COO成果目標

❶ CEO、CFO、COO、CMO、CIO的定義及崗位職責

1、CEO是指首席執行官（Chief Executive Officer），是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

主要崗位職責：任免經理人員；執行董事會的決議；主持公司的日常業務活動；經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務；

2、CFO是指首席財務官(Chief Financial Officer)，是在一起企業中負責日常財務事務的最高指揮官。直接上級是總經理（國內多數是這種情況）或董事會（國外多數是這種情況）；直接下級包括財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理。

主要崗位職責：通過財務的手段進行戰略層面的操作；像銷售一樣去『賣』公司，把公司推銷給投資者；通過兼並收購將公司的戰略用最低成本實施出來。

3、COO是指首席運營官（Chief Operating Officer），就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職總裁，但他們通常是常務或資深的副總裁。

主要崗位職責：負責公司職能管理組織體系的建設，代表CEO處理企業的日常職能事務。如果公司未設有總裁職務，則COO還要承擔整體業務管理的職能，主管企業營銷與綜合業務拓展，負責建立公司整個的銷售策略與政策，組織生產經營，協助CEO制定公司的業務發展計劃，並對公司的經營績效進行考核。

4、CMO是指首席營銷官，是企業中負責市場運營工作的高級管理人員，又稱作市場部經理、營銷總監。

主要崗位負責：在企業中對營銷思想進行定位；把握市場機會，制定市場營銷戰略和實施計劃，完成企業的營銷目標；協調企業內外部關系，對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制；負責企業營銷組織建設與激勵工作。

5、CIO是指首席信息官（Chief Information Officer），是首席信息官或信息主管，是一個公司信息技術和系統所有領域的高級官員。他們通過指導對信息技術的利用來支持公司的目標。

主要崗位職責：挖掘企業信息資源、制定企業信息化戰略、合理布局企業信息化、評估信息化對企業的價值等。負責信息流、物流、資金流的整合，完成信息系統的選型實施，收集研究企業內外部的信息為決策提供依據。更為重要的是要擔當起電子商務管理以及信息工程的監理工作。

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CHO（首席人才官）

首席人才官（Chief Human Officer）；又稱首席人力資源官。是公司高級管理崗位之一，是具有制定集團化經營的公司人力資源的戰略規劃，並監督執行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面統籌公司人力資源部門的工作的職責。 CHO不是人力資源總監，人力資源總監是HR Director。

CMO（首席市場官）

首席市場官（Chief Marketing Officer），又稱為「首席營銷官」，負責與企業相關的所有營銷問題，是企業營銷部門的最高統帥。因為不掌握具體的企業運作資源，又要達成具體的目標和業績，CMO這個崗位要求具備很高的協作和溝通能力。

參考資料來源：網路-首席執行官

❷ CEO、CTO、COO分別是什麼

1、CEO

首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO），職位名稱，是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

在政治組織機構中，首席執行官為政府首腦，相當於部長會議主席、總理、首相、閣揆、行政院院長、政府主席等級別的行政事務最高負責高官。

2、CTO

首席技術官是技術資源的行政管理者，英文為Chief Technical Officer或Chief Technology Officer，簡稱CTO。其職責是制訂有關技術的願景和戰略，把握總體技術方向，監督技術研究與發展（R&D）的活動，並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關。

完成所賦予的各項技術任務/項目。通常只有高科技企業、研發單位、生產單位等才設立CTO職位。這一職位有點類似於我們常說的總工程師，其工作需要對企業老總（CEO）負責。

3、COO

首席運營官（Chief Operating Officer，縮寫COO，營運長），就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職總裁，但他們通常是常務或資深的副總裁。

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CEO的主要職責是：

1、任免經理人員。

2、執行董事會的決議；

3、主持公司的日常業務活動；

4、經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務；

CEO領導下的執行班子，包括：總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。

在國外，CEO是在公司法人治理結構已建立並運轉成熟的基礎上出現的，20世紀80年代以來，隨著跨國公司全球業務的拓展，企業內部的信息交流日漸繁忙。

由於決策層和執行層之間存在的信息傳遞阻滯和溝通障礙，影響了經理層對企業重大決策的快速反應和執行能力，一些企業開始對傳統的董事會——董事長——總經理式的公司治理結構進行變革。CEO就是這種變革的產物之一。

❸ CEO 的核心職責是什麼與 COO，CTO，總裁，VP 如何分工

1、CEO的核心職責：任免經理人員；執行董事會的決議；主持公司的日常業務活動；經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務。

