銀行成果展

㈠ 中國農業銀行深圳市分行的發展成就

截至2008年12月末，深圳農行下轄分支營業機構個，從業人員3603人。資產總額1811.72億元，負債總額1778.69億元。本外幣存款余額1367億元，比年初增加128億元，本外幣貸款余額788億元,比年初增加104億元（剔除剝離因素）；全年營業收入94.77億元。實現撥備前利潤33.35億元，同比增長23%，有力支持了深圳經濟的發展。
2008年，該行95599客戶服務中心進一步強化運營與管理，榮獲了2008中國最佳呼叫中心獎項；繼續踐行「服務三農」承諾，支持了深圳市農產品股份有限公司、深圳諾普信農化股份有限公司等企業的有效發展；先後參與了中廣核核電項目、深圳大鏟灣集裝箱一期碼頭、深圳鹽田港、深圳地鐵一號至五號線等項目的建設，支持深圳航空、深圳機場等航空業發展，並強化與深圳市區兩級財政、社保等優質客戶的合作關系，為國家基礎設施建設及當地經濟發展做出了積極的貢獻。
經過30多年的改革發展，已經發展成為信譽卓著、管理規范、業務品種齊全、創新能力強勁、服務手段先進的現代大型商業銀行，在深圳地區擁有領先的市場地位、優質的客戶基礎、卓越的金鑰匙品牌價值。中國農業銀行股份有限公司深圳市分行將繼續秉承以人為本，科技興行、服務興行的宗旨，追求務實、創新精神，努力為廣大客戶提供優質便利的金融服務。

㈡ 興業銀行太原分行的發展成就及展望

「興業、興家、興三晉」的企業使命贏得了社會各界的廣泛贊譽，同時也贏得了總行領導的表揚、同業的青睞。2006年推出「興業興萬家」住房信貸工程 「買基金、到興業」品牌；2007年在全省率先推出能效貸款項目和「到興業，買黃金」品牌；截至2009年6月末，太原分行總資產197.72億元，資產結構進一步優化，不良資產率進一步下降，盈利能力進一步增強，實現帳面利潤1.59億元。
2009年上半年，面對內外部金融發展的挑戰和機遇，興業銀行太原分行緊緊圍繞年初的發展目標穩步推進。公司、零售、同業業務均有較大發展，風險控制能力進一步提升，電子銀行業務進展明顯，專業服務能力與服務水平進一步提升。下半年，興業銀行太原分行將繼續按照「建設一流銀行，打造百年興業」的戰略目標，堅持科學發展，以人為本，秉持「服務源自真誠」的經營理念，一如既往地與客戶在發展中共同成長。努力把太原分行打造成一個經營穩健、管理規范、服務領先、特色鮮明的現代化商業銀行。

㈢ 黨建共建後為銀行業帶來了什麼業務成果

充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模範作用，為推動分行轉型發展提供堅強有力保證。

㈣ 招商銀行揚州分行的發展成就

成立以來，分行秉承總行「因勢而變，因您而變」的經營理念，依託總行領先的管理模式和科技平台，基礎業務快速、穩健發展。分行始終以周邊地區的經濟發展為己任，以創辦獨具特色的銀行為目標，圍繞總行推進經營戰略調整和加快改革的方針政策，全面實施差異化發展戰略，努力夯實基礎，發展特色業務，提升基礎管理水平，實現了效益、質量、規模協調發展，在當地經濟金融事業中發揮了積極的作用。

