鳥巢轉讓

『壹』 27號晚上鳥巢聖殿杯阿森納曼城足球賽兩張380的票轉讓。

我要！

『貳』 鳥巢的結構應用了哪些科學原理

【「鳥巢」的設計理念

『叄』 鳥巢和水立方，哪個更完美

為了實現獨具特色的「科技奧運」目標,北京面向全球廣泛招標,優中選優。 於是,誕生了瑞士、中國兩國設計師設計的「鳥巢」,出自中、澳兩國設計師之手的「水立方」,由中、荷、英三國設計師聯合設計的3號航站樓,日、中兩國專家研製的新型汽車導航系統…… 為了實現「科技奧運」目標,北京走出去,請進來,虛心學習。 北京奧科委主席林文漪帶隊出國拜訪同行,在新場館的建設中,在新技術的開發中,在新工藝、新材料的使用中,面向全球招標幾十次,召開國際會議和展覽數十次。 北京奧組委從籌備之初,就聘請國際殘奧委會推薦的專家對各場館的無障礙設計進行審查、評估。 「在這一(平安奧運)方面,我們希望同有關國家加強交流與合作。」我國外交部發言人秦剛宣布。10多次大型國際會議相繼舉辦,一批警官出國考察學習,借鑒了雅典奧運會、都靈冬奧會、德國世界盃等國際大型體育賽事的成功經驗。 為了實現「科技奧運」目標,國際合作涉及眾多國家、眾多領域。 我國與歐盟、美國、澳大利亞和國際奧委會等建立了科技奧運合作關系,建立了「中—歐數字奧運工作組」等協調機制,共同確立了近100個重點合作項目;與美國能源部圍繞多種能源議題開展合作;與澳大利亞開展了12個領域的項目合作。來自澳大利亞、美國以及香港等7個國家和地區的10多位氣象專家將協助奧運氣象工作…… 為了「同一個夢想」,世界各地關愛奧運的人們走到一起,科技奧運項目在智慧的交匯中誕生 人類智慧在碰撞中互補,孕育了一個個標志性成果。 「水立方」「充分體現了東西方文化的碰撞與交融。」約翰·貝爾蒙說。他認為正是磋商與磨合才使得「水立方」能更完美地展現東方神韻。英雄所見略同。「鳥巢」的中方總設計師李興鋼介紹,這座偉大建築\(鳥巢\)就是在東西方文化不斷交流碰撞中產生的。 碰撞迸發出智慧的火花。夢幻般的「水立方」和充滿陽剛之氣的「鳥巢」一方一圓,比肩而立,既詮釋了陰陽結合、和諧統一的中國文化,又體現了21世紀初葉人類科技發展的高峰,更見證了中西合璧、相互交融的輝煌。 人類智慧在借鑒中促進,推動奧運會籌辦水平不斷提高。 實現「平安奧運」,離不開科技的保障。北京借鑒悉尼、雅典等城市經驗,為奧運安全設計了最佳方案,包括組建高效指揮管理體系、大量採用高新技術設備等。同時,北京結合實際,實現創新,超越了國際經驗。其中安保技術設施建設與場館同時進行,同步驗收。從場館建成之日,各種安保設施就能同步使用。 對於北京一系列奧運安保舉措,國際奧委會安保專家稱:「北京的做法非常明智。我們將向國際奧委會建議今後奧運舉辦城市都能借鑒這一做法。」 北京奧運籌辦中的國際合作,得益於國際奧委會推動的奧運會知識轉讓項目和「開放辦奧運」的做法。 奧運會知識轉讓項目旨在將歷屆奧運會組織管理經驗和知識遺產轉讓給下屆組委會,使未來的主辦國無需從零起步。舉辦奧運會,事務繁雜、工程艱巨,且具有一定的規范,主辦國難憑一己之力辦好,通過「開放辦奧運」,可獲得有益經驗。 在國際奧委會的大力支持幫助下,有關奧運知識專題培訓班每年舉辦十多次,北京奧組委得以博採眾長,較快進入角色。 7年籌備結果顯示,中國嚴格遵守奧運會舉辦慣例,主動尋求國際合作,吸收全人類智慧,借用全世界人才,催生出人類科技水平的提高,催生出光彩奪目的北京奧運會,催生出造福全人類的科技奧運遺產。

