成果更出彩

❶ 真正的強者幹嘛不需要別人的陪伴幫助 都是自力更生

什麼是真正的強者呢 我想是那種思想永遠積極,永遠陽光,目光深遠,心胸開闊,行持穩健,心地慈悲善良的人! 是那種高高山頂立,深深海底行的人! 是那種有自己獨立,穩定的世界觀.不為外物所干擾!永不停息的追求至善至美的人!心地仁厚! 誠實!熱心!熱誠!慷慨!大方!自信! 真正的強者是外現自信,獨立,開朗,積極,內懷仁厚,寬容,智慧,瀟灑! 真正的強者,是心心念念都不忘崇高的理想,不忘對自己的高標准嚴要求,不忘幫助勞苦大眾的人! 朋友，不要沖著別人逞強吧，假如你能在思想上、作風上、性格上、氣質上、心理上、身體上戰勝自己的弱點，你便是一個真正的強者。
強者是個主觀的定義.主要是有你自己以及周邊的社會的看法來決定的.
先說社會意識,社會對強者的看法會很大程度上影響你對強者的定義.
例如,在清朝,能寫出一篇出彩的八股文的就是強者,但是現在呢?
其次是個人意識.有些人認為運動健將,武術高手是強者,而有些人對此則不屑一顧,因為在他們心裡,智者才是強者.雖然社會意識對強者的定義有影響,但是歸根到底,最終是每個人自己對強者的定義才是最主要的.
雖然每個人都有其自己對強者的定義.但是有寫地方則是共同的.
我想強者應該是：一個被社會普遍承認的在在某一方面擁有超越常人能力的人.
這些人會有一些普遍的特徵.
1. 在自己的強項上很自信,首先自己要承認自己是某方面的強者.
2. 做事注意力集中,沒有一個注意力分散的人是強者的.
3. 堅毅不拔,為了目標可以做出犧牲.
4. 持之以恆,可以為了一個目標堅持不懈的努力.
以上是我對真正強者的看法.

❷ 公務員面試無話可說怎麼辦

給出以下建議僅供參考：
可以使用STAR模型則可以對考生做出全面而客觀的評價。其中，「STAR」是SITUATION(背景)、TASK(任務)、ACTION(行動)和RESULT(結果)四個英文單詞的首字母組合。而在國考、省考面試題目中有這樣一類題，往往是考生「頭疼」的—計劃組織協調能力。從這幾個字簡單分析，無非是做一個任務，按照時間軸順序展開即可，但是，真如你想像的如此的簡單?那為什麼考官聽完之後會給考生下一個統一的標簽「活動沒有針對性、沒有新意」?所以，我們要思考的是，時間軸順序展開答題已經比較落後，用SATR模型來進行思考和作答。
【例題】為增強群眾的安全用葯意識和鑒別葯品真假的能力，市食葯監局准備舉辦「安全用葯，關注健康」大型宣傳咨詢服務活動干。如果此項工作由你負責?你將如何展開?
【STAR模型解析】開展安全用葯宣傳活動，保障老百姓用葯安全，事關重大(SITUATION背景)。作為負責人，我將從以下幾個方面展開工作。
首先，做好活動的計劃籌備工作。安排同事搜集近年來發生的較為典型的用葯安全時間，梳理用葯錯誤高發領域(SITUATION背景)，結合食葯監局執法管理工作，確定重點宣傳內容，同時也可以聯系本市各醫院，提供專業化的建議。根據上述內容，確定本次活動的計劃，包括豈止時間、經費預算、活動形式等內容，活動形式上以現場宣傳為主，網路為輔TASK(任務)。經領導審核通過之後，安排一部分同事准備宣傳所需的宣傳片、宣傳冊等資料物品，並邀請葯學方面專家學者、臨床醫葯師、執業葯師參加我們的活動;另一部分同事負責聯絡我局官網、官微管理部門和本地的媒體機構，開展一次先期的活動宣傳，也邀請他們積極參與報道本次活動，營造關注用葯安全的氛圍。
其次，有序展開現場宣傳咨詢工作。一是通過播放宣傳片，講解典型用葯安全事件，提高群眾的安全用葯意識;二是通過圖文並茂的形式講述安全用葯常識、葯品法律法規、食品葯品安全防範、用葯維權能方面的知識;三是通過假冒偽劣葯品展示會，以展板展示、現場示範、動手識別等方式，提高群眾鑒別葯品真假優劣的能力ACTION(行動)。
最後，活動結束後，可以再次通過官網、官微和本地媒體展開一次報道，擴大活動效果。我也會和同事們一起再次走訪群眾，了解此次活動的意見和建議，做好活動總結報告RESULT(結果)。
通過此例題的分析，我們先要了解考生對此項工作能取得的背景(SITUATION)進行了解。從而獲知所取得的工作成果有多少是與考生個人有關，多少是和現狀、行業的特點有關。其次，要詳細了解考生為了完成任務工作，都有哪些工作任務(TASK)，每項任務的具體內容是什麼樣的。通過這些可以了解考生的工作經歷和經驗，以確定他所從事的工作與獲得的經驗是否適合所空缺的職位。再次，繼續了解該考生為了完成這些任務所採取的行動(ACTION)，即了解他是如何完成工作的，都採取了哪些行動，所採取的行動是如何幫助他完成工作的。通過這些，可以進一步了解他的工作方式、思維方式和行為方式。最後，才來關注結果(RESULT)，每項任務在採取了行動之後的結果是什麼。

