淮南南京新百股權轉讓

A. 新百葯業90%的股權屬於高特佳的，怎麼又出來個懿康投資

1. 交易標的及公司估值:
1.1 交易標的:
甲方持有的標的公司 90%的股權。
1.2 標的公司估值:
依據《中國會計准則》以及甲方所提供的標的公司最新一期財務報表及產品
結構,乙方同意對標的公司總估值為:人民幣 62,000 萬元(暫定)。
甲、乙雙方同意以上述 1.2 條為估值基礎計算雙方股權轉讓價格,即:交易
價格為人民幣 62,000 萬元×90%=人民幣 55,800 萬元(暫定),計人民幣伍億伍
仟捌佰萬元(558,000,000.00 元)。乙方全部以現金形式支付該股份轉讓對價。 騰訊眾創空間，一個去創業的平台。

甲、乙雙方同意以上述 1.2 條為估值基礎計算雙方股權轉讓價格,即:交易
價格為人民幣 62,000 萬元×90%=人民幣 55,800 萬元(暫定),計人民幣伍億伍
仟捌佰萬元(558,000,000.00 元)。乙方全部以現金形式支付該股份轉讓對價。
標的股權轉讓完成前後股權比例如下表:
轉讓前股權結構 轉讓後股權結構
甲方 100% 10%
股票代碼:600682 股票簡稱:南京新百 公告編號:臨 2015-016
乙方 0 90%
合計 100% 100%

B. 三胞集團有限公司的證券信息

袁亞非1993年從政府辭職，下海經商，創辦南京三胞科技發展中心；2000年成立三胞集團有限公司；2000年10月創辦江蘇宏圖三胞高科技技術股份有限公司；2005年，重組並控股江蘇省電子信息產業首家上市公司江蘇宏圖高科技股份有限公司(證券代碼：600122)；2011年，南京新百投資控股集團有限公司、南京金鷹國際集團有限公司、南京華美聯合營銷管理有限公司向三胞集團有限公司協議轉讓其持有南京新百股份，股權轉讓完成後，三胞集團成為南京新百的第一大股東，袁亞非成為公司實際控制人 。

C. 商業百貨板塊股票有哪些

序號 證券代碼 證券簡稱 最新價 漲跌幅 關聯原因 所屬其他概念 咨詢
1 000501 鄂武商A 22.00 3.77% 公司持有100%股權武漢武商量販連鎖。連鎖超市業態已成為零售業發展最快的主力業態，國家和武漢已將連鎖超市等新業態作為重點培育發展的主要目標 -- 23次
2 600838 上海九百 17.01 3.40% 公司作為上海地區的商業龍頭，區域競爭優勢明顯，土地資源雄厚，潛在價值較大 滬企改革，萬達私有化 195次
3 600858 銀座股份 9.53 2.80% 公司是山東省區域性零售行業龍頭企業，在山東具有很高的品牌影響力和聚客能力，在人才、經營管理具相當優勢；主營對外投資及管理、紡織、服裝及日用品、文化體育用品及器材、五金交電、家用電器及電子產品；首飾加工及銷售；國內廣告業務；物業管理（憑資質證書經營）等 -- 30次
4 000715 中興商業 16.92 2.55% 公司是沈陽商業零售行業龍頭企業，地理位置優越，坐落於沈陽市最中心，最繁華的商業區—太原街的黃金地段，在振興東北政策的支持下，有望迎來一個全新的發展階段 -- 32次
5 603123 翠微股份 10.93 2.15% 司是海淀區區屬商業龍頭企業，是北京市最為著名的大型百貨零售企業之一 -- 30次
6 600821 津勸業 12.60 1.69% 公司全資子公司超市連鎖有限公司目前擁有六家店，其中三家為社區中型超市，三家為小型便利店 天津自貿區 37次
7 601933 永輝超市 5.10 1.59% 公司是一家以經營生鮮農產品為主，日用百貨，服裝鞋帽為輔的商業零售企 民營銀行 150次
8 002264 新 華 都 12.37 1.31% 公司是福建地區零售連鎖經營的龍頭企業，在福建省經濟最發達的閩南地區處於絕對領導地位 彩票，福建自貿區，萬達私有化 97次
9 600361 華聯綜超 7.13 1.28% 公司是國內最早經營大型綜合超市的零售商之一，積累了豐富的經營管理經驗，並已形成了自營+聯營+出租+品牌開發四位一體的成熟的商業盈利模式 -- 12次
10 601010 文峰股份 5.58 1.09% 公司主要從事百貨，超市，電器銷售專業店的連鎖經營業務，現擁有32家門店，包括10家百貨門店 股權轉讓 149次
11 002277 友阿股份 14.63 0.97% 公司是長沙市及湖南省最大的百貨零售企業公司，擁有七家百貨門店 彩票，金改，民營銀行 47次
12 600306 *ST商城 17.75 0.85% 公司是沈陽市商業龍頭企業，是沈陽市最大的現代化綜合性購物中心之一，擁有較高的商譽和穩定的客戶群。目前擁有商業物業面積為10萬平米 ST股 14次
13 603101 匯嘉時代 27.39 0.04% 公司是新疆維地區知名百貨零售連鎖企業，主營業務為百貨零售業務，定位一般大眾消費，擁有較高的品牌知名度和市場影響力 次新股 141次
14 600785 新華百貨 -- -- 公司主營百貨、文化用品、體育用品及各類辦公用品的批發與零售 -- 59次
15 600859 王府井 -- -- 公司主營業務從事綜合百貨業的經營和管理。目前，王府井在中國4大區域15個城市運營22家百貨門店，分別位於北京(6家門店)，廣州，武漢，成都，包頭(2家門店)，重慶(2家門店)，呼和浩特，洛陽，長沙，西寧，烏魯木齊，太原，蘭州，昆明以及株洲 -- 23次
16 000987 越秀金控 -- -- 公司始創於1959年，是廣州市百貨零售行業中第一家上市公司，也是廣州市百貨商業系統經營效益最好，盈利水平最高的龍頭企業 廣東國資改革 15次
17 600682 南京新百 33.75 -0.21% 公司目前擁有2家百貨店，其地理位置位於南京新街口核心商業圈，具有明顯的稀缺性 養老 59次
18 600415 小商品城 8.30 -0.24% 烏擁有全國最大的小商品市場，商品輻射212多個國家和地區，是中國商品走向世界和世界商品走向中國的橋梁 大數據，電商，跨境電商，消費金融，證金匯金 424次
19 002419 天虹商場 15.58 -0.32% 公司是國內擁有百貨商場數量最多的連鎖百貨企業之一 彩票，中航系 49次
20 600778 友好集團 11.55 -0.60% 公司作為全國百強商業企業集團之一，在新疆烏魯木齊具有明顯的區域壟斷優勢 -- 59次
21 600712 南寧百貨 11.29 -1.14% 司位於廣西壯族自治區首府---南寧市最繁華的商業中心區，地理位置得天獨厚，經過近50年的發展，現已成為廣西目前規模最大的商業零售企業 舉牌 135次

