華訊方舟成果

1. 今天股市行情

我看了一下華爾通是這樣顯示的，上午盤兩市維持弱勢震盪走勢，各大指數在昨日陰線下方震盪運行，截止到上午收盤，只有上證指數未翻紅，說明上證大盤還沒有走出下跌的陰影，同時，經過前兩天指數的下殺，市場避險情緒還在，並且板塊的輪動速度再次加快，從盤面上的情況來看，目前資金更加傾向大白馬股，醫療、釀酒等板塊領漲，保險板塊起到了大盤定海神針的作用，雖然保險股不多，但大市值公司對大盤的影響較大，因此保險股也是資金重點關注的對象。上午盤整個A股市場處於弱勢震盪，關鍵就看明天的表現了。

2. 華訊方舟的企業文化

深圳市華訊方舟科技有限公司簡稱：「華訊科技」，」華訊方舟「，「華訊」
【詮釋】「華」意即中華，華人；「訊」意即通訊，信息；寓意公司立志於創造中華之通訊，華人之信息產業；以中華民族之精神，之骨氣，以信息化，技術化之手段，創華人，創民族之世界品牌，揚我華人之威於現代。「方舟」寓意公司乃大海航行之舟，縱驚濤駭浪，始堅毅前行；又寓公司團隊如航行水手，須始終團結協力，奮起拼搏，方能在市場風浪中生存與前進，方可到達彼岸。
華訊使命
以卓越的產品和服務推動社會的繁榮與進步
【詮釋】華訊存在的理由和意義，在於為客戶和社會創造卓越的產品和服務，以自身的發展壯大推進社會文明。公司以對社會新的更大的貢獻獲得分享人類進步成果的資格，融入人類不斷超越、不斷進取的進程。卓越的產品是指在先進的設計、製造技術保障下的不斷創新的產品、不斷滿足用戶需求的產品以及不斷提升的性能價格比的產品。卓越的服務是指為內外部客戶提供的、讓用戶滿意的、體現公司文化和形象的服務。卓越的產品和卓越的服務的完美結合，凝塑成備受推崇的公司品牌形象。
華訊目標
努力實現企業價值和人力資本價值的最大化；矢志不渝地追求國際化、現代化、製造服務一體化的企業方向；成為適度多元化的、運營高效的集團企業
【詮釋】企業價值和人力資本價值的最大化是公司的基本目標。國際化、現代化、製造服務一體化代表了公司的發展方向。
華訊核心價值觀（企業理念）
擔當 引領 突破
【詮釋】擔當者，嚴於律己、誠信待人，以民眾福祉、國家利益為己任；高新技術企業，著力研發，不斷創新，永遠站在行業與時代最前沿；突破者，不斷挑戰自己，不懈地追求卓越，向完美挺進。
華訊精神
協力 創新 奉獻 卓越
【詮釋】 協力就是協調目標、協助幫扶、合作努力，以形成戰無不勝、攻無不克的強大合力。
創新是發展的必然選擇。在日新月異、瞬息萬變的時代，唯一不變的法則就是變，不創新，就死亡！創新是產生有價值的新思想、新事物、新做法的活動，創新是發展的動力，意味著突破常規。
奉獻是衷心嚮往遠大的理想、崇高的抱負，並願意創造或改變任何必要的法則，以全心全意地實現它。奉獻是自覺自願的品格，自我犧牲的品格，勇於負責的品格，率先行動的品格。華訊倡導的奉獻，是要在共同目標的強力牽引下，全身心地投入到共同發展的大業中，勇於承擔責任，為大眾虔誠地奉獻有益的事和物。奉獻不求回報，但華訊奉行奉獻無價，公司有償的原則，對為公司和社會做出真正貢獻的員工給予相當的報償、榮譽和發展機會。
卓越就是非常優秀，超出一般。卓越標准有三層，一是要超越別人（包括競爭對手）的過去，二是要超越自我的過去，三是要超越自我設限。
經營思想
經營專業化 管理精細化 投資多元化
【詮釋】 華訊在所從事的每一個行業進行專業化經營，培養、引進專業經營人才，或整合、借用市場專業資源與經營團隊，學習、積累專業經營知識和經驗，掌握運作規范和技巧，打造核心競爭力。
在經營的每一個企業進行精細化管理，以公司優秀文化和目標管理模式統一員工的思想、語言和行動，創造融洽和諧的管理氛圍，形成科學規范而又不失靈活柔性的管理制度，凝聚員工士氣，匯聚公司智慧，推動華訊基業長青和可持續發展。
華訊確信經營無疆界，從不固步自封，始終堅持創業。一方面不斷拓展經營領域，進行適度多元化投資，壯大公司規模和實力；另一方面，在發展的過程中,理順退出機制，退出不具成長性或不可控的行業和項目，促進公司新陳代謝，確保公司肌體健康。
華訊作風
迅速反應 執行有力
【詮釋】 速度創造效益，行動產生實效。作為公司作風，這八個字強調的是個人思想反應迅速，組織聯動響應靈敏，紀律嚴明雷厲風行，工作執行強力到位。它堅決反對抱殘守缺、無動於衷、拖沓遲緩、貽誤戰機和迴避問題、推卸責任、搞形式、走過場的不良作風和習慣。
利益相關者
客戶：真誠服務 互動雙贏
員工：目標趨同 共享卓越
股東：規避風險 價值最大
合作者：互信互重 互助互利
政府：守法盡責 融洽和諧
【詮釋】 華訊把客戶當作根基，把員工當作根本，把股東當作根源，把合作者當作根系，在各級政府的支持下，在融洽和諧的環境中不斷發展壯大。
服務理念
客戶至上 增值式服務
【詮釋】 公司的發展源於客戶的成功。華訊視客戶的需求為工作標准，貼近用戶，快速反應；用系統集成的模式，為客戶提供細致、周到的個性化服務與整體解決方案，超出客戶期待，實現增值服務。
實施名牌戰略，通過優越的效能價格比建立世界知名品牌。以華訊品牌優勢、良好信譽和為客戶誠信服務的精神與行動穩固市場、開拓市場、創造市場。
科研開發理念
更高 更快 更新
【詮釋】 以用戶需求為導向，站在國際市場和前沿科技的制高點上進行高水平的科研開發。
堅持自主開發和廣泛開放合作相結合的原則，在核心技術和主體技術方面，建立擁有自主知識產權的達到世界先進水平的科研開發體系和能力。
不斷縮短研發周期，以最快的速度為客戶提供最佳性價比的技術、產品和服務，不斷實現產品的更新換代。
產品製造理念
柔性 准時 零缺陷
【詮釋】 華訊推行精益生產，採用柔性製造體系，以最小的批量充分滿足顧客個性化的要求，以市場拉動生產，生產拉動後勤，整體面向客戶。質量是華訊的生命，是華訊人的自尊。公司認為產品如人品，主張先塑造高素質的人，後創造高質量產品。
人力資源理念
人才為本 品德為尊 能力為貴 共同成長
【詮釋】 人才是公司最重要的資本。公司的全部價值都是由勞動、知識、經營管理者和資本共同創造的，其中勞動、知識、經營管理者都屬於人力資本的范疇。
優良的品德是人才成長和發揮作用的首要保證，與時代相適應的能力是個人和企業發展的基礎。
堅持雙向選擇，能位匹配的用人機制，實行公平競爭，優勝劣汰。
致力於創造學習型組織，賦予員工施展才華和發展能力的空間，推動員工在不斷學習中超越自我，在與公司共同發展的進程中實現人力資本價值最大化。
培訓是最大的福利，是員工成長的重要途徑。公司堅持對員工的終生培訓，各級管理者都必須是合格的培訓師。
信息化工作理念
將正確的信息，在正確的時間，以正確的方式，傳遞給正確的人，作出正確的決策
【詮釋】 信息是創造財富的基礎。
華訊持之以恆地推進信息化建設與應用，以服務於包括客戶、合作夥伴、員工在內的整個價值鏈，促進相關各方積極溝通與合作。信息化建設要為生產提供服務，為市場開辟道路，為管理提供依據；要在大量信息中分辨機遇，把機遇變成財富；還要注意在提高工作便利性的同時確保信息安全。