㈤ 建行櫃員業績成果匯報

摘的資料回答你，如下： 當日歷一頁頁撕落得只剩下最後一頁，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。這一年裡，我們守著一份愉悅，一份執著，一份收獲。每天記賬，結賬，雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業，但我們盡心盡力，忠於職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。 這一年裡，我始終保持著良好的工作狀態，以一名合格的建設銀行員工的標准嚴格的要求自己。立足本職工作，潛心鑽研業務技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著，為建設銀行事業發出一份光，一份熱。在這一年裡，我申請加入中國共產黨，積極學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，在思想上，工作上，生活上，更加嚴格的要求自己。作為一名個人業務顧問，我不斷加強自己的業務技能水平，這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、准確的服務。以「客戶滿意、業務發展」為目標，搞好服務，做好銷售，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。 2010年，在上級領導的關心、支持和同事們的協助下，我積極努力地開展工作，較好的完成了各項工作任務，其中銀行1226張，金融簡訊2647個，個人網上銀行514個，手機銀行80個，CTS32筆，定期定投4筆，理財卡11張，信用卡 44 張，福利彩票簽約63筆，理財產品 280萬，銀保產品150萬等等。一年裡，我積極參加政治理論學習和業務知識學習，能自覺遵守法律法規和單位的各項規章制度，同時刻苦鑽研學習更多的業務知識，對個人貸款方面有了一定的了解，不斷提高自己的工作技能，認真辦理每一筆業務，業務差錯率也大大減少。回顧這一年來的工作，我是問心無愧的，在工作中，我是忠於職守，盡力而為的，銀行屬於服務行業，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己「善待別人，便是善待自己」，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好「微笑服務」，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。 回顧檢查自身存在的問題，我認為自己學習不夠。每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，為了適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的建行員工，更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。新的一年裡我應加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰，總結過去，是為了汲取過去的經驗和教訓，今後，要積極配合領導和同事們，以更成熟的心態去面對每一件事情，更好地干好今後的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批評、指正。 希望可以幫到你

㈥ 工商銀行改革發展成果

（一）確立了現代金融企業制度。1.通過股份制改革，實現了產權結構多元化，保持了國家對工行的絕對控股地位及國有資產的保值增值。2.建立了由股東大會、董事會和高管層組成的現代公司治理架構，形成了決策科學、執行有力、監督有效的運行機制。3.按照現代金融企業制度要求，建立了新的管理體制和經營機制。 （1）建立了較為完善的資本管理制度、資產負債管理體系、資金營運體系以及審慎、規范、透明的財務會計制度和信息披露制度。 （2）構建起相對獨立的內部審計與控制體系，以及覆蓋信用風險、市場風險、流動性風險和操作風險的全面風險管理體系。 （3）推進了分支機構改革和流程銀行建設，完善了組織機構和業務流程體系。 （4）深化了勞動人事和分配製度改革，構建了市場化的新型人力資源管理和薪酬分配製度。 （二）確立了國內第一大商業銀行的市場地位 1.資產規模居國內同業首位。總資產從成立之初的2728億元，發展到2008年6月末的9.4萬億元，增長33.5倍 2.存、貸、匯等基礎業務居同業首位。 （1）存款業務市場份額居同業首位。各項存款從成立之初的1696億元，到2008年6月末的75387億元，增長41倍。 （2）貸款業務市場份額居同業首位。各項貸款從成立之初的2470億元，到2008年6月末的43554億元，增長16.6倍。 （3）結算業務市場份額居同業首位。人民幣結算業務量從成立之初的5萬億元，到2008年的582萬億元，增長115倍。至2008年3月末，我行結算業務筆數及金額四大行佔比分別為36.8%和41%，排名第一。 3.在絕大多數新興業務領域居同業首位。 （1）中國最大的信用卡發卡行。至2008年6月末，信用卡發卡量達3303萬張，消費額1108億元，均保持行業第一。 （2）中國最大的電子銀行。電子銀行客戶數超過1億，今年上半年交易額突破68萬億元。 （3）中國年金市場的領跑者。我行擁有企業年金業務的「全牌照」，年金賬戶管理、託管市場佔比雙超50%。 （4）中國最大的基金分銷行。2008年上半年代理銷售基金2017億份，繼續在基金代銷額、基金存量、業務收入和客戶數量等多項指標上位居同業第一。 （5）中國最大的資產託管銀行。2008年6月末我行託管總資產超過1.2萬億元，居同業首位。 （6）中國投資銀行業務行業領先。2008年上半年實現投行收入46.67億元，同業佔比38%，繼續保持同業第一。 （7）營業收入、凈利潤指標領先國內同業。2008年上半年我行營業收入和凈利潤在11家國內上市銀行中的佔比分別為27.6%和28.4%，排名第一。 （三）確立了科技領先優勢 圍繞全行總體發展目標,積極實施」科技引領」 戰略, 建立了技術架構成熟、運行安全穩定、應用豐富靈活、管理科學高效的信息科技體系，整體信息科技水平處在國內領先、國際先進的地位。 （四）確立了以商業銀行為主體、跨市場、全球化的經營網路 1.自1993年設立第一家海外機構新加坡分行以來，至今已擁有境外機構網點126家，總資產超過430億美元，基本形成了覆蓋世界主要國際金融中心和我國主要經貿往來地區的全球化服務網路。 2.在境內通過合資（獨資）設立基金管理公司和金融租賃公司的方式進入基金和金融租賃市場，在境外通過收購或參股控股非銀行金融機構等方式，開展牌照類投資銀行、保險等業務，初步形成了跨市場的經營格局，為綜合經營積累了經驗，打下了基礎。 （五）確立了健康的、有影響的國際大銀行形象 資本充足率達到監管標准，資本實力進入國際大銀行的前列。至2008年6月末，全行資本充足率及核心資本充足率分別為12.46%和10.33%。在《銀行家》以一級資本排序的全球1000家銀行中，我行2008年列第8位。 1.市值排序。自2007年７月以來，工行成為全球市值最大的銀行。2.營業收入排序。在美國《財富》雜志以營業收入排序的世界500強中，我行位列第133位，在銀行類排名第24位。3.信用評級。目前國際評級機構紛紛提升我行信用評級。標准普爾對我行評級為「A -」；穆迪對我行評級為「A1」；惠譽對我行評級為「 A」 。4.獲評眾多國際大獎。近三年共獲國內外獎項83項次。 （1）《環球金融》：中國最佳銀行、中國最佳公司貸款銀行、中國最佳託管銀行、中國最佳個人網上銀行 、中國最佳企業網上銀行。 （2）《歐洲貨幣》：中國最佳銀行、中國最佳信託服務獎、中國最佳固定收入投資組合管理獎。（3）《銀行家》：中國最佳銀行獎、全球最佳交易獎。 （4）《財資》：中國最佳綜合交易獎、中國內地最佳託管銀行、中國最佳現金管理銀行 。 （5）《金融亞洲》：中國最佳銀行、中國最佳現金管理銀行 （6）《亞洲銀行家》：中國最佳零售銀行、中國最佳大型零售銀行、中國最佳多渠道銀行。 （六） 確立了負責任的大行形象：在支持經濟社會發展、貫徹落實國家宏觀調控政策中充分發揮國有大型銀行的作用。將遵紀守法、保護環境、節約資源、扶貧幫困、捐助公益等內容納入全行發展戰略。