D. 新OK卡的適用范圍，百聯集團包括哪些超市以及商廈

綜述：ok卡在百聯旗下的商戶都可以用，百聯旗下的超市以及商廈包括：第一百貨、永安百貨、東方商廈、浦東第一八佰伴、百聯又一城等。

ok卡

「OKcard」是2004年9月份推出的OK會員卡和OK積點卡的品牌標識，OK的英文含義是：好的，可以接受的。也可以表示贊同，同意。

基本介紹

或表示認可的意思.「card」在英文中是「卡」的意思，「OKcard」翻譯成中文就是「OK卡」，表示深受消費者認可和喜愛的卡。由「OKcard」英文字與鑽石圖形結合成的「OK卡」，標志OK卡具有鑽石般的永恆和價值。

OK卡分為OK會員卡和OK積點卡兩種，其中OK會員卡具有OK會員獨享的會員積分、折扣、網上、電話、手機WAP和門店在線交易等功能，並且可以掛失，獲得各類會員的服務；

OK積點卡具有直接儲值交易或將積點卡中的購物積點充值到OK會員卡進行消費交易等功能，但是不具有各類會員功能，不能掛失，並有使用期限的限制。

會員卡好處

1、OK會員卡可以在電話平台和購物網站購物。

2、OK會員卡密碼可修改。

3、OK會員卡遺失可掛失。

4、OK會員卡可以參加月度、年度抽獎。月度抽獎是要顧客自己上網或在電話平台上抽取的，年度大獎是每年1月免費抽取，所有會員卡都能參加，獎金總額超過20萬。

5、如果OK會員卡內信息填寫正確還有積分獎勵，同時能獲得不斷增加的新會員服務項目。

6、OK會員卡可通過簡訊綁定，提高使用時的安全性，簡訊包月每月2元，只要您卡內積點、積分有變動，將立刻獲得簡訊通知。

7、部分OK卡特約商戶可以持OK會員卡享受打折優惠。

8、OK會員卡可以反復充值使用。

如何使用

就和其他的卡一樣，用多少刷多少，但是要看里邊的面額的！刷光了卡就還給他們的。

卡背面有密碼的，很簡單，其實就和超市的抵用券一樣，一個是不找零，一個是用多少刷多少就行了，很方便！

就是要看有哪些地方是可以使用這個卡的，不是所有的地方都能用的！

聯華OK卡可以在上海所有的世紀聯華超市、部分聯華超市、家得利超市、快客便利店、吉買盛、百聯集團下屬的百貨商店、友誼百貨還有一些聯盟商戶中使用，一般店裡都有標識的。如果是聯華OK積分卡（帶條形碼），也可以同樣使用。

