『壹』 安全生產匯報材料
在生產過程中加強「安全第一、預防為主、環境優先」的意識，加大宣傳教育的力度。XX單位主要職責之一就是xxxx，我們抓住生產的時機，在思想上提升職工的安全意識，在操作中規范安全規程，用深入的安全操作意識，為安全的生產保駕護航，確保了XX單位歷年來無安全事故，同時也為員工今後上崗打下良好的安全操作基礎。
今年全國上下廣泛的開展安全生產活動，xx單位認真貫徹落實，
為確保安全生產不出現事故的隱患，xx單位的制定HSE風險削減措施。提供完好的勞動保護，對學員進行HSE知識的教育。通過一年的實施，有效的保證了安全生產，免受弧光、煙塵等的危害及生產中危害事故的發生。注重環保，對垃圾進行集中分類放置，統一處理的方法。每個月定期進行現場檢查，對環境衛生及影響、設備的完整性、電路的完好合理性、消防器材的有效性等方面，進行檢查。確保了全年的安全無事故。
通過管理體系的不斷深入和成熟運用，我們在管理方法上和管理水平上將繼續努力，使管理工作更上一個台階。
『貳』 工程安全質量環保匯報材料
安全、質量、環保匯報材料
我項目部自2010年4月份開始上場以來，安全質量工作經過上級領導的指導和全體職工的配合努力，取得了一定得成果。現將目前安全質量方面工作匯報如下：
（一）、安質人員基本情況
自開工以來，我部按照公司《架子隊標准化管理辦法》的要求，結合施工需要，組建了四個架子隊，按照「1152」基本要求配齊了各類管理人員，其中成立了以項目經理為組長，項目總工程師為副組長的安全管理領導小組，制定了詳細而具有針對性的實施方案，明確了責任、檢查目標及考評標准。每個作業面配置了1名質檢工程師和2名專職安全員，建立了工程安全質量逐級負責制，同時建立健全了各項管理體系制度。目前我部專職安全管理人員共15名，其中架子隊安全員13人，安質部共3人，包括安全總監，安質部長。
(二)安全質量教育情況
針對我部工程特點，根據分部標准化管理制度，安質部每月定期對施工隊作業人員進行安全質量教育培訓，其中有專項安全質量教育和隧道作業基本常識普及教育。其中，針對4#、5#斜井屬長大下坡隧道，斜井行車存在較大安全隱患，安質部對各隊機械隊司機進行了機械車輛行車安全教育；針對現場施工用電不規范進行了冬季施工用電、防火安全教育；在年前對四個架子隊進行了節前安全教育，年後進行了節後施工動員和安全注意事項培訓教育，在今年4月份對4個架子隊利用下班時間進行了隧道施工作業安全培訓，受教育人次達409人次。通過以上安
全教育和宣傳，提高了施工人員安全意識，使一線施工人員能夠掌握本崗位的安全操作技能，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，在施工作業過程中做到「我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害」。強安了全生產中的自控能力和拒絕作業中盲目和習慣性的違章違紀，提高自己在安全技術、操作水平和事故狀態下的應變處理能力等，規避風險，提高自我保護能力。
（三）安全隱患排查，安全巡查及領導幹部安全帶班制度情況 首先，根據中南公司要求，我部各隧道口均安裝了視頻監控系統，能時時監控各掌子面作業情況和進洞人員信息。其次，積極開展各項安全檢查活動，項目部於每月底組織對管段所有工點進行了安全、質量、進度、文明施工等檢查評比，根據每月存在的問題進行通報，獎優罰劣，並對存在的問題進行督促整改落實。安質部深入一線施工現場，定期、不定期對各工點進行安全巡查，針對隧道台架等高處作業、施工用電、隧道開挖初支等處存在的安全事故隱患，本年度共下發安全隱患整改通知單21份，制定責任人、定整改措施、定整改日期以及驗收人員等，各施工隊對存在的安全隱患均及時進行了整改，整改率達到100%，及時有效地處理施工過程中存在的各類質量安全隱患。最後，項目部制定並落實了《幹部安全帶班制度》和《領導包保制度》，項目部室以上領導和責任部門分工點實行包保，重點解決現場影響進度、安全、質量等的問題和矛盾，發現問題及時處理，加強溝通和協調，有效地促進了項目安全生產。
（四）質量管理方面
我部成立了以項目經理為組長，項目副經理及總工程師為副組長，質檢工程師、各業務部室主管、技術主管為組員的質量領導小組，編制下發了《項目質量管理辦法》、《安全、質量環水保過程檢查考核管理辦法》、《南呂梁山隧道創優規劃及措施》等管理制度，以保證和提高工程質量。項目部安質部和工程部配合一起，積極開展工程施工過程式控制制，對容易出現質量通病的如隧道開挖支護、混凝土澆築、二襯防水板鋪設搭接等工程加強抽查檢驗，及時改正施工中存在的質量問題，控制工程施工質量。
（五）持證上崗情況
我部認真落實安全生產「三類人員」持證上崗制度，安全生產「三類人員」特種作業人員進行多次培訓考核。自開工以來，我部共組織71人參見了三類人員培訓考試，均取得上崗證件合格證，其中2012年我部組織7人參加了臨汾市公安局組織的涉爆人員培訓，全部考試取得爆破作業合格證。