3. 深圳取得巨大成就的原因是什麼

主要原因是改革開放。黨的十一屆三中全會後，實行改革開放政策，深圳被劃為經濟特區，在黨的政策下，他們引進外資、先進技術和管理經驗，大辦工業，進行現代化建設，經濟迅速發展起來。

改革開放40年來，深圳從一個小漁村成長為國際性大都市，發生了翻天覆地的變化。如同施展了法術，在不到40年的時間里，從一個默默無聞的邊陲小鎮到擁有2000萬人的現代化國際都市。

(3)華訊方舟成果擴展閱讀

在中國向全球經濟第一大國沖刺的過程中，深圳將扮演內地與全球經濟新的超級聯系人角色。用炒房圈流行的「玩笑」來形容未來珠三角的城市格局，「以後深圳周邊的城市包括香港在內，都叫環深區域。」

「三十年河東，三十年河西」，這個比方用在香港和深圳之間再貼切不過了。30多年前，與香港一河之隔的深圳還是個人口不過百萬的小漁村，而香港已經是全球知名的國際都市，金融中心，最開放的自由貿易港，集裝箱港口貨運吞吐量位居全球前列。

30多年後的今天，深圳的GDP達到2.2萬億，將人民幣匯率大幅上升的因素考慮在內，深圳已超過廣州，超過香港是大概率事件。昔日的小漁村已成長為中國矽谷，創新之都，高精尖加工製造業基地，金融重鎮，上市公司雲集，全球第三大集裝箱港口，人口超過2000萬。