調研成果方案

⑴ 市場調研方案的基本結構和主要內容有哪些

市場調研方案的基本結構和主要內容如下：

1、確定調查的目的和任務。調查目的是指特定的調查課題所要解決的問題，即為何要調查、要了解和解決什幺問題，調查結果有什幺用處。調查任務是指調查目的既定的條件下，市場調查應獲取什幺樣的信息才能滿足調查的要求。

明確調查的目的和任務是調查方案設計的首要問題，因為只有調查目的和任務明確，才能確定調查的對象、內容和方法，才能保證市場調查具有針對性。

2、確定調查對象和調查單位。確定調查對象和調查單位是為了明確向誰調查和由誰來提供資料的問題。調查對象是根據調查目的和任務確定的一定時空范圍內的所要調查的總體，它是由客觀存在的具有某一共同性質的許多個體單位所組成的整體。調查單位就是調查總體中的各個個體單位，它是調查項目的承擔者或信息源。

3、確定調查項目。調查項目是將要向調查單位調查的內容。調查項目的確定取決於調查的目的和任務，以及調查對象的特點與數據資料搜集的可能性。

4、設計調查表或問卷。調查項目確定之後，就可設計調查表或者問卷，作為市場調查搜集市場調查資料的工具。調查表或問卷既可作為書面調查的記載工具，亦可作為口頭詢問的提綱。調查表是用縱橫交叉的表格按一定順序排列調查項目的形式。

問卷是根據調查項目設計的對被調查者進行調查、詢問、填答的測試試卷，是市場調查搜集資料的常用工具。本章第四節將專門介紹調查表或問卷的設計。

5、確定調查時間和調查期限。調查時間是指調查資料的所屬時間，即應搜集調查對象何時的數據。確定調查時間是為了保證數據的統一性，否則，數據無法分類和匯總，導致市場調查失效。調查時期現象時，應確定數據或指標項目的起止時間；調查時點現象時，應明確規定統一的標准時點。

調查期限是指整個調查工作所佔用的時間，即一項調查工作從調查策劃到調查結束的時間長度。一般來說，應根據調查課題的難易程度、工作量的大小、時效性要求合理確定調查期限，並制定調查進度安排表。

6、確定調查方式和方法。市場調查方式是指市場調查的組織形式，通常有市場普查、重點市場調查、典型市場調查、抽樣市場調查、非概率抽樣調查等等。調查方式的選擇應根據調查的目的和任務、調查對象的特點、調查費用的多少、調查的精度要求作出選擇。

市場調查方法的確定應考慮調查資料搜集的難易程度、調查對象的特點、數據取得的源頭、數據的質量要求等作出選擇。若調查課題涉及面大、內容較多，則應選擇多種調查方法獲取數據和資料。既要獲取現成的資料，又要獲取原始資料。

7、確定資料整理的方案。資料整理是對調查資料進行加工整理，系統開發的過程，其目的在於為市場分析研究提供系統化、條理化的綜合資料。為此，應確定資料整理的方案，對資料的審核、訂正、編碼、分類、匯總、陳示等作出具體的安排。大型的市場調查還應對計算機自動匯總軟體開發或購買作出安排。

8、確定分析研究的方案。市場調查資料的分析研究是對調查數據進行深度加工的過程，其目的在於從數據導向結論，從結論導向對策研究。為此，應制訂分析研究的初步方案，對分析的原則、內容、方法、要求、調查報告的編寫、成果的發布等作出安排。

9、確定市場調查的進度安排。

10、市場調查經費預算。在進行預算時，要將可能需要的費用盡可能考慮全面，以免將來出現一些不必要的麻煩而影響調查的進度。例如，預算中沒有鑒定費，但是調查結束後需要對成果作出科學鑒定，否則無法發布或報獎。

在這種情況下，課題組將面臨十分被動的局面。當然，沒有必要的費用就不要列上，必要的費用也應該認真核算出一個合理的估計，切不可隨意多報亂報。不合實際的預算將不利於調研方案的審批或競標。因此既要全面細致，又要實事求是。

11、制定調查的組織計劃。調查的組織計劃，是指為了確保調查工作的實施而制訂的具體的人力資源配置的計劃，主要包括調查的組織領導、調查機構的設置、調查員的選擇與培訓，課題負責人及成員，各項調研工作的分工，等等。企業委託外部市場調查機構進行市場調查時，還應對雙方的責任人、聯系人、聯系方式作出規定。

