成果孵化快線

⑴ 項目孵化是什麼意思

之前在N13裡面看到過，就是開發區塊鏈技術，提供一系列與區塊鏈相關的服務。

⑵ 中科院創新孵化投資有限責任公司怎麼樣

簡介：國科創新由中國科學院全資設立，以運用市場機制促進中科院科技成果轉回化為使命，定答位為創新資源整合和科技孵化投資全鏈條運營商，目標是打造中科院特色的科技孵化生態圈，建設「孵化器的孵化器」模式的國際化網路。
法定代表人：陳曉峰
成立時間：2015-10-12
注冊資本：10000萬人民幣
工商注冊號：110000019978241
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：北京市朝陽區安翔北里甲11號院1號樓3層329室

⑶ 科技成果孵化園 用英語怎麼翻譯

以前在成都孵化園工作過，他們用的這個Incubation garden。
Scientific and technological Achievements Incubation Garden

⑷ 為什麼「孵化」財產可加快成功

金錢成功者對一大串二進制的數字有一種真正的熱情，他們喜歡看數字膨脹、加倍，喜歡金錢發生單性生殖，喜歡看到自己的金錢在一串純金融運作中繁衍。

金錢的繁殖力在於它能孳生利息，就是錢能生錢的事實使人們覺得它特別對胃口，並且熱愛這種完美的自我繁殖力。

對於所有夢想金錢成功的人來說，儲蓄是成功的條件之一。

費迪南·倫伯格在《富翁與超級富翁》中寫道：「有些古老的波士頓家族投資1億美金在免稅的政府公債上，利息3％，每年有300萬利潤。但是他們並不把這筆錢當做收入，他們再把這300萬拿去投資，靠其中的收益來生活。這樣他們的本金每年不只增加300萬元，永遠不怕用光，甚至不必動用。這些人的生活，就說一年用9萬元吧，比起他們的財富，這已算是相當節儉了。」

這類人基本上都是穩健的富翁，他們只允許自己擁有小遊艇，開保養得不錯的舊車，習慣穿第一流、古舊而昂貴的衣服，所以看起來很邋遢。

他們對於金錢能帶來華麗的服飾不感興趣，也不看重它影響問題的威力，也不看重購買奢侈品的歡樂力量，更不看重它腐化別人的能力。

對於金錢的各種用途，他們沒有絲毫興趣，惟獨喜歡擁有它，也就是喜歡金錢的所有權。若從這一點來看，紙上的數字已經是一大滿足了。

在這種形式中，金錢具有抽象的美感和清白。在一系列的金融活動中，它在電腦內部悄悄地完成了它天然的任務，誰也不會看到可恥的行為，只有增加的數字證明一切曾經發生過。

對於保守的敏感人士來說，這種枯燥情緒的起源說法特別難以接受，也許簡直令人驚訝。

「弗洛伊德最驚人的發現，」俄內斯·瓊斯寫道，「而且引起最多不信任、厭惡和反對的，就是他發現某些成人性格特點可以說是嬰兒肛門區興奮經驗的結果。對錢的態度便是最重要特徵之一。」

但是這種理論是如何產生的，有什麼證據呢？

弗洛伊德所預料的人類文明大動力，原本都是身體的力量，而且起源於身體的需要。因此，身體的功能既然都很粗俗，那麼基本目標也很粗野，而且大家都是一樣的。由不斷提升自己的本質來看，它們和文化升華(商業、藝術)的關系難免就顯得很嚇人。弗洛伊德不肯盲目地接受優越性的欺騙，提出了「肛門性格」說，這是現代心理學的里程碑，也正式說明了大家對錢的興趣。

和往常一樣，他先注意到人類學的資料、神話、童話和通俗的迷信。這些似乎都符合他對病人的夢境和潛意識思想過程所做的探討：金錢和糞便的聯想。

「眾所周知，」他研究之後說，「魔鬼給情婦的錢，魔鬼走後就變成糞便。而魔鬼只是潛意識本能力量的化身。」

他也發現，有些迷信傳說把寶藏的發掘和通便聯想在一起。西方有《排泄金幣的人》的故事；在東方神話里，金錢往往被視為地獄的糞便，巴比倫人稱閻羅王為財神，還有「臭錢」這個詞，均是很怪的說法。但是，如果從金錢象徵排泄來看，一切就解釋得通了。

