談店面轉讓費

『壹』 怎麼和店主談轉讓費

1：首先打電話聯絡店主，詢問轉讓店面的大致狀況，要和收取轉讓費的前經營者談好條件，比如續約時間有多長，合同到期後是否可以繼續續約等。還可多找幾個有經驗的朋友一起去看看，以此得到商圈評估。

2：轉讓費不是一個固定值，而是靠轉租雙方商量得來的。因此想要低一點的轉讓費，就得學會談判。談判有廣義與狹義之分，除正式場合下的談判外，一切協商、交涉、商量、磋商等等，都可以看做談判，是有關方面就共同關心的問題互相磋商，交換意見，尋求解決的途徑和達成協議的過程。

3：接鋪時對不實的轉接鋪時，對不實的轉讓借口要特別注意，一定要與房東確認租期，水電、電話等日常設備，須請轉讓店主協助更新。

4：決定要簽約時，一定要問清楚房屋契約、營業登記的轉讓、設備的好壞程度等，最好與房東、轉讓者一起簽訂，轉讓協議，將資產清單、售讓權利范圍寫清楚。

5：有些房東在出租門面時，會禁止承租者轉租，如果租到這類商鋪，會產生許多麻煩。建議租店面時，應與房東、承租者三方協商，查看店鋪相關證件，並簽訂轉讓協議。並另外與業主簽訂新的店面租賃合同。

擴展知識：

1：轉讓費，是指租戶在店鋪租期內，未到期，徵得房東同意後將房屋轉租，把和房東之間的租賃剩餘期限，連同租戶的裝修、原來購買的設備、經營的項目，貨物、加盟許可費、其他無形資產等，一並轉給下一個租戶，其向下一個租戶收取的超過應收取房租的費用，為轉讓費。

2：影響轉讓費的主要因素，店面裝修，即原經營者先期支出的裝修費。地段、店面知名度、品牌等經營環境，原經營者的租約年限和店面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。對原經營者的一些補償，其他附加費用，比如帶貨轉讓的貨款。

『貳』 談店鋪轉讓費的技巧有哪些

1、弄清需求，對症下葯。

首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對症下葯。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的「巨大」的幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。

2、找到賣點，再談價錢。

要為自己的商鋪找到賣點。像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2--3個後備核心賣點，准備好說辭。

3、費用組成，做好分配。

在費用組成方面，鋪鋪旺認為也要做好分配。自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯繫到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。

4、正面主動，價格分析。

轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做價格分解、分析，要先入為主給對方建立」合理「的概念。

(2)談店面轉讓費擴展閱讀

影響門面轉讓費的主要因素 ：

1、原門面裝修（原經營者先期支出的裝修費）。

2、門面地段、門面知名度、品牌等經營環境。

3、原經營者的租約年限和門面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。

4、對原經營者的一些補償。

5、其他附加費用（如帶貨轉讓的貨款）。

『叄』 店面轉讓費是什麼意思

店鋪轉讓費是指租戶在店鋪租期內（未到期）徵得房東同意後將房屋轉租，把和房東之間的租賃剩餘期限，連同租戶的裝修、原來購買的設備、經營的項目（貨物、加盟許可費、其他無形資產）等，一並轉給下一個租戶，其向下一個租戶收取的超過應收取房租的費用為轉讓費。

『肆』 關於轉讓門面房的轉讓費怎麼計算

看看這個解釋

門(面)店轉讓費或叫商鋪轉讓費是一種轉讓門店使用權而在轉讓時 一次性收取的費用(技術上也分期交付)，一般是原承租者向繼承租者收取，也有房東收取的。

費用的高低主要取決於原、繼承租者對門店本身獲利能力的認知和市場供求關系。一些地段繁華的門店，人流量大，轉讓費就高，而一些地段偏僻的門店，人流量小，轉讓費就低，甚至不需要。 收取轉讓費似乎已經成為大多數商鋪轉讓過程中的一種慣例。

現在商鋪轉讓費已經在逐漸演變為許多人牟利或是投機的工具。專靠炒作商鋪贏利的投資客也在日益增多。而一些空門面、新門面出租時也要收取高額轉讓費;一些房東在與原承租人結束租約關系之後，除了向新承租者大幅提升商鋪租金之外，還要附加一大筆轉讓費。

拓展資料：

門(面)店轉讓費或叫商鋪轉讓費是一種轉讓門店使用權而在轉讓時一次性收取的費用(技術上也分期交付)，一般是原承租者向繼承租者收取。

一、轉讓費

轉讓費是指在租賃期內,如果下家經營者希望獲得店面經營權，向原經營者支付的一定轉租費用。

轉讓費一般包含原經營者的裝修費，雜費和其他相關成本。

店面轉讓不一定都有轉讓費，但多數轉讓費是一級轉一級轉下去。

轉讓費數額可以不告知房東，但新的租約合同必須房東、原經營者、下家經營者三方簽訂。

轉讓費也是市場火爆程度的重要表徵。

二、合同簽訂

正確的做法是，把店面業主請來三方一起協商、談判。這裡面就講究一些談判上的技巧。在事情議定後你一定別忘記與對方簽定書面轉讓協議，並另外與業主(還要注意查詢、督辦一下業主方面該出面辦理的店面租賃許可及轉讓手續)簽訂新的店面租賃合同。

