盈利中賓館轉讓

❶ 我准備盤一個賓館，十五個房間，在一個小縣城，轉讓費10萬，開了已經五年了！大家給我說說有沒有前景，

要自己根據實際情況計算一下，每個月包括房租水電等等要投入多少，平均有多少客流量，房間定價多少，每個月能剩下來多少錢吧再看

❷ 賓館轉讓注意事項

1、之前的債權債務的承擔，簽約之前，包括整個賓館的所有財產的清單交接，
2、物回業水電答暖數字電視等涉及到用戶名交費的是否需要過戶或者更名，賓館的衛生許可證，消防證，營業證，住宿行業證等。
3、費用的約定，
4、涉及到房屋租賃的，還要了解土地使用權和賓館所在的房子的產權租賃情況。
5、合同中還要有糾紛的解決條款。

❸ 想接手一轉讓的賓館，本人從沒做過生意，又不知這行怎麼樣想請懂行的朋友給指點一下，接手時都需要注意

要看好賓館方位，接手後住客不多的話，最好把賓館外部重新裝修一下，看到賓館內的第一眼，顧客往往就決定容好了是否入住。另外還要看看有沒有竟真對手什麼的。。要注意的多了，開的好好的賓館轉讓總是有原因的，希望你搞清楚了，另外吧台顏色一般都是老闆的幸運色，這就有點迷信了，不過既然人家都信這一套，你最好也信嘍
如果有需要，我可以發點關於中小型賓館管理的資料給你

❹ 旅館轉讓，要注意什麼問題

一定要注意轉讓原因，隱形糾紛，賓館位置，房租期，發展前景及合同等因素。

1，要看轉讓原因，是不是存在隱性的糾紛，是不是此地段要搬遷，會不會拆遷或者其他因素。對於轉讓者的轉讓目的要有正確客觀的認識。

2，要看賓館位置，看此位置適不適合經營賓館，人流量大不大等因素。位置的考慮是賓館盈利的一項很重要的因素。

3，要看發展前景，了解政府對此地段的規劃，然後評估賓館的發展市場。整體考慮賓館的發展的有利條件和不利因素，做到有的放矢。

4，在簽轉讓合同時要注意一下細節：

（一），之前的債權債務的承擔，簽約之前，包括整個賓館的所有財產的清單交接，

（二），物業水電暖數字電視等涉及到用戶名交費的是否需要過戶或者更名，賓館的衛生許可證，消防證，營業證，住宿行業證等。

（三）、費用的約定。

（四）、涉及到房屋租賃的，還要了解土地使用權和賓館所在的房子的產權租賃情況。

（五）、合同中還要有糾紛的解決條款。

宅基地是農村的農戶或個人用作住宅基地而佔有、利用本集體所有的土地。包括建了房屋、建過房屋或者決定用於建造房屋的土地，建了房屋的土地、建過房屋但已無上蓋物或不能居住的土地以及准備建房用的規劃地三種類型。宅基地的所有權屬於農村農民集體成員所有。

宅基地使用權的轉讓必須同時具備以下條件：

(1)轉讓人擁有二處以上的農村住房;

(2)同一集體經濟組織內部成員轉讓;

(3)受讓人沒有住房和宅基地，符合宅基地使用權分配條件;

(4)轉讓行為徵得集體組織同意;

(5)宅基地使用隨房一並轉讓。

農村村民一戶只能擁有一處宅基地，其宅基地的面積不得超過省、自治區、直轄市規定的標准。農村村民出賣、出租住房後，再申請宅基地的，不予批准。

農村村民因繼承等原因形成一戶擁有二處以上宅基地的，多餘的住宅應當轉讓。受讓住宅的村民必須符合申請宅基地的條件，並依照本辦法的規定辦理宅基地審批手續。

(4)盈利中賓館轉讓擴展閱讀：

旅館發展趨勢

國際上旅館建設的趨勢是向高層、大規模、高標准、綜合體（即商店、旅館、辦公室、公寓等綜合設置）發展，竭力增加盈利大的公共活動部分。在設施方面，大力運用先進的科學技術，創造理想的室內外環境，以提高經營管理水平。

例如：用空氣調節設備、嚴密的圍蔽構造、防止或減輕雜訊干擾的設備（包括吸聲、隔聲、消聲裝置）以保持室內安靜，空氣清新，溫度適宜；用機群程序控制系統電梯快速接送旅客；以多功能高效率的電話和電傳打字機保持與國內外各地密切聯系；

在總服務台配備小型保險櫃為旅客保存貴重物件；用電子技術管理客房（包括預訂、接待、結帳等業務），以提高工作效率和客房利用率；以遙測監察器防盜，保證旅客安全；設置火災感應器，在失火時能及時報警，自動滅火。