❸ 4年前被董明珠罵白讀書，跑去賣米粉的北大才子，他現在混得怎樣

在我們國家，對教育資源的投資一直都很重視，每年對一些高校所進行的教育投資金額高達數億，這也是我們國家為了培養人才所作出的努力。也正是如此，在每年的高考中，很多高考生都想要考到一個好的大學。而在我們國家，清華北大是無數學子夢寐以求的地方，因為，從這兩所學校所走出來的學子，毫無疑問他們的能力知識都更加出彩，在以後的發展也會更好，在社會上所擔任的工作也都更加的優秀。但是有這樣一個北大的才子，4年前要跑去賣米粉，被董明珠教育說是白讀書，現在過得的怎麼樣了呢？

現如今，四年過去了。張天一的米粉店到底怎樣了呢？不得不說，張天一真的是一個非常有頭腦的才子。據了解，他所創立的米粉品牌"伏牛堂"，已經在業界取得了巨大的成功，在北京就開了15家的分店，並且其市值達到了五個億左右。也正是這個米粉品牌的成功。證明了張天一當時的選擇並沒有錯，也證明了自己的實力。

對於張天一的選擇，我們也只能做到尊重。無論他是選擇用自己的知識去應聘專業對口的工作，還是選擇去創業，那都是他自己所做出的決定，不論是承擔責任還是收獲成果，都是他自己的的人生道理。我們每個人都是如此，無論選擇什麼都不要後悔，因為那是我們自己作出的決定。

❹ 弘揚工匠精神成就出彩人生中職生作文

我們為什麼需要工匠精神？

工作是一種修行，世間只有必然性沒有偶然性！

截止2012年，壽命超過200年的企業，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什麼這些長壽的企業扎堆出現在這些國家，是一種偶然嗎？他們長壽的秘訣是什麼呢？我們研究了他們都在傳承著一種精神——工匠精神！

很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業家。但大多數成功企業家身上都有這種工匠精神。

「工匠精神」可以從瑞士製表匠的例子上一窺究竟。瑞士製表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手錶都精心打磨、專心雕琢、他們用心製造產品的態度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼裡，只有對質量的精益求精、對製造的一絲不苟、對完美的孜孜追求，除此之外，沒有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神，瑞士手錶得以譽滿天下、暢銷世界、成為經典。

工匠精神不是瑞士的專利，日本式管理有一個絕招：用精益求精的態度，把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是「工匠精神」。

