如何評價作風建設成果

① 對領導幹部人員作風建設的評價怎樣寫

應該有範文格式

② 如何看待加強作風建設 優化發展環境

一是學習風氣進一步濃厚。各部門各單位針對新機關、新隊伍的特點，普遍重視加強學習，不斷提高機關幹部的政治理論素養和業務水平。聯系思想實際和工作實際認真組織討論，自覺尋找差距，不斷深化認識。通過學習，進一步認識到新形勢下堅持與時俱進、切實加強和改進黨的建設的極端重要性，進一步認清了市級機關在推進全市改革和發展大業中所肩負的重要使命。廣大機關幹部的政治覺悟進一步提高，觀念有了新的轉變，為經濟和社會發展服務的本領得到增強。

二是工作作風進一步改進。各部門各單位採取扎實有效措施，動真碰硬狠抓作風建設。特別是軟環境建設集中整治活動的開展，有力地推動和促進了機關作風的轉變。通過新聞媒體向全社會進行公示，極大地激發了廣大機關幹部投身軟環境建設的熱情，形成了「比學趕超」的濃烈氛圍。對審批手續和收費項目進行全面清理，能下放的下放，能簡化的簡化，能取消的取消，最大限度地降低業務門檻。

三是服務意識進一步強化。通過不斷加強思想作風建設，各部門各單位的服務意識明顯增強，服務水平進一步提高。

四是隊伍建設進一步加強。各部門各單位進一步深化幹部人事制度改革，努力激發機關內部動力和活力，收到了良好效果。在幹部的選拔任用上，積極推行了推薦署名制、考察責任制、任前公示制、公開選拔制和試用期制等，逐步建立和完善了選人用人的全程工作制度，促進了選人用人質量的提高。

五是機關形象進一步改觀。各部門各單位把加強勤政廉政建設，努力塑造「務實、高效、廉潔、文明」的機關形象作為一件大事來抓，涌現出了一批先進典型，在廣大機關幹部和人民群眾中產生了積極影響，使廣大機關幹部更加牢固地樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。與此同時，對少數觸犯黨紀國法的人和事堅決進行查處，不護短、不姑息；對群眾反映強烈、作風惡劣的少數機關工作人員，普遍實行了「一次投訴查實下崗」。

通過不斷加強機關思想作風建設，機關各部門各單位都發生了可喜的變化，有了新的進步，亮點很多，經驗很多，感人的事例不勝枚舉。正是由於涌現了許許多多的先進人物和先進事跡，正是由於全體機關部門和機關幹部的共同努力，才有了市級機關整體工作水平的不斷提高，才有了長足發展。

③ 作風建設方面存在問題主要表現在哪些方面

思想不正。相對其他企業來說，幹部員工壓力較小，收入較高，普遍存在著依賴煙草、依賴企業的思想，缺乏必要的責任感和危機感，對嚴格規范、注重效率的承受能力較弱，這或許有長期工作在良好的發展環境里的原因。
作風不實。不堅持實事求是，不從實際出發，急功近利，不按企業發展、市場變化的客觀規律辦事。有的工作思路單一，只安於表面，把自己份內的事做好就可以了;有的工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻;有的工作作風上拖沓，工作落實不及時;有的工作方法簡單，作風不夠主動，在預見性和超前性方面也不夠強，工作忙於應付;有的實施管理不深入，對一些突發性工作調查了解不夠，沒有作全面了解就主觀從事。
執行不力。工作執行力差，有令不行，有禁不止，政令不暢，辦事拖拉，不講效率，相互推諉扯皮，敷衍塞責，平時不抓緊，忙時亂應付，與本企業發展要求不相適應。有的只為困難找理由，不為解決問題想辦法，使上級的決策部署在執行過程中走樣、變味，落實大打折扣，不符合上級要求或與上級精神背道而馳;有的不注重學習領會上級精神，不主動加強學習業務知識，不與時俱進;有的不把心思放在工作上，不把精力放在落實上，不注重工作實效，不注重基礎工作，不注重過程管理，只為檢查時能應付過關;有的大局意識不強，全局觀念較差，把本部門利益和個人如何平穩過渡看得太重。
守紀不嚴。主要表現為不嚴格遵守管理制度，不嚴格落實管理措施。有的不遵守工作紀律，自由散漫，無故遲到、早退、串崗、脫崗，玩忽職守，工作時間內上網聊天、玩游戲等;有的缺乏規范的程序意識，事前無計劃，事中無報告，事後無反饋，辦事拖沓，推諉扯皮;有的工作缺乏積極性、主動性，工作思路不清晰，被動開展工作，滿足於做好上級要求的工作，主觀能動性不強，不能創造性地開展工作，一旦出現問題就找理由為自己推脫責任。
創新不夠。創新不夠就是學習抓得不夠，沒有能力使自己認識新事物，找到新思維; 就是自我滿足、安於現狀、不思進取。這樣，就致使很多工作走老路，發展陳式化，求穩不求進; 就是對本職工作思考不夠、分析研究不夠，以及對新事物和未來設想思考研究不夠等。