㈦ 興業銀行大連分行普惠金融服務有哪些成果

2016年以來，該行為支持瓦房店蘋果集群發展，解決貧困戶和新型農業主體「貸款難，擔保弱」問題，推出蘋果產業集群業務模式，採用政府推薦，擔保公司擔保，銀行貸款的三方合作模式，結合瓦房店當地蘋果產業基金對貸款利息進行補貼，推出「大連瓦房店蘋果集群涉農貸款」，為想脫貧致富的果農帶來啟動「第一桶金」。

興業銀行大連分行熱心助殘公益事業，目前，該行在轄內所有網點門外顯著位置放置了助殘服務電話，在有條件的網點均已安裝了無障礙通道，並設立了助殘窗口，為殘障人士辦理業務提供便利服務。今年9月該行組織開展「金融知識進萬家」宣傳，以「金融知識進校園」、「金融知識進廣場」、「金融知識進社區」、「金融知識進企業」為主題，深入到社區、廣場、商圈、企業、校園，通過路演、防詐騙講座、茶話會等不同的形式，與百姓積極互動。

㈧ 國家開發銀行股份有限公司四川省分行的發展與成就

隨著國家開發銀行的改革發展和業務推進，國家開發銀行四川分行的主要職能不斷豐富，業務領域明顯拓寬。從重大項目建設到社會事業推動，從工業強省到旅遊興川，從縣域經濟發展到新農村建設，都能見到國家開發銀行四川分行的身影。近年來，在繼續服務於「兩基一支」領域的基礎上，國家開發銀行四川分行加強了對惠民工程、中小企業、縣域經濟、新農村建設等城鄉統籌發展領域的支持，並著力開拓教育、醫療、社區金融等民生領域，做到了國計與民生兼顧，強省與富民兩促進。特別是在「5·12」地震以來，國家開發銀行四川分行快速反應、全行動員、多策並舉，強有力地支持了四川省的抗震救災和災後重建工作。截至2008年三季度末，國家開發銀行四川分行已向四川省近900個項目累計發放貸款2093億元，管理信貸資產總額達1615.87億元。