創新思維能力，必須在思維實踐中不迷信前人，不盲從已有的經驗，不依賴已有的成果，獨立地發現問題，獨立地思考問題，在獨辟蹊徑中找到解決問題的有效方法。