『肆』 設計鳥巢的人是誰啊

「鳥巢」是2008年北京奧運會主體育場。由2001年普利茨克獎獲得者赫爾佐格、德梅隆與中國建築師合作完成的巨型體育場設計

『伍』 鳥巢的設計師是誰

雅克·赫爾佐格和皮埃爾·德梅隆

北京國家體育場「鳥巢」的設計者雅克·赫爾佐格和皮埃爾·德梅隆2008年3月11日獲得英國設計博物館評選的建築設計獎。

倫敦設計博物館2008年3月11日宣布了在過去的12個月里最具創意、最具進步性的國際建築設計，北京奧運會主體育場——「鳥巢」獲得殊榮。

評委對設計的評價是：「北京國家體育場的建築是1972年慕尼黑奧運會以來從未有過的能全面體現當代體育館概念的設計。它象徵著正在崛起的現代化中國，是赫爾佐格和德梅隆不平凡的職業生涯中一個輝煌的成就。」

(5)鳥巢轉讓擴展閱讀

「鳥巢」設計師將為巴黎打造180米高「金字塔」

法國巴黎將建造一座40層樓180米高、外形呈三角形的摩天辦公大樓，由因設計中國「鳥巢」而聲名鵲起的瑞士著名建築師雅克·赫爾佐格和皮埃爾·德默龍承擔設計工作。

據報道，這座摩天大樓將建在巴黎西南角的15區，建築外立面使用鋼筋和強化透明玻璃,毗鄰巴黎最大的展覽中心凡爾賽門。大樓將於2012年至2013年間動工建造，並於2016年至2017年交付使用，落成後將擁有8.8萬平方米的辦公面積，並在底層打造一個1500平方米的商業購物中心。

「摩天三角塔」也將成為僅次於高320米的埃菲爾鐵塔和高209米的蒙巴納斯塔樓的、巴黎第3高的建築物。赫爾佐格說：大樓將安裝太陽能裝置，而其三角形的外形將大大減少陰影面積，從而減少對周圍建築的影響。

『陸』 鳥巢用BOT融資的好處

優點：政府採用BOT融資模式對進行建設可以 減少政府開支，從而減少政府債務和赤字 。 發揮私營機構的能動性和創造性，提高效 率。 BOT融資模式的優勢 對發展中國家而言，BOT模式可以幫助政 府解決：1、由經濟發展推動帶來的基礎設施建設的強 勁需求，需要大量資金投入的缺口。2、由資本市場推動的國際資本的投資機會。3、加速促進技術轉移和效率的提高。資金的利用方面： 政府採用BOT方式能吸引大量的民營資本和國外資金，以解決建設資 金的缺口問題；另外，BOT方式還有利於政府調整外資的使用結構， 把外資引導到基礎設施的建設上，以便於政府集中有限資源投入到那 些不被投資者看好但又關系國計民生的重大項目上。風險的轉移方面： 工程建設的建設運營周期長、規模大，風險也大。在BOT模式中 ，政府將風險轉移給了項目的投資者。項目借款及其風險由承包商承 擔，而政府不再需要對項目債務擔保或簽署，減輕了政府的債務負擔 。項目的運作效率方面： 項目公司為了降低項目建設經營過程中所帶來的風險，獲得較多的利 潤回報，必然採用先進的設計和管理方法，引入成熟的經營機制，從 而有助於提高基礎設施項目的建設與經營效率，確保項目的建設質量 和加快項目的建設進度，保證項目按時按質完成。
缺點：1）採用BOT方式，基礎設施項目在特許權規定的期限內將全權交由項目公司去建設經營，減弱了政府對項目的影 響力，控制力。2）BOT方式組織結構沒有一個相互協調的機制。由於各參 與方都會以各自的利益為重，以實現自身利益最大化為目 標，這使得他們之間的利益沖突再所難免。3）可能造成設施的掠奪性經營。BOT項目在轉讓到政府方 面之前，政府對項目的控制難度相對加大了；而且由於大 量項目建設的風險轉移到項目公司，這使項目公司往往要 求有較高的投資回報率來補償其所受的風險。如果在運營 期中增關設卡，提高交易費用，以加速其成本回收及利潤 獲取，而此時政府又無能為力，其結果往往與促進社會經 濟發展的目的產生矛盾。

