中科院科技成果轉化辦法

『壹』 「三權下放」讓成果轉化有多快

「三權下放」讓成果轉化有多快？
將科技成果的使用權、處置權、收益權由國家下放到科研院所和高校等事業單位，以推動科技成果轉化速度和成效。去年9月，財政部會同科技部、國家知識產權局印發了《關於開展深化中央級事業單位科技成果使用、處置和收益管理改革試點的通知》。同年11月，20家中央級事業單位正式啟動了試點。
這一被稱為「三權改革」的科技成果轉化新政施行1年來究竟效果如何？又有哪些難點還需進一步破解？在日前舉行的由上海市科協主辦、上海市電子學會和中科院上海高等研究院、中科院上海葯物所共同承辦「科技成果三權改革」研討會上，與會專家就此進行了一番熱議。
釋放驚人創新活力
「試點單位和科研人員對『三權下放』的期待非常高，積極性也很高。」 中科院科技政策與管理科學研究所研究員李曉軒說。作為該項政策的評估專家，李曉軒對試點一年的「三權下放」有一個全面的認識。他在走訪相關試點單位時發現，不僅是不少科學家們都在討論新的政策，還有一些高校教師和科研院所的科研人員也開始准備帶著成果去創辦公司，「原來大家都還有一些後顧之憂，現在膽子大了。」
伴隨科研人員積極性大增的是試點單位對科技成果轉化管理機制體制流程的優化。李曉軒說，在尋求具體操作方法與政策之間的配套方面，各家單位都下了很多功夫。「『三權下放』之前，成果轉化採用多種方式規避上報國家的流程，造成了很多灰色地帶，這次下放可謂『開前門、堵後門』，把灰色東西變白了，將其納入制度化、規范化軌道。」
按照李曉軒的說法，「三權下放」後，轉化的科技成果如同雨後春筍一般冒出來了。中科院上海葯物所合作與成果轉化處處長關樹宏列舉的一組數據成為最好的證明：該所在2010年到2014年的5年中，一共完成了15個項目的轉化或專利轉讓，總合同額約8億元；而在2015年1月改革試點以來的半年多里，已經有11個項目實現轉化或專利轉讓，總合同額超過4.6億元，另有5個項目正在履行轉化的程序，其中2個項目合同總額達2.3億元，使得總合同額已經接近7億元。
中科院上海葯物所科技成果轉化在改革的半年裡的成果直逼5年總和。即使考慮到上海創建科創中心和相關22條出台所帶來的影響，依然能從一個側面清晰地展現出「三權下放」在科技單位所釋放出的令人驚嘆的創新活力。
還有難題需破解
「三權下放」能否根治我國科技成果轉化難的頑疾？似乎還不夠。李曉軒坦言，在試點中，也發現了這一政策難以解決的轉化難題。「首先是國有資產保值增值的考核壓力，所有權沒有下放，科技成果依然屬於國有資產，需要保值增值的考核，這與成果轉化的高風險性相違背，不利於釋放積極性。」他說，「還有，作為領導幹部的科研人員兼職獲取報酬或股份，以及是否鼓勵單位辦企業等問題上，現有政策規定都與成果轉化有所沖突。」
另一個不合理的是成果轉移轉化稅收問題。「我們有的團隊拿著個人的資產出資。剛剛出完資，還什麼收益都沒有，因為項目作價400萬元就需要交20%即80萬元的稅。這個對科研人員進行科技成果轉化的積極性打擊很大。」中科院微電子所院地合作與產業化處負責人介紹說。
李曉軒表示，成果轉化相關權利從完全國有到部分下放單位，是一步一步走過來的，到今天已經算是很大的跨度了。而造成難題的原因之一在於我國成果轉化的所有權還沒有下放，「單位是國有的，科技成果所有權也在國家手上，即使科技成果完成轉化，科研人員依然會發現自己是打工的，而不是老闆。」 李曉軒說，「可以採用分類管理的辦法加以解決：把無形知識產權從傳統國有資產中分離出來，在管理上加以差別對待。」