12、編寫市場調查計劃書。以上市場調查方案設計的內容確定之後，市場調查策劃人員則可撰寫市場調查計劃書，以供企業領導審批，或作為調研項目委託人與承擔者之間的合同或協議的主體。

市場調查計劃書的構成要素包括標題、導語、主體和附錄等。其中，主體部分主要包括以上十一個方面的內容亦可列入附錄中。附錄主要包括調研項目負責人及主要參加者，抽樣方案及技術說明，問卷及有關技術說明，數據處理所用軟體等等。

(1)調研成果方案擴展閱讀：

市場調研的流程：

一、調查方案的可行性研究的方法：

1、邏輯分析法：邏輯分析法是指從邏輯的層面對調查方案進行把關，考察其是否符合邏輯和情理。

2、經驗判斷法：經驗判斷法是指通過組織一些具有豐富市場調查經驗的人士，對設計出來的市場調查方案進行初步研究和判斷，以說明調查方案的合理性和可行性。

3、試點調查法：試點調查法是通過在小范圍內選擇部分單位進行試點調查，對調查方案進行實地檢驗，以說明調查方案的可行性的方法。

二、調查方案的模擬實施：

調查方案的模擬實施是只對那些調查內容很重要，調查規模又很大的調查項目才採用模擬調查，並不是所有的調查方案都需要進模擬調查。模擬調查的形式很多，如客戶論證會和專家評審會等形式。

三、調查方案的總體評價：

調查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是，一般情況下，對調查方案進行評價應包括四個方面的內容，即調查方案是否體現調查目的和要求；調查方案是否具有可操作性；調查方案是否科學和完整；調查方案是否具有調查質量高、效果好。

⑵ 怎樣設計調查報告方案

樓主，我說我的看法和意見：

首先，你要確定你的調查對象。
一、基本情況
二、存在的主要問題
1、基礎設施和醫療設備簡陋。
2、鄉鎮、村衛生機構配置不合理，發展不平衡。
3、衛生技術人才匱乏。
4、農民因病致貧、返貧的問題比較突出。
5、鄉鎮、村防保網路體系不健全。
6、衛生院經營舉步維艱。
7、投入不足，職工思想難以穩定。
8、衛生監督體制不順，醫葯市場混亂。
三、解決問題對策
1、抓領導，強化思想認識。
2、抓載體，深化體制改革。
3、抓防保，完善網路建設。
4、抓措施，強化扶持力度。
5、抓隊伍，提高人才素質。
6、抓監督，加大執法力度。
7、抓投入，提高整體水平。
四、總結報告