④ 如何評價央視播出的作風建設永遠在路 這部紀錄片

加強紀律性，革命無不勝。從2014年12月15日晚上起，中紀委宣傳部與中央電視台聯合製作的電視專題片《《作風建設永遠在路上》--落實八項規定精神正風肅紀紀實》正式開播。按照局裡的統一安排，我按時認真收看了這部專題片。
這部專題片共有四集：《承諾與期盼》，《正風肅紀》，《狠抓節點》，《黨風正民風淳》。該片對話違紀人員，感受他們的反思痛悟;傾聽專家學者，洞察作風之變後的深層律動。近百位受訪者中，還有腐敗分子身邊人，會所服務員，舉報人，暗訪記者和紀檢監察幹部，普通群眾等，不同觀點，多元視角，為觀眾全景式呈現
" 作風建設在路上 " 這兩年來不平凡的歷程。

專題片中還首次披露了30多個違反八項規定案件的細節，其中包括多名省部級官員奢侈浪費的情況。片中還由事件相關責任人，親歷者講述倪發科怎樣因玉瘋狂，因欲得禍;呈現廣州市委原書記萬慶良曾經多次出入的高檔會所何等豪華;披露黑龍江省副省級幹部付曉光因私公款消費，大量喝酒致陪酒人員死亡的現場場景。

觀看之後，不禁回想起當年高唱的《三大紀律八項注意》歌曲，讓我再一次感受到，加強作風建設，是一件意義重大又任重道遠的基本要求。作風建設是我們黨的傳家寶。眾所周知，作風建設是一個政黨自我進化，強筋壯骨和自我調適，順應時代發展的需要，根本目的是踐行和實現政黨的宗旨及執政目標。作風建設不是一朝一夕的事情，要常抓不懈，警鍾長鳴。

轉變作風，核心在情感上。焦裕祿，孔繁森，任長霞等優秀共產黨員，以群眾利益為重，對人民群眾懷有熾熱的感情，他們在群眾心目中的地位是很多黨員幹部十年甚至是幾十年都無法達到或超越的，這源於他們對人民群眾的真情實意和真心付出。司法戰線上的宣教幹部就是要以焦裕祿，孔繁森，任長霞為榜樣，學習他們對群眾，對工作的那份真摯感情，一方面把服務人民群眾和增進與人民群眾的感情作為出發點和落腳點，體現普法教育的本質屬性;另一方面要深入群眾，依靠群眾，和群眾打成一片，汲取開展司法宣教工作的激情和源泉，以更好的工作業績回報老百姓，回饋鹽湖區文明和諧社會建設。