2、COO的主要職責：COO負責公司職能管理組織體系的建設，並代表CEO處理企業的日常職能事務。如果公司未設有總裁職務，則COO還要承擔整體業務管理的職能，主管企業營銷與綜合業務拓展，負責建立公司整個的銷售策略與政策，組織生產經營，協助CEO制定公司的業務發展計劃，並對公司的經營績效進行考核。

3、CTO的主要職責：國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的權威，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。

4、總裁的主要職責：對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權；對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；對總經理決策有建議權。

5、VP（副總裁）的主要職責：若總裁CEO無暇顧及瑣碎或者需要有更為宏觀的去考慮公司的事情的話就會考慮配一個或數個VP。如果是分公司或者區域的話，那麼VP還可能不向本區域總裁報告，直接向更大一級的區域VP報告。

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CEO的相關介紹：

在國外，對CEO的約束主要不是董事會，而是企業中一個稱為戰略決策委員會的機構，這種戰略決策委員會才是支持或否定CEO經營決策的主要權力機構。在許多國家，組成戰略決策委員會的人員大部分不是企業中的人，更不是企業的出資人，而是社會上從事企業管理、經濟學、法學等方面專業的知名人士。

所以說，是人力資本控制了企業，而不是出資人，出資人的利益僅僅表現於產權的利益回報上。CEO的設立，體現了以人為本和為人力資本合理定價的思想。我們通常所講的兩權分離理論為基礎的企業法人治理結構模式正在受到挑戰。

越來越多的事實顯示，現代生產正在由圍繞機器轉向圍繞知識進行。人力資本由此取得了對貨幣資本的壓倒性地位。人們不難發現，年薪制、股票期權以及其他類似的激勵舉措只不過是市場為合理定價企業家人力資本而順理成章作出的制度安排。

❹ COO是什麼職位

COO是首席運營官職位。

首席運營官（Chief Operating Officer，縮寫COO），又稱：運營總監，就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的崗位。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。

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COO的主要職責：

1、根據公司發展戰略規劃，配合CEO制定公司年度運營規劃目標。

2、負責部門工作體系的建立和執行，制定公司戰略規劃及日常營運相關的制度體系，業務流程，監控運營質量，保障高質量高效率順暢運營。

3、負責公司運營管理工作，全面負責運營團隊的組建、培訓及日常管理工作，確保團隊整體能力提升。

4、負責帶領團隊跟蹤、監控公司戰略與經營目標的執行情況，同時參考外部行業發展環境分析發現經營過程中的問題，提出解決方案及相應戰略規劃優化策略。

❺ CEO、COO、CFO、CTO、CIO分別是什麼意思有什麼區別

CEO、COO、CFO、CTO、CIO分別代表的是不同的崗位的稱呼，是英文的首字母的縮寫。

CEO：是Chief Executive Officer的縮寫，即首席執行官。首席執行官是企業的法人代表，企業中負責日常事務的最高行政官員，又稱作行政總裁。

COO：是Chief Operation Officer的縮寫，即首席營運官。首席營運官負責企業的運營，輔助CEO的工作，在企業中多數兼任常務副總裁。

CFO：是Chief Finance Officer的縮寫，即首席財務官。首席財務官可以理解為財務經理，領導企業財和物的規劃與控制工作，進行風險防範與控制。

CTO：是Chief Technology Officer的縮寫，即首席技術官。首席技術官是企業內技術方面的最高負責人，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。

CIO：是Chief Information Officer的縮寫，即首席信息官。首席信息官具備技術和業務過程兩方面的知識，是企業信息技術和系統所有領域的高級官員，通過指導對信息技術的利用來支持公司的目標。

名詞來由：

美國《憲法》起草人之一亞歷山大·漢密爾頓於美國獨立後在紐約成立一家銀行（即紐約銀行），他找了專業經理人管理，因美國《憲法》稱總統為「Chief Executive」（政府最高首長之意），於是他就把那人稱「Chief Executive Officer」，加上「Officer」的原因是為了與總統作區別，這是世界上首次出現這個名詞。

首席執行官向公司的董事會負責，而且往往就是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最終的執行權力。在比較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和公司的總裁。

企業CEO制度是與現代企業制度相適應的。在現代市場經濟體制下，現代企業制度的法人治理結構一般由股東大會、董事會、高層經理人員所組成的執行機構這樣三個部分組成。

以上內容參考：網路——首席執行官

❻ CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什麼意思

CEO-首席執行官；CFO-首席財務官；COO-首席運營官；CTO-首席技術官。

1、在經濟組織機構中，首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

2、首席財務官CFO（Chief Financial Officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。

