降低叉車維修費用qc成果發布會

㈠ 叉車維修

深圳市楚亞工業設備有限公司吧，在觀瀾裕新路南嶽工業區：是專業從事專全國性叉車倉屬儲搬運設備銷售、出租/維修/租賃等廠家服務商，在全國擁有較高的知名度,叉車倉儲設備包含：電動叉車、電動堆高車、電動搬運車、電動升降平台。信息僅供參考。

㈡ 一般叉車維修費每年遞增多少合適

我是做叉車出租維修的
之前
我們給合資或台資 企業做 維保的時候
維修費用每專年是固定的
你的維修合屬同，簽訂時段，如果第一年 10000每台車，全包，第5年救得20000了，每年20%的遞增。那如果你的承包桑5年還5個的話，第1年做的肯定比後面的利潤高了。20%是不必簽的。維修合同簽訂的年限增加，費用不加。采購和申請也好做。
希望能幫到你
對了
我們做過的企業有 南京旺旺食品 南京通用磨坊 南京拉法基 愛立信熊貓 南京金鵬鋁業 國電南京自動化 中國兵器等

㈢ QC成果發布獲獎後，公司要求寫點內部報道的材料，求樣板

近日，從上海市工程質量建設管理協會傳來喜訊，由公司地鐵項目部專QC小組編寫的《減屬少地下連續牆滲漏》和《提高地牆預埋接駁器使用率》兩項QC成果，分別榮獲2011年上海市工程建設優秀QC成果二等獎和三等獎。
公司地鐵項目部在上海軌道交通12號線土建27標施工過程中，狠抓質量管理創新活動，注重與生產、經營和管理實際相結合，與管理創新、技術創新相結合。該項目開工以後，圍繞施工特點成立了由項目領導及相關技術人員組成的QC成果技術攻關小組。QC小組始終堅持通過計劃、執行、檢查、處理的循環方式，通過施工現場調查，精心選擇攻關課題，合理設定目標，分析主要原因，制定對策，過程施工，並確認結果。通過開展QC小組活動，激發了廣大一線職工的積極性和創造性，解決並攻克了施工中的疑難問題，改進了質量，降低了消耗，提高了經濟效益。

㈣ 一般一台新叉車第一年的維修保養費用是多少

200小時換一次機油 三濾 一次 300多塊 你每年多少小時自己算一下行了 小毛病有點 每年一台叉車也要小萬

㈤ QC成果發布會的技巧有哪些最好能有一個視頻並且有老師的指導，謝謝了！

做一個PPT，如果普通硬指抄標成績顯著就非常好做了，主要展示幾個指標趨勢圖就可以。比如：退貨率、客訴率、製造良率。
一般來說，除非工廠有很大的提升空間，不然，這些硬指標是不容易提升的。可以從另一些具體改善案例方面著手展示成果。比如 ：規范了某某事情的做法，好處有多大，用數據趨勢圖展示出來。

㈥ 叉車節約資金方法..怎麼樣能節約叉車維修成本

降低叉車設備維修費用影響因素及可採取措施：在當今市場競爭日益加劇的情況下，降低生產成本已經成為叉車維修企業參與市場競爭的有效手段。
降低企業叉車設備的維修費用，作為降低生產成本的一個重要組成部分，成為廣大設備管理人員門益關注的焦點。對於叉車設備日益老化的中小型生產企業來說，叉車維修費用的降低對生產成本的影響更是顯得尤為重要。
1、影響叉車設備維修費用的因素
A、內部因素
(a)對於從事生產的企業來說，由於叉車設備使用年限的加長，設備的老化程度逐漸加劇，叉車設備維修費用隨著設備使用年限的加長而增長趨勢加快，造成生產成本日益上升，企業的產品生產利潤降低、效益下滑之勢。
(b)叉車設備的更新換代較慢，報廢機械和破舊機械的繼續使用，使故障率大大增加，從而維修成本不斷上升，最後形成「棄之可惜，用之太貴」尷尬局面。