轉變作風，根子在思想上，為期一個月全局的紀律作風整頓，強調觸及思想，觸及靈魂，只有在思想上把各類模糊認識理清了，把各種偏差校正了，才能在行動上有方向和目標，在作風上有改進和完善，在靈魂深處有信仰和堅持。在帶著問題反思學習的過程中，我深刻思考，如何在科長帶領下做好宣教崗位工作?司法宣傳團隊如何助推全局發展與建設?宣教科工作如何在新時期建立好長效機制?這些都是我需要認真面對的基本問題。雖然，近年來我在司法宣教崗位上做出了一些成績，但是，僅有這些成績還遠遠不夠。十八屆四中全會為我們依法治國提出了新的工作方向，如何做好普法，學法，執法，守法，懂法宣傳教育活動，就是我們基層司法幹部轉變作風，踐行群眾路線的切入點和著力點。

轉變作風，關鍵在行動上。開展為期一個月的紀律作風整頓活動，教育是手段和方式，走進人民群眾，一切為了人民群眾是目的和關鍵。整頓教育活動有時限，但轉變作風，心繫人民群眾，為人民服務的行動永無
" 休止符 " 。我們需要更多的忠誠與具體行動，用更多的執行力來贏得人民群眾的滿意度。

作為一名黨的基層司法幹部，為民是宗旨和信念，務實是職業操守和行動准則，清廉是思想底線，道德底線和法律底線基本要求，從自身做起，加強作風建設，爭當焦裕祿，孔繁森，任長霞式的好黨員，好乾部，將是我畢生不懈的追求。堅決抵制
" 四風 " ，認真學習《黨章》，《黨員幹部管理條例》等規定，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動活動，進行一次
" 照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病 " 自我反思，堅決糾正不良之風，真抓實改，認真執行 " 三重一大 " ，嚴格 " 三公 " 經費管理，加大
" 四風 " 自查自糾力度，嚴格上下班工作紀律監管，以嚴格過硬作風積聚清風正氣，建設一支為民務實清廉的民政隊伍，樹立部門良好形象。

⑤ 如何看待作風建設中存在的反復問題

敬愛的黨組織：

近年來，我們在加強隊伍管理、完善分配激勵機制、強化學習培訓等方面都做出了突出的效果。然而，在肯定成績的同時，也要清醒地看到「思想不正、作風不實、執行不力、管理不嚴、缺乏創新」等問題在一些人身上仍然不同程度的存在，有的還比較突出，在不同程度上影響了相關工作的持續進行和健康發展。

思想不正。相對其他企業來說，幹部員工壓力較小，收入較高，普遍存在著依賴煙草、依賴企業的思想，缺乏必要的責任感和危機感，對嚴格規范、注重效率的
承受能力較弱，這或許有長期工作在良好的發展環境里的原因。一些人不認真踐行「負責任、重執行、求卓越」的核心價值觀，對本企業的發展不關注、不關心，工
作無所用心、思想因循守舊，發展只滿足於維持現狀。平時不加強自身理論學習，提高自身業務水平。在困難面前，強調客觀因素多，發揮能動性、創造性和主動性
少，責任感、危機感、緊迫感不強，工作不求做得好，只求過得去，得過且過，進取精神不強，攻堅克難的意識逐漸減弱。

作風不實。不堅持實事求是，不從實際出發，急功近利，不按企業發展、市場變化的客觀規律辦事。有的工作思路單一，只安於表面，把自己份內的事做好就可
以了;有的工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻;有的工作作風上拖沓，工作落實不及時;有的工作方法簡單，作風不夠主動，在預見性和
超前性方面也不夠強，工作忙於應付;有的實施管理不深入，對一些突發性工作調查了解不夠，沒有作全面了解就主觀從事。

執行不力。工作執行力差，有令不行，有禁不止，政令不暢，辦事拖拉，不講效率，相互推諉扯皮，敷衍塞責，平時不抓緊，忙時亂應付，與本企業發展要求不
相適應。有的只為困難找理由，不為解決問題想辦法，使上級的決策部署在執行過程中走樣、變味，落實大打折扣，不符合上級要求或與上級精神背道而馳;有的不
注重學習領會上級精神，不主動加強學習業務知識，不與時俱進;有的不把心思放在工作上，不把精力放在落實上，不注重工作實效，不注重基礎工作，不注重過程
管理，只為檢查時能應付過關;有的大局意識不強，全局觀念較差，把本部門利益和個人如何平穩過渡看得太重。