附上我的報告，可以參考：

於2008年10月中下旬，深入到毛壩、繞溪、雙橋、蒿坪、雙安、金川等鄉鎮開展了調查。在調查中，查閱了鄉鎮、衛生院（中心）、村衛生室、個體醫療點和葯店的相關資料，分別召開了鄉鎮、村組幹部群眾、衛生醫務人員參加的座談會，並走訪了18個行政村的160多戶農戶。所到鄉鎮、衛生院領導及醫務工作人員都給予了積極支持，被調查的農戶都能客觀地反映實際情況，真誠地提出自己的見解。現將調查情況報告如下：
一、基本情況
我縣轄25個鄉鎮，269個行政村，共有86751戶，33.8萬人。目前，全縣共有醫療機構369個，其中鄉鎮衛生院（含中心衛生院）25個，分支網點65個，村衛生室234個，個體醫療點36個，個體葯店44個。現有在職從業人員552名，從正規醫葯衛生院校畢業的人員有379名，其中大專103名，中專276名，只有高中及以下文化程度，自學醫學的173名；專業技術人員466名（含防疫人員50名，婦幼保健人員16名），其中高級職稱12名，中級職稱103名，初級職稱324名。無職稱的工勤人員86名。取得執業資格證的有550人，其中，執業助理醫師資格168人，執業醫師資格231人，護士執業證151人。全市每千人擁有衛生人員3.1人,千人擁有病床1.77張,病床使用率57.33%,年平均門診3973995人次,住院患者達66878人次,出院者平均住院費用2361.79元，而我縣每千人擁有衛生人員1.6人,千人擁有病床0.44張,病床使用率30.03%,年平均門診15933人次,住院患者達303人次,出院者平均住院費用534元。
二、存在的主要問題
近年來，縣委、縣政府和衛生行政主管部門認真貫徹落實中、省、市有關農村醫療衛生工作方針，實施「健康工程」和衛生扶貧，採取了一系列的有效措施，多方籌集資金，我縣主體醫療機構的基礎設施建設取得了初步的改善，農村衛生體制改革取得了一定的成效，全縣醫療衛生工作有了很大的發展，人民群眾的就醫環境和健康水平有了一定的提高。但從總體上看，當前農村醫療衛生工作發展還很不平衡，與人民群眾日益增長的衛生健康需求還有很大的差距。調查顯示，制約我縣醫療衛生事業發展的主要原因：
1、基礎設施和醫療設備簡陋。全縣仍有32%的鄉鎮衛生院基礎設施落後，有8所鄉鎮衛生院的辦公用房還是危房，還沒有真正解決「一無三配套」問題，目前急需修建（改造）房屋4500平方米。醫療設備嚴重短缺，現有的基本醫療設備平均只佔國家規定基本要求的45%，既使已有的設備也是六、七十年代配置的，年久老化，功能滯後，部分設備已超過規定使用期限多年。有些醫療機構的醫務人員診斷仍然是「老三件」（聽診器、溫度計、血壓計），醫療設備更新緩慢，村衛生室的設備更是無從談起。基本的辦公設備，每個鄉鎮衛生院除幾套辦公桌椅和一部電話外，其它的辦公設施幾乎沒有。缺乏必需的診斷檢查設備和必要辦公條件，許多檢查診斷只能用中醫傳統的「四診法」，致使醫院不能為人民群眾擴大服務范圍，不能提高診療質量。
2、鄉鎮、村衛生機構配置不合理，發展不平衡。調查顯示，在山大人稀的地方，嚴重存在缺醫少葯的現象，偏遠山區村衛生室覆蓋率很低，總體布局不合理。有16%的行政村沒有村衛生室，既使有村衛生室，也屬服務范圍過大，平均服務半徑在15公里以上，村衛生室服務半徑最遠的達35公里；有9%的村衛生室、7%的個體診所和11%的個體葯店都設在集鎮。集鎮醫療單位過於密集，沒有真正發揮它們各自的職能作用。以蒿坪集鎮為例，除中心衛生院和下設門診部外，另有個體診所5家，村衛生室4家，個體葯店5家，獸醫站2家，計生服務站1家，在一個集鎮里擁有醫療單位19家，把有限的衛生資源都集中在集鎮。獸醫站、計生服務站、個體診所和葯店均有擅自擴大執業范圍的行為，它們與主體醫療單位並存，業務量不足，爭搶有限的病源，不利於農村衛生事業的健康發展。
3、衛生技術人才匱乏。一是在職人員學歷水平較低，根據國家對衛生人員學歷最低要求，本科及以上學歷應達到10%以上，大專學歷應佔30%以上，中專學歷應達到60%以上。調查顯示，我縣沒有一個醫生第一學歷為本科,取得大專學歷的僅佔18.6%,中專學歷佔50%,無醫學學歷,只有高中及以下文化程度的佔31.3%。二是專業技術人員年齡結構老化，後備力量不僅不足，而且出現脫節。從被調查的鄉鎮衛生人員年齡看，30歲以下的人員佔21%，30至40歲之間的人員佔33%，40歲以上的人員佔43%。象雙橋中心衛生院在全縣鄉鎮衛生院中，屬於效益較好的醫院，主要靠較高的醫療技術水平吸引周邊各鄉鎮的患者，而目前有15%的主要業務骨幹醫生臨近退休。第一梯隊的中青年專業技術人員業務水平參差不齊，造成農村醫療衛生工作後繼乏人。