3、首席運營官（Chief Operating Officer，縮寫COO，營運長），就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。

4、CTO（首席技術官）英文Chief Technology Officer，即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興起於做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。

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首席執行官向公司的董事會負責，而且往往就是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最終的執行權力。

在比較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和公司的總裁，但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的，避免個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力，同時也可以防止公司本身與公司的所有人（即股東）之間發生利益沖突。

CEO的主要職責是：

（1）任免經理人員。

（2）執行董事會的決議；

（3）主持公司的日常業務活動；

（4）經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務。

❼ CEO、COO、CFO、CIO、CTO、CMO的中文是什麼

1. CEO：首席執行官

首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

2. COO：首席運營官

首席運營官（Chief Operating Officer，縮寫COO，營運長），就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職總裁，但他們通常是常務或資深的副總裁。

3. CFO：首席財務官

首席財務官（Chief
Financial
Officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。當然，從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責許可權的取得，在管理中作用的真正發揮。

4. CIO：首席信息官

首席信息官（Chief Information Officer）中文意思是首席信息官或信息主管，是負責一個公司信息技術和系統所有領域的高級官員。是一個比較新的職位，目前只有在一些全球500強的大企業才設立職位。

5. CTO：首席技術官

首席技術官（Chief Technology Officer），即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興起於做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。

6. CMO：首席營銷官

首席營銷官（Chief Marketing Officer）是指企業中負責市場運營工作的高級管理人員，又稱作市場部經理、營銷總監。主要負責在企業中對營銷思想進行定位；把握市場機會，制定市場營銷戰略和實施計劃，完成企業的營銷目標；協調企業內外部關系，對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制；負責企業營銷組織建設與激勵工作。

拓展資料：

職位（position），它是指機關或團體中執行一定任務的位置，即只要是企業的員工就應有其特定的職位，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成，簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務的人，隨著語義的拓展，職位也代表著職務。

❽ CEO,CFO.CTO.COO.的全稱是什麼

1、CEO的全稱是首席執行官。

在經濟組織機構中，首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

在政治組織機構中，首席執行官為政府首腦，相當於部長會議主席、總理、首相、閣揆、行政院院長、政府主席等級別的行政事務最高負責高官。

2、CFO的全稱是首席財務官。

首席財務官——CFO（Chief Financial Officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。

從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責許可權的取得，在管理中作用的真正發揮。

3、CTO的全稱是首席技術官。

CTO（Chief Technology Officer）即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興起於做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。

4、COO的全稱是首席運營官。

首席運營官（Chief Operating Officer，縮寫COO，營運長），就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職總裁，但他們通常是常務或資深的副總裁。

(8)COO成果目標擴展閱讀：

一、CEO的主要職責是：

1、任免經理人員。

2、執行董事會的決議。

3、主持公司的日常業務活動。

4、經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務。

二、CFO的主要職責：

1、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

2、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。

3、負責重要內審活動的組織與實施。

4、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。

5、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。

6、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

7、按規定審批從銀行提現金的作業。

8、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

三、CTO主要職責：

1、在國內CTO通常是由軟體工程師（程序員）一步步成長起來的，而CIO通常是由IT工程師（網管）成長起來的，一個傾向於程序開發、一個傾向於IT管理。

2、國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的領導，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。

四、COO的主要職責：

1、管理協調各個部門之間的工作，確保公司經營系統整體功能發揮，對重大問題上報總經理裁決。

2、負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。

3、主持公司經營系統總體設計方案 ，負責全公司經營投資預算方案、在批准後組織實施。

4、密切關注國際國內信息產業動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。

5、負責審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率並對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，並做出工作評定。

6、負責指導、管理、監督各部門下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。

7、負責組織完善各部門制定與其專業管理相關的各項管理制度。

❾ 公司里的COO是什麼

首席運營官（英語：Chief Operating Officer，縮寫為COO），又常稱為營運長、營運總監，是公司團體里負責監督管理每日活動的高端管理人員，為企業組織中最高層的成員之一，

是許多企業，尤其是美國企業的頭銜，此職位必須監測每日的公司運作，並直接報告給首席執行官（CEO）。

總裁（President）是功能類似的職位，與首席運營官的分際模糊，通常以公司規章和傳統來分別。在某些公司中首席運營官會同時兼任總裁，但通常還是以兼任常務或資深副總裁的情況居多。

(9)COO成果目標擴展閱讀：

權責范圍

1、對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權。

2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。

3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。

4、對總經理決策有建議權。

責任范圍

1、對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協調責任。

2、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。

3、因調研信息嚴重有損，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。