如果是老式的積分卡，建議您先把它沖值進會員卡中再使用。為了您的資金安全，建議您修改會員卡密碼。

以上內容參考網路—ok卡

E. 新街口的歷史沿革

南京新街口的歷史可追溯至1500年前。在南京最繁華商業街區的新街口淮海路上考古發現1500年前的古遺跡。在地下5米處，考古現場呈U型，挖掘坑道中層層排列的木樁和遍布的瓷片，足以證明當年的新街口地區河道縱橫交錯、水網發達。
新街口地名的出現在清朝同治年間,它最初是指糖坊橋至明瓦廊之間的一條狹長的街道。新街口一詞可能用來指新街口廣場，也可能指以新街口廣場為中心的地區。
1928年以前，新街口是一片清冷的舊式街區，房屋低矮，街道狹窄，沿街房屋後面還有不少空地及池塘。
1929年，開始的首都建設徹底改變了這里的風貌，當時的國民政府首都建設委員會決定對新街口進行拓寬改造，首次把新街口規劃為商業區。隨後7年的「首都建設」，讓中山東路、中正路（解放後改為中山南路）、漢中路和中山路四條寬40多米的林蔭大道在新街口交匯，中間形成環形廣場, 並以一尊孫中山雕塑為分隔，成為了整個南京市的交通樞紐。
由於變成新的交通樞紐，便利的交通環境帶來了眾多商家和企業，新街口迅速形成新興的商業中心。
1930年建成國貨銀行、浙江興業銀行、交通銀行、中央商場、大華大戲院、新都大戲院、福昌飯店等眾多設施。
新街口的地位和它所經歷的這些變化也讓它成為中國各個城市商圈和中國百貨零售行業百年變化的一個歷史縮影，它正在面臨的由大規模城市建設、消費者現代消費意識覺醒和互聯網發展帶來的機遇和挑戰，也同樣擺在全國各個商圈和所有零售企業面前。
中央商場於城市基礎建設完成之時的1936年年初開業，由國民黨中央委員張靜江聯合曾養甫等共32人聯合發起，目的則是抵制洋貨，弘揚國貨，發展民族工商業。中央商場推出的出租場地招商經營的模式吸引了景德鎮瓷器、張小泉剪刀、亨得利珠寶等眾多商號的入駐。但經營不到兩年，中央商場便因受日軍侵襲被迫停業。盡管此後曾反復重新開業，但真正穩定下來對外營業已經是1949年以後的事了。
1949年之後，經歷了批購、經銷、公私合營和大煉鋼鐵的時代，中央商場終於在1964年初被南京市政府定性為國有企業。也是在這一年，原本商場內店與店之間的隔間被打通，初步形成了整齊劃一的營業格局。作為當時南京唯一的一家大型百貨公司，中央商場在一段時間內幾乎壟斷了南京整個消費市場。
在那個特殊的歷史時期，唯一能跟中央商場相提並論的是成立於1952年的新街口百貨商店（簡稱「新百」）。從中國百貨公司南京分公司的新街口門市部發展至初具規模的百貨商店，新百花了22年爭得與中央商場並立的地位。伴隨著中國的經濟體制改革，新百與中央商場也共同經歷了股份制改革與重組的過程。1993年9月，新百成為南京的第一家上市公司，一時轟動。
而在這一時期，友誼商店新大樓在新街口的落成打破了原有的平衡。這家裝上了南京歷史上第一部自動扶梯的百貨商店，第一次把「高檔」和「特色」的概念帶入了南京，對消費者形成一定程度的分流。盡管當時任何一家商場出品一件樣式別致的服裝仍然會遭遇市民搶購，但在此後幾年中，人們在新街口街頭撞衫的概率已經慢慢降低了。
1980年，建成當時中國最高建築金陵飯店。
1996年，友誼商店的銷售規模已經達到8.9億元，超過當時的中央商場，僅次於新百。不過，這一年南京市政府牽線，友誼商店與同處一棟樓宇的華聯商廈合並為友誼華聯商廈，新商場放棄了高端百貨的「精品」特色，以華聯中低端的平民風格經營運作，友誼商店就此開始沒落。
1996年，金鷹國際商城建成並正式開業。擁有台資背景的金鷹百貨被當時新街口百貨圈的業內人士看做是「外來闖入者」，而216米高的樓宇也遠遠超過此前有「南京第一高樓」之稱的金陵飯店，成為南京的新地標，與上海的恆隆廣場、金茂大廈一起被視為中國的三大摩天樓。
金鷹國際的董事長王恆帶著在二三線城市稱王的目標來到南京創業的。出身於金融世家的他帶著3000萬美元來到中國，撇開北京和上海，唯獨選擇了南京新街口進行投資。不過金鷹並沒有在一開始就嶄露頭角，採用地產物業加百貨公司的「雙籌碼」經營模式需要10年至15年的積累時間。
從表面上看，1996年至2000年之間，新街口幾乎可以被看做是屬於新百的時代。2000年，新百的單店年銷售額超過13億元，各項利潤指標均名列「中國十大百貨商店」之首，成為新百歷史上最輝煌的時期。2000年左右的新百購物環境敞亮，營業員和管理人員統一著裝，從早上開始營業便在正門口一字排開，面帶微笑鼓掌歡迎顧客的到來。2000年10月，由新百全資控股的東方商城在沿街對面開業，成為南京第一個真正定位國際化與時尚化的高檔百貨商店，填補了新百高端產品線的空缺。