三是缺乏高、尖、專的專業技術學科帶頭人才。從專業人員技術職稱上看，有高級職稱的僅佔2.5%,與達到或超過10%的要求還有很大的差距,而初級職稱卻佔了69.5%,工勤人員太多,占總人數的15.6%,超過國家規定10%的要求。從業人員結構比例失調，專業人員技術水平與職稱不對應，高職稱、低水平。四是村級技術力量更差。全縣有鄉村醫生274人，具有中專學歷39人，僅佔14.2%,無學歷的達85.6%,具有執業助理醫師資格的只有7人,僅佔2.5%。有的地方60年代的赤腳醫生仍在用極其簡陋的醫療設施為村民服務,存在極大的醫療安全隱患。五是人才培養機制不到位。由於醫療機構的改革，衛生人員靠自奔自吃，經營較好的醫院只能維持現狀，差的糊口都成問題。衛生系統既沒有人才培養計劃，也無經濟投入，想出去學習深造的人員，不發工資，無經濟收入，無法維持正常生活，從而造成醫療技術隊伍學歷和技術水平整體不高。近幾年全縣外出學習培訓的只佔2%，進修深造的人只佔3%，絕大多數衛生人員仍是原來從學校畢業時的學歷水平。極少數醫院花血本培養的人才留不住，有些技術骨幹也先後都跳槽進入條件好的醫院和鄉鎮計生服務站。正規醫學院校畢業的大、中專生又派不進去，分進去的學生又呆不住。
4、農民因病致貧、返貧的問題比較突出。通過對六鄉鎮調查表明，在總人口86944人中，就有貧困戶5255戶，17472人，其中因病致貧、返貧的農戶有2622戶，占貧困農戶總數的49.8%;因病致貧、返貧的人數有8725人，占貧困總人數的49.9%,占總人口數的10%。造成因病致貧、返貧的原因：一是交通不便，缺醫少葯，農民就醫路程太遠。二是醫院設備簡陋，醫療水平和服務質量低，一些常見的小病不能完全在當地診斷治癒，無形地增加了患者的治療費用。三是治療費用過高，現在治療費用比醫療機構改革前要高出65%。通過調查，一些醫療點治療費用過高，平均每張處方劃價高出實際價格2元多，並且有開大處方的行為，為了追求效益，醫生是看錢治病，患者拿多少錢就開多少錢的葯。四是因外出務工緻殘致傷，喪失勞動能力和妻離子散造成家庭因治病返貧的分別佔16%和6%，平均每年每村約有2——3人因外出務工傷殘（亡）造成農戶致貧、返貧。五是因經濟薄弱、無錢及時就診治療，致使一些地方出現了「小病忍、大病挨、重病才往醫院抬」的現象。
5、鄉鎮、村防保網路體系不健全。一是防保人員配備不足。根據國家標准，防保人員不得低於衛生專業技術人員總數的20%。而我縣、鄉鎮兩級防保人員只佔專業技術人員總數的14.1%。村級只有防疫人員，而普遍沒有婦幼保健員，防保隊伍非但不健全，且網底漏洞很大；二是幹部群眾認識不足。許多群眾甚至是幹部，思想認識上存在重防疫、輕婦幼、重治療、輕預防的觀念，使之村級新法接生、婦女病普查普治，兒童及孕產婦系統管理難以得到應有的落實。村級雖配備了防疫人員，但這些人員年齡偏大，知識老化，對新的計劃免疫、預防接種方法接受較慢，知識需要更新，業務需要輪訓；三是報酬落實不到位。鄉鎮級防保員工資太低，不管大、小鄉鎮，工作多少年，工作成效如何，每月只能領到固定的300元的工資，而且沒有辦公經費。村級防保員報酬更難落實，在調查的六鄉鎮中，只有一個鄉鎮村級防疫員落實了報酬，僅佔16%，婦幼保健工作，一無人員，二無經費，三無報酬，也無業務收入。兒童及孕產婦系統化管理無法實施，防疫工作僅僅停留在每年六次的疫苗冷鏈運轉上。
6、衛生院經營舉步維艱。鄉鎮衛生院基礎薄弱，設備簡陋，技術力量低下，服務質量不高，業務收入逐年萎縮，運轉艱難。被調查的六所鄉鎮衛生院中，2002年以前，經營虧損，負債運行的鄉鎮衛生院有4所，佔67%，加上今年的非典投入，基本上都是負債經營，運行難以為繼，嚴重削弱了公共衛生服務。因缺少業務經費，使健康教育、衛生人員培訓、衛生知識宣傳普及等大量的公共衛生工作無法完成。
7、投入不足，職工思想難以穩定。我縣從97年後實行財政對衛生事業經費每年預算230萬元，撥給的補助除支付衛生行政機關、婦幼防疫單位人頭經費外，其餘部分只能支付防疫、婦幼專干工資的52.1%,退休人員工資80%。防保婦幼專干工作量大面廣,任務具體繁多，而得不到應有的勞動報酬。退休人員時而上訪，總認為衛生職工退休不同其它行業人員，待遇低20%。加之在崗職工參與了生產要素分配，一些因崗位不同，技術有限的職工，月收入只有幾十元，心裡落差很大。全縣衛生職工養老統籌、醫療保險也未參與，老有所養沒保障，生了病也沒醫療保障。職工思想情緒低落，想辭職，想跳槽的現象屢見不鮮。據不完全統計，現有停薪留職的47人，申請開辦葯店、獸醫站的10人，調入計生服務站的18人，衛生職工隊伍難以穩定。