『柒』 鳥巢的正式名稱

鳥巢的正式名稱是國家體育場。為2008年北京奧運會的主體育場，總佔地面積21公頃，場內觀眾坐席約為91000個。

設計理念

1、國家體育場設計大綱要求「國家體育場的設計應充分體現可持續發展的思想，採用世界先進可行的環保技術和建材，最大限度地利用自然通風和自然採光，在節省能源和資源等方面符合奧運工程環保指南的要求，部分要求達到國際先進水平，樹立環保典範。

2、國家體育場在建設中採用了先進的節能設計和環保措施，比如良好的自然通風和自然採光、雨水的全面回收、可再生地熱能源的利用、太陽能光伏發電技術的應用等。"鳥巢"的外觀之所以獨創為一個沒有完全密封的鳥巢狀，就是考慮既能使觀眾享受自然流通的空氣和光線，又盡量減少人工的機械通風和人工光源帶來的能源消耗。

3、"巢"內使用的光源，都是各類高效節能型環保光源。在行人廣場等室外照明中也盡可能地採用太陽能發電照明系統。在"鳥巢"中足球場地的下面是312口地源熱泵系統井。

4、通過地埋換熱管，冬季吸收土壤中蘊含的熱量為"鳥巢"供熱；夏季吸收土壤中存貯的冷量向"鳥巢"供冷，能節省不少電力資源。在「鳥巢」的頂部裝有專門的雨水回收系統，被收集起來的雨水最終變成了可以用來綠化、沖廁、消防甚至是沖洗跑道的回收水。

5、「鳥巢」設計之初和深化設計的過程中，一直貫穿著節儉辦奧運和可持續發展的理念，在滿足奧運使用功能的前提下，充分考慮永久設施和臨時設施的平衡。按照要求，「鳥巢」共設10萬個座席，其中8萬個是永久性的，另外兩萬個是奧運會期間臨時增加的。

6、設計中將「鳥巢」的功能與周圍地區日後定位乃至整個城市的中長遠發展規劃結合起來考慮。根據確定的規劃方案，「鳥巢」所在的奧林匹克公園中心區賽後會成為一個集體育競賽、會議展覽、文化娛樂、商務和休閑購物於一體的市民公共活動中心。

作為北京奧運會主體育場，「鳥巢」將成為北京的標志性建築之一，在相當長時期內，會成為參觀旅遊的熱點地區。除能夠承擔開幕、閉幕和體育比賽外，還能滿足健身、商務、展覽、演出等多種需求，為成功實施「後奧運開發」奠定堅實基礎。

7、作為北京奧運會主體育場的國家體育場採用了太陽能光伏發電系統。綠色奧運、科技奧運、人文奧運是北京奧運的三大主題，此次太陽能光伏發電系統落戶「鳥巢」，將清潔、環保的太陽能發電與國家體育場容為一體。

8、太陽能光伏發電系統技術目前處於世界先進水平，該太陽能發電系統是由無錫尚德太陽能電力有限公司自主研發並向國家體育場獨家提供，安裝在國家體育場的12個主通道上，總投資1000萬元人民幣，總容量130千瓦，對國家體育場電力供應將起到良好的補充。

『捌』 鳥巢有什麼特別之處

奧運「鳥巢」見證中國胸懷

「鳥巢」，這件被譽為「第四代體育館」的偉大建築作品，見證的不僅僅是人類21世紀在建築與人居環境領域的不懈追求，也見證著中國這個東方文明古國不斷走向開放的歷史進程。

2002年10月25日，受北京市人民政府和第二十九屆奧運會組委會授權，北京市規劃委員會面向全球徵集2008年奧運會主體育場——中國國家體育場的建築概念設計方案。

國家體育場是第一個進入建築設計程序的北京奧運場館設施。據北京市規劃委介紹，國家體育場建築概念設計競賽分為兩個階段：第一階段為資格預審；第二階段為正式競賽。截止到2002年11月20日，競賽辦公室共收到44家著名設計單位提供的有效資格預審文件，經過嚴格的資格預審，最終確定了14家設計單位進入正式的方案競賽，他們分別來自中國、美國、法國、義大利、德國、澳大利亞、日本、加拿大、瑞士、墨西哥等國家和地區。

