❶ 我在鄉鎮想接手一家快遞轉讓代理點。爺爺有五個快遞公司。中通圓通,韻達百世。。20萬的轉讓費高嗎
20萬元的轉讓費真的不高,不出一年你就能收回成本並略有盈利。放心地去接吧,不會吃虧的。
❷ 快遞點轉讓費一般多少
快遞點轉讓費一般在6-10萬之間。有些快遞點轉讓,還會提供些客源資料,主要包括淘寶商戶的一些聯系資料,一旦接下這個快遞片區,這些淘寶商戶的發貨量就可以保證一個月的基本盈利。
另外一個決定因素是片區的大小及片區的構成要素,以高校、工業園區等聚集區轉讓價格較高,有些轉讓費用里還包括了管理費和保證金,價格不固定。
(2)轉讓個快遞點擴展閱讀:
承包快遞片區的方法:
1、進行片區考察,看該片區有哪些快遞公司,先確認想要申請的快遞品牌是否接受加盟,還要考察想要承包的區域的情況,小區多還是商業區多,做淘寶的商戶所佔比例大不大,了解下,有利於後續業務的發展。
2、進行洽談,協商承包費及片區劃分等相關事宜,各個快遞公司承包費用不同,每個地區的加盟費也不同,確定後,與快遞公司簽署承包合同,繳納押金。
❸ 快遞點轉讓,可以接手嗎
你做快遞網點,收入來源就兩方面,收件收入,派件收入;
派件方面目前派送一票在1.5元左右,收版件方權面看你收件的價格。收件費用:面單費+中轉費+派件費;
如果不懂快遞行業,不懂經營管理,不建議去做,目前基層網點生存很艱難,只有懂的管理的,才能活下去了
❹ 您好,有個快遞營業點要轉讓,我想去接手,但對快遞行業一點都不了解
不懂就亂接?
首先要知道他為什麼轉,賺錢他會轉給你?
就算是賺錢,
那你要看是不是有什麼問題才轉,區域有多大?硬體設施是直不了多少錢的,主要看有多少收件客戶。七八十到一百多的派件?要是有這量你就可以接,派件費起步一元一個件
續重加0.2
。不過一個人是來不及的,派件就要兩人了,收件基本都有固定的客戶的,也有散戶,是不是都給你呢?還有看他欠系統的錢嗎?4.5萬是不是連加盟費了?
還就是轉讓費呢?他不做了加盟費他撤走嗎?問清楚有沒有加盟費的。系統里還有上件費嗎?有多少?
你知道他是韻達某區域網點幾部呢?還是承包商?要是承包商你就別接了。可以直接去他們網點接還免了轉讓費哦。
自己衡量吧。
❺ 接手轉讓的快遞網點要注意哪些問題
主要是人員、負債、抵押款這些。
人員:如果人員流失嚴重或者都是些不怎麼好的員工,組建新的團隊才是首要的。不然換了老闆沒換員工。一樣做不好。
負債:仔細查對是否有負債,是否有拖欠的工資房租水電網路這些,包括公司內部有無債務和未交清款項。
抵押款:是否有客戶沒有交清的快遞費用。是否有沒有結算的合同款,對公司上級有沒有付清快遞成本費用。
主要就是以上這些。小心一些就可以了。
(5)轉讓個快遞點擴展閱讀:
快遞又稱速遞或快運,是指物流企業(含貨運代理) 通過自身的獨立網路或以聯營合作(即聯網)的方式,將用戶委託的文件或包裹,快捷而安全地從發件人送達收件人的門到門(手遞手)的新型運輸方式。
快遞有廣義和狹義之分。廣義的快遞是指任何貨物(包括大宗貨件) 的快遞;而狹義的快遞專指商務文件和小件的緊急遞送服務。本教材研究分析的對象主要是狹義的快遞業。從服務的標准看,快遞一般是指在48 小時之內完成的快件送運服務。從快遞的定義中,可以概括出快遞的以下3 個特徵:
從經濟類別看,快遞是物流產業的一個分支行業,快遞研究是從屬於物流學的范疇。
從業務運作看,快遞是一種新型的運輸方式,是供應鏈的一個重要環節。
從經營性質看,快遞屬於高附加值的新興服務貿易。[1]
2018年1月,包括EMS、順豐、中通、申通、圓通、韻達、百世、德邦、京東物流、蘇寧物流在內的這十家快遞企業均表示,春節期間不打烊。
網路-快遞(簡介)
❻ 請問鄉鎮上有一個快遞代辦點要轉讓,轉讓費二十八萬多,能接手嗎
先要看該鄉鎮人口多不多,每天的回件是多少仔細計算一下看是否能接手。
❼ 我有個快遞點要轉讓,怎麼寫廣告
轉讓快遞收發站營業點。快遞品牌:。營業地址:。聯系電:。
❽ 我在鄉鎮有一家快遞代理點轉讓。轉讓費20萬。簽約有五個快遞代理店。20萬貴嗎
不能說貴不貴,得看每天的件多不多,賺錢不,收件多不多。
❾ 快遞代理點轉讓需要注意什麼
你最好按以下的方法計算一下是否合算:
1、人員配置及工作時間
派送人員100件/人,
前期生手能低於80件/每天,
預計需另備一名派送人員或者外包一部分派送量
另配備周末派送人員一名(很有必要)
大貨司機一名
每天固定往返分撥中心
路程遠需專職司機
客服一名
處理日常件情況,必配
收件
理論上由派件員執行收件
大客戶在100件以上,建議配備一位專職人員
工作時間:
上班時間:08:00 (或根據從分撥中心返回車輛抵達時間開始計算)
下班時間:19:00(或同分撥中心最後送貨時間)
2、獎勵懲罰制度
收件 寄件價格10-20%提成
延誤、申訴、遺失等,總公司直接罰款到網點具體責任人
以減少由上級部門開出罰款為目的作為獎懲基礎
獎勵:最好的獎勵是休息
3、如何保證快遞員的服務質量和職業道德
快遞一線崗位,勞動強度大,面對客戶群體復雜
工作情緒容易受到工作壓力和客戶噪音等影響
樹立團隊歸屬感
建立大家庭互助氛圍
負狀態引導和排出等日常項目
好的團隊核心是關鍵
4、與大客戶的合作模式
深度合作:
提供一定的倉儲和包裝
服務大客戶基本物流層面
物流信息反饋和數據分析
快遞一線服務領域,屬於專業服務領域。
其中各個環節都需要具備深入的專業知識
要注意的:
1.合同基本都是一樣的,公司有模版。
2.以前經營戶的手機號,舊客戶是否還在那人手上,如果是,他換手做另一個快遞,生意依舊是他的,低端快遞服務基本一樣,從申通到省級物流,一丘之貉。價格是否變態,當地是拼價格戰還是服務質量,有些地方每公斤最多掙五角,那就沒意義了。拼價格拼不過無恥包倉的中通和韻達。
3.沒權利,但是送件派件可以在快遞客戶端上面查,這個無法造假,換算一下就可以明白具體的經營額。基本透明。
4.有合同,要簽。
5.分情況,看收件都是什麼玩意。兩百收件是工廠件和淘寶件是不同的。個人覺得不是太值,有談判空間。具體方向是:收件質量和派件難度。看這規模,估計你還要考慮工人的繼承和換血。
❿ 現在接手個快遞點, 每天派送4000件左右, 收件600 , 能掙錢嗎, 轉讓費大概多少合適,
有這個數據也不差了 至於人力方面自己做篩選跟裁員啊。4000個件就是4000塊,600寄件 一個件平均利潤8元 就是4800塊,加起來8800塊一天,我覺得可以試試