Ⅰ 電力行業有關的「QC」成果 指的是什麼
QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫,中文「質量控制」。
在ISO9000:2015對質量管理(Quality Management)定義是:「在質量方面指揮和控制組織的協調的活動」。質量控制定義是:「質量管理的一部分,致力於滿足質量要求」。
按產品在過程的控制特點、次序,產品質量控制可劃分為四個階段:進料控制(Incoming Quality Control縮寫為IQC)、過程質量控制(In Process Quality Control縮寫為IPQC)、最終檢查驗證(Final Quality Control縮寫為FQC)和出貨質量控制(Outgoing Quality Control縮寫為OQC)。
(1)電力行業優秀qc成果擴展閱讀
基本要素:
1、人力 Man——員工是企業所有品質作業、活動的執行者。
2、設備 Machine——機器設備、工模夾具是生產現場的利刃。
3、材料 Material——巧婦難為無米之炊,材料品質問題往往是現場品質異常的主要原因。
4、方法 Method——企業文化、行事原則、技術手段、標准規范等等構成企業的Know-How,也是同行競爭中致勝的法寶。
5、環境 Environment——外部競爭、生存環境;內部工作環境、工作現場及氛圍。
Ⅱ 求變電調度員QC課題,有現成的電力調度員QC成果更好!
熱發大水
Ⅲ QC成果案例
給點分啊
Ⅳ 哪裡有優秀的QC成果報告是通信行業的
QC小組成果報告是小組成員綜合素質的體現,成果報告的編寫要體現兩個基本立足點,一是立足於本身的提高;二是立足於發表交流。QC成果報告不是純粹文字的總結,也非論文的再現,它具有獨特的編寫程序,又具有靈活的編寫技巧。透過「精、妙、逗、嚴、密、靈、實」七巧,讓您准確把握成果報告編寫命脈,再塑最佳成果報告,再現成功風采。
1 、課題名稱要「精巧」
「精巧」就是課題名稱能體現「小、實、活、新」的特點,名稱要精練、准確、鮮明和簡潔。「精練」就是通過精練的名稱體現短小精乾的課題,易於發揮成員的積極性和創造性;「准確」就是課題的名稱應一目瞭然看出要解決什麼問題,不抽象;「鮮明」就是課題名稱新穎,實事求是;「簡潔」就是課題名稱應直接明確要解決什麼問題,簡潔明了。
2 、開頭結尾要「妙巧」
成果報告的開頭要引人入勝,結尾要令人回味。一項QC成果發表時間一般為15分鍾,要在有限的時間內讓專家、聽眾聽明白,弄清楚來龍去脈,更好地評價成果,開頭至關重要,要用精練的文字,整潔的語句,極強的邏輯性打動聽眾,能引入課題意境,抓住急於知道內容的心態和知道結果的強烈願望,使之加深對課題的認識和理解;同樣,結尾也不能忽視,通過耐人回味的結尾,能增強QC小組的榮譽感和自信心,起到激勵和鼓舞士氣的作用,為今後的活動增強動力。
3、中心問題要「逗巧」
「逗巧」就是成果的中心問題應該明確並富有挑戰性。QC小組活動要把問題解決到什麼程度,在設定目標時要明確,要用數據表達和課題一致。明確目標應從實際出發,不要定得太多,也不要定得太高,既要富有一定的挑戰性,能激發全體成員的活力,又要是經過小組活動可以實現的。盡量用事實、數據說明制定這個目標水平的依據,使別的小組能從中得到啟發。應避免目標不明確或用豪言狀語、口號式的內容作為制定目標依據。
4 、報告結構要「嚴巧」
QC小組開展活動,解決課題是按活動程序進行的,成果報告結構也要嚴格按活動程序進行總結。只有通過認真的、全面的總結、整理,才能對管理技術的運用得到更深的認識,才能真正提高解決問題的能力。在可能的情況下,還會發現自己的欠缺之處,可進一步補充、完善。這樣總結、整理的成果報告,就有很強的邏輯性、嚴密性,體現出一環扣一環,處處都有交代,使別的小組也能從中得到啟發。
5、 報告步驟要「密巧」
成果報告內容前面可簡要介紹QC小組的組成情況,必要時還要對小組活動課題有關的企業情況,甚至生產過程作簡要介紹,說明課題發生情況。成果報告內容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然,緊密銜接,前後呼應,內容與課題名稱一致。內容涉及科技術語要用通俗易懂的語言進行必要解釋,讓與會人聽懂,達到成果交流的目的。
6 、圖文並貌要「靈巧」
成果報告要以圖、表、數據為主,配以少量的文字說明來表達,盡量做到標題化、圖表化、數據化,以使成果報告清晰、醒目。做到圖文並貌,活靈活現。實踐證明,用密密麻麻的文字敘述為主的成果報告,酷燥無味,其交流效果很差。報告計量單位要規范化、標准化。
7 、報告內容要「實巧」
執筆人按照QC小組活動的基本程序整理完成成果報告(初稿)後,將初稿提交QC小組,由組長召集全體成員認真討論,看看各步驟之間是否做到緊密銜接,每步所下的結論是否有充分的依據和說服力,所用的方法是否正確;QC小組活動中所下的功夫、努力克服的困難,進行科學判斷的實際情況是否全面總結等等,通過討論由小組全體修改、補充、完善,最後由執筆人集中大家意見,把成果內容總結、整理得生動、活潑、充實。
成果報告的編寫既要嚴格按程序進行,又要有靈活的技巧。成果報告的編寫並非易事,既要用功認真去做,還不能嫌麻煩。它既反映執筆者的個人水平,又體現小組的綜合素質,QC小組就是通過實踐進行總結,再實踐,再總結,逐步提高解決問題的能力,逐步提高成果報告水平,從而達到培養人才,開發人力資源的目的。
Ⅳ 哪裡有供電所QC成果
回復喜歡豌豆的魚:地球人都知道是假的,可又能怎麼辦?幫幫那位老兄吧。一會上班的時候,我把我做的也發給他。
Ⅵ 變電所電氣檢修的Qc成果
電力行業的質量管理作的不錯,出現了許多優秀的QC小組和QC成果;
網上也有成果,你可以參回考中質協的網站:答http://www.caq.org.cn/html/qcc_proction/2007-6/16/114039.shtml
http://www.caq.org.cn/html/qcc_proction/2007-6/22/114039.shtml
還可以留下郵箱,給你發一些參考;但大多成果報告中都有錯誤,只能參考,一定要扎扎實實地開展活動,正確運用工具,走創新之路。
Ⅶ 求變電運行方面的QC
我這里有2007年華東地來區電力方面的所自有參賽的優秀QC成果,需要的話我可以QQ傳給你,發給你的話部分PPT有點大,照片多。運行方面的有
淮北的「變電設備主人制」的創建和應用
連雲港的提高500kV伊蘆變電所異常及缺陷自主發現率
莆田的變電站微機防誤二次規則庫的研發
等,需要的話聯系我。