奧運會不僅吸引著世界上最偉大的運動員創造最好的成績，而且吸引著世界上最偉大的建築師創造最偉大的作品，包括世界建築設計最高獎——「普利茨克獎」得主在內的全球許多最具實力的設計團隊和最有才華的設計師都參與了這次競賽。2003年3月18日，最終參與競賽的全球13傢具有豐富經驗的著名建築設計公司及設計聯合體，將他們理想中的中國國家體育場的壯麗構想送抵北京。13個設計方案中，境內方案2個、境外方案8個、中外合作方案3個。

在隨後的方案評審中，由中國工程院院士關肇鄴和荷蘭建築大師庫哈斯等13名權威人士組成的評審委員會對參賽作品進行嚴格評審、反復比較、認真篩選，經過兩輪無記名投票，選舉出3個優秀方案，分別是由瑞士赫爾佐格和德梅隆設計公司與中國建築設計研究院組成的聯合體設計完成的「鳥巢」方案、由中國北京市建築設計研究院獨立設計的「浮空開啟屋面」方案、由日本株式會社佐藤綜合計畫與中國清華大學建築設計研究院合作設計的「天空體育場」方案。

在此基礎上，評審委員會又以壓倒多數票推選「鳥巢」方案為重點推薦實施方案。在討論「鳥巢」方案時，共有8票贊成、2票反對、2票棄權、1票作廢。在國際建築競賽中，一個方案能獲得如此多的共識，應屬少見。

為徵求公眾意見，競賽組織單位又將全部13個設計方案在北京國際會議中心公開展出。展出歷時6天，徵得觀眾投票6000餘張。其中被中外評委重點推薦的「鳥巢」方案獲票3506張，「浮空開啟屋面」獲票3472張，「天空體育場」獲票3454張，排名前三位。「鳥巢」名列第一，表現出觀眾與評委在相當程度上的認同。

經決策部門認真研究，「鳥巢」最終被確定為2008年北京奧運會主體育場——中國國家體育場的最終實施方案。

滿足奧運需求，重視「後奧運開發」
——不僅要築造歷史性建築，而且要體現節儉辦奧運理念，為實施「後奧運開發」奠定基礎

許多看過「鳥巢」設計模型的人這樣形容：那是一個用樹枝般的鋼網把一個可容10萬人的體育場編織成的一個溫馨鳥巢！用來孕育與呵護生命的「巢」，寄託著人類對未來的希望。

的確，整個體育場結構的組件相互支撐，形成網格狀的構架，外觀看上去就仿若樹枝織成的鳥巢，其灰色礦質般的鋼網以透明的膜材料覆蓋，其中包含著一個土紅色的碗狀體育場看台。在這里，中國傳統文化中鏤空的手法、陶瓷的紋路、紅色的燦爛與熱烈，與現代最先進的鋼結構設計完美地相融在一起。

讓人驚嘆的是，整個建築通過巨型網狀結構聯系，內部沒有一根立柱，看台是一個完整的沒有任何遮擋的碗狀造型，如同一個巨大的容器，賦予體育場以不可思議的戲劇性和無與倫比的震撼力。這種均勻而連續的環形也將使觀眾獲得最佳的視野，帶動他們的興奮情緒，並激勵運動員向更快、更高、更強沖刺。在這里，人，真正被賦予中心的地位。

更為匠心獨具的是，「鳥巢」把整個體育場室外地形微微隆起，將很多附屬設施置於地形下面，這樣既避免了下挖土方所耗的巨大投資，而隆起的坡地在室外廣場的邊緣緩緩降落，依勢築成熱身場地的2000個露天座席，與周圍環境有機融合，並再次節省了投資。

評審委員會主席、中國工程院院士關肇鄴評價說，這個建築沒有任何多餘的處理，一切因其功能而產生形象，建築形式與結構細部自然統一。

評審委員會和許多其他建築界專家都認為，「鳥巢」將不僅為2008年奧運會樹立一座獨特的歷史性的標志性建築，而且在世界建築發展史上也將具有開創性意義，將為21世紀的中國和世界建築發展提供歷史見證。

設計並搭建「鳥巢」不易，要讓「鳥巢」在未來的日子裡充滿生機與活力更為不易。據介紹，「鳥巢」設計之初和深化設計的過程中，一直貫穿著節儉辦奧運和可持續發展的理念，在滿足奧運使用功能的前提下，充分考慮永久設施和臨時設施的平衡。按照要求，「鳥巢」共設10萬個座席，其中8萬個是永久性的，另外兩萬個是奧運會期間臨時增加的。