2000年前後開始，來自不同地域和不同背景的其他百貨企業開始對它發起挑戰，這讓新街口的百貨業態競爭變得空前激烈。而百貨之外其它類似的商家的加入，也讓新街口愈加繁榮，成了一個不斷上演奇跡的地方。
1999年12月26日，南京本土企業蘇寧新街口店正式開業，從空調專營轉型成為綜合電器連鎖經營模式。隨後幾年中，這家蘇寧老店還開創了3C旗艦店的經營模式，擁有數量最多的高端家電及其外延產品，索尼、三星在這里開設了當時最先進的時尚數碼體驗店，西門子則在此開設了中國第一家進口廚房產品形象店，所展示的家電產品與歐洲同步上市。因為用7年時間實現「單店百億」的銷售額，蘇寧新街口店被冠上了「中華第一店」的稱號。
2002年底，擁有港資與台資背景的大洋百貨帶著台灣太平洋百貨的原班人馬，與萬達集團合作，進入新街口。大洋百貨超7萬平方米的經營面積超過新百與中央商場的總和，開業當天的銷售總額則高達2099萬元，創造了中國百貨業開店當日的最高銷售記錄。
主攻年輕消費者市場，以淑女裝為主營方向的大洋百貨，僅女鞋品牌專櫃就多達三十幾個，超過新街口當時幾大知名商場所有品牌之和。它的出現曾導致多家商場籌劃退出女鞋經營。但新街口的幾家百貨商店已經明顯出現了經營結構同質化嚴重的問題，長期貨比三家的價格戰帶來的惡性競爭，很大程度上限制了整個新街口百貨業的發展。即便大洋百貨之後也同樣加入了拼低價的戰火之中。
真正打破新街口固有的同質化競爭怪圈是金鷹，在「三天一小整、兩天一大整」的過程中，金鷹逐漸形成了自己高檔百貨的定位，雅詩蘭黛、倩碧、香奈兒、紀梵希等國際一線的化妝品牌取代了原本設立一樓的女鞋和部分品牌皮具，這個「闖入者」也逐漸取代了新百在南京人心目中百貨業老大的地位。
2004年，金鷹通過二級市場舉牌及大宗交易方式購入新百流通股，坐擁24.55%的股份，成為新百的第一大股東。金鷹將麾下的百貨商場、高檔住宅小區金鷹花園、以休閑餐飲為主業態的「金鷹?西庭」連成一線，使自身避免陷入惡性價格戰，也為整個新街口商圈帶來了多元化的發展思路。同年，中央商場因國有股權轉讓被江蘇雨潤集團收入囊中。
「無論是南京人還是外地人，只要在南京買禮品走親訪友，就一定會去金鷹。」在一家外企做財務經理的南京人馬寧這樣形容金鷹當時在南京消費者心目中的高度。「禮品袋裡塞著一張新百或者中央的發票，在南京人看來是很不合理的。」
在這個過程中，隨著2004年市政擴建，新街口商圈的營業面積達到了40萬平方米，遠超上海徐家匯的20萬平方米和北京王府井的26萬平方米，名副其實成為了「中華第一商圈」。但市場並未就此飽和，尤其是在南京地鐵1號線就要開通的情況下。
2005年，受限於百貨商場的體量，新百將二樓800平方米的辦公區撤掉，用來經營名品折扣店，此後4至6樓的辦公區也進行了大調整，為商場增加了4000平方米的經營面積，並淘汰了335個品牌，重新引進了134個更具市場潛力的品牌。9月，負1樓開辟5000平方米的大型休閑美食廣場，成為新街口商圈中首家引入餐飲業態的百貨商場。
但即便適時作出了調整，地鐵開通後3個日人流量均超過1萬人次的主要出口也都直通新百，新百還是沒能避免沒落的命運。由於金鷹收購新百之後同業競爭的問題始終未能得到解決，新百在金鷹體系裡的位置越發尷尬，在新街口商圈中的地位也因此逐漸式微。2011年，金鷹董事長王恆向好友三胞集團董事長袁亞非出讓17%的股權，使其成為接盤新百的控股股東。
2008年8月29日，水游城在夫子廟商圈開業。生活在新商圈周邊的人群開始逐漸適應購物中心的消費方式，吃飯、購物、娛樂都在一個地方得到解決。這對於追求「實在」的南京人來說是個性價比很高的選擇。新街口商圈的傳統百貨開始面臨危機，過於單一的業態已經不能滿足南京消費者的需求了。
實際上早在2005年，具有港資背景的德基集團就已經在新街口商圈中看到了這種機會，當時這片商業區中成氣候的奢侈品商場和以綜合業態為經營模式的購物中心還是一片空白，以高端和精品為主營方向的東方商城與金鷹百貨也不夠國際化。百貨商場最大的問題在於經營面積受限，整體環境也難以改善，而這恰好也是國際一線的奢侈品牌最看重的東西。2005年，德基集團在新街口東北角、中山路18號拿地4萬平方米，計劃分兩期建設德基廣場，總建築面積則超過20萬平方米。