1.了解門面轉讓方是否為經營方本身;

2、簽訂轉讓協議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面，並對房屋產權人進行核實。(查看房屋產權證、詢問物業方進一步確定房屋產權人真實性，以防轉讓方協同欺詐)

三、合同範本

門面轉讓合同

轉讓方(甲方): 身份證號碼:

住 址:

受讓方(乙方): 身份證號碼:

住 址:

出租方(丙方): 身份證號碼:

住 址:

根據我國《合同法》的有關規定，經甲、乙、丙三方友好協商，就下述門面轉讓事宜達成如下協議:

1、轉讓門面

轉讓門面位於______，建築面積_______平方米;

丙方為上述轉讓門面的所有權人和出租方。現對甲、乙雙方根據本合同約定轉讓上述門面承租權的行為，丙方表現同意。

原甲、丙雙方所簽門面租賃合同的權利與義務轉由乙方享有和履行，乙方與丙方不再另行簽訂租賃合同。本合同生效和門面交接完畢後，甲、丙雙方之間原門面租賃合同終止履行，權利義務自行解除。

2、租金的結算與支付

丙方與甲方原租賃合同，約定的租賃期間為一年，即自 年 月 日起 年 月 日止，月租金為_____元人民幣，現甲方剩餘租期為 月，門面轉讓前尚欠租金、水電費、物業管理費等共計人民幣_____元，上述欠交款項由乙方在本合同生效後三日內支付給甲方。

門面轉讓乙方後，甲、丙雙方原門面租賃合同中所約定的租金轉由乙方根據該合同約定(指有關金額、時間、付款方式和違約責任等條款)向丙方支付，甲方不再負有支付義務。

3、門面設施、設備的歸屬

轉讓門面現有裝修設施在轉讓後歸乙方所有。

轉讓門面租賃期(含門面租賃合同續簽期限)屆滿後，該門面裝修設施的不動產歸丙方所有，營業設備等動產歸乙方(動產與不動產的劃分按原有租賃合同執行)所有。

乙方在接收該門面後，有權根據經營需要，在保證房屋安全使用的情況下進行再次裝修。

4、門面轉讓費的支付

乙方於本合同簽訂之日向甲方支付定金____元。甲方在合同簽訂次日向乙方騰讓門面並交付鑰匙，同時乙方向甲方支付轉讓費共計人民幣____元，(大寫: )，上述費用已包括第三條所述的裝修、裝飾、設備(詳見《轉讓財物交接清單》)及其他相關費用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費用。

5、債權債務的處理

乙方接手前該店鋪所有的一切債權、債務均由甲方負責;接手後的一切經營行為及產生的債權、債務由乙方負責。

6、交接條件、時間及方式

轉讓門面定於 年 月 日正式交接。

門面交接時，甲方應騰空非《轉讓財物交接清單》范圍內的一切設施、物品和貨物，保持門面已有裝修、裝飾、設施、設備、門窗、牆面、地面和天花板面的完好和完整，以便於使用。

辦理門面交接手續時，由甲、乙、丙三方共同進行現場驗收，按照《轉讓財物交接清單》點驗、接收有關財物，交接完畢後，甲、乙、丙三方應共同簽署《轉讓財物交接清單》，在丙方的現場監督下，甲方向乙方交付門面鑰匙。門面鑰匙一經交付，轉讓門面即告驗收、交付完畢。

轉讓門面不符合約定的交接條件時，乙方有權拒絕交接，甲方應及時整改、修復，直至符合交接條件為止。並將視為甲方逾期交付門面，由甲方承擔逾期交付的違約責任。

7、違約責任:

甲方保證該門面有合法承租權並有權依法轉讓，應該按時交付門面，甲方逾期交付門面時，按下列方式計算違約金:逾期交付天數× 元/天;超過30天甲方仍不能交付轉讓門面時，乙方有權通知甲方解除合同，返還已支付的門面轉讓費，和按上述約定追償違約金。

乙方應按時接收門面和支付門面轉讓費。乙方逾期接收門面超過7天時，甲方有權通知乙方解除合同，不予返還已支付的門面轉讓費。乙方逾期支付門面轉讓費時，按下列方式計算違約金:逾期付款天數× 元/天。

丙方保證該房屋為其合法所有並有權進行出租等，否則應該賠償乙方轉讓費用同等的損失。

8、如因自然災害等不可抗因素導致乙方經營受損的與甲方無關，但遇政府規劃，國家徵用拆遷門面，丙方按照轉讓費用標准補償乙方。

9、本合同一式三份，三方各執一份，自三方簽字之日起生效。

甲方: 乙方: 丙方:

年 月 日

『伍』 店鋪轉讓費怎樣算最合理

轉讓費只是他願意把門面轉給你用，房租要看你們怎麼算，你可以說10w你包括2年的房租

『陸』 關於店面轉讓費

轉讓費2000合理.

