火神山的成果

『壹』 火神山雷神山醫院動工很久了，如今這兩家醫院還運營嗎

火神山和雷神山醫院是在疫情爆發的緊急情況下修建的應急臨時醫院，從開工到建成運營僅僅用了十餘天時間，是我國人民團結一心，眾志成城的偉大成就的展現。在疫情被控制住以後，火神山和雷神山收治的感染者逐漸康復出院，現在醫院已經休艙不再運營了，這兩個醫院的閉院也說明了我國的抗疫已經取得了階段性的成果。

火神山和雷神山醫院已經不再運營了。首先因為是應急臨時醫院。火神山和雷神山是臨時建立的應對疫情高發的緊急醫院，兩個醫院在完成自己的使命以後，已經閉院，停止了運營；其次，疫情得到控制。在疫情得到控制以後，沒有爆發性的傳染人群，新增患者數量大大減少，武漢市的其他正規醫院運營秩序恢復正常，能夠滿足疫情的需要，火神山和雷神山已經閑置了；最後，正式休艙。雷神山和火神山醫院的休艙是我國抗疫的偉大成就，大大的鼓舞了人心，增強了全國人民戰勝新冠肺炎的決心。

火神山和雷神山醫院的休艙，不僅表明了我國抗疫戰疫已經取得了巨大的成就，還極大的鼓舞了全國人民戰勝疫情的信心。這也是全國人民團結一心戰勝疫情的最好證明。

你如何看待火神山和雷神山建成的意義？

『貳』 火神山給你留下的最深印象是什麼說明理由

火神山給我留下的最深印象，並不僅是他的名字火神山，另外還有當初建設時候那緊張忙碌的景象，那麼多的挖掘機，鏟車鉤機都在忙碌，簡直是奇跡。

『叄』 火神山為何叫做火神山

首先「火神」藉助楚國的神話傳統、民俗傳統、中國的醫學傳統、創世神話傳統，用很強大的精神力量，讓大家精神一振，這是一種精神力量，把古老的文化傳統激活，以面對之前疫情下病床急缺的困難，由此取名為「火神山醫院」。

其次湖北乃是古楚之地，荊楚文化發祥地，而楚國人被認為是火神祝融的後代，人的肺部五行屬金，根據周易五行理論，火克金，而荼毒人類肺部的新型冠狀病毒懼怕高溫，火神正好能驅瘟神，於是「火神山」之名應運而生。

(3)火神山的成果擴展閱讀：

走進「火神山醫院」

2月2日上午，在火神山醫院兩層住院樓的二樓樓道內，醫護人員在樓道內穿梭不停。

在牆上標記有數字9的病房內，兩位護士正在調整床位，動作迅速准確。

寫有「污染區」「半污染區」「清潔區」被標注成不同顏色加以區分。醫護人員在病房外樓道內的牆壁上依次張貼相關區域標識。

房間內的兩張病床已鋪設完畢。衛生間上懸掛著指示牌，淋浴間、洗漱台和抽水馬桶依牆而立，衛生間屋頂上懸掛著熱水器。

病房外的緩沖間里，正中的洗手台上方標有「手衛生」的提示語，黃色的醫療垃圾桶排放在一旁。

裝配一新的病房房門敞開著，等待著即將入住的病人。

『肆』 火神山醫院的迅速完工，體現了中國的哪方面進步

中國的力量不可小覷，中國的建築設施，醫療設備以及群眾的團結力量。都再次在災難面前體現了出來。武漢開始建立火神山醫院的時候，雖然時間緊迫，但一切都在有條不紊有序的進行著。早一分鍾建成就能夠早一分鍾的抵抗疫情。

可以說從開始到第十天的落幕，一切都是那麼的嚴謹。火神山醫院再次見證了中國的技術力量。以及團隊的合作精神。多少人當時正是在過年過節之際，多少人聽到回到武漢要援助疫情，還是馬不停蹄的趕過來了。舍小家為大家的精神，總是在災難來臨的時候體現的淋漓盡致。

中國的技術力量醫療設備以及人們的團結力量都是不可忽視的，國家電網，電力輸送，設備的安置，沒有一處是漏缺的，這就是中國的力量，完善的設備，所有的進度都用大數據雲服務來把控著。可以說中國確實是這么強大。是有無數的勞動者的努力鑄成的。