根據這些資料，弗洛伊德和其他臨床心理分析家都在追尋其中的關聯，支持這個說法的證據愈來愈多。這個理論是1908年首次提出的；10年後俄內斯·瓊斯又發揮了一番。他指出通便是生命早期兩大個人興趣之一，後期的傾向都受早期經驗的影響。這項嬰兒的興趣和快樂是最先遭到壓抑的本能。心靈力量隨著那個區域有關的願望和感覺幾乎完全被排斥到其他方面。

嬰兒的糞便是他最初的產物。如果形狀正常、次數不多的話，往往會受到母親的贊許，因此嬰兒很看重它。母親對這很高興，於是這成為送給母親的禮物。而且，糞便的動作也使括約肌有快感，有些嬰兒就延長動作，加以儲存。

匈牙利心理分析家，弗洛伊德的朋友山鐸·費倫奇曾表示，這是最早的儲蓄。數量觀念由此產生。

小孩子會驕傲地說：「看，我拉了好多。」或者慚愧地說：「我拉得不多。」

個人生產的數目也就是利息的來源，因此引出最早的幾種計算形式。

同時，因為排便牽涉到肌肉的用力，又產生出可觸、可見的成果，使小孩有一種威力感。大人又都警告說不要碰它，因為它很危險或很骯臟，這使效果更加強了。

就這樣，小孩覺得自己的肛門能產出強大危險的東西，使大家害怕，同時卻又很受重視，便看成是一大秘密。

有一個小病人一直幻想全世界都在他的肛門里。小孩子普遍認為嬰兒是從肛門鑽出來的。

排便也是嬰兒用來控制別人的工具之一，借著括約肌的排泄或保留，他可以讓父母等候至他下決定的時候。某些普遍的滑稽話詮釋了這一點，例如把廁所說成「寶座」等等。

心理分析家卡爾·亞伯拉罕指出，大便的西班牙文就是「治理肚子」。

我們可以意識到，這項自然功能具有很多一般意識所不能接受的意義。費倫奇追溯嬰兒對糞便的執著到成人對財物執著之間的一步步轉變。他解釋說：「當小孩開始覺得糞便氣味很難聞的時候，興趣就發生了第一次的修正，這時他把興趣移到同樣濕、黏、臟卻不臭的代替品上，那就是泥土。但這個替代品也同樣受到頻頻的忠告，結果又被替換，換成比黏土、沙土等較受贊許的東西。最後，玩沙也被認為不清潔，因為小孩一直想恢復原來的興趣，在沙里挖洞，然後灌水進去。等不玩沙子了，就對石頭有了興趣。這時兒童變成搜集家，他在海灘上找到圓石，積了一大堆，裝滿口袋帶回家，並且把它視為珍寶。德國的措辭「石頭財寶」就指出了這種游戲和日後資本家儲蓄的關系。積存石頭的好處是石頭代表了一個不能顛倒的變形階段，它不能加水，不會弄得臟兮兮的。因此到此時為止，從興趣轉變這方面來看，原始的意義已經完全被趕到潛意識層去了。興趣由石頭再轉向彈珠，它的好處是亮晶晶的，搜集起來會有很大的樂趣。接下來硬幣引起孩子的興趣，然後是郵票。」

至此，儲存糞便的興趣經歷了這么多激烈的修正，孩子已變成良好的集郵家，深得父母贊許，不再搜集無價值的臟東西和廢物了，轉向金錢的過程已接近完成。實際上郵票沒有價值，卻因為別人也有搜集的狂熱而變得非常值錢。在大家的共識下，一文不值的紙票變成搜集家非常珍愛的物品之一。郵票兼具有價值和無價值的兩種特性，把搜集狂的原始目標和最後升華合並於一身。集郵便成為轉移過程的倒數第二階段。

下一步就是金錢。現在沒有價值的一面已經完全摒棄，意識中已換上絕對有價值的東西，只有在不太合理的情形下，比如某些拋棄金錢的情況，近似排泄廢物的例子，才顯出它沒有價值。

「腸內物的快樂，」費倫奇認為，「變成金錢象徵的享受，那隻是無味、脫水的污物。」

整個轉變過程的動力是渴望擁有一件原始財產(糞便)的潛在意識，不過卻要經過凈化的東西。

到此為止，我們完全可以推斷出為什麼某一種人會覺得金錢無聊或可恥，不願意談它，盡量把它化成絕對抽象的數字。這些人是金錢搜集家。

卡爾·亞伯拉罕覺得：「對自己的郵票深感不足的集郵家和一般人眼中數字算金子，與喜歡金子的吝嗇鬼沒有多大的區別。」

我們也會想起一個為某一家公司沒有並入自己公司系統而皺眉的公司總裁。各種金錢搜集法，不管是存在銀行、購買產業，或放入保險箱中，似乎都來自於肛門的起源，還有所謂「緊守」的趨向和完全荒誕的節省行徑也屬於此范疇。