東北角於新街口來說原本是人氣最差的一個角落，在德基之前已經有兩個開發商經營失敗了，他們將東北角的人氣反差歸結為風水不好。但事實上，在二三十年前，東北角也有過輝煌的時期，從長江路路口到中山東路的幾百米之間，是過去著名的李順昌、大三元、百花書場、環球照相，還有勝利影院。德基方面認為之前的開發商並沒有找到有競爭力的商業模式，畢竟新街口同質化的百貨業已經飽和了。而能夠在這樣一個角落大面積拿地，對新建一座成氣候的奢侈品購物中心來說反而是優勢。
但奢侈品牌們並沒有足夠的信心能在同質化問題嚴重的新街口開一家成功的店。為了避免同質化，德基做的第一件事就是優化購物環境和氛圍，並邀請了國外的設計師來做外立面和內部的動線設計。
2006年6月，德基廣場一期正式開業。但剛開始通過招商進來的幾家奢侈品牌並不願意在德基開直營店，德基就提出了短時間內的經銷策略：由德基來出門店的裝修費，訂貨也由德基充當買手。
真正改變這一局面的，是2007年LV北亞區總裁霍禮（Philippe Fortunato）的德基廣場之行。他發現，德基廣場無論是環境還是動線都非常符合他的要求，於是決定在德基開設南京的第一家標准店。不出三年，這家400平方米的標准店月銷售額就達1500萬元，其每平方米的銷售額則僅次於上海，在中國內地排名第二。在這個過程中，霍禮也發現門店接到消費者要求高端定製產品的需求越來越多。「這意味著南京市場變得更加重要。」他說。2012年，霍禮正式將400平方米的標准店升級成為了2000平方米的全球性旗艦店，這也成為德基廣場發展過程中的標志性事件。
LV門店的成功為德基順利帶來了更多的奢侈品牌客戶。2012年5月，德基廣場二期開業，新入駐的品牌多達180個。截至2014年，德基廣場是新街口唯一一家高端購物中心，聚集了LV、Chanel和Gucci等140多家國際一線奢侈品牌的門店和旗艦店，高端餐飲、IMAX電影院、滑冰場、兒童游樂設施等業態相當豐富。德基廣場的出現和後續發展被看做是對傳統新街口商圈進行的一次革新。
相比地處夫子廟的水游城，對新街口商圈原有的百貨商場來說，德基廣場成了眼皮底下實實在在的危機。大洋百貨調整了整個商場的環境和格局，不僅在商場中央位置增設了太平洋咖啡、滿記甜品等輕餐飲業態，服裝品牌的數量也增加了至少一半。
德基的經營者從一開始就意識到購物中心不能像傳統百貨一樣依靠市場份額盈利，「購物中心最重要的是自身建設和VIP用戶的培養，增加顧客對品牌的美譽度和忠誠度。」德基廣場一位負責人說，與傳統百貨經營差異化是他從一開始就堅持的，他很清楚德基的優勢在於每一單的成交率非常高。截至2013年底，德基已經培養了8萬名VIP顧客，2013年的銷售額也已經超過金鷹達到58.9億元。
盡管南京新建成的幾大商圈分流了新街口的客流，但德基廣場的出現在很大程度上讓消費者又迴流到了新街口。「購物中心的規模化發展讓南京人待在家裡的時間變少了，他們現在更願意出門逛街和消費。」三胞集團前主席助理朱偉說，「南京人消費習慣的改變甚至讓新街口的客流量不降反升。」而對於周邊城市的消費者，「原來一年來10次南京的，現在會變成12次。」
擁有豐富業態的地標性購物中心在更大程度上吸引了南京周邊地區的消費者。長三角地區類似常熟、鎮江、馬鞍山等周邊城市的消費者都有前往南京消費的習慣。而這也是LV北亞區總裁霍禮最終決定升級LV旗艦店的主要原因。
金鷹、新百、中央商場都不可避免地受到了來自商圈格局變化的影響，在2012年至2013年期間，金鷹商貿的銷售額出現了下滑。為挽救頹勢，它們又開始了新一輪的調整，金鷹搶先開出了美國護膚品牌科顏氏的第一家南京專櫃，而中央商場則挪出一塊5樓的區域，引進快時尚品牌優衣庫的入駐，為了豐富業態還在商場頂層開出了幾家餐飲品牌。
2011年收購南京新百之後，三胞集團董事長袁亞非也迅速對新百進行了改造，新百的8樓辦公區已經被騰出，變身為美食廣場，開業以來平均排隊時間在2至3個小時之間，而排隊吃飯在過去南京的消費市場上是極其罕見的。隨之而來的客流量非常可觀，同期商場營業銷售表現也有了明顯上升。
但受制於傳統百貨的體量，開設餐飲業態的核心原則是不能影響原本商貿類業態的經營面積。此後新百又把原有的產品品類、業態設置和分布等方面做了大量的調整。調整之後，在客流量比往年同期上升50%的同時，客群開逐漸開始變得年輕化，以往在新百購物的都是40歲至55歲的中年女性，如今則轉變成母親帶著女兒來逛商場，整體客群的年齡區間擴大至25歲至55歲之間。