8、衛生監督體制不順，醫葯市場混亂。隨著市場經濟體制的改革，我縣以主體醫療為主，個體為補充的格局基本形成，人民群眾就醫買葯得到了方便，但也存在不少問題，亟待規范。從我們調查的鄉鎮來看：一是超執業范圍的較為普遍，獸醫站賣人葯，計生服務站收住服務站以外的住院病人，個體葯店請座堂醫生，開展診療活動，個體診所從事疑難雜症診治；二是開大處方，開單提成，葯品虛高訂價，加重患者負擔；三是食品、公共場所無證經營現象較為突出，過期變質、消毒不嚴問題尤為明顯；四是傳染病、地方病、職業病危害嚴重，監測不力。
三、加強農村衛生工作的主要思路及建議
為進一步加強我縣農村衛生工作，改善農村醫療衛生落後狀況，努力提高衛生工作質量和水平，針對上述問題，我們建議：
1、抓領導，強化思想認識。要把紫陽建設成富硒生態經濟強縣，就要把衛生工作對於人民生命安全和身體健康，對於經濟社會的持續穩定發展所具有的基本保障作用放在計生國策、教育奠基的同等地位來。各級黨委政府應從實現小康社會目標，提高人的生活質量的高度，切實把農村衛生工作抓好抓實。
2、抓載體，深化體制改革。鄉鎮衛生院是農村衛生服務網路的樞紐，是由政府舉辦的社會公益性單位。必須加強基礎設施建設，深化體制改革。一是要制定全縣鄉鎮衛生院建設整體規劃、明確職能、分類指導、科學定位，建設規模要符合區域鎮情。二是按照區域衛生資源配製實際，缺啥補啥原則，添置和更新必要的診斷，檢驗設備。如X光機、心電圖、B超、洗胃機等，為臨床診斷疾病創造條件。三是要深化人事制度改革。對院長實行任期目標制，專業技術人員不分行政區劃界限實行聘任制，後勤人員實行合同制，縣直事業機構實行崗位制；對重點專業和緊缺的技術人才要制定優惠政策，按照市場體制要求，使人才進得來，留得住。
3、抓防保，完善網路建設。村衛生室承擔著衛生行政部門賦予的預防保健任務，提供常見傷病人初級診治，是面向群眾的一級衛生服務機構，是開展防保工作的陣地和依託。要盡快制定合理的村衛生室建設標准和准入條件。要制定切實可行的優惠政策，吸引和鼓勵大中專衛生專業的學生到農村衛生機構工作。對現有的村醫應進行輪訓與管理；對村衛生室建在集鎮的應立即予以撤銷或轉入無村衛生室的村。應落實村醫鄉鎮管理體制，加強三級防保網底隊伍建設，並落實好防保員的報酬。
4、抓措施，強化扶持力度。要把對衛生扶貧做為全縣扶貧工作的重要內容，切實加強衛生支農扶持力度。一是縣級醫療機構每年要扶持包抓一個鄉鎮衛生院的工作。二是繼續實行「城市醫生在晉升高一級職稱前到農村累計服務一年的制度。三是縣直包村部門要把衛生扶貧做為包村工作的一項重要內容，要把農村衛生建設與文明新村建設有機地結合起來。
5、抓隊伍，提高人才素質。一是要整頓農村衛生人才隊伍，落實人才政策。衛生系統專業技術人員中，現有在崗的集體工110多人，他們分布在基層衛生系統的各個單位，大多數都是業務骨幹，從穩定衛生隊伍的大局出發，落實紫發（1997）10號文件精神，對鄉鎮衛生系統工作15年以上，通過統考達到醫師以上水平的集體身份的專業技術人員，符合條件的可錄用為正式醫務人員，落實相關待遇。二是要建立健全繼續教育制度。加大對農村醫療衛生人員進修、培訓力度，要把學歷教育與崗位職級與職稱晉升結合起來，使他們逐步達到有怎樣的職稱就有相應的醫療水平。
6、抓監督，加大執法力度。理順監督體制，加大衛生執法力度。根據國務院《關於加快農村衛生工作的指導意見》的精神，要求各級政府部門要建立健全衛生監督體系。建議在我縣組建衛生監督所，按十萬分之五配齊監督人員。
7、抓投入，提高整體水平。一是衛生行政部門要搶佔先機，抓住機遇，多方爭取中、省對貧困縣的政策傾斜和財力支持，爭取項目，進一步改善基礎設施、診療設備、辦公條件，努力提高服務質量。二是要按照《省委、省政府貫徹的實施意見》對衛生事業的投入力爭逐年增加。三是衛生行政主管部門要安排一定資金，用於醫療衛生單位人才培養，不斷提高專業技術人員的整體醫療水平。
8、抓改革，解決農民就醫難。一是優化農村衛生資源布局、建立起以公有制為主導，多種所有制形式共同發展的農村衛生服務網路。二是大力推進「健康工程」。縣、鄉（鎮）、村層層負責，實行目標責任制管理，從源頭上給予重視和扶持。三是要盡快啟動建立以大病統籌為主的新型農村合作醫療制度，切實解決農民因病致貧、返貧問題。四是大力開展愛國衛生運動。抓一批典型，帶動一方農民抓好以改水改廁改灶為重點的農村環境衛生綜合整治。加強宣傳力度，定期組織醫療衛生下鄉活動，到醫療條件差、地方病和傳染病較突出的地方宣傳普及衛生知識，加強健康教育，讓農民形成良好衛生習慣，提高群眾健康意識。