參考資料：網路-營業轉讓網路-宅基地

❺ 接手一個賓館怎麼算一年的成本和利潤

轉讓費30萬，必須先確定你經營場所房屋合同的租賃年限，如果你打算轉手後自己經營，建議合同或和房東協商的租賃時間不要低於5年。（這是重點：一定要切記合同房屋租賃年限必須要保證你足夠的經營年限，或者是你再次轉讓時有足夠吸引他人的租賃年限）
我不能用你所列舉的費用開支給你計算虧賺，因為有很多不確定因素你沒計算，比如開支還有發票，洗滌費，洗漱和床單用品的損耗等等，收入還有鍾點房，各種節日房間當日的二次入住等等，都是不確定的因素。
綜上所述，我給你一個簡單的計算方式，首先，一個月或平攤到一天下來的開支要多少，這個你肯定能算出。那入住率呢，按月來說，有80%的入住率這就算是一個生意爆好的狀態了。你不要去算年平均，算月平均，比如17間房住滿房費1700元，你每天最多營業額只能算1700乘以80%再乘以30天，你最高只能按這個狀態下的營業收入來算，至於其他肯定還有鍾點房或者二次入住，這個是不確定營業收入，不要計算在內。
另外做中小型賓館酒店這個檔，只要生意不差，一般都是2年左右回本。

❻ 請問賓館轉讓需要注意哪些問題

一定要注意轉讓原因，隱形糾紛，賓館位置，房租期，發展前景及合同等因素。

1、要看轉讓原因，是不是存在隱性的糾紛，是不是此地段要搬遷，會不會拆遷或者其他因素。對於轉讓者的轉讓目的要有正確客觀的認識。

2、要看賓館位置，看此位置適不適合經營賓館，人流量大不大等因素。位置的考慮是賓館盈利的一項很重要的因素。

3、要看發展前景，了解政府對此地段的規劃，然後評估賓館的發展市場。整體考慮賓館的發展的有利條件和不利因素，做到有的放矢。

4、在簽轉讓合同時要注意一下細節：

（一），之前的債權債務的承擔，簽約之前，包括整個賓館的所有財產的清單交接，

（二），物業水電暖數字電視等涉及到用戶名交費的是否需要過戶或者更名，賓館的衛生許可證，消防證，營業證，住宿行業證等。

(6)盈利中賓館轉讓擴展閱讀：

轉讓的形式：

1、合同轉讓

合同轉讓是指合同權利、義務的轉讓，亦即當事人一方將合同的權利或義務全部或部分轉讓給第三人的現象,也就是說由新的債權人代替原債權人，由新的債務人代替原債務人，不過債的內容保持同一性的一種法律現象。

按照所轉讓的內容不同，合同轉讓包括合同權利的讓與、合同債務的承擔和合同權利義務的概括移轉三種類型，當然，轉讓可以是全部也可以是部分，因為轉讓的內容有所差異，其條件和效力也有所不同。

2、協議轉讓

協議轉讓是指產權交易雙方在交易中心主持下通過洽談、協商以協議成交的轉讓方式。

3、招標轉讓

招標轉讓是指被轉讓產權有多位受讓意向者，轉讓標的物相對復雜，且買受具有相關條件時，以公開招標的方式，由評標委員會評出的最優標者成交的交易方式。

❼ 我去年接手了一個小賓館，一開始生意很好，後來發現上當了，我能否把轉讓費要過來

投資就有風險，換位思考，你覺得呢

❽ 想接手一個賓館，怎麼算一年的成本和利潤請高手指點，在線等。謝謝啊

賓館 ：較大而設施好的旅館就是賓館。改革開放前，內地的旅館、旅店多回用賓館命名（多是國有經答營的）；在內地城市中叫「某某酒店」的旅館都多是改革開放後興建的。
2、可以先做一下全面的調研，關於賓館的規模、地址、消費人群等，制訂是否可行的方案，結合自身情況選擇。

溫馨提示：①以上內容僅供參考，不作任何建議。②入市有風險，投資需謹慎。您在做任何投資之前，應確保自己完全明白該產品的投資性質和所涉及的風險，詳細了解和謹慎評估產品後，再自身判斷是否參與交易。

應答時間：2021-01-04，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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❾ 不具備經營的必備條件賓館可以轉讓給他人嗎

不具備經來營的必備條件賓館源當然可以轉讓給他人，關鍵是接手的人知道這情況，他自己有能力有條件自己把你缺的經營的必備條件搞下來，只要你轉讓的時候說明，來轉讓的人自己會去辦的。既然他知道還敢來轉讓，他肯定有辦法搞好。

❿ 一般賓館十間房間轉讓費多少合適

不合適，你要問他，為什麼要14W。
你要搞清楚，他說的14W裡麵包括些什麼東西。。回。房租？
水 電欠費情況。
空調，答電視，的正常能有多少。多少需要淘汰了，
房間的裝修怎麼樣，經營了幾年。
盈利情況，為什麼要裝讓。
你需要綜合考慮，第一 ，你接受後，盈利的幾率有多少。如果你有把握能賺錢，你再考慮接受。和砍價的問題，
如果你決定要接受，砍價從上面提出的問題，仔細觀察每一間房間，每個設備，並做好記錄，最好同意砍價，並作為你砍價的籌碼~~~~~~~~理解了嗎？