守紀不嚴。主要表現為不嚴格遵守管理制度，
不嚴格落實管理措施。有的不遵守工作紀律，自由散漫，無故遲到、早退、串崗、脫崗，玩忽職守，工作時間內上網聊天、玩游戲等;有的缺乏規范的程序意識，事
前無計劃，事中無報告，事後無反饋，辦事拖沓，推諉扯皮;有的工作缺乏積極性、主動性，工作思路不清晰，被動開展工作，滿足於做好上級要求的工作，主觀能
動性不強，不能創造性地開展工作，一旦出現問題就找理由為自己推脫責任。

創新不夠。創新不夠就是學習抓得不夠，沒有能力使自己認識新事物，找到新思維; 就是自我滿足、安於現狀、不思進取。這樣，就致使很多工作走老路，發展陳式化，求穩不求進; 就是對本職工作思考不夠、分析研究不夠，以及對新事物和未來設想思考研究不夠等。

綜上所述，我認為，造成上述作風建設問題的原因主要有：一是知識陳舊。學習熱情不夠，早年的知識存底掏空殆盡，新知識未及時補充，工作墨守成規、固步
自封更是自然，頭腦對新形勢新情況新問題反應遲鈍自在情理之中，面對工作困境只能是拆東牆補西牆，四處應付;二是監督乏力。不良的工作作風的形成並非一朝
一夕，糾正起來也不能指望一天兩天之功。當前，一些環節監督乏力、制度措施皮軟是導致工作作風問題糾而無力、整而無力的一個重要原因。這叫上級監督下級太
遠，同級監督同級太軟，下級監督上級太難，組織監督時間太短，紀律監督為時太晚;三是約束不力。主要指在一些管理環節，沒有作風建設作為企業發展戰略的一
項重要內容，制定行之有效長短期規劃和必要的措施，並表現為應付上級檢查驗收的多，結合自身實際進行有目的、有計劃地進行培訓教育的工作還比較薄弱;四是
工作無壓力。由於管理機制等方面的原因，一些人滿足於現狀，形成了不鑽研技術和業務，照樣衣食無憂的認識和狀態，干好乾壞一個樣，甚至出現了「不會干」卻
成為逃避責任的最好理由等反常現象。

匯報人：yjbys
2014.06.14

⑥ 加強作風建設的重要性表現在哪些方面

要充分認識作風建設的重要性，高度重視省委的重大部署，切實把省委的作風建設部署落在實處，產生實實在在的效果。

落後地區要加快發展，作風建設是第一步。黨的十八大以來，全省各級各部門的作風建設取得了一些成效，但思想觀念、創業精神、能力素質、作風方法等方面還有很大差距，一些作風頑疾痼瘴在某些地方、部門和幹部身上表現仍然十分突出，嚴重影響了各項事業發展。

具體來看，這些問題表現在六個方面：

一是政治上不過硬、履行主體責任不到位、壓力傳導層層遞減；

二是能力不足、事業不寬、辦法不多；

三是履職擔當不夠、敷衍塞責、推諉扯皮、官僚主義、衙門作風嚴重；

四是熱衷於搞形式、走過場、不求實效；

五是行政效能低下、營商環境不優；六是陽奉陰違、欺上瞞下、弄虛作假、慵懶散漫、落實不力。

這些作風問題，實質也是一種精神貧困。由於歷史的積累，這種精神貧困成了一部分幹部身上的精神頑疾，要根治，需要對各級幹部的作風頑疾進行全面手術，徹底治療。

要結合全省正在開展的「轉變工作作風改善發展環境建設年」和「脫貧攻堅作風建設年」活動，把近期發生的「折達公路」事件作為反面典型案例，作為整治作風頑疾的突破點，在全省來一次徹底的大整頓大提升；