總之，農村醫療衛生工作直接關繫到農民的健康、農村的發展，加強農村衛生工作不僅是個社會問題、經濟問題，同時也是個重大的政治問題，而解決這一問題又十分緊迫。請政府可就農村大病統籌和「健康工程」及鄉村醫療機構的改革先行試點，逐步推開，以此推動我縣農村衛生工作和農民健康水平有一個大的提高，為加速富硒生態經濟強縣建設做出貢獻

⑶ 調研報告的調查方案實施`怎麼寫

六、調查設計的組織實施
（一）准備階段
1.調查目的：了解消費者對於移動通信服務的滿意度，並據此分析移動通信的市場潛力及預測移動通信的發展趨勢。
因為任務是調查消費者對於移動通信服務的滿意度，鑒於通信用戶數量太過龐大，能力及時間有限，所以本次調查的目標總體是北京通信用戶。 2.調查內容
調查內容包括被調查人的性別、收入、對移動通信服務的滿意度、使用或不使用移動通信服務的原因、對移動通信服務的意見及建議等。
（二）抽樣調查方案階段
1.抽樣方法
本次調查採用簡單隨機抽樣方法，分別去學校的食堂和宿舍隨機挑選發放調查問卷進行調查。 同時也將發放電子問卷調查，增加被調查的范圍。
2.樣本量
考慮到經費及現實可實施性因素，確定樣本量為1000人。
（三）管理控制本次市場調查項目
1.市場調查實施過程式控制制
(1)監督調查計劃的執行
(2)審核調查問卷
(3)審核抽樣方法
2.市場調查人員控制
(1)督導隨機跟隨調查員進行監督,對調查員不符合規定的行為進行指正.
(2)審查問卷。對調查人員搜集回來的問卷進行檢查，看問卷是否有質量問題，如是否有遺漏；答案之間是否有前後矛盾；筆記是否一樣。
（3）電話回訪、復核。根據調查人員提供的被調查者電話號碼，由督導進行電話回訪和復核。
（4）話費贈送。月底根據調查人員提供的被調查者參與話費贈送活動的手機號碼，展開5元話費贈送活動。

