工廠榮譽證書

Ⅰ 誰知道武漢市哪裡有生產，榮譽證書外殼，的廠家地址電話

武漢市江漢區金東印刷材料經營部
湖北 武漢
公司注冊地址：
湖北 武漢 中國 湖北 武漢 武漢市漢口青年路132號（青年路地鐵C出口旁）

Ⅱ 獎狀X的獎狀X-Citation X

獎狀10是塞斯納最自豪的產品，馬赫數0.92（聲音速度馬赫數是1），最大時速超過1000km，最大航程6000km。巡航高度達到15,000米，可申請在運輸航班飛機上方的高度層飛行，遲發先至，最能體現時間的寶貴，讓你在競爭中占盡先機。 獎狀10舒適的客艙布局，可安排8到12名旅客，艙高1.73米，擁有獨立於座艙的行李艙。
現代化的駕駛艙，Primus自動駕駛飛行主任系統，為飛機的安全飛行和舒適駕駛提供了可觀保證。中國民航局適航司副司長在適航認可審定後說：「C-X是我見過的飛機中對重要系統做雙套以上故障備份的最實在的飛機。」
獎狀10裝了羅爾斯·羅伊斯公司的AE3007C1發動機，可提供6764磅的強大推力。中國民航總局空管局2001年8月引進了亞太地區首架獎狀10公務機，注冊號B7021。 馬赫數0.92，巡航時速可超過1100公里（600浬），在協和飛機退役後，世界上飛行速度最快的民用飛機之一（最快的民用飛機為灣流G650公務機，1200km/h，650浬）。
一站航程近6000公里，可以乘坐8名要客，巡航高度可達 15,000米（45,000英尺），在運輸航班飛機的上層高度飛行，允許你不斷超越其它飛機。有賽斯納獎狀X為伴，花同樣的時間，你飛得更遠；到同樣的目的地，你用時最短。1996年，賽斯納精心設計的獎狀X飛機獲得FAA適航證書，該飛機在設計、製造技術與民用飛機的性能 指標上均有較大突破，榮獲美國飛機設計大獎，時任美國總統的柯林頓也出席了頒獎慶典。
賽斯納獎狀X的最大起飛重量16.5噸，裝備2台羅爾斯·羅伊斯公司生產的、配備FADEC控制系統的 AE3007C1型渦輪風扇噴氣發動機，單發起飛推力6,764磅（3,068kg），與目前市場上50座級支線客機的發動機不相上下。正因為動力充足，確保了獎狀X的巡航速度比其它客機更快。該發動機的最小大修間隔時間為6000小時，公務機用戶若每年飛600小時，十年內發動機不需大修。
獎狀X裝備新一代Honeywell Primus 2000 航空電子儀表系統，該綜合儀表系統包括發動機狀態顯示和機組告警系統（EICAS），5塊大屏幕平板液晶顯示屏在開關控制下集中顯示所有數據，及時向機組提供更充分的飛機和飛行狀況信息。人體工程學設計讓副駕駛同樣可以方便地閱讀儀表信息和操控飛機。
隨著時代的進步和科技發展，航空法規也在不斷修改，對飛機的安全性要求越來越嚴格。1996年初獲FAA適航證的獎狀X完全滿足修改後的FAR25部法規要求，例如在結冰層飛行飛機必須具有完善的防止結冰能力；著陸機輪的滑行距離需要按照3度標准角度計算；剎車系統必須能吸收足夠多的能量；增加後的故障冗餘要求飛機結構和各系統的設計必須具備防跳躍控制和滿足新指標的壓力系統設計等等。中國民航局適航司副司長2000年帶隊到賽斯納工廠對獎狀X做型號適航認可審定，完成該工作後他感慨地說：「獎狀X飛機是我所認證的飛機中，所有重要系統真正做到雙套以上備份的飛機，設計與製造非常出色。」
賽斯納獎狀X的現代化還體現在她的自動化設計上。除起飛、巡航、下降過程可使用自動駕駛儀外，最具創新意義的是她的電腦化自動故障診斷系統，讓飛機的維護工作如藝術般地進行。維護工程師的手提電腦可以連接飛機的故障檢測系統；對可疑係統可以通過電腦密切監視，故障檢測和診斷可以在常規飛行中實現；收集到的電腦化數據可以在地面進行分析或發送給賽斯納工廠進行分析評估。有了電腦快速診斷，飛機維護效率大大提高，成本大幅降低。
賽斯納的售後支援服務堪稱世界一流，而獎狀X飛機的支援服務更受到賽斯納工廠的特別重視。正如賽斯納獎狀系列其它型號的飛機，用戶的獎狀X可以送到遍布全球的賽斯納授權獎狀系列飛機維修中心或維修站進行檢查和維修（北京首都機場中國民航飛行校驗中心已經有能力和資格對獎狀X進行24個月的定檢）。賽斯納的現場服務工程師每年兩次走訪用戶，幫助用戶解決自維護中的問題。用戶可通過 CESSCOM或熱線電話隨時與賽斯納工程師聯系，咨詢技術問題並獲得解答與指導。通過購買PROPARTS航材保險，用戶無須備用大量航材即可花最少的錢獲得全部航材供應保證。資料來源：神州航空網

