產品設計成果

㈠ 公司產品設計要怎麼做好

首先做好市場調研，找出產品開發方向。
其次在企業內部進行以下步驟的開發：
第一、對於公司總工程師，設計開發部經理，工藝技術部長，進行導入性培訓要四個小時左右。二，對設計開發、工藝技術人員，包括其部門經理進行五環法的系統培訓，光是導入性培訓，那是不夠的。系統培訓，正交實驗，田口三次設計，可*性設計，要詳細地講，大約得二十個小時，兩天半的時間。因為設計開發人員的文化水平都是很高的，只要你講，他接受很快的。
步驟二，五環法的實施，在培訓的基礎上，由總工程師和副總，領導和組織對五環法的應用做出行動計劃。干什麼都沒有行動計劃，搞一陣子就完了。由設計開發、工藝技術部長參與，具體對五環法實施運用。用設計開發、工藝技術人員，提出運用五環法具體方案，特別是DOE實驗與方差分析，田口三次設計法，可*性設計法等具體應用方案，你到底用哪一個，還是結合著都用。
步驟三，對於設計開發應用的成果進行驗證和評估，先由設計開發人員、工藝人員寫出應用五環法的體會和取得成果，然後報到他的部門經理，最後再由技術副總，和總工程師進行總的確認。並且報告公司最高管理層，向最高管理層報告。
步驟四，實施應用五環法突出成果的人，由設計開發、工藝技術部長，提出受獎人名單，並報給總工程師，或者是技術副總，由技術副總根據報上的受獎人員名單，進行濕濕的確認，提出獎勵意見，報給總經理批准，兌現獎勵。這四個步驟能使五環法的實施，在組織上，在行動計劃上，在激勵政策上，很好的兌現，我們單位已經開展一定時間了，平衡計分卡，就是績效評估。在做這個項目應用五環法，做出突出成果，就在平衡計分卡上加分，激勵他們很好的運用這個，等設計開發運用到了一定的程度的時候，他就形成自然了。今後我們新招來的設計開發人員，必須對他進行培訓。大致關於設計開發領域裡面，我為什麼說這個五環法的概念，要不你說設計開發的有效方法，一會兒說正交實驗，一會兒說田口三次設計，一會兒是同步小組，一聽就很亂。我就是想把它整合，這些方法都不是我發明創造的，人家國外已經運用很成功的方法，應該把它整合。第二，把五條指導方針和這五條方法能夠很好的有機的聯合起來

㈡ 設計成果的知識產權歸屬

1樓說的是專利申請權的歸屬問題，法律依據是專利法第六條，專利法實施內細則第十容一條。
二樓說的是商業秘密的問題，法律依據是反不正當競爭法第十條。
首先可以肯定的是，該職員的做法是違法的。至於歸屬問題，是這樣的：
一、如申請專利，專利申請權和日後的專利權歸公司；如該員工是發明創造者，公司應按專利法及實施細則相關規定獎勵。
二、著作權歸個人，如是集體創作，則歸集體；有約定，從約定。
2樓的建議很好，請樓主收集、保留證據，去公安局報案。先保證商業機密不外泄，別的都好說。

㈢ 什麼叫產品成果是理論數據還是模型

就是說這個產品設計製作到現在了，檢驗一下成果。如果是實物，那之前要有工程機了，相關的數據如果有比較重要的也要拿出來。如果沒有實物的，那就相關理論准備發表的內容先給領導預演一遍

㈣ 我國在產品設計階段的成本控制有哪些成果要人物，時期，和研究成果！急！！！

成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中

㈤ 工業設計有哪些著名獎項

聲名在外的工業設計界國際三大獎項分別為德國紅點獎、IF獎以及美國的IDEA獎。

1.紅點獎

「當代好設計」獎（Contemporary Good Design Award）簡稱CGD，於2015年由德國紅點獎機構與廈門文廣傳媒集團共同創辦的國際化設計獎項，旨在為當代社會甄選好設計，並期許為獲獎者提供優質的服務，而紅點設計博物館·廈門便是當代好設計獎的主要支持，舉辦的四屆間組委會已累計收到來自全球30餘個國家和地區萬余件作品，正在逐漸成長為國內設計獎的一大代表。

㈥ 產品設計書中的科技成果權益分配怎麼寫

本項目的知識產權歸屬、成果管理及合作權益分配按國家有關規定執行，各方經協商，形成如下原則：

1. 依託單位與合作單位在申請本項目之前各自所獲得的知識產權及相應權益均歸各自所有，不因共同申請本項目而改變。

2. 在項目執行過程中，各方應對項目執行過程中產生的科技成果（發表論文、申請發明專利和軟體著作權等）按下列方式及時採取知識產權保護措施：

（1）根據項目任務分工，在各方的工作范圍內獨立完成的科技成果及其形成的知識產權歸各方獨自所有。一方轉讓其專利申請權時，其他各方有以同等條件優先受讓的權利。

（2）因項目需要，各自向對方提供的未公開的、或在提供之前已告知不能向第三方提供的與本項目相關的技術資料、數據等所有信息，包括但不限於各自所有或合法擁有的任何計算機程序、代碼、演算法、公式、過程、觀念、圖表、照片、制圖、設計、產品、樣品、發明創造（包括發明、實用新型和外觀設計，無論是否獲得專利）、技術秘密、版權、商標、產品研發計劃、預測、策略、規范、實際或潛在商業活動的信息、客戶與供應商名單、財務事項、市場營銷計劃等技術、商務上的信息等。未經提供方同意，不得提供給第三方。

（3）在項目執行過程中，由各方共同完成的科技成果及其形成的知識產權歸各方共有。一方轉讓其共有的專利申請權的，其他各方有以同等條件優先受讓的權利。一方聲明放棄其共有的專利申請權的，可以由另一方單獨申請或者由其他各方共同申請。合作各方中有一方不同意申請專利的，另一方或其他各方不得申請專利。

（4）由各方共同完成的技術秘密成果，各方均有獨立使用的權利。未經其他各方同意，任何一方不得向第三方轉讓技術秘密。

（5）共同完成的科技成果的精神權利，如身份權、依法取得榮譽稱號、獎章、獎勵證書和獎金等榮譽權歸完成方共有。

（6）各方對共有科技成果實施許可、轉讓專利技術、非專利技術而獲得的經濟收益由各方共享。收益共享方式應在行為實施前另行約定。

㈦ 威高產品研發取得了哪些成果

威高在骨科醫用植入器械領域工業設計方面取得的成績以及工業設計的水平和實力，得到了省工信廳的高度認可，被認定為山東省省級工業設計中心。不僅提升了威高的品牌價值，在促進設計創新、提升威高質量文化工作也具有重要作用。

㈧ 科研項目的成果形式具體有哪些

1、論文和專著

2、自主研發的新產品原型

3、自主開發的新技術

4、發明專利

5、實用內新型專利

6、外觀設計容專利

7、帶有技術參數的圖紙等

8、基礎軟體

9、應用軟體

10、其他