亞伯拉罕有一個病人，他是一位富有的銀行家，他教導兒子們盡量保留糞便，到萬不得已時再排泄出來，以便從食物中汲取最大的營養。

洛克菲勒有一次和家人在一家飯館吃飯，最後侍者送來賬單，他發現賬單上有兩只雞的價錢，而他堅信只吃了一隻，就叫侍者把盤子端回來，仔細計算雞骨頭，以確定端來的雞到底是幾只。

金錢成功者具有「孵化」財產、看它繁殖成長的傾向。這也暗示了金錢的自然功能。使金錢長期閑置不動，是違反貨幣的本性的，貨幣是要經常地流通的。

但是，儲蓄並不違反金錢的自然功能，而且也不限制金錢擁有者的賺錢才能。與此相反，這恰恰是金錢成功的條件之一，因為儲蓄能防患於未然，能增加成功的機會。

⑸ 科技孵化器是什麼意思啊

我們可以把成果分為四個階段：原理成果，模型成果，工業成果，成熟成果。這和風險投資的時期劃分：萌芽期，成長期，擴張期，成熟期四個時期是對應的。根據成果的發展規律，前兩個階段在科研單位和高校是能夠完成的，科技成果轉化難的問題主要是在第三個階段，到了第四個階段由企業接過來就可以做了。工業成果期是一般人不願意做的，孵化器就是做這個工作。孵化器包括內部的、外部的，主觀的、客觀的。對於學校和企業，推進成果轉化，關鍵是把工業成果階段作為工作的重點，一定要把第三個階段的工作在自己內部想辦法渡過去。要是自己沒有這個能力，那就需要藉助外界的孵化器，使成果渡過工業成果這個困難階段，進而完成科技成果轉化的全過程。 這樣就明白什麼是孵化器了，它就是加速高科技企業或高科技項目產業化發展能力的機構。說白了就是促進成果產業化，就是成果發明出來了，要使之在產業當中能夠使用。每年清華大學通過局級鑒定的，就有 1500 多項成果，而每年叫企業買走的還不到 20 項，比例非常低。我們的孵化器就是要提高這個比例。你那裡有成果，通過孵化工作把它盡快用到生產上，這就是孵化器。 孵化器是一種資源能力的集合，這種能力的集合，第一類應該包括所有的看得見，摸得著的，如房子，設備等有利於企業成長的資源；第二類就是看不見的軟體服務，包括如何進行工商注冊，如何進行管理，如何提高企業的核心競爭能力等；第三類是資源提供。資源提供包括市場資源、技術資源、政府資源。在中國你要是具備了硬體，軟體和資源，你就可以做孵化器了。但是要注意：第一個，中國的知識分子對如何辦公司，做一個實體的生產企業是很缺乏這方面的知識和實踐的；第二個，做中國的孵化器，不能看外國的書，看完了暈頭轉向。比如說，什麼叫專業孵化器，認為專業孵化器是綜合孵化器的分支。綜合孵化器是綜合的，什麼孵化企業都可以進來，而專業孵化器接收的是一樣的企業，這種說法根本就不對。 在談及孵化器時，必須要搞清楚科技園、高新區和孵化器的區別。所有的科技園和高新區是不一樣的。高新區是一級政府，相當於政府的一個分支，對高新技術產業開發區進行全面的行政領導，該區域就叫高新區。你比如海淀區，他有區政府，他對中關村，就不太好管，高科技發展要有好多特殊政策，海淀區政府就派駐一個大使館，駐在這個地方，有領導班子，和政府一樣，這叫高新區，但不能隨便建，誰想建都能建，不可能。 科技園是一個地理概念，往往是圈定了某一塊特殊地理范圍，不一定拿牆圍起來，但是這一塊稱為某某科技園。科技園必須有特色，比如軟體科技園，囊括了所有適合軟體企業發展的因素。比如說派駐科技園的稅務所，要對軟體企業的上稅比較熟悉；工商所也應該對軟體企業的工商注冊、變更等比較熟悉。所有條件都進入到一塊，會計師事務所、法律事務所全對軟體企業比較熟悉，都進入到一個范圍里，這樣入園軟體企業在這里就比較舒服，於是就會招來更多這樣的企業，就有利於它的發展。軟體科技園里有個軟體孵化器，專門用於幫助軟體企業創業的，這樣正好配套。總體來說，高新區是政府，科技園是某一特定專業領域或某兩個專業領域集成的區域，孵化器是駐在裡面的機構。 從運營模式來區分孵化器，可以分為七大類，進而分為四個層面：第一層，物業支持模式；第二層，綜合孵化。以物業做基礎，增加了咨詢、培訓、中介。綜合孵化器只管企業外部的事，不管企業內部的事。綜合孵化器又可以叫通用孵化器，往往是以政府為背景支持建立的；第三層，專業孵化。要求經理人具有較為全面的專業知識和經驗。沒有專業化的經理人，專業孵化器就沒有辦法干。專業孵化器必須給企業內部增加力度。它有幾個典型的特徵：一、硬體支持；二、支持的對象是創業期的高科技企業；三、要有六大支柱，一平台，四大決策來強化對入孵企業的扶持。六大支柱： ① 科技思維變成市場思維； ② 不斷佔有新市場； ③ 不斷地創造新的市場機會而不是消極被動的完成合同； ④ 不僅進行成本核算，更應該上升到目標成本控制； ⑤ 實行崗位責任制，有能耐的廠長管人不管事，沒有能耐的管事不管人； ⑥ 實行人力資源管理。什麼是人力資源管理，就是如何發現人、培養人、留住人。一平台是人力資源平台。而四大決策包括：產、供、銷管理決策，技術管理決策，財務管理和隊伍管理決策。四、介入到資本運營中。專業孵化又分三個階段：一期以孵化高科技項目為主；二期以企業內部管理、擴資、擴股、融資為主；三期是擴大市場規模。孵化器第四個層面，要求以人為本，要求轉變思維。以上四個層面是相輔相成的。 總之，探索孵化器發展的新途徑必須符合中國的國情，堅持實踐是檢驗真理的標准。