Ⅲ 在工廠內推行質量獎懲會碰到哪些問題

質量管理獎懲制度（試行）
1. 總則
1.1 為了加強對產品質量的監督管理，提高產品質量，明確質量責任，維護企業和職工利益，特製定本規定。
1.2 本公司員工依照本規定承擔產品工作質量責任。
1.3 本公司鼓勵員工鑽研業務知識，不斷提高崗位技能，對在質量方面做出成績的部門或個人給予獎勵。
1.4 本公司不允許不注重質量的現象和行為存在，對因此而造成質量事故者將給予處罰。
1.5 本規定適用於本公司所有部門的工作（生產）場所的所有人員。
2、 質量事故的定性范圍及類別
2.1 質量事故的定性范圍
下列行為/現象均屬於質量事故：
2.1.1違反工藝和操作規程，造成重大後果的；
2.1.2違反標准/合同規定，編制工藝造成嚴重後果的；
2.1.3 因錯檢、漏檢，致使不合格原材料進廠或不合格產品出廠，造成經濟損失的；
2.1.4 生產工序間沒有按規定進行三檢（專檢、互檢、自檢）而出現質量問題，造成損失的；
2.1.5 因物資/產品保管不善，造成報廢/降級/返工/退貨的；
2.1.6 因錯發產品/材料，對銷售/生產產生影響的；
2.1.7 因運輸維護不當，造成產品/材料受損，而延誤交付/生產的；
2.1.8 因核算失誤，下錯生產通知單，而造成物資/產品積壓的；
2.1.9 不具備上崗條件，擅自開動生產設備的；
2.1.10生產現場物品未按規定擺放，造成標識混亂/不全，致使錯用的；
2.1.11生產記錄填寫不規范，影響產品質量/不符合程序文件規定的；
2.1.12 各類統計報表，台帳和原始記錄不真實、不完整的；
2.1.13 糾正措施沒有按期整改的；
2.1.14 一次交驗合格率沒有達到規定要求的。
2.2 質量事故的類別
質量事故按造成損失的大小和對本公司聲譽影響的不同程度劃分為：重大質量事故；嚴重質量事故；一般質量事故。
2.2.1 重大質量事故的判定
a、造成直接經濟損失≥10000元的；
b、因質量問題造成顧客索賠，並有可能終止合作關系的；
c、嚴重影響本公司形象的。
2.2.2 嚴重質量事故的判定
a、造成直接經濟損失≥5000元且不足10000元的；
b、因質量問題造成顧客退貨或拒收的；
c、對本公司整體形象造成不良影響的。
2.2.3 一般質量事故的判定
凡行為/現象屬於2.1條規定，造成損失/影響不屬於2.2.1條和2.2.2規定范圍之內的，均判定為一般質量事故。
3、 質量事故的處罰
對於質量事故的責任者，將根據造成事故的歸類給予不同程度的處罰，其處罰的辦法為下列全部或其中之一
a、行政處分：包括通報批評、警告、降級、嚴重警告、留職察看、辭
退、交司法機關追究法律責任；
b、罰款；
c、停職參加學習班進行教育；
d、單位獎金及產值提成按比例扣罰。
3.1 對出現重大質量事故者，責任人行政上給予警告以上處分，罰款100-300元，全年獎金扣其10-40%，部門領導處以罰款50-100元或給予行政處分。
3.2 對出現嚴重質量事故者，責任人給予通報批評或警告處分，罰款50-200元，全年獎金扣其5-20%，部門領導處以罰款30-100元或給予行政處分。
3.3 對出現一般質量事故者，責任人給予通報批評並罰款20-100元，全年扣其獎金2-10%。
3.4 丟失《質量手冊》或《程序文件》者，罰款100-500元。
3.5 凡出現嚴重質量事故或在工作中違反質量體系文件及工藝規程規定，經勸告不聽者，其責任人須參加2-7天事故教育及質量管理學習班，學習班期間無工資、獎金。並繳5元/人日培訓費。