盡管新百早在2002年就在地下負1層開出了餐飲業態，但隨著南京地鐵1號線的開通和德基廣場的出現，新百順勢將地鐵出口打通，把負1層的美食廣場體量擴大了1倍。但真正要把消費者引入服裝、鞋包、金銀玉器等其他的業態中進行消費，僅僅在負1層和8層開設大量的餐飲是不夠的。舒適的購物空間、動線的設計、合理的業態分布對於一個受歡迎的購物場所來說至關重要。
建造體量足夠大的「百貨型購物中心」是三胞集團給旗下的新百、東方商城以及國際貿易中心定下的未來發展方向。2014年2月10日，三胞集團斥資24.8億元從李嘉誠的手裡買下了與新百隔街相望、與東方商城比鄰的南京國際金融中心。國際金融中心是集零售物業和甲級辦公樓為一體的綜合體項目，總建築面積超過10.9萬平方米。通過一系列收購，截至2013年底南京新街口商圈南面的一半零售物業已經都歸屬於三胞集團旗下，整體體量超過20萬平方米。
百貨型購物中心就是指將隔街相望的4座零售物業串聯起來，把兩棟樓1至6樓互相打通，用空中迴廊互相連接。一邊以傳統百貨的為主體，另一邊則建造成以時尚品牌為主的零售形態。2013年，新百正在與另外幾家尚未進入南京市場的國際快時尚品牌商談合作計劃。
不久之前，三胞還在跟紐約時代廣場的設計師接洽外立面設計，並希望能夠模仿紐約時代廣場建設一個以新百為中心、具有地標性質的三胞廣場。地下則通過地鐵通道全部打通，新街口地鐵站僅通向新百的地鐵出口就多達10個。
全中國找不到幾個像新街口地鐵站這么高效率的交通樞紐，新街口地鐵站的出口總數多達25個，遠遠超過上海人民廣場站的15個。已經開通的地鐵1號線和2號線於新街口交匯，而根據南京市的地鐵線路規劃方案，到2030年南京會開通17條地鐵線路。這意味著四面八方的人流都更容易被帶到新街口。對於南京人來說，如今的新街口不再是只能購物的場所了，高中低端的餐飲、電影院、娛樂設施等一應俱全，而市場的活躍程度僅從星巴克在新街口開出的第11家門店就可見一斑。
2006年地鐵剛開通的時候，德基花費800萬元對地鐵站進行了冠名，那段時間人們乘坐地鐵到新街口的時候，廣播中播放的是「德基廣場·新街口站到了。」不久之後，7號出站口開通。通往德基廣場的地下通道開出了很多輕餐飲品牌和H&M、優衣庫兩家快時尚品牌，來自地鐵的客流迅速湧向了7號口。曾經擔心在德基負1層開店會影響品牌形象的星巴克，已經成為了整個江蘇省內銷售額最高的門店。
盡管中央商場引進優衣庫的時間早於德基，但作為南京的第3家門店，優衣庫的在南京消費者心目中的品牌認知度是從德基廣場店開了之後才逐漸建立起來的。德基廣場那位負責人發現，每天早上地鐵口一開通，優衣庫門前的休息座椅上總是坐滿了人。
「這些人需要Wi-Fi。」這位負責人意識到，「我沒辦法等移動4G大規模鋪開，因為消費者不會等我。」2012年開始德基廣場已經全面鋪設Wi-Fi網點，供消費者免費使用。
2013年初，由三胞集團牽頭，聯合金鷹、德基、雨潤和秦淮區政府合資成立了一家叫做「商圈網」的電子商務公司。幾個月前，朱偉剛剛被派任為商圈網總裁。而就在這短短幾個月間，商圈網覆蓋的商戶已經超過2000家。商圈網通過在商場內部建設Wi-Fi信號點以建立體量龐大的大資料庫，以便未來根據數據劃分人群推出個性化營銷方案，同時，推出手機App和微信平台為消費者提供優質商品與商戶的推薦服務，幫助人們在零售商密度達全國之最的新街口商圈內獲得更好的購物體驗。
此外，商圈網還與三胞集團旗下的萬事得供應鏈合作建立了「幫拿拿」物流服務項目，允許消費者直接線上購買線下收貨的同時，也為在實體店消費的顧客提供送貨服務。商圈網希望通過再造一個「網上新街口」的方式，主動引導新街口的零售商們從傳統商業模式向O2O實現轉型。
2013年，國際五星級酒店麗思卡爾頓租下了德基廣場2期的25層樓，不僅能給大新街口商圈現有的500強企業提供高檔酒店和會場的配套，酒店自身的客人對德基廣場來說也是一批有價值的顧客。
而同樣引人注目的，還有南京最大的零售企業蘇寧。蘇寧新街口店自2010年升級為全國首家Expo超級店後，又在2012年進一步升級成為了集超級電器旗艦店、五星級酒店、精品酒店公寓、甲級寫字樓、餐飲和娛樂為一體的蘇寧電器廣場。而其公司本身的名字，則於2013年改為蘇寧雲商。