『貳』 全國高科技成果轉化標准化辦公室

全國高科技成果轉化標准化

辦公室簡介

概 述

為貫徹黨中央、國務院「科技興國」的戰略方針及鄧小平同志「發展高科技、實現產業化」的指示，落實《中華人民共和國促進科技成果轉化法》，一九九六年由原國家科委、國家教委、中科院、信息產業部等九部委的相關部門聯合創立了全國高科技產業化協作組織（CHC）。CHC為強化標准化計量領域高科技產業化協作的工作力度，批准設立了「CHC全國高科技產業化標准計量委員會」（以下簡稱：全高標委）。全高標委是在CHC領導下，具體協調、促進我國標准化計量領域內的高新技術產業化的非獨立法人、不從事經營性活動的委員會，具體進行全國性行業標准化領域業務組織和指導工作。全國高科技成果轉化標准化辦公室（以下簡稱：科轉辦）屬於高標委直屬機構。

工作目標

科轉辦將增強高科技成果轉化的科學性，創造引導、協調、監督、服務等方面的標准化環境。從根本上提高我國高科技產業的整體素質和企業的標准化水平，使我國的高科技成果轉化項目的質量躍上一個新台階。

工作模式

科轉辦受全國高技術產業化協作組織（CHC）及全高標委的領導和監督，並遵守中華人民共和國憲法和國家的各項法律、法規，團結各企業、社團、政府有關機構、新聞單位和熱心質量事業的各界人士；同時注冊配套業務執行機構（北京金峰迅騰商務信息咨詢有限公司），具體進行科技成果轉化標准化領域業務實施工作。科轉辦屬於非獨立法人，其主任由全高標委委派或任命。「北京金峰迅騰商務信息咨詢有限公司」作為配套業務執行機構，其法定代表人由科轉辦主任或秘書長擔任。科轉辦及其業務執行機構將逐步在全國建立地區性協作專業機構和依託市場配套經營管理機構（具有獨立法人資格的配套公司），以及採取發展協作單位、成員機構等形式健全高科技產業化市場協作網路。

工作范圍

（一） 開展調研，向有關部門提供有關科技成果轉化標准化管理方面的意見和建議；探索有中國特色的科技成果轉化道路，及時總結經驗、推薦有關科技成果轉化方面行之有效的實踐和研究成果；開展科技成果轉化標准化管理學術研討交流，並傳播先進的標准化理論和推進科學的成果轉化管理方法。
（二） 採用多種形式普及<<轉化法>>知識，進行管理理論知識、技術、崗位資格、專門人才及質量達標管理體系、環境管理體系、等有關標準的貫標認證培訓。
（三） 組織各方面的力量，為企業、社會提供多種形式的標准化管理技術等有關咨詢服務。
（四） 按照《轉化法》的要求，對科技成果轉化成績顯著的單位和個人給予表彰，實施高標戰略，深化社會主義市場經濟條件下的全面標准化管理。
（五） 引導企業走質量效益型發展道路，指導全國開展群眾性質量標准化管理活動，推動質量達標管理小組和降廢減損活動的開展。

（六） 實施用戶滿意工程、項目，促進產品、工程、服務質量標准化的提高；建立和運行"用戶滿意度"評價體系，對重點項目、重點產品和重點科技成果項目等進行用戶評價和達標跟蹤，強化標准化社會監督，受理用戶投訴，維護用戶的合法權益，配合政府部門揭露並打擊假、冒、偽、劣，以法律手段維護正常的市場秩序。
（七） 積極為會員服務，反映企業的意見和呼聲；維護質量標准化工作者的合法權利；表彰獎勵先進單位、集體和個人。
（八） 編輯、出版科技成果轉化標准化刊物，開展宣傳活動，報道政府有關提高標准化的方針、政策、法規和制度；針對我國的科技成果轉化標准化理論和實踐進行研討與交流。
（九） 開展國內外學術交流。加強同國內有關的科學技術團體及工作者的聯系與協作，交流成果；加強國際間有關科技成果的友好往來，進一步開展學術交流和技術合作，促進我國改革開放，加快提高科技成果轉化標准化管理水平的進程。