3.6 一次交驗合格率每降低1%，扣其該產品產值提成3%。（其產值以生產部統計數據為依據）
3.7對於連續十二個月內出現兩次以上質量事故者，若第一次已給予通報批評，則第二次最低行政處分為警告或降級，第三次最低處分為嚴重警告，第四 次給予留職查看或辭退，其它情況依次類推，直至交司法機關追究法律責任。
4、 質量獎勵的定性范圍
下列行為/現象均屬於質量獎勵范疇：
4.1 發現並制止他人違反工藝和操作規程的行為，避免質量事故的發生者；
4.2 發現工藝編寫錯誤，避免產生嚴重後果者；
4.3 發現專檢失誤，避免或減少質量損失者；
4.4 積極推進質量改進，使本部門/工序產品質量、工作效率、設備有效利用率提高。材料消耗下降，工作環境改善者；
4.5 積極向公司提合理化建議，經過採納，在產品質量提高和材料消耗降低方面有成效的；
4.6 在對外來往中，維護本公司利益/形象，使公司損失減少、利益增加/形象提高的；
4.7 因工作成績突出，受到國家有關部門質量方面獎勵/表揚的；
4.8 在技術改造和新產品開發方面做出貢獻的；
4.9 積級搞好本崗位/部門工作，全年工作成績突出，產品質量優良，未出現質量事故者。
5、 獎勵的類別
質量獎勵分為：口頭表揚、書面表揚、記功、授予質量標兵、記大
功。頒發榮譽證書並發給獎品或獎金。
5.1對改進產品質量創造效益/減少（挽回）損失在10000元以上者，可給予記功一次，頒發榮譽證書，並按直接效益的1-5%發給一次性獎金或相應獎品。
5.2 對改進產品質量創造效益/減少（挽回）損失在5000元以上者可進行通報表揚，年終優先推薦參加先進個人（集體）的評選，並按直接效益的1-5%發給一次性獎金或相應獎品。
5.3對創造效益/減少（挽回）損失低於5000元的，可進行口頭/書面表揚，並給予一定物質獎勵或獎金。
5.4 對在質量方面做出突出成績，但不能直接計算其經濟效益的，可視其影 響程度大小給予表揚或記功，並發給獎金100-3000元。
5.5質量方面做出成績，其成果受到國家有關單位認可或獎勵的，分別按獲
獎級別發給獎金或相應獎品：
國家級： 3000元—5000元；
部/省級： 300---1000元；
地/市級： 50----300元；
市級以下：10----50元。
以上獎勵若公司已實施獎勵者，將從其獎金中扣除已獎部分，發給差額，若公司獎勵超過本條規定者 ，不再發給獎金，進行口頭/書面表 揚，並優先推薦參加先進個人（集體）的評選。
5.6有特別突出貢獻者，由公司總經理或董事長發給特別獎，並召開表彰會進行表彰，並和總經理（或董事長）合影，廠報宣傳。
5.7 公司將定期開展質量標兵的評選活動，凡授予質量標兵稱號者給予500元以上獎 金或物質獎勵，並頒發榮譽證書（具體條件另定）。
6、質量獎懲的實施
6.1質管處根據有關部門反饋的信息進行調查、核實，提出處理意見，一般事故或獎勵報請總經理批准後執行；嚴重事故或重大獎勵，須經總經理簽署意見， 報董事會批准後執行。
6.2 對質量事故責任者進行的罰款，以總經理批準的意見為依據，由相應部門向財務部門出具罰款通知，從責任人當月工資中扣除。
6.3 質量罰款由財務部設專帳登記，做為質量獎勵基金的補充。
6.4 對受到行政處分/書面表揚的員工，由人事部記入個人檔案，並在公司公開場合公布。
7 說明：
7.1本規定解釋權歸總工辦；
7.2 本規定未定事宜或特殊情況的處理由總經理決定。
7.3本規定自生效之日起執行。
8 附則：
公司主要產品一次交驗合格率的規定：
8.1電線類≥95%
8.2 低壓電力電纜≥ 96%
8.3控制電纜≥95%

