A. 如何,把店鋪轉讓出去
如何把正在經營的店鋪順利的轉讓出去呢?小編整理了以下幾點,僅供參考:
1、你要充分了解自己店鋪所佔的優勢,黃金地段,人氣旺盛,客流量大.停車又很方便.最好讓買主過來親身體會一下這些你要都告知買主.讓買主知道有利可圖。
2、讓買主知道200平米的店12萬在現在並不算貴,且雙層精裝.一萬元的店租在這樣的黃金位置也是合情合理。
3、要充分了解你的店在買主心目中所處的位置.通過和競爭對手的一些對比,你要讓買家更傾慕於你的店,如若處於劣勢,要拿自己的優勢去攻擊別人的不足。
4、在報紙或媒介上大做廣告,注意,不要中斷和買主的聯系.否則會給其造成談判終止的錯覺,但聯系要適當減少.告訴他買主並不是他一個.過了這個村沒這個店.和其玩一下心理戰術。
5、詢問買主想在此店做何生意.對症下葯.如若其想做化妝品.你就說這里客流以年輕人距多.而別的店就沒有如此多的年輕人.等等,自己臨場發揮。
6、和買主展望一下未來.告訴他附近都正在或即將開發.不遠的將來在將是一個何等重要的繁華地段.此處的店鋪又是何等的賺錢.關鍵是將來很難在這租到鋪子.升值的空間很大。
7、如若買家不止一個,你還可以讓其集中.可以競標.在這時你就要認真觀察,看誰購買慾望大一些.專業術語叫過濾顧客,有針對性的做好營銷工作.還可以過兩天故意讓意向知道現在已經有人出到九千多了等等.最好在裡面傳出一些類似的"謠言"效果很好啊!屢試屢爽。
B. 我轉出了一個店鋪,收了3萬的轉讓費,一年半後,現在轉我店的人要轉
不怎麼合理 店面是租的嗎 月租 還是年租 我不懂這些 月租的話 你倆個交錢給房專東了嗎 還有幾天完屬還是剛交的 剛交的話給他 他出的那份錢就好了 年租的話 一樣道理 他跟你都有交錢 店面 你不轉 租金你是要自己一個人抗了 還他那份錢就好了 過了幾天都要算 要減掉 然後就那樣了唄 店面轉讓費 請問他一下 店面是他的?我只聽過 租金費 我承認我不清楚這些 那又怎樣 人要有良心 沒良心憑什麼給他多錢 還他那些錢就好了 還要錢 又沒逼他把店面轉出來 哪來的轉讓費 →_→ 摸摸 親 問他轉讓費是要干什麼的 裡麵包括什麼的 本來就是你倆一起開店的 哪來的轉
C. 接手一個轉讓店鋪,面積20平米,月租金是3000,轉讓費5萬,剩餘租期5個月,合同一年到期
我覺得一般接手一個轉讓鋪頭一個月應該都不貴吧,肯定是虧本生意,
D. 我有家店面轉讓,急轉!如何才能快速轉出去
看到這樣的信息,首先想到的就是58 趕集這樣的分類信息網,這兩個網站影響回 太大了,不過信息有點雜,說是答流量很大,但流量大是因為類別多,積攢起來量自然大,如果是想快點把店鋪轉讓出去就需要找像店之家這樣做商鋪轉讓的垂直性的網站
E. 我剛從別人手裡花了20萬轉讓費轉過來的店鋪,現在開了2年多,生意不好,轉讓費和裝修費都沒賺回來,因
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F. 怎樣可以快速的將店面轉讓出去
首先應該利用店鋪優勢,揚長避短。充分了解商店的優勢,並向尋找商店的顧客分析它,版如地段、人氣高、客權流大、停車方便和穩定的遊客來源。
然後分析轉讓費用實惠合理。根據對尋找商店的顧客的分析,找到一家商店並裝飾它需要一定的時間。了解客戶經營類型,一展宏圖。
之後委婉回復轉店原因。競價面談。如果有不止一個顧客想把商店變成一個理想的高價,他們可以在大約一個時間一起交談和出價,仔細觀察,看看誰更願意接手。
最後收取一定的定金。保證金是在合同簽訂或履約前支付的一定數額的款項,作為擔保。
(6)獲嘉店鋪轉讓擴展閱讀:
1、做好多方面才宣傳廣告:如在報紙,網站,社區公告牆等發布消息。
2、把商鋪整理的干凈整潔,物品擺放布局合理,給人一看就覺得這個點不錯。
3、為自己的轉讓找一個合適的理由, 合情合理最好。
4、客觀介紹以前的客戶情況,讓別人覺得接手能賺。
5、幫客戶分析他將來的經營情況。
G. 接手一個轉讓店鋪,面積20平米,月租金是3000,轉讓費5萬,剩餘租期5個月,怎麼轉租
首先你要明白一個事實,轉讓費是別人轉給你的,這個費用與房東沒有什麼關系,回如果你現在在轉給別答人的話,還想要轉讓費的話,要看對方願不願意出這個錢,如果對方他不需要你的設備之類的,說白了你要轉讓費就等於零。而且你再轉讓的時候,首先要讓房東知道,因為你經營不善需要轉讓,然後房東同意以後才能轉讓。這畢竟是人家的房子啊,很多時候你要通知對方,讓對方知道。
H. 我轉讓了一個店鋪,轉讓費對方已經付了,但是又反悔了。
定金可以拒絕返還。你拒絕返還轉讓費,只能看你們簽訂的協議裡面是否有約定,否則你沒有拒絕的理由。下次記得轉讓時簽訂協議,在協議中約定違約金以保障你的權益。
I. 以前轉讓費五萬八萬的商鋪,現在不要錢都沒人接手,生意為什麼那麼難做了
因為網上購物和快遞發達導致的。電子商務解決了遠程購物和送貨上門的痛苦,而且沒有租金,價格低廉。隨著經濟的發展和房地產業的繁榮,商業地產也進入了高速發展的快車道。發展速度遠遠超過市場的接受能力,導致供大於求的局面。
而且電子商務的影響和購物習慣的改變電子商務的出現確實改變了許多人的購物習慣。成本不斷增加,人流不斷減少。現在開店的勞動力成本,水電等。不斷增加,利潤甚至更少。此外,許多地方的人流也開始分散。過去,一個購物中心的人可能相對集中。現在有幾個大型購物中心,人流自然分散。現在許多去萬達吃飯的人很少見到那些曾經排著長隊的人,他們中的許多人會去附近的其他購物中心消費。
J. 商家把店面轉讓給下一老闆經營,做了半年,現在這個老闆又轉出給別人做,壓金能轉嗎
根據鋪專家店鋪轉讓的經驗來看,是可以的,因為你是房東,你其實不牽扯啥,你唯一要跟商家對接的就是商鋪的租金,不管轉給誰,你能按時收到你該對商鋪收取的費用就可以了,其他的沒必要擔心