（六）獎罰及通報
2012年，我部積極響應上級部門和領導的工作安排和活動組織，針對我部實際，及時下發各項文件和通報，對施工中存在的各種問題和上級文件精神進行了整改通報和任務安排，對施工檢查中存在的各種質量缺陷經整改通知現場仍未進行整改進行了罰款，截止目前，我部共下發罰款通知單11份，罰款通報1份，對下罰款共計37500元整。
（七）下步工作重點
二O一二年，是我部完成施工任務的決戰之年。為進一步加強項目
管理，確保各工點安全、質量等各項指標受控，更好地促進施工生產的順利進行，我部門要繼續做好對施工人員的安全質量教育培訓工作，控制好各掌子面安全步距達標，加強隧道超前地質預報和圍岩監控量測工作。同時繼續加大對現場的質量安全巡查，及時隱患及時整改治理，加強原材料進場檢驗管理，建立成品，半成品進場驗收制度，嚴格把好原材料進場關，積極協調配合現場做好各項工作，指導施工，服務現場。
『叄』 如何做好當前安全生產工作+匯報材料
如何做好當前安全生產工作，要根據本企業或本單位實際情況出發，制定和計劃本單位部門的安全生產，而不是依靠網路摘抄。
匯報材料也是根據你單位或部門今年初到現在的一個基本安全狀況。
如果僅僅是想應付工作和檢查，我認為完全是把安全工作當成兒戲，寫出來的材料與白紙毫無區別，列印出來都是一種資源的浪費。
『肆』 求安全隱患匯報材料
不是准確的校園安全隱患匯報材料,自己修改下哦!
根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》的要求，制定本制度。
第一條 公司主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。
公司各部門和分公司負責人及有關人員在各自職責范圍內對事故隱患排查治理工作負責。
第二條 公司任何部門和個人發現事故隱患，均有權向公司主要負責人、分管負責人、安全部門和所在分公司報告。
各級領導或部門接到事故隱患報告後，應當按照職責分工立即組織核實並組織整改。
第三條 公司主要負責人以及財務科（室）應當保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。
第四條 公司主要負責人每月至少組織一次安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查活動，分公司每周、班組每天至少組織一次隱患排查。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，並按照「五落實」的要求和職責分工實施監控治理。
第五條 公司將安全生產制度與項目部簽定管理安全責任書，責任書中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司對各項目部事故隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。
第六條公司應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，並分別於4月4日、7月4日、10月4日和下一年1月4日前，將各季度安全生產隱患排查治理有關表格和文字說明材料向總公司及所在區域安全站和有關部門報送書面統計分析表。統計分析表應當由公司主要負責人簽字。
對於重大事故隱患，除依照前款規定報送外，應當按照重大事故隱患報告規定的內容向總公司及所在區域安全站和有關部門報告。
第七條 對於一般事故隱患，由本單位(科室、分公司等)負責人或者有關人員立即組織整改。
對於重大事故隱患，由公司主要負責人組織制定並實施事故隱患治理方案，並報總公司及所在區域安全站備案、銷號。
第八條 公司各級負責人和有關人員在事故隱患治理過程中，應當採取相應的安全防範措施，防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，並疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停止施工或者停止使用；應當加固維護，防止事故發生。
第九條 公司應當加強對自然災害的預防。對於因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規、標准和本規定的要求排查治理，採取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應及時向各項目部、有關單位發出預警通知；發生自然災害可能危及人員和公司財產安全的情況時，應當採取撤離人員、停止作業、加強監測等安全措施，並及時向當地人民政府及其有關部門報告。