Ⅳ 荊門市有沒有製作榮譽證書的

金文是有製作人民證書的地方，你想要做什麼榮譽證書，他都可以幫你做的。

Ⅳ 齊魯制葯集團獲得過什麼榮譽嗎

2019年7月15日，齊魯葯物位列「2018年度中國化葯企業TOP100排行榜」第5位。 [5]
2019年9月1日，2019中國戰略性新興產業領軍企業100強榜單在濟南發布，山東齊魯制葯集團有限公司排名第63位； [1] 2019中國製造業企業500強榜單發布，山東齊魯制葯集團有限公司名列第328位。

Ⅵ 工廠工人激勵措施

轉載以下資料供參考

企業激勵員工的措施
所謂激勵,就是管理者遵循人的行為規律,根據激勵理論,運用物質和精神相結合的手段,採取多種有效的方式方法,最大限度地激發員工的積極性、主動性和創造性,以保證組織目標的實現。根據當代激勵理論的原理,我們在管理中應採取以下激勵措施:
(一)量才任用。每個員工都是一個獨特的不同於他人的個體,他們的需要、態度個性是各不相同的,他們所具備的知識、技能以及承受工作壓力的能力是各不同的,所以應根據每一員工的能力大小給其分配相應的工作與職務。高能力、高成就需要的員工可以從事權力自由度較大、相對獨立的工作,工作的自主性和變化性以及責任感對他們具有較強的吸引力和激勵作用。相反,如果將其置於靈活性、責任感較小的工作崗位,將會影響其工作的主動性。如果工作能力較弱的員工被安排在不能勝任的職位上工作,他找不到工作的樂趣,無法實現自身的價值,在有較大績效的壓力情況下往往會表現失常,或者是心情郁悶,從而影響工作績效。例如:公司一名員工原被分配在銷售部門做銷售工作,但因其不善效、言語表達能力差,雖然工作上非常努力,但銷售業績很不理想,而後本人主動提出到庫房從事保管員工作,在新的崗位上做得非常出色,得到了領導和同事們的高度贊譽,實現了自身的自我價值。
(二)目標激勵。就是給員工確定一個具體的且有一定難度的目標,從而誘發員工的動機和行為,達到調動員工的積極性的目的。目標作為一種誘因,具有引發、導向和激勵的作用。一個人只有不斷啟發對高目標的追求,也才能啟發其內在動力。每個人實際上除了金魚目標外,還有如權力目標或成就目標等。管理者就是要將每個員工內心深處的潛在的目標挖掘出來,並協助他們制定詳細的實施步驟,在隨後工作中引導和幫助他們努力實現目標。當每個員工的目標強烈和迫切地需要實現時,他們就對企業的發展產生熱切的關注,對工作產生強大的責任感,平時不用別人監督就能自覺地把工作搞好。這種目標激勵會產生強大的效果。例如:我們在管理實踐中所採用的向每一名銷售人員分配銷售指標的辦法,企業內部為控製成本而給各部門下達費用指標的辦法即是採取的目標激勵的辦法。
(三)獎勵與績效掛鉤。管理者要重視獎勵,只有獎勵才對員工的積極、主動因素起到強化作用,獎勵要授予那些達到了特定目標的員工。管理者必須使獎勵與績效相統一,即體現多勞多得,少勞少得,不勞不得,讓員工感到公平,並使獎勵公開、透明,這樣才能起到真正的激勵作用。另外,績效考核標准必須有明確規定。否則,員工會產生不公平感。中國的民營企業管理者喜歡採取「紅包」獎勵政策,這在一定程度上雖然能夠強化員工對其個人或企業的忠誠度,但往往因為績效考核標準的模糊和獎勵的不透明而造成員工的猜疑,使員工容易產生不公平感。從而產生「紅包」負效應現象。
