㈠ 我准備盤一個賓館,十五個房間,在一個小縣城,轉讓費10萬,開了已經五年了!大家給我說說有沒有前景,
要自己根據實際情況計算一下,每個月包括房租水電等等要投入多少,平均有多少客流量,房間定價多少,每個月能剩下來多少錢吧再看
㈡ 我想接手一個小型賓館,轉讓費大概十五萬左右,房租四千左右,十四五個房間,不知道有沒有前景
關鍵看你的地理位置 外來人口多不多 或者在不在學校旁
㈢ 轉讓賓館需要什麼手續
(1)要注意查看所轉讓合同的相關條款是否具備,相關交易的內容、履行方式和期限、違約責任是否約定清楚。
(2)要注意閱讀所轉讓合同的相關權利義務條款及違約責任條款,看相關權利義務約定是否符合自身要求,查看違約責任是否明顯不公平等,防止合同簽訂後出現一系列糾紛。
(3)盡量通過行政機關的公證、律師見證和公證,以明確合同的效力,並使合同的內容盡可能完備,保障自身合法權益。
(4)注意核實合同轉讓方的身份及資格情況,注意審查合同的相關內容是否違法,且簽署合同時盡量做到字跡清楚,整潔,盡量使用合同專用紙張列印。
1、在合同中約定,店面的交接時間,確定具體日期,若因一方的原因導致店面無法如期交接,應給予另一方一定的補償。
2、在合同中約定店面交接時,轉讓人應騰空非轉讓財物范圍內的一切設施、物品和貨物,保持店面已有裝修、裝飾、門窗、牆面、地面和天花板面的完好和完整,以便於使用。
3、在合同中約定,辦理店面交接手續時,應由雙方進行現場驗收,點驗、接收有關財物。
4、在合同中約定,交接時受讓人發現轉讓店面不符合約定的交接條件時,受讓人有權拒絕交接,轉讓人應及時整改、修復,直至符合交接條件為止。
㈣ 賓館轉讓費36萬,房租每年17萬,30個房間,敢接嗎
那你就要實際去考察開這個賓館。住的人多不多?客人多不多。要是經常住滿的話,當然挺劃算的。
㈤ 請教大家一個問題,南京信息工程大學浦口校區附近很多家賓館轉讓是為什麼
據說那邊要拆遷,根據城市建設規劃要求和政府所批準的用地文件,依法拆除建設用地范圍內的房屋和附屬物,將該范圍內的單位和居民重新安置,並對其所受損失予以補償的法律行為。城市的發展是一個不斷進行再建設的過程,隨著我國經濟體制改革的順利實施,社會主義市場經濟的逐步建立,生產力得到空前的發展。為了城市的整體規劃,有時也為了國家專項工程建設的需要,有必要對原有建築房屋進行拆除、搬遷,達到整體的整齊劃一或對日益緊張的國有土地資源的合理利用
㈥ 想接手一轉讓的賓館,本人從沒做過生意,又不知這行怎麼樣想請懂行的朋友給指點一下,接手時都需要注意
要看好賓館方位,接手後住客不多的話,最好把賓館外部重新裝修一下,看到賓館內的第一眼,顧客往往就決定容好了是否入住。另外還要看看有沒有竟真對手什麼的。。要注意的多了,開的好好的賓館轉讓總是有原因的,希望你搞清楚了,另外吧台顏色一般都是老闆的幸運色,這就有點迷信了,不過既然人家都信這一套,你最好也信嘍
如果有需要,我可以發點關於中小型賓館管理的資料給你
㈦ 想接手23個房間的賓館,轉讓費25萬,房租費35萬一年,合同5年,接手後還要裝修25萬,能接手嗎
這個接手,要看自己的口袋了,大概投資100萬才能運營的起來,後期還要你自己懂管理,還有你的營銷方法看能不能不店開好。
㈧ 我把賓館轉讓給了第二方,現在第二方又把賓館轉讓給了第三方,現在第二方要起訴我有效嗎
您好,看合同是怎麼約定的,如果約定不可轉租,第二方應承擔不利的法律後果,關鍵是看合同,還有起訴的內容。希望對您有幫助哦。
㈨ 想轉個小賓館,轉讓費38萬,房間22間,房價在80元上下,房租一年5.5萬,能掙錢嗎謝謝大家了
要考慮入住率 問題,正常情況入住率 達到60%就不錯了。一年收入約 22間 *60%*80元 *360天=380160元 ,支回出 5.5萬 ,加上 水、電答 、床上用品更新等支出 ,估計年結余 25萬左右,預計兩年左右收回投資。
㈩ 我轉了個賓館,轉讓費32萬包括押金10萬元在裡面簽了八年合同現在不想
這是不可能拿回的了,押金就是防止違約而給的風險費,除非簽約帶有欺騙行為!