考拉海購轉讓

『壹』 為什麼網易公司要把考拉海購賣給阿里

1、跨境電商成本比國內電商成本高，資源更分散，要高度整合在一起，難度很高。考拉如果選擇騰訊，那麼考拉的前景也是不會很明朗，因為騰訊國際電商人才少，更重要考拉跨境電商市場佔有率的比值基本到了瓶頸，要繼續擴大會非常難，在資本推動下不進則退的原理。

2、作為一個初期剛跨入跨境電商的平台，不宜資產過重，過重的資產投入，容易陷入資本沉澱，使資本流動性減少，不利於市場持續拓展，只有企業達到充足流動的資金時，選擇資產下沉，渠道下沉的重資產模式才能發揮它強大的威力。自營模式優點很多，缺點也很多，最重要自營模式只有熟悉傳統企業運營管理優秀的團隊才能真正運營的好！

3、阿里收購考拉，有戰略壁壘的考量，更重要是資源整合，使天貓國際與考拉形成優勢互補，同時接納一些自營運營的優秀團隊人員，因為現在阿里有足夠的資金支持重資產運營模式，確切的說自營模式在阿里平台上一定會逐步提升。

『貳』 阿里正在洽談收購網易考拉，已經有了天貓的阿里為什麼還要收購網易考拉

阿里洽談收購網易考拉，說明阿里有經濟實力，說明阿里有遠大目標，說明阿里正在積極努力前進的路上，說明阿里有了天貓，雖然是好事兒不是壞事，但目前來看既不是唯一目標，也不是最後的目標，說明阿里和網易有共同的相近的能夠融合容為一體的意向或者說共同的利益!

一旦考拉賣給阿里，這意味著網易創始人丁磊將承受經營考拉業務的失敗。合並後考拉與天貓國際兩家在海淘市場的市場份額佔比將超過一半，反壟斷主管機構是否會介入審查尚不可知。伴隨著一系列的跨境電商利好政策的出台，以及亞馬遜落地上海自貿區設立國際貿易總部這一標志性事件，讓網易意識到，進入實體電商最佳窗口期到了。很快，網易在2014年9月快速進行了立項，並組建跨境電商團隊。

『叄』 網易考拉海購物品是否是真的，全是海外購買回來賣的嗎，而且還打折

網易考拉海購物品是真的。

網易考拉通過自營直采，官方授權，資質復核確保所售商品均為正品，作為以自營為主的跨境電商，可以對商品流通的全流程進行監管並有據可查。

(3)考拉海購轉讓擴展閱讀：

網易嚴選和網易考拉區別：

1、產品定位

考拉是平台，嚴選是品牌。嚴選會自己把控生產，采購，倉儲一些環節，在垂直的生產環節延伸更為深。你會在考拉裡面看到嚴選這個品牌的專區，相當於考拉橫向比嚴選更廣。

2、嚴選定位中端，考拉定位高端

同樣一個保溫杯，嚴選的價格會在100左右，而考拉賣出的膳魔師杯子在500元，價格明顯高。而嚴選的目的是減少品牌溢價，考拉卻利用的是品牌溢價（國外大牌）獲益。

3、用戶群差別

考拉用戶的收入高，年齡要大，往往已婚女性為主，以一二線城市為主，比較在意品牌。而嚴選，收入要低，年輕一些，有不少學生群體，在保證質量的情況下，更在意性價比。

『肆』 阿里全資收購網易考拉，它能給淘寶帶去什麼

北京時間9月6日，網易與阿里巴巴共同宣布達成戰略合作，阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平台考拉。同時，阿里巴巴作為領投方參與了網易雲音樂此輪7億美元的融資。首先就是在份額上，網易考拉與天貓國際在近年來從未跌出前兩名。也就是說，跨境電商這一塊，天貓國際以後的份額將一騎絕塵，再難覓敵手。

並且，網易雲音樂需要新的資金來補充版權，同時開拓社交等新業務。並且阿里資金的注入拉高了網易雲音樂的市場估值，一點兒都不虧，甚至可以說賺大了。總的來說，這是筆雙贏的買賣，不知一旁的騰訊或者拼多多看到後會作何感想，畢竟競爭眼看著要更加激烈了。

『伍』 考拉海購不歸網易公司了嗎

網易已經把考拉全部賣給阿里了，這個已經是去年的事了，還附帶賣了網易雲音樂部分股票，不過沒有更名

『陸』 網易為什麼願意用20億美金把考拉賣給阿里

網易考拉的816大促還在持續，開屏頁上的小考拉坐在熱氣球上，向下面的摩登都市撒著錢，商場里滿298減200等各種福利不斷，「瘋搶進行中」的活動刺激著人們的購買欲，一派消費時代的繁榮景象。

丁磊認為，網易在電商這個廝殺激烈的行業里，他的法寶就是「工匠精神」。他解釋道：「我們的產品有一個共性，不管是新聞客戶端、有道詞典、音樂、閱讀，我們都是精益求精。這些是信息服務產品。而考拉海購是一個電商產品，也要求精益求精。」

『柒』 網易把考拉海購賣給阿里，網易是不是賺了

是的，網易考拉海購是一個靠譜的平台，而且知名度也比較高。

『捌』 網易考拉被阿里巴巴收購，是因為業績不好嗎

當然和業績脫不了干係，網易考拉被出售是因為業績增長速度離預期目標有差距，留著以後估計是累贅，關鍵現在能賣個好錢。阿里巴巴購買是因為他在這一塊是個短板，沒有形成氣候，需要藉助網易考拉來完成他的布局，實現版圖的擴張。再加上阿里巴巴的自身優勢可以把這一塊的項目多大。是個雙贏的選擇， 阿里巴巴將收購網易考拉的交易已確定，交易規模為20億美元。網易和阿里巴巴集團對此消息均不予置評。

網易考拉闖入電商賽道時，早期與天貓國家、洋碼頭等正面競爭，如今又遇上小紅書、抖音和快手的側面夾擊。同時，此前被認為是網易考拉核心優勢的「自營倉儲」暴露出其缺點，頻繁曝出的假貨事件，使網易考拉的品牌形象大打折扣。

『玖』 為什麼說失去網易考拉的網易，長遠來看絕對是一筆虧本買賣

阿里的一項重大收購活動，被掩蓋在阿里近期重大人事變故之下，阿里巴巴已完成對網易考拉約20億美元的收購。這一收購案激起的連鎖反應並不亞於馬雲退休。網易考拉和天貓國際堪稱當下跨境電商行業的「兩強」，在業內人士看來，這二者一旦合並，或將直接改變行業格局。

曾經，丁磊還親自為網易考拉海購的上線打廣告，親赴韓國洽談美妝品牌合作。也可以看出丁磊曾經對網易考拉有重視。在2015年的世界互聯網大會上，丁磊坦言，他希望未來三到五年，網易考拉海購可以在市場上達到500億到1000億的規模，在電商領域再造一個網易，而這期間恰逢跨境電商爆發的紅利期。

考拉不僅承載了網易的電商夢，近幾年在跨境電商市場上的表現也確實令人艷羨。

『拾』 有人以考拉海購名義騙取錢財,考拉海購負責嗎

1、如果這樣要負責，一些大公司都要關門了。
2、電信詐騙這么多，也沒見電信公司倒閉。