五小成果建議

A. 五小成果是什麼

五小成果
指小發明、小創造、小革新、小設計、小建議。中建三局
總承包公司2010年發內布48項五小成容果,包括技術創新、工藝改良、工具發明等,涵蓋橋梁、安裝、土建等多個施工領域,為企業降低了成本,增加了效益。
想想你們那有什麼技術創新、工藝改良什麼的。

B. 技術創新、五小成果 建議和如何開展

我覺得你應該寫的更詳細一些！比如說哪方面的！這樣泛泛的問讓人怎麼回答呢

C. 在建築施工中，誰有關於五小成果的東西，借鑒一下

有一本規范叫做房屋建築通病防治，你可以去看看，說得蠻詳細的。

D. 什麼是五小成果

五小成果是小發明、小創造、小革新、小設計、小建議。

五小活動是指年代共青團中央發起的在企業團組織和青年中開展的生產競賽。「五小」的內容是小發明、小創造、小革新、小設計、小建議。

活動目的是引導青年從「小」做起，立足本職崗位，關心企業的發展，促使青年在生產實踐中發揮聰明才智，動腦筋，想辦法，解決生產崗位上存在的問題，促進生產的發展。

(4)五小成果建議擴展閱讀：

五小成果是五建公司降本增效工作中向「微創新」要效益的一個縮影。一線職工最了解生產現場，他們熟悉每一個生產環節的需要，有著豐富的實際操作經驗，對於如何開展能降低勞動強度、提高工作效率的創新活動，他們有著自己的獨特見解。

該公司工會組織中一名負責人說。這些來自施工一線的小發明、小創造往往成本和科技含量並不高，但卻能很好的符合生產的實際需求，切中生產中的低效環節，通過小改動、小升級使得生產過程更加順暢高效，從而為企業創造實實在在的效益。

五建公司深知，發動起每個人的點滴才智，終將匯集成會智慧的海洋。因此，只要是能推動企業技術進步的項目，哪怕再「微」再「小」，也鼓勵職工去做。

為鼓勵一線職工創新，五建公司從制度層面設計並完善相關制度，建立健全了領導機構，制訂出了周密細致的評選辦法和表彰方案，為「五小成果」活動提供了持續性的鼓勵和支持。

E. 怎麼界定「五小」成果

1、 小發明----是指在特定范圍內首次創造某種產品。其完成人的范圍
是全員。
2、 小革內新----是指使工藝進步、容某一方面技術性能得到明顯提高的成
果。其完成人主要是管理人員。
3、 小改造----是指對已有設備、用具進行小型改造以提高工效或廢舊
利用。其完成人主要是管理人員。
4、 小設計----是指外形設計、構造設計、產品設計、工藝設計，其成
果具有完整性、可實施性。其完成人是專業人員。
5、 小建議----是指一般職員對單位的管理或生產提出的新思路。其完
成人不包括決策層人員和主要管理人員。

F. 列舉電力系統「五小」科技成果，合理化建議

比如說原來是彈簧的地方現在發現用皮筋比較好，這就算五小科技成果。

G. 對"暖心工程"建設和「五小"管理使用有哪些建議

「暖心工程」的建設方案以「五小」 （小食堂、小休息室、小浴室、小活動室、 小書屋）為主，但仍可以涵蓋員工的其他需求。若「五小」中，不切合員工實際需 求的，不強行要求建設。但不得搞房屋等基礎設施建設，建設應以滿足員工的實際 需求為准，不能搞形象工程。注重簡單實用、節約高效，不追求奢華，不忽視現有 設施、場地的維護保養和利舊更新。