把轉變作風和改善發展環境納入制度化規范化軌道，以幹部作風的改進推動發展環境的改善，以發展環境的改善促進各項事業的發展，努力將作風整頓的顯著效果轉化為富民強省的實際成果，開創決勝全面建成小康社會、建設幸福美好新甘肅的嶄新局面。

(6)如何評價作風建設成果擴展閱讀

改進幹部作風建設的基本思路

（一）增強黨性教育的針對性和實效性

幹部作風和反腐倡廉建設方面存在的一切問題，說到底都是黨性問題、理想信念問題。放鬆世界觀的改造，背棄理想信念，思想蛻化變質，是少數幹部作風不好甚至墮落為腐敗分子的根本原因。

（二）把領導幹部帶頭轉作風落到實處

領導幹部帶頭不能變成一句漂亮的口號，要不折不扣地落到實處。黨風政風民風，究竟形成一種什麼風氣，關鍵看「一把手」吹啥風。好的作風是領導幹部尤其是主要領導幹部帶出來的。

（三）提高落實黨管幹部的科學化水平

在政黨政治時代，任何執政黨都要管幹部，即通過把本黨精英輸送到國家和政府的重要崗位，以實現對國家權力的掌控。中國共產黨執政也遵循政黨政治的這一共同規律，這也是實現黨的組織領導的具體體現。黨管幹部的科學含義應該是黨領導幹部工作，即管幹部路線方針政策，而不是管到具體人頭。

（四）更加科學有效地發揮監督的作用

權力是幹部之所以成為幹部的內在的質的規定性，幹部作風必然與權力密切關聯。從一定意義上講，幹部作風就是伴隨著特定權力的運用而在掌權者本人身上表現出來的一種風氣或叫精神狀態。

⑦ 如何評價黨的十八大以來的作風建設成果

黨的作風建設根本目的： 「全心全意為人民服務，立黨為公，執政為民，是我們黨同一切剝削階級政黨的根本區別」

⑧ 如何看待幹部作風建設

一是突出學習重點、創新學習方法、完善學習制度。要加強理論學習，尤其是政治理論學習,領會掌握中國特色社會主義理論體系,特別是科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想；要學習經濟、政治、法律、科技、文化和歷史等方面的知識，學好學精自身業務知識，努力成為本職工作的行家裡手。要堅持集中學與個人學相結合，走出去與請進來相結合，向書本學與向實踐學相結合，提升學歷教育與業務技能培訓相結合；結合工作實際，帶著問題學，在學習中思考，把學與思、知與行結合起來，做到學用相長，融會貫通，以解決問題和推動工作的成效檢驗學習效果。要健全學習制度，制定學習計劃，選定學習內容，明確學習目標，建立機關幹部終身學習體系。機關幹部要養成良好的學習習慣，每天抽出一定時間自學，改變當前部分幹部職工存在的玩風濃、學風淡現狀，促使幹部職工愛崗敬業。
二是強化服務意識、改進服務方式。牢固樹立機關工作服務於經濟建設中心的觀念，進一步規范機關管理和服務行為，嚴肅整頓工作懶散、消極怠工、相互推諉的不良作風，轉變服務態度。制定服務標准，落實服務措施，提高辦事效率，優化服務質量，樹立「服務就是責任」的理念，進一步增強幹部職工的責任意識。改善機關運作方式，切實改變「門難進、臉難看、話難聽、事難辦」的衙門作風，真正讓機關成為黨政幹部為民、便民、利民的「窗口」。要開展一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯熱茶「四個一」文明單位創建活動。向社會和群眾公開辦事流程、服務承諾、服務指南以及限期辦結內容，全面推行首問負責制、限期辦結制和服務承諾制等制度，熱心接待群眾、細心聽取反映、耐心解答提問、誠心提供幫助、真心解決問題，塑造「親和」的機關幹部形象。三是健全監督機制。一是建立內部監督機制。充分發揮部門紀檢監察內設機構的作用，切實抓好內部管理，嚴格對機關幹部的紀律、廉政建設進行監督，發現苗頭及時糾正或處理，把各種歪風邪氣解決在萌芽狀態之中。二是加強新聞媒體的監督，組織新聞媒體定期或不定期進行明查暗訪，對那些紀律散漫、得過且過、做一天和尚敲一天鍾、三天打魚二天曬網，辦事拖拉疲塌、效率低下、「吃、拿、卡、要」，「冷、硬、橫、推」等不良行為發現一起曝光一起。
三是發揮黨代表、人民代表、政協委員和各界人士監督的作用。各級黨委、人大、政協要經常組織黨代表、人大代表和政協委員和各界人士經常深入縣（區）、鄉（鎮）直屬機關、企事業單位、農村進行視察，廣泛聽取人民群眾對機關幹部作風提出的意見，及時把人民群眾提出的意見反饋各單位，並監督整改。通過各方面的監督，使機關幹部作風建設經常化、制度化，從而促進機關幹部改變各種陋習，振奮精神，扎實工作，推動各項事業發展。