(c)在企業生產施工項目中對於叉車管理的重要性認識不足，造成了叉車機械設備維修費用的居高不下:
1)在整個企業生產建設行業里，盡帶叉車設備管理的重要性，必要性呼聲比較高，但管理者對叉車設備管理的真正認識還是不足。
具體執行的力度明顯不夠;沒有切實完善的機械設備管理制度;沒有以求真務實的態度去制定出高效、合理的叉車維修計劃，常常導致叉車維修配件的積壓浪費、維修費用超額、機械使用效率低下等現象的出現。
2)關於叉車維修保養、采購方面的相關制度。雖然有制度，但沒有具體細化、量化，責任模糊，執行不力。叉車設備管理人員、維修人員、采購人員的專業素質較低。
叉車設備管理者沒能在維修、保養一系列的環節顯現監管力度;在具體采購、加工配件過程中，發生錯買、多買或購買質次價高的產品現象時有發生。
加工不能一次到位，導致二次購買、重復加工使成本增加;在具體的叉車維修過程中，維修人員責任心不強，材料浪費嚴重。一些人為的因素無謂她增大了人力物力的費用開支。
B、外部因素
由於叉車設備可以選用的備件很多，但是備件的質准參差不齊由於劣質備件的參雜其中，如果維修人員的責任心不強使用了質量差的備件，就會造成叉車維修費用的增加。
2、針對影響降低叉車設備維修費用因素，可採取的措施
綜合上述造成叉車設備的維修費用居高不下的內外部因素，特別是對於設備日益老化的中小型生產企業來說，要降低叉車設備的維修費用，斯努科結合多年的叉車設備管理經驗，認為採取以下措施對於降低叉車設備維修費用有益處:
A、注意叉車設備的更新換代
加快叉車機械設備的更新換代。一般來說，許多公司都有一些叉車機械設備屬於超期服役，設備新度系數相當低。破舊機械仍參加施工作業，不得不依靠叉車設備大修以及各級維護來支撐，昂貴的人力、物力很可能超過了它本身創造的價值。我們管理人員應當從經濟角度來對待此類問題，該廢則廢。這對盤活企業經濟，增強企業競爭力有很大的作用。
B、加強叉車設備的保養工作，防止誤保，杜絕漏保
叉車保養不當是造成設備故障的主要原因，保養工作必須強制執行。叉車帶理者要按照機械保養使用說明書制定切實有效的保養計劃，並與機駕人員進行技術交底，隨時抽查督導保養的落實情況。加強操作人員的責任心，搞好保養工作，保證設備的正常運行，延長設備使用壽命，減少故障次數，縮小故障規模，節約叉車維修成本。保養工作要從源頭抓起，防止以修帶養。
C、提高叉車操作人員的技術水平，加強設備的口常檢查工作
(1)操作人員對叉車設備性能和原理不了解，不熟悉，往往是造成機械事故的原因之一。因此，降低叉車維修成本首先要加強對操作人員技能培訓，使他們掌握設備的結構、性能和工作原理。
(2)對叉車的日常檢查工作是必不可少的。檢查結果應詳細記錄，不但要包含以往的叉車維修保養記錄、換件記錄，而且要包含日常使用情況和工作量的記錄。以便分析、判斷機械故障，及時而准確地消除故障隱患。
D、提高叉車維修質量和維修隊伍索質
現今，隨著叉車設備使用年限的延長，設備日益老化是一個誰也無法更改的事實。通過提高維修隊伍素質進而提高機械的維修質量，也是降低叉車設備維修費用的一項重要措施。各維修企業因機械修理質量不過關而出現的二次修理以及修理材料、工時的浪費現象很普遍，導致了叉車維修費用居高不下。
對於大型叉車設備維修，盡最通過維修市場化來降低維修費用。通過提高機械維修人員的技術水平和責任心，進行業務培訓和考核，建立一支有戰鬥力的機械維修隊伍，對於小型機械內部修理應做到維修規范化，引進和探索新的維修工藝，杜絕浪費與延時。
E、提高廣大叉車設備管理者的素質
在企業工程項目中，叉車設備管理者應起到較強的聯系和監管作用。他們是企業工程生產部門和機械部門的連接紐帶，他們應及時掌握情況、了解全局，作出合理、詳細的機械叉車維修計劃，並對叉車維修作業、采購活動作出指示和監督，避免不必要的維修及費用的浪費。
F、進一步完善叉車機械設備管理制度
現今，各施工企業逐年加大設備管理力度，也建立了一些機械設備管理制度，但在機械維修和保養方面的相關制度相對較少或不足，給機械管理工作帶來了很大的難度。斯努科建議，進一步建立健全相關制度，強調機務管理作用;完善數據統計系統，對叉車大小故障建檔備案;對機駕人員和機務管理人員作到獎罰分明，明確責任;對采購、加工配件等工作加大監管力度。
G、要克服「家大業大」的思想
有的叉車維修人員甚至部分設備管理人員認為，我更換的備件值不了多少錢，對成本的影響不大。其實不然，俗話說「千里之堤，毀於蟻穴」，如果沒有一星一點的積累，根本不可能取得良好的效果。設備管理人員和維修人員應當定期開展維修費用分析會，查找漏洞，分析問題，切實從細微處著手，設備管理人員和維修人員只有都履行節約制度，才能取得使叉車維修費用的降低的既定目標。
H、加強企業工程生產各單位各部門之間的溝通協調
在實際生產過程中「重使用，輕管理」現象還相當嚴重，工程管理人員一般對機械性能了解較少，認為只要機械可以工作，就要讓機械滿負荷運轉，甚至24小時連續作業，不給休息、保養的時間。
停機保養被認為是浪費時間、拖延了施工進度、降低了生產效率。這樣做給機械發生大的故障埋下隱患。孰不知發生一次大的機械故障所耗費的時間和金錢遠遠大於平時保養的時間和費用。所以，作為降低維修費用的有效途徑之一，設備管理部門要加強和企業生產部門的聯系和溝通。