⑷ 如何設計一個調查方案

一、調查方案的主要內容
（1）
調查工作的目標。
它應該包括三個方面內容：首先是研究成果目標，即通過社會調查要解決什麼問題；解決到什麼程度；只是一般地了解基本情況，還是要進一步探究因果關系；是作學術性探討，還是要提出對策性建議等等。其次是成果形式目標，即調查成果用什麼形式表現出來。再次是社會作用目標，即這次社會調查究竟要起到什麼樣的社會作用。
（2）調查內容和工具。調查內容是通過社會指標和調查指標反映出來的，因此，設計調查內容的過程實質上就是設計社會指標和調查指標的過程。調查工具是指調查指標的物質載體。
（3）調查地域，即社會調查在什麼地區進行，在多大的范圍內進行。調查地域的選擇主要取決於調查課題的客觀需要和調查主體的現實可能。
（4）調查時間，即社會調查在什麼時間進行，需多少時間完成。
（5）調查對象，是指實施現場調查的基本單位及其數量。
（6）調查方法，包括搜集資料的方法和研究資料的方法。
（7）調查隊伍的組織。
（8）調查經費的籌劃。
（9）調查工作的安排，主要是調查任務和調查時間的安排。
二、設計調查方案的基本原則
（1）實用性原則。貫徹實用性原則，就必須從調查課題實際需要和調查者主客觀條件出發，慎重設計調查方案。
（2）時效性原則。設計調查方案必須充分考慮時間效果，特別是一些應用性調查課題往往有很強的時間性。
（3）經濟性原則。設計調查方案必須努力節約人力、物力、財力和時間，力爭用最少的人、財、物和時間的投入，取得最大的調查效果。
（4）一定的彈性原則。

⑸ 如何寫調研成果 報告

調研報告=我來了，調研成果=我有了，調研成果如何寫就是調研中通過什麼數據什麼事實說明了什麼，證明了什麼，就是我有了的有了哪些東西

⑹ 調研方案

調查報告和調研報告顧名思義，前者僅限於對調查結果做一個反饋，或者說是一個數據或者表格的陳列，報告中大多是數據的結果解讀，而調研報告是基於調查結果上分析該問題出現的原因，另外，調查報告和調研報告的研究深度也有很大區別，研究其實就是以不同的視角來看待問題，調研報告對企業有明顯的指導意義。市場調研的方法：有文案調研、實地調研、特殊調研三種。
這里調研方案啊，這里51資金項目網，我還是找不到51資金項目網，到處問哪裡有的話告訴我51資金項目網的網址吧，51資金項目網挺難找的，我現在真的需要51資金項目網，誰要是可以找到51資金項目網，就告訴我51資金項目網網址吧，謝謝告訴我51資金項目網，找到51資金項目網挺不容易的啊，這兒51資金項目網啊，這里51資金項目網，我還是找不到51資金項目網，到處問哪裡有的話告訴我51資金項目網的網址吧，51資金項目網挺難找的，我現在真的需要51資金項目網，誰要是可以找到51資金項目網，就告訴我51資金項目網網址吧，謝謝告訴我51資金項目網，找到51資金項目網挺不容易的啊，謝謝啊

⑺ 如何寫調研方案

調研方案寫法

1 .確定好調查目標

不同需要，市場調查的目標有所不同，要調查宏觀市場環境的發展變化趨勢，尤其要調查所處行業未來的發展狀況；企業制定市場營銷策略時，要調查市場需求狀況，市場競爭狀況，消費者購買行為和營銷要素情況。

2 .設計調查方案

設計調查方案要包括調查目的要求、調查對象、調查內容、調查表、調查地區范圍、樣本的投取、資料的收集和整理方法

3 .制定調查工作計劃

制定調查工作計劃主要包括組織領導及人員配備、訪問員的招聘及培訓、工作進度、費用預算

4 組織實地調查

市場調查的各項准備工作完成後，開始進行問卷的實地調查工作，組織實地調查要做好兩方面工作。一要做好實地調查的組織領導工作。二要做好實地調查的協調、控制工作。

5.調查資料的整理和分析

實地調查結束後，即進入調查資料的整理和分析階段，將合格調查表統一編號，以便於調查數據的統計。調查數據的統計可利用Excel電子表格軟體完成，按照調查目的的要求，針對調查內容進行全面的分析工作。

6 .撰寫調查報告

撰寫調查報告是調查的最後一項工作內容，調查工作的成果將體現在最後的調查報告中。