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• 公司簡介：

博雅生物制葯集團股份有限公司成立於1993-11-06,注冊資本43332.486300萬人民幣元,法定代表人是廖昕晰,公司地址是江西省撫州市撫州高新技術產業開發區惠泉路333號,統一社會信用代碼與稅號是913610007277556904,行業是製造業,登記機關是撫州市市場和質量監督管理局,經營業務范圍是血液製品的生產(許可證有效期至2020年12月31日），經營本企業和本企業成員企業自產產品及相關技術的出口業務（限定公司經營或禁止出口的商品除外），經營本企業和本企業成員企業生產、科研所需的原輔材料、機械設備、儀器儀表、零配件及相關技術的進口業務（國家限定公司經營或禁止進口的商品除外），經營本企業的進料加工和「三來一補」業務,技術開發,技術咨詢,技術轉讓,技術服務(國家法規有專項規定的除外).,博雅生物制葯集團股份有限公司工商注冊號是361000110000915

• 分支機構：

博雅生物制葯集團股份有限公司技術中心,注冊號是361000120000187,統一社會信用代碼是913610007277556904

• 對外投資：

撫州博信醫葯科技發展有限公司,法定代表人是梁小明,出資日期是2018-06-27,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.000000,出資比例是100.00%

江西博雅醫葯投資有限公司,法定代表人是廖昕晰,出資日期是2013-11-28,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是25000.000000,出資比例是100.00%

天津高特佳海河懿福健康產業投資合夥企業(有限合夥),法定代表人是北京高特佳資產管理有限公司(委派代表:張偉哲),出資日期是2017-12-15,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是100600.000000,出資比例是9.84%

金溪縣博雅單采血漿有限公司,法定代表人是白強,出資日期是2008-12-05,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是445.000000,出資比例是100.00%

都昌縣博雅單采血漿有限公司,法定代表人是林文勝,出資日期是2016-01-20,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是100.00%

深圳市高特佳睿寶投資合夥企業(有限合夥),法定代表人是,出資日期是2017-09-26,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是2100.000000,出資比例是95.24%