『伍』 1、梳理火神山醫院建設項目所經歷的項目管理過程。（20分）

1、項目過程：現代項目管理認為，項目是由一系列的項目階段所構成的一個完整過程（或叫全過程），而各個項目階段又是由一系列具體活動構成的一個工作過程。此處所謂的「過程」是指：能夠生成具體結果（或叫可度量結果）的一系列活動的組合。一般一個項目是由兩種類型的項目過程構成： 2、項目的實現過程：項目的實現過程是指人們為創造項目的產出物而開展的各種活動所構成的過程（一般也將此簡稱為：「項目過程」）。項目的實現過程一般用項目的生命周期來說明和描述它們的活動和內容。 3、項目的管理過程：項目的管理過程是指在項目實現過程中，人們所開展項目的計劃、決策、組織、協調、溝通、激勵和控制等方面的活動所構成的過程（一般稱為」項目管理過程」）。項目管理過程一般是由五種不同的項目管理具體過程構成的。這五種項目管理具體過程構成了一個項目管理過程組，一個項目管理過程組所包括的五種具體管理過程如下： 1）．起始過程一個項目管理過程組的首要管理過程是項目管理的「起始過程」。它包含的管理內容有：定義一個項目階段的工作與活動、決策一個項目或項目階段的起始與否，或決定是否將一個項目或項目階段繼續進行下去等。 2）．計劃過程一個項目管理過程組的第二種管理過程是項目管理的「計劃過程」，它包含的管理內容有：擬定、編制和修訂一個項目或項目階段的工作目標、工作計劃方案，資源供應計劃、成本預算、計劃應急措施等。 3）．實施過程一個項目管理過程組的第三種管理過程是項目管理的「實施過程」，它包含的管理內容有：組織和協調人力資源及其它資源，組織和協調各項任務與工作，激勵項目團隊完成既定的工作計劃，生成項目產出物等。 4）．控制過程一個項目管理過程組的第四種管理過程是項目管理的「控制過程」，它包含的管理內容有：制定標准、監督和測量項目工作的實際情況、分析差異和問題、採取糾偏措施等管理工作和活動。 5）．結束過程一個項目管理過程組的第五種管理過程是項目管理的琺工粹繼誄荒達維憚哩「結束過程」，它包括的管理內容有：制定一個項目或項目階段的移交與接受條件，並完成項目或項目階段成果的移交，從而使項目順利結束。

『陸』 火神山雷神山醫院今昔航拍對比，為何被稱作偉大的記錄

火神山雷神山醫院是武漢市城建局緊急召集中建三局等單位進行計劃建造的，這一次會議決定的還只是建造火神山醫院，兩天以後，那天也就是大年初一的那天，又決定了在半個月的時間內建造一個雷神山醫院。

就這樣兩所醫院的建造計劃就此開始，這兩所醫院的建造目的就是為了救治更多的新冠疫情的病人，說白一點，就是和死神競速，短時間的病人急劇增加，各醫院的壓力都非常的大，還有很多的病人沒有得到很好的救治，早一天建好這個醫院 ，就意味著將會有更多的人活下來。

網路上出現了很多 的名字，基建狂魔，我覺得這個只是表面啊，其實沒有什麼基建狂魔，有的只是和死神競速，都只是為了更快的建好醫院。 參與建造的工作單位實在是太多了，還有個人的幫助，不管是各種的幫助，都是在盡著自己的一分力量。

『柒』 武漢火神山留給人民的印象是什麼

武漢疫情期間在政府的決策下快速建立起火神山等兩座醫院，醫院由部隊醫院接管，為武漢的疫情做出了巨大貢獻，給武漢人民留下了美好的印象。

『捌』 火神山和雷神山的建成，給武漢帶去了什麼實質性作用

火神山和雷神山的建成給武漢帶來的最實際的作用就是當疫情發生的時候，很多感染瘟疫的病人會被轉移到這里來進行治療。我們都知道無論是以前的非典還是現在的新型冠狀病毒，都有很強的傳播能力，那麼如果在市區內的醫院進行治療的話，會更頻繁的接觸更多的人，所以這樣會加大傳染的幾率，那麼火神山和雷神山建成之後，我們把傳染瘟疫的病人挪到那裡去進行治療，會極大的起到隔絕的作用。當然除了這種最實質性的用處以外，還有以下幾個作用：

3、為其他疫情做准備

從目前的數據上來看，新型冠狀病毒已經越來越少，每天的疑似病例和確診病例數據在直線下降，所以可以說如果不出意外的情況下，我們很快就會戰勝疫情了，那麼戰勝疫情之後，火神山和雷神山作為兩個特殊的地方來講，肯定會為下次類似的文藝做准備，比如說如果再出現類似的情況的話，那麼就不用再建立這兩個特殊的地方了，直接把病人運送過來就可以了。

『玖』 火神山醫院與小湯山相比，多了哪些更為先進的元素

火神山醫院使用的建設材料要比小湯山醫院更加新型，這主要是因為時代的變化，所以火神山醫院所用的建設材料都是目前新技術生產的。因此火神山醫院的整體的使用性能會比小湯山更好，畢竟材料更為先進，在隔音、隔冷、隔濕等方面的表現都會比小湯山醫院使用的建設材料更強，這對於病人在醫院養病是有一定好處的。

因為社會各界人士對火神山醫院的關注，目前也有很多先進的醫療設備正在運輸途中，等火神山醫院正式建成之後就可以投入使用。醫療設備方面也是火神山醫院比小湯山醫院更加先進的地方，利用先進技術醫治病人能夠提高效率。相信火神山醫院建成之後，疫情也能夠得到更加強有力的控制。

『拾』 火神山建成背後的故事

「火神君」是妹妹裝扮的。故選B 。
因為原文寫到——妹妹說：「東方先生的主意真好，讓我裝扮成火神君，咱們才能全家團聚！」
《元宵節的故事》這篇閱讀講了東方朔為了讓幾年沒回家的元宵與家人團聚，請妹妹做火神君，設法讓百姓做湯圓，扎花燈，然後寫上親人的名字。也因此元宵與家人得以團圓。