其 他

科轉辦規程中如有與國家政策、法律和全國高協組織有抵觸時，按國家政策、法律和全國高協組織有關規定執行。

科轉辦涉及經濟、法律事務全部由業務執行機構受理。

本《規程》經全高標委審定備案後生效，本規程最終解釋權歸全高標委秘書處。

全國高科技成果轉化標准化辦室

『叄』 中科院2016年科技成果轉化的成果如何

中國科學院2016年科技成果轉移轉化項目為社會企業當年新增銷售收入3831.43億元。

「地方與企業的科技需求非常旺盛，我們幾乎每天都能收到合作邀請。」趙千鈞說，「這激勵我們更要做好科研，提供更多科技供給。」

『肆』 有誰用過中科院北京國家技術轉移中心科創大數據平台

平台由中科院北京國家技術轉移中心統籌，中科智匯工場運營。
需要找中科院項目、專家、科研設備的人可以去看看

『伍』 拍賣是科技成果轉化的主要形式么

現階段，我國科技成果轉化和技術轉移主要有以下幾種模式：
一是國家實施轉化轉移。如中國科學院山西煤炭化學研究所承擔的煤基合成油科研項目，是國家863計劃項目和中科院知識創新重大項目，該項目所取得科技成果的轉化就是在國家相關部委支持下，由中科院與山西省政府直接組織實施的。基於該項科技成果，山西省建設了擁有完全自主知識產權的我國第一條煤基合成油生產線，這對我國燃油能源發展和安全有著戰略性的意義。這種由國家直接組織成果轉化和技術轉移的模式，一般適用於關繫到國計民生和國家產業戰略發展的重要原始創新或重大技術創新成果，適用於有關國家安全和國防建設等方面的成果技術轉化轉移。
二是科研機構內部轉化轉移。該模式是指在某項科研成果和技術研發完成並在小試中試中獲得成功後，科研機構自行組建企業實體，進行產品開發或產業化生產。例如，1984年，中科院原計算所（現為中科院數學與系統研究院）投資20萬元成立了中科院聯想控股有限公司。當時聯想由11名科技人員組成，主要對原中科院計算所的科研成果和技術進行轉化。到2005年，聯想集團已擁有資產622億元，累計向國家納稅75．5億元，成為目前國內IT行業排名居首的高新技術企業。 科研機構內部轉化轉移模式的優點在於研發和再研發力量比較強，成果和技術創新發明者直接參與企業創辦，他們精通成果和技術研究研發情況，能及時進行成果技術轉化轉移後的改進和升級。劣勢在於科研人員缺乏企業生產經營管理經驗，這種情況在企業組建初期更為明顯，致使企業形成規模化生產的進程比較緩慢。這種科研機構內部轉化轉移模式適用於國內尚不具備生產能力的原始創新和高新技術成果的轉化。
三是外向型市場轉化轉移。這是科研機構成果轉化技術轉移的主要模式，具體包括以下幾種形式：
有償轉讓形式。科研機構通過某種渠道或場所向企業有償轉讓科研成果和技術，企業獲得成果開發和技術使用權。
企業委託形式。企業根據自身發展需要，委託科研機構進行某項科技研發和技術創新，科研機構按照企業要求完成科技研發和技術創新任務，交付企業驗收投入使用。
合作研發形式。科研機構與企業就某個項目或某項技術進行聯合研發創新，一般來說，科研機構投入科技力量，企業投入資產資金，雙方共擔風險，共享利益。 聯合共建形式。這是一種長期戰略性科技合作形式，對科企雙方發展具有戰略意義，如聯合建立研發中心、研究所、實驗室等，雙方優勢互補、相互促進、共同發展。 科技副職形式。
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『陸』 中科院甲醇制烯烴成果轉化前沿，怎樣留住烯烴

中科院甲醇制烯烴成果轉化前沿，怎樣留住烯烴？這件事情我其實也不是很清楚，並且怎麼說呢，我在網上查了很長一段時間都沒有找到有什麼方法留住烯烴，所以說這件事還是要咨詢相關專業的專家才能夠知道這些烯烴究竟該如何才能夠留住，但是怎麼說呢，我個人感覺是有辦法留住的，不然中科院甲醇轉化烯烴這件事就沒有什麼意義了，雖然我不知道怎樣留住，但是我認為有人一定會知道。

中科院甲醇制烯烴成果轉化前沿，怎樣留住烯烴？我不知道該如何才能夠留住烯烴，但是以我現在的經驗來看這個事情其實是在現階段都無法真的留住烯烴的，所以你如果想要留住他，可能好要看之後能不能夠發現留住的方法。