北京博雅欣諾生物科技有限公司,法定代表人是梁小明,出資日期是2013-05-31,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是100.00%

江西博雅投資管理有限公司,法定代表人是徐建新,出資日期是2006-01-04,企業狀態是注銷,注冊資本是400.000000,出資比例是100.00%

贛州市南康博雅單采血漿有限公司,法定代表人是孫晨,出資日期是2007-05-25,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是383.000000,出資比例是100.00%

廣東復大醫葯有限公司,法定代表人是劉建國,出資日期是2002-06-10,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是8000.000000,出資比例是75.00%

諸暨高特佳睿安投資合夥企業(有限合夥),法定代表人是王海蛟,出資日期是2016-09-07,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是60400.000000,出資比例是8.28%

南京新百葯業有限公司,法定代表人是沈飛,出資日期是2001-03-28,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是14785.000000,出資比例是100.00%

豐城博雅單采血漿有限公司,法定代表人是戈藝娜,出資日期是2015-01-07,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是100.00%

南京博雅醫葯有限公司,法定代表人是張石方,出資日期是2007-02-02,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.000000,出資比例是100.00%

岳池博雅單采血漿有限公司,法定代表人是陳維,出資日期是2010-08-24,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.000000,出資比例是100.00%

崇仁縣博雅單采血漿有限公司,法定代表人是許靜,出資日期是2007-08-08,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是50.000000,出資比例是100.00%

南城金山單采血漿有限公司,法定代表人是陳慷,出資日期是2006-12-27,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是700.000000,出資比例是100.00%

深圳市高特佳前海優享投資合夥企業(有限合夥),法定代表人是深圳市高特佳投資集團有限公司（委派代表：李彤）,出資日期是2014-10-31,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是381500.000000,出資比例是1.31%

於都博雅單采血漿有限公司,法定代表人是程享嬌,出資日期是2016-01-22,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是100.00%

信豐博雅單采血漿有限公司,法定代表人是章風琴,出資日期是2015-01-22,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是100.00%

• 股東：

深圳市融華投資有限公司,出資比例1.53%,認繳出資額是664.591200

廈門盛陽投資合夥企業(有限合夥),出資比例1.23%,認繳出資額是532.310000

廈門順加投資合夥企業(有限合夥),出資比例0.82%,認繳出資額是354.873400

張建輝,出資比例0.51%,認繳出資額是221.795600

徐建新,出資比例0.51%,認繳出資額是222.591200

南昌市大正初元投資有限公司,出資比例0.41%,認繳出資額是177.436600

深圳市高特佳匯富投資合夥企業(有限合夥),出資比例0.41%,認繳出資額是177.436700

深圳市高特佳投資集團有限公司,出資比例6.14%,認繳出資額是2661.547300

社會公眾普通股(A股),出資比例4.39%,認繳出資額是1902.031100

江西新興生物科技發展有限公司,出資比例1.54%,認繳出資額是665.386900

• 高管人員：

譚貴陵在公司任職監事

廖昕晰在公司任職董事長

吳曉明在公司任職董事

徐建新在公司任職董事

曾小軍在公司任職董事

趙煥琪在公司任職董事

姜國亮在公司任職監事

宋瑞霖在公司任職董事

歐陽平凱在公司任職監事

范一沁在公司任職董事

G. 某個股票被舉牌，是什麼意思

舉牌指在交易或拍賣以及合作時，報明相關的價格。證券報價是證券市場上交易者在某一時間內對某種證券報出的最高進價或最低出價，報價代表了買賣雙方所願意出的最高價格。

進價為買者願買進某種證券所出的價格，出價為賣者願賣出的價格。報價的次序習慣上是報進價格在先，報出價格在後。就要以本單位的利益和長遠目標著想，還應正確估計競爭對手的情況，有針對性的合理決定自己的報價。

在國際或國內貿易中，買方向賣方詢問商品價格，賣方通過考慮自己產品的成本，利潤，市場競爭力等因素，報出可行的價格。

(7)淮南南京新百股權轉讓擴展閱讀：

為保護中小投資者利益，防止機構大戶操縱股價，《證券法》規定，投資者持有一個上市公司已發行股份的5%時，應在該事實發生之日起3日內，向國務院證券監督管理機構、證券交易所作出書面報告，通知該上市公司並予以公告，並且履行有關法律規定的義務。業內稱之為"舉牌"。

舉牌是股市的一種規定，當某個機構或者個人通過二級市場買入一個股票達到了該股5%的比例就必須舉牌，公開亮明身份，讓大家都知道這個事情。股票被舉牌是好事，說明有人看中了這個股票，准備大量持股！