Ⅰ 談店面轉讓費好貴可以談低點技巧
技巧如下:
1、弄清需求,對症下葯。
首先根據承租方的具體情況,盡量快速摸清承租方的需求,對症下葯。比如人流量,就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的「巨大」的幫助,並以此作為說服承租方投資的突破口。
2、找到賣點,再談價錢。
要為自己的商鋪找到賣點。像位置,人流,靠近高檔樓盤,租金低,周圍的商鋪的集群效應等等,總之一定要找到1個核心賣點和2--3個後備核心賣點,准備好說辭。
3、費用組成,做好分配。
在費用組成方面,鋪鋪旺認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多,因為接手你店的人不關心這個,所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯繫到投資上面來,這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。
4、正面主動,價格分析。
轉讓費是需要正面談到,不要逃避,而且在轉讓費的談判過程中,一定要力爭主動,比如主動做價格分解、分析,要先入為主給對方建立」合理「的概念。
影響門面轉讓費的主要因素 :
1、原門面裝修(原經營者先期支出的裝修費)。
2、門面地段、門面知名度、品牌等經營環境。
3、原經營者的租約年限和門面可租賃年限,一般租約距離到期時間越短的,轉讓費越少。
4、對原經營者的一些補償。
5、其他附加費用(如帶貨轉讓的貨款)。
轉讓費的鋪面在交易的過程中要注意 的問題:
1、了解門面轉讓方是否為經營方本身。
2、簽訂轉讓協議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面,並對房屋產權人進行核實(查看房屋產權證、詢問物業方進一步確定房屋產權人真實性,以防轉讓方協同欺詐)。
3、從商戶A (非房東)接租轉租是否經過房東的同意 A合同是否快到期內店鋪周圍是否有重大事件發生。
4、直接從房東手中接租,要知道這個房東要不要轉讓費,店鋪轉讓權的聲明簽約時間的考慮優先續租權的申明。
Ⅱ 小吃店鋪轉讓費怎麼砍價
【回答】:
如果對方喊價十萬,你的期望是五萬,那麼你從兩萬喊著走。經過一兩次大家專稍微熟悉,對方讓屬價比如八萬。我建議你直接帶上兩萬現金,擺在桌上,說:「四萬」,行,那麼這兩萬就是我交的定金。可能這思路不一定行,但用現金放桌子這招很管用。
Ⅲ 轉讓店面如何砍價
就直接跟他講你心裡的價位,看他情況。他若不答應你就說讓他考慮,回去等他電話。他閑著也是要付房租的不要急。 其次? 如果那個店面真的很好2萬轉讓費真的不貴啦。我轉的房子最便宜的是4萬。
Ⅳ 轉讓費怎麼殺價
就一直說轉讓的門店或者設備不好,然後就一直拖,因為對方既然想轉讓,肯定很著急,拖拖他的耐心,等到對方真的沒有辦法了,就會低價轉讓給你,但是千萬不要表現出你的意向很高,不然對方肯定不會鬆口的
Ⅳ 小吃店鋪轉讓費怎麼砍價
【回答】:
如果對方喊價十萬,你的期望是五萬,那麼你從兩萬喊著走。經過一兩次大家稍微內熟悉,對方讓價容比如八萬。我建議你直接帶上兩萬現金,擺在桌上,說:「四萬」,行,那麼這兩萬就是我交的定金。可能這思路不一定行,但用現金放桌子這招很管用。
Ⅵ 門面轉讓費講價技巧
1、找到商鋪的賣點、位置、人流,靠近高檔樓盤,租金低,周圍的商鋪的集群效應等等。總之,一定要找到1個核心賣點和2-3個後備核心賣點。
2、根據承租方的具體情況,盡快摸清承租方最看重店鋪的什麼賣點。比如人流量,就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的巨大幫助,並以此作為說服承租方投資的突破口。
3、即是投資,以萬元為單位很正常,假如是成本、費用,那以千元為單位,都是比較恐怖的數字,應該壓縮的。店鋪租金有周圍店鋪的參照標准,一般在談判中不太好爭取好價錢,但是建立在投資上的轉讓費,則是不好橫向比較的。
4、轉讓費的談判過程中,一定要力爭主動。主動做價格分解、分析,先入為主建立合理的概念,在一些設備費中可以把價格做低一點,裝修費可以調高(正規公司的裝修收費的確很高),要讓步的時候,堅決不談裝修費,適當提高設備的折舊費用,慢慢讓步,最後勉強成交。
(6)店面轉讓費砍價高招擴展閱讀:
門面轉讓,是指以正當的方法,通過合法途徑,將門面出租或出售給別人。以個人,團隊的形式來獲取經濟利益的方式。
門面轉讓合同指甲乙兩方在門面在轉讓時簽訂的門面歸屬權的協議。一般這份合同會劃分好雙方權責問題。門面交接時,甲方應騰空非《轉讓財物交接清單》范圍內一切設施、物品和貨物,保持門面已有裝修、裝飾、設施、設備、門窗、牆面、地面和天花板面的完好和完整,以便使用。
辦理門面交接手續時,由甲、乙、丙三方共同進行現場驗收,按《轉讓財物交接清單》點驗、接收有關財物,交接完畢後,甲、乙、丙三方應共同簽署《轉讓財物交接清單》,在丙方現場監督下,甲方向乙方交付門面鑰匙。門面鑰匙一經交付,轉讓門面即告驗收、交付完畢。
特別注意:轉讓門面不符合約定的交接條件時,乙方有權拒絕交接,甲方應及時整改、修復,直至符合交接條件為止。並將視為甲方逾期交付門面,由甲方承擔逾期交付的違約責任。
Ⅶ 門面轉讓怎樣砍價
打聽旁邊不轉讓的店鋪年租大概多少錢 做到心裡有數 然後在談你想兌的店鋪 還勝幾個月零幾天 根據那地方的年租 就能算出他轉讓費用 如果他轉讓費用高 你就砍價 你要真看好那地方了 就給他個合理的價格唄 要是兌不兌都行 就猛砍價 行就兌 不行就換一家在砍價 兌的過程把第三方經理也找來核實一下 然後簽協議付款