⑹ 龍河高新區科技成果孵化園入園服務有哪些

孵化園項目秉承全心全意為入駐企業著想，急企業之所急的態度，鼎力提內供一整套的項目管理容幫扶體系：（1）政府扶持平台：高新技術認證服務、產業政策咨詢、申請專項扶持資金、協助落實園區優惠政策；（2）手續代辦平台：消防安檢手續代辦、環評手續代辦、工商稅務手續代辦、認證服務；（3）人力資源平台：招聘服務、獵頭服務、咨詢服務、培訓服務；（4）配套服務平台：生產生活配套資源的協調、公共信息服務、會務活動服務等

⑺ 科技孵化器的基本過程

分為四個階來段：原理成果，模型自成果，工業成果，成熟成果。與風險投資的萌芽期，成長期，擴張期，成熟期四個時期分別相對應。
根據成果的發展規律，前兩個階段在科研單位和高校是能夠完成的，科技成果轉化難的問題主要是在第三個階段，到了第四個階段由企業接過來就可以做了。工業成果期是一般人不願意做的，孵化器就是做這個工作。孵化器包括內部的、外部的，主觀的、客觀的。對於學校和企業，推進成果轉化，關鍵是把工業成果階段作為工作的重點，一定要把第三個階段的工作在自己內部想辦法渡過去。要是自己沒有這個能力，那就需要藉助外界的孵化器，使成果渡過工業成果這個困難階段，進而完成科技成果轉化的全過程。

⑻ 請問項目孵化和孵化項目有什麼區別

1、項目孵化意思是指這個項目正在逐漸的走向啟動的時刻，簡單點說就是正在預備這個項目。

2、孵化項目屬於孵化管理學中五大系統之一，是企業生存與發展的根本，多元化、集團化發展的驅動因素。

孵化項目可分為兩項內容，一為孵化核心項目，二為孵化衍生項目。核心項目是企業生存與發展的根本，衍生項目是企業多元化、集團化發展的驅動因素。

(8)成果孵化快線擴展閱讀：

孵化管理學：

孵化管理學是在「智本化浪潮」席捲全球，知識型生產要素的智本化進程中，應時應勢而生的基於文化學、經濟學、管理學、社會學、生態學等多角度的全新的實用的復合功能型學科體系。

孵化管理學的誕生，可以使得自新文化運動之後長期缺乏自信與自尊的中國思維和中國心態在向度上走向回歸，可以使得長期處於無根和斷檔的中國企業和品牌文化體系，特別是片段性、片面性的、非常態的管理學體系在向度上或可發生改變。

孵化管理學分為五個孵化系統，十項具體孵化內容。全部基於應用和實用的出發點和落腳點而創建，被業界譽為「二十一世紀最前沿的管理理念」、「人類下一個最實效科學管理模型」。五大孵化系統分別為孵化項目，孵化模式，孵化團隊，孵化品牌，孵化勢場。