在此基礎上，設計中將「鳥巢」的功能與周圍地區日後定位乃至整個城市的中長遠發展規劃結合起來考慮。根據已確定的規劃方案，「鳥巢」所在的奧林匹克公園中心區賽後將成為一個集體育競賽、會議展覽、文化娛樂、商務和休閑購物於一體的市民公共活動中心。作為北京奧運會主體育場，「鳥巢」將成為北京的標志性建築之一，在相當長時期內，也將成為參觀旅遊的熱點地區。同時，「鳥巢」在設計建設中，還在場地和空間的多功能上下了很大功夫，以提高場館利用效率，除能夠承擔開幕、閉幕和體育比賽外，還將滿足健身、商務、展覽、演出等多種需求，為成功實施「後奧運開發」奠定堅實基礎。

在探索中加快體制和機制創新
——運用政府引導、市場化運作模式，促奧運「鳥巢」孵出產業「金蛋」

作為社會公益項目，過去體育場館建設一般由政府投資，主管部門經營，出現虧損則由財政補貼。這導致許多體育設施在建成後往往成為政府財政補貼長期甩不掉的「包袱」。

北京決心「換腦筋」。面對有史以來規模最大的體育場館建設，北京以市場經濟的思維方式，在借鑒國外先進經驗的基礎上，加快體制創新和機制創新，積極探索「政府引導、市場化運作」的奧運項目建設和運營運作模式。

按照規劃，由北京市負責的場館及配套設施項目，將運用市場機制融資建設，通過社會公開招標的方式確定項目法人，由項目法人負責項目的融資、設計、建設和運營。用一位北京奧組委專業人士的話說，就是「奧運『鳥巢』要孵產業『金蛋』」。

第一個要建的當然就是將在2008年舉行奧運會開幕式和閉幕式、可容納10萬名觀眾的主體育場。在深入調研、認真分析、科學測算的基礎上，北京將其建設投資方式分兩部分：北京市政府出資58％，授權北京市國有資產經營有限責任公司作為出資代表；另外的投資部分則通過全球招標，由最終中標的項目法人合作方出資。

考慮到國家體育場投資額度大，賽後營運成本高等特點，為吸引投資商，北京市開出了相當優惠的條件，除國資公司代表政府投資58％外，在土地轉讓、拆遷等方面也都給予了相當優惠的政策。

2002年10月28日，北京向全球公開發售奧運項目資格預審和意向徵集文件，標志著國家體育場項目法人招標工作正式啟動；2003年1至2月，由中外專家組成的評審委員會對投標申請人的投標資格、建設方案設想、融資計劃思路、運營方案意向等進行評估，確定了5名投標入圍者；2003年7月，在對投標人遞交的優化設計、建設、融資、運營以及移交等方面進行綜合評審後，推薦了2名中標候選人；隨後，經過談判並報有關部門批准，最終確定項目法人合作方中標者。

2003年8月9日上午，國家體育場項目法人合作方簽約儀式舉行，以中國中信集團公司為代表的聯合體，最終成為國家體育場項目法人合作方招標的中標人。這個聯合體成員包括北京城建集團有限責任公司、美國金州控股集團公司及中信集團公司所屬國安岳強有限公司。中標聯合體與北京市國資公司共同組建項目公司，項目公司將獲得2008年奧運會後30年的國家體育場經營權。國資公司30年不參與分紅，經營期滿後收回完好的體育場。北京奧組委提供的資料顯示，截至目前，北京2008年奧運會主要場館及相關設施項目法人招標工作已圓滿結束，完成項目法人招標工作的國家體育場等6個項目，總投資約205億元，其中85％即174億元的資金通過項目法人招標，運用市場機制融資完成。

讓我們期待著：2008年夏季，在「鳥巢」——雄偉壯觀的中國國家體育場內，全世界與中國共同起舞！
福娃資料： 福娃是北京2008年第29屆奧運會吉祥物，其色彩與靈感來源於奧林匹克五環、來源於中國遼闊的山川大地、江河湖海和人們喜愛的動物形象。福娃向世界各地的孩子們傳遞友誼、和平、積極進取的精神和人與自然和諧相處的美好願望。