『柒』 如何洽談店面轉讓費

1、弄清需求，對症下葯，比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的「巨大」的幫助。

2、找到賣點，再談價錢，像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等。

3、一定要找到1個核心賣點和2-3個後備核心賣點，准備好說辭。

4、尋求一個靠譜的第三方平台最好，比如鋪專家。這樣您在尋求租戶的同時，在價格談判上也會更有優勢。大多時候轉讓方主動聯系租戶，求租戶會覺得你著急轉，就會順勢壓低價格.可能造成很長的溝通博弈時間浪費。所以第三方其實參與更利於雙方談判的效率。

(7)談店面轉讓費擴展閱讀：

法律規定：

如果房屋無裝修（或不是租戶出錢裝修）、無設備（租戶原來自購設備）、或無經營項目（指租戶不把經營項目留下），一般不產生轉讓費。但新的租戶如果急於尋找店鋪，也可能願意付出高於房租的代價，這部分也是店鋪轉讓費。

門（面）店轉讓費或叫商鋪轉讓費是一種轉讓門店使用權而在轉讓時一次性收取的費用（技術上也分期交付），看起來其起意是下家彌補給上家因轉讓所蒙受的損失的補償，一般是原承租者向繼承租者收取，有「上家非法做二房東」之嫌。

費用的高低主要取決於原、繼承租者對門店本身獲利能力的認知和市場供求關系。一些地段繁華的門店，人流量大，轉讓費就高，而一些地段偏僻的門店，人流量小，轉讓費就低，甚至不需要。

『捌』 轉讓店面為什麼要轉讓費

店鋪轉讓費是指租戶在店鋪租期內（未到期）徵得房東同意後將房屋轉租，把和房東之間的租賃剩餘期限，連同租戶的裝修、原來購買的設備、經營的項目（貨物、加盟許可費、其他無形資產）等，一並轉給下一個租戶，其向下一個租戶收取的超過應收取房租的費用為轉讓費
如果房屋無裝修（或不是租戶出錢裝修）、無設備（租戶原來自購設備）、或無經營項目（指租戶不把經營項目留下），一般不產生轉讓費。但新的租戶如果急於尋找店鋪，也可能願意付出高於房租的代價，這部分也是店鋪轉讓費。

門（面）店轉讓費或叫商鋪轉讓費是一種轉讓門店使用權而在轉讓時一次性收取的費用（技術上也分期交付），看起來其起意是下家彌補給上家因轉讓所蒙受的損失的補償，一般是原承租者向繼承租者收取，有「上家非法做二房東」之嫌。也有房東收取的。費用的高低主要取決於原、繼承租者對門店本身獲利能力的認知和市場供求關系。一些地段繁華的門店，人流量大，轉讓費就高，而一些地段偏僻的門店，人流量小，轉讓費就低，甚至不需要。

目前法律法規方面尚沒有可以依附的的明確規定能夠干預此事，一般理解這是商業活動中「一個願打一個願挨」的事情。只有通過轉方和承繼方自己討價還價來定：需不需要轉讓費、付多少轉讓費。

正確的做法是，把店面業主請來三方一起協商、談判。這裡面就講究一些談判上的技巧。在事情議定後你一定別忘記與對方簽定書面轉讓協議，並另外與業主（還要注意查詢、督辦一下業主方面該出面辦理的店面租賃許可及轉讓手續）簽訂新的店面租賃合同。

『玖』 談店面轉讓費好貴可以談低點技巧

技巧如下：

1、弄清需求，對症下葯。

首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對症下葯。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的「巨大」的幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。

2、找到賣點，再談價錢。

要為自己的商鋪找到賣點。像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2--3個後備核心賣點，准備好說辭。

3、費用組成，做好分配。

在費用組成方面，鋪鋪旺認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯繫到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。

4、正面主動，價格分析。

轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做價格分解、分析，要先入為主給對方建立」合理「的概念。

• 影響門面轉讓費的主要因素 ：

1、原門面裝修（原經營者先期支出的裝修費）。

2、門面地段、門面知名度、品牌等經營環境。

3、原經營者的租約年限和門面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。

4、對原經營者的一些補償。

5、其他附加費用（如帶貨轉讓的貨款）。

• 轉讓費的鋪面在交易的過程中要注意 的問題：

1、了解門面轉讓方是否為經營方本身。

2、簽訂轉讓協議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面，並對房屋產權人進行核實（查看房屋產權證、詢問物業方進一步確定房屋產權人真實性，以防轉讓方協同欺詐）。

3、從商戶A （非房東）接租轉租是否經過房東的同意 A合同是否快到期內店鋪周圍是否有重大事件發生。

4、直接從房東手中接租，要知道這個房東要不要轉讓費，店鋪轉讓權的聲明簽約時間的考慮優先續租權的申明。