⑨ 作風建設如何考核

一、思想作風和學風（10分）
1、開展幹部作風建設年活動情況：是否召開了幹部作風建設年動員會、是否有活動方案、會議記錄、作風建設分析材料、查擺出的問題整改情況、徵求意見相關資料、調研文章、階段小結，幹部作風建設年活動總結，每缺一項扣1分。
2、學習情況：是否有學習計劃、是否有學習會議記錄、個人筆記，每缺一項扣0.5分。採取抽查方法看資料、聽匯報
二、工作作風（ 50分）
1、參加作風建設評議排在前一、二、三名的單位，分別加3、2、1分；排在後一、二、三名的單位，分別扣3、2、1分。
2、工作成績突出，個人或集體獲縣以上獎的單位2－5分。
3、違反以下規定，扣相應的分：
（1）不履行崗位職責，不上崗，發現違反一項扣0.2分/人（次）；
（2）上班遲到、早退、有事外出不請假的、上班期間做與工作無關的事，發現違反一項扣0.2分/人（次）；
（3）違反相關制度的扣0.5分/人（次）；
（4）本人因故外出，沒有委託他人代辦本人業務，或雖委託他人代辦但受託人不代辦其業務的，發現違反一項扣0.3分/人（次）；
（5）在規定時限內，無正當理由未就所辦事項提出辦理意見的或未能按期完成任務的，發現違反的扣0.5分/人（次）；
（6）對到機關單位辦事的服務對象訴求事項不理不睬或刁難、訓斥訴求人等工作作風粗暴、態度蠻橫的，發現違反一項扣0.5分/人（次）；
（7）要求管理服務對象承擔規定之外的義務或變相索拿卡要的，發現違反一項扣2分/人（次）。 查看評議結果、有人投訴查實或抽查制度
三、領導作風 （25分）
1、領導幹部擅自脫崗的，發現一次扣0.5分；
2、參加縣上局裡等召開的會議遲到、早退、缺席、不遵守會場秩序的，扣0.5分/人；
3、單位沒有執行有關規定， 政令是否暢通，是否落實上級下達的各項任務，有不良反映的一次扣1分；
4、發現領導班子存在不團結、決策不民主問題的扣2分；
5、經查實單位人員存在違紀違法行為的，發現一起扣2分；
6、領導幹部個人重大事項未報告，經查實扣1分/人（次）。
採取檢查、查看資料、聽取市分管領導、群眾意見
備註：1、考評總分為100分，未達到考評內容的扣相應分，最後是各單位的得分；2、評比結果按實施方案要求執行；3、考評方法採取隨機抽查、定期檢查、群眾座談、分管領導意見、有關投訴相結合，進行綜合評價。