(四)變動薪資。加薪或重新設計薪資結構的措施也可達到激勵員工的目的。企業可根據市場形勢以及企業實際給員工加薪,這樣可給員工一個意外的驚喜,發揮薪資的激勵作用。另外,可以改變原有的薪酬等級,加大每一薪資等級的區間,上下等級之間可以有一定的重疊。比如:員工是四級工資,范圍在800-1200之間,中值為1000元;經理是五級工資,范圍在1000-1400之間,中值為1200。這樣下級員工通過努力工作可以拿到1200,上司不努力工作可能只拿到1000,所得薪資還不如下屬員工拿得多,這樣的薪資就會有較大的激勵作用。
(五)個別獎勵。由於每位員工的需要不同,因此針對每一個員工的強化措施也應不同,管理者應當根據員工的需要差異對他們進行個別化的獎勵,有些員工加倍努力工作的目的是為了更高的報酬;有些員工是為了獲得高職務,滿足權利慾望的需要;有些員工是為了爭取獲得培訓的機會,以提高自己的能力,獲取進一步發展的機會;有些員工是為了證明自己的能力,獲得被尊重的需要等等。所以,應根據員工的不同需求採取諸如加薪、提升、培訓等獎勵辦法。
(六)榮譽激勵。榮譽是眾人或組織對個體或群體的崇高評價,是滿足人們自尊需要,激發人們奮力進取的重要手段。從人的動機看,人人都具有自我肯定、光榮、爭取榮譽的需要。對於一些工作表現比較突出、具有代表性的先進員工,給予必要的榮譽獎勵,是很好的精神激勵方法。榮譽激勵成本低廉,但效果很好。對員工的榮譽獎勵,可採取大會表彰、頒發榮譽證書、列光榮榜、宣傳報道,組織觀光旅遊、外出療養、培訓進修、評選星級標兵等方式。例如,國有企業傳統的年度先進工作者、先進班組的評比和表彰就是很好的個人和集體榮譽激勵措施。當然我們在榮譽激勵上,要嚴格評價標准,避免評獎過濫過多、名額均攤的現象。否則,將使榮譽的「含金量」大大降低,就會減弱榮譽激勵的效果。
除上述六條激勵措施外,在管理實踐中,還有很多激勵辦法的實際應用,如:授權、員工參與、尊重、關心等激勵措施,雖然激勵措施不同,但其實質都是對激勵理論的具體應用,都是針對員工的不同需要採取的激勵措施。

Ⅶ 現在普遍的工作都需要哪些證件

身份證復印件和學歷復印件就OK了，當然如果有榮譽證書之類的更好的

Ⅷ 急急急急！！！泰安市那有製造榮譽證書證書封皮的生產廠家 可以接小單的

泰安溫州步行街那邊的批發市場里有個專門製作獎杯證書的，可以小單，價錢還可以

Ⅸ 工廠競選市長質量獎需要哪些資料

《市長質量獎申報表》3份；《自評報告》3份，對照《市長質量獎評定標准》編寫，文字簡潔，雙面列印，含圖表不超過3萬字；申報單位認為需提供的相關資質證明材料、榮譽證書復印件1份；含1、2項材料（電子版）光碟1份 想了解更詳細，歡迎留言，或是登陸www.qyhh.com.cn咨詢。

Ⅹ 專業標牌標識廠家

自己在南京的一所學校的合作過，吳江盛乾標識，覺得還好的啊