所謂「工匠精神」其核心是：不僅僅是把工作當作賺錢的工具，而是樹立一種對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。在眾多的日本企業中，「工匠精神」在企業領導人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價值觀，並由此培育出企業的內生動力。

在獲得奧斯卡日本影片（入殮師）（入殮師就是殯儀館里的葬儀師）里。一個大提琴師下崗失業到葬儀館當一名葬儀師，通過他出神入化的化妝技藝，一具具遺
體被打扮裝飾得就像活著睡著了一樣。他也因此受到了人們的好評。這名葬儀師的成功感言是：當你做某件事的時候，你就要跟它建立起一種難割難舍的情結，不要拒絕它，要把它看成是一個有生命、有靈氣的生命體，要用心跟它進行交流。
工匠之術｜用的方法，創造價值

「工匠」是技藝精湛的人，在歐洲，德國的學徒傳統培養了最優秀的工匠、瑞士的頂級名表都是工匠一個零件一個零件打磨而成的。工匠精神，就是追求極致的精神，並且專業、專注。

在這個「商人精神」橫行的年代。個人和企業都面臨巨大的生存挑戰。比如一些以山寨產品為主的企業，在外部環境好的時候，企業可以生存，一但外部環境變的惡劣，企業很容易馬上倒閉。

企業的核心因素是人，而脫離了這種困境的途徑是培養企業的「工匠精神」。工匠不斷雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，他們在享受產品在手裡升華的過程。其他企業熱衷於「圈錢————做死某款產品————出新品————圈錢」。而打造「工匠精神」的企業卻在從另一方面滿足自己的精神需求，看著自己的產品在不斷改進、不斷完善，最終以一種符合自己嚴格要求的形式存在。

工匠用的工作獲得金錢，但工匠不為錢工作。一個人所做的工作是他人生態度的表現，一生的職業就是他志向的表示、理想的所在。

工匠精神並不是舶來品，（莊子）中就有記載了一個「庖丁解牛」的故事。
廚師給梁惠王宰牛。他的手所接觸的地方，肩膀所依靠的地方，腳所踩的地方，膝蓋所頂的地方，嘩嘩作響，進刀時豁豁地，沒有不和音律的。

梁惠王問：「你解牛的技術怎麼竟會高超到這種程度啊？」

廚師回答說，他憑精神和牛的接觸，而不用眼睛去看，依照牛體本來的構建。用很薄的刀刃插入有空隙的骨節。十九年了，他的刀刃還像剛從磨刀石上磨出來的一樣鋒利。

廚師還說：每當碰到筋骨交錯很難下刀的地方，他就小心翼翼地提高注意力，視力集中到一點，動作緩慢下來，動起刀來非常輕，霍啦一聲，牛的骨和肉一下子就解開了。

庖丁解牛的故事告訴人們一個道理，做任何事要做到心到、神到、就能達到登峰造極、出神入化的境界。看看瑞士名表，將一項技術發揮到極致，頂級品質造就了頂級品牌。

工匠之行｜在行動中體悟修行的樂趣

工匠精神不是口號，它存在於每一個人身上，心中。長久以來，正是由於缺乏對精品的堅持、追求和積累，才讓我們的個人成長之路崎嶇坎坷，組織發展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創新變得異常艱難，更讓基業常青成為鳳毛麟角，所以，在資源日漸匱乏的後成長時代，重提工匠精神、 重塑工匠精神，是生存、發展的必經之路。
（如能幫到您，望您採納！！謝謝~~）