⑩ 如何看待加強和改進黨的作風建設重要性

一是要加強教育，打造作風建設的「底氣」
底氣眾哪裡來？從學習中來，學習是固本之舉，是源頭活水。作為企業黨員幹部，要想蓄足底氣，只有抓住一切機會勤奮學習，發揚「衣帶漸寬終不悔「的學習精神，多學多思，勤學善思，在思考中總結經驗教訓，創新工作方法；只有自覺做到講黨性、重品行、做表率，乾乾凈凈幹事，堂堂正正做人、清清白白為官，才能真正打造出經得起黨組織考驗的「底氣和根基」。對於企業本身，更是要結合實際和形勢任務要求，更新教育理念，改進教育方法，活化教育形式。要擴大受眾范圍，增強教育輻射面。要大力開展宗旨觀、政績觀教育，在領導幹部中牢固樹立職工群眾利益至上的理念。大力開展誠信教育、使誠實守信成為領導幹部的價值取向和行為規。善用正面典型引導，形成健康向上的工作作風，組織開展形式多樣的學習和實踐活動，著力增強黨員幹部的政治意識、責任意識和大局意識。。
二要強化監督，鼓足作風建設的「勇氣」
勇氣就是針對作風建設要敢說真話，敢於較真，敢於自我否定。敢說真說就是要敢於正視和揭露予盾，對上敢講真話，對下樂聽實情。敢於較真就是對損害群眾利益的行為敢於制止，對影響單位發展的不正之風敢於糾正。強化企業作風建設，就是要打破常規，打破過時的條條框框，鼓足勇氣，強化監督，形成機制。一是要強化上級的監督責任。明確規定凡因上級監督不力、下級出現問題的，要追究領導責任。二是要增強廠級領導班子內部的監督意識。通過召開民主生活會、談心談話活動、個別交換意見等形式，加大內部監督力度。三是要加大群眾監督力度。要廣開言路，拓寬渠道，通過設置投訴電話、舉報箱等途徑了解職工群眾呼聲。要加強網路監管，建立黨風廉政輿情信息聯絡員隊伍，暢通熱點輿情反映渠道。定期召開黨風廉政評議會議，要開展問卷調查，完善群眾來信來訪制度。四是要充分發揮紀委等職能部門的作用。對重點崗位人員、領導幹部、機關、服務窗口和員履行職責情況，採取明查暗訪等形式強化監督，對存在的問題要做到絕不護短，無論是誰，一經查處，堅決予以處理、曝光。
三要嚴格責任獎懲，弘揚作風建設的「正氣」
正氣是立身之本，成事之基。一個單位的作風正不正，首先要取決於領導廉不廉。「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。」黨員領導幹部要常修做事之道，常思貪欲之害、常懷律己之心，帶頭公正處事、平等待人，對上不仰視，對下不歧視，帶頭堅持原則，光明磊落，主持公道，以公心樹立正氣，以正氣凝聚人心，以一塵不染的正氣和人格魅力統率隊伍，號令職工群眾。強化企業作風建設，就是要營造讓人生畏的「正氣」。一是要增強紀律的「硬度」，減少彈性。對違反制度規定的，一經查實，該通報的通報，該誡勉的誡勉，該處分的處分，該移交司法機關的，也絕不手軟。二是要不斷完善考核獎懲制度，制定科學的、量化透明的、操作性強的作風效能考核辦法，把效能考核與工作目標考核、黨風廉政考核、領導幹部年終述職考核緊密結合起來，把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔作用的重要依據。
良好的作風是抵禦消極腐敗現象和保持領導幹部隊伍清正廉潔、務實高效的重要保證。尤其是在當前企業逆勢而為，謀求轉型發展的重要時期，作風建設更是關乎到領導幹部的形象，關繫到黨員幹部在職工群眾中的威信，是決定轉型發展能否成功的關鍵。企業黨委要把作風建設當作頭等大事來抓，要在不斷完善制度的基礎上，建立作風建設的長效機制。只有把作風建設抓緊抓實，才能為企業發展打造一支密切聯系職工群眾、踏踏實實能幹事、認認真會幹事的幹部職工隊伍，為企業逆勢圖強，增強抗風險能力打造堅不可摧的「軟實力」。