㈦ 怎樣才能降低叉車使用成本

1、經常更換易磨損的輪胎，這是必須要做的工作。叉車滿負荷工作，會使輪胎磨損非常嚴重，而輪胎磨損過甚或者分塊都會讓叉車在工作過程中不平穩，產生巨大的振動，對電氣系統和液壓系統造成很大的傷害。所以我們在選擇叉車時除了選擇更耐磨的輪胎，還要根據工況路面的實際情況，注意輪子的的材料和類型、是否需要減震輪或者負重輪輪胎等。
2、要保持叉車工作環境的清潔，同時要注意叉車自身的清潔工作。叉車在倉庫、生產車間等工作，一般會有像木托盤碎片、保鮮膜、垃圾、碎布、生產廢料等一些雜物，如果纏在叉車輪胎上會對工作效率造成不良影響，所以要多檢查、及時清除這些雜物、經常清潔叉車工作場所的地面，必要時可考慮用塑料托盤或者金屬托盤來代替木托盤。
3、及時添加液壓油和潤滑油，叉車機械需要多保養，而液壓油不足會導致叉車無法達到其工作的額定高度和額定載重，從而影響工作效率。
4、要按照叉車操作手冊來操作叉車，不可誤操作，誤操作輕則損害叉車，重則會引發叉車事故。
5、減少沖擊損傷。注意在過於狹窄的過道，最好安排訓練有素的叉車駕駛員在這段路程裡面工作，而且要注意觀察震動報警和轉彎指示燈，避免撞傷人等。
6、重視叉車操作人員的培訓，普及安全常識，這樣可以減少對叉車自身和貨物的損害率，同時也可以大幅度降低叉車故障率。
7、安排預防性維護，最好制定維護保養計劃，定期保養維護叉車。從長遠考慮，制定維護保養計劃並有效實施可以節省大量成本，又可防止主要部件故障同時免去許多昂貴的維修費用，延長叉車壽命。
8、制定嚴格的叉車管理制度。叉車不使用時要拔下鑰匙，避免其他非操作人員誤操作造成不必要的損害。警示操作人員在叉貨過程中，對於一些比較狹窄的過道，必須先下車測量過道的寬度，再估測叉車和貨物是否可以安全通過。
9、在每天工作後，抽出半個小時或者一個小時時間，來聆聽叉車的「聲音」。由於叉車時常處於滿負荷工作狀態，所以為保證第二天能正常工作，需聽聽叉車的工作聲音，以保證它是否正常，第二天是否可以繼續使用。
10、叉車蓄電池的維護很重要。目前大多數蓄電池是鉛酸電池，並且仍需要專人維護。蓄電池的維護要注意時常檢查叉車蒸餾水，如果不足要及時加上；在充電時要注意不可長時間插電，否則會導致充電器損害。由於蓄電池的特殊性，所以最好由專業的叉車操作人員進行，避免由於維護蓄電池不當，而造成昂貴的維修成本。

㈧ 如何降低叉車維修費用

要看人工費來說，如果是標准300元/次，在看配件，現在的叉車配件市場上都差不多的行情，可以估算一下就知道是不是合理了。

㈨ 叉車維修費用逐年遞增率

這個很難講的，車子使用之後出現一些小毛病是屬於正常的，隨著使用時回間的越來越長，各方面答磨損就是越多，但是好多方面都是可以避免的，也就是在平時的保養一定要做好，各方面都得去好好照顧，相對之下毛病也會少很多，就像你的電磁一樣，經常檢查電池水，充電時間不要過長，不要缺電使用，這些小的注意點都可以延遲你電池的壽命。有些人根本不注意這些。總之平時保養好，車子出現的毛病就會越少，維修費用當然也相對少。