❺ 弘揚工匠精神成就出彩人生

工匠精神的內涵包括以下幾個方面：1、精益求精。注重細節，追求完美和極致，不惜花費時間精力，孜孜不倦，反復改進產品，把99%提高到99.99%。2、嚴謹，一絲不苟。不投機取巧，必須確保每個部件的質量，對產品採取嚴格的檢測標准，不達要求絕不輕易交貨。3、耐心，專注，堅持。不斷提升產品和服務，在專業領域上絕對不會停止追求進步，無論是使用的材料、設計還是生產流程，都在不斷完善。4、專業，敬業。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品，其他同行無法匹敵的卓越產品。總之，追求工匠精神，就是造出優質產品，對產品精益求精，不斷吸收最新前沿技術，出最新成果。在個人層面，表現出的是一種敬業、認真的精神，對這種精神的執著，自然會取得相應的成果。舉幾個在這方面的例子說明、論證一下就OK了。以前的有許振超，現在有洛陽軸承廠軸承設計製造團隊、航空發動機葉片設計人員等，這些團隊都在各自的領域，精益求精，設計製造出高質量的產品，打破國外的技術封鎖，為國家節省了大量外匯，提升了國家在製造方面的技術、工藝等，個人、團隊也獲得了榮譽與獎勵等。截止2012年，壽命超過200年的企業，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什麼這些長壽的企業扎堆出現在這些國家，是一種偶然嗎？他們長壽的秘訣是什麼呢？我們研究了他們都在傳承著一種精神——工匠精神！很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業家。但大多數成功企業家身上都有這種工匠精神。

❻ 如何用一份出彩的年終工作報告，助自己升職加薪

可以這么寫：
1.寫年終報告，要避免一個誤區：把「工作總結」當作「總結工作」，花大筆墨說明自己有多麼辛苦。事實顯然不是這樣。
2.好的年終報告，不僅要展現做了什麼，更要體現自己取得的成果。時刻記住，年終報告就是將組織希望考核你的核心部分，主動展現出來。「工作總結=總結工作成果」 才是年終報告的正確公式。
3.年終報告最好的形式是：面對面的口頭匯報，搭配幻燈片展示。如果只有簡單的書面報告，例如一封郵件，就既不夠直觀，也會因為缺乏互動，使效果大打折扣。
4.首先明確匯報對象，確定報告主題。不妨問自己兩個問題：報告給誰看、我期待達到什麼目標。如果是匯報給直系領導、渴望獲得加薪，報告的主題應是「個人成果＋對團隊的貢獻」；如果是匯報給公司大領導，報告主題就該是「團隊付出＋對公司的貢獻」。
5.確定匯報的主題後，不要忙著做幻燈片，而是要整理你一年的工作。這一步不要怕繁瑣，可以將大大小小的工作項目都寫下來，確保不遺漏。
6.從工作付出中，挖掘出工作成果。不妨製作個表格，分為「工作行為」和「工作成果」兩列，比如「開發出某項工藝」是工作行為，「提高公司生產效率10％」就是工作成果。將工作行為和成果對應，花費了時間、精力卻沒有成效的，直接忽略。最終，你會清晰地看到這一年付出了多少、取得了什麼成果。
7.將「工作成果」分類。大大小小的工作成果很多，可能有些是一類，在報告中反復單獨出現，會顯得瑣碎、無重點。比如「改進A工藝，提高生產率10%」和「改進B工藝，提高生產率5%」，都屬於「提高公司生產率」，就可以都歸到這個類目下。這樣，一年的工作就被輕松提煉出幾個核心要點。
8.年終報告的開頭，要特別注意用心打磨。可以按照「情景引入、展示沖突、提出疑問、給解決方案」的方式設計。
9.製作幻燈片時，要堅持一個原則：簡潔就是美。幻燈片上，只應該有最基本的框架，決不允許出現大段大段的敘述文字，沒人會看。
10.幻燈片的內容，可以按照「金字塔結構圖」搭建。最頂部是年終報告的主題，第二層是提煉好的幾個要點，最下面一層是具體的工作內容和成果。按照這個框架，將內容一一填充。
11.在成果展示上，好圖勝千言。比如，遇到數據，可以用餅圖、條形圖、折線圖；涉及項目流程、原因分析、邏輯論證，可以調用幻燈片內置的SmartArt圖形符號。
12.提前排練，確保做到現場不緊張、不忘詞、幻燈片不出錯。