Ⅰ 有哪些證書可以自考
自考本科生在最後一學年是可以考cfa的,在畢業前12個月之前是不被允許參加cfa考試的。
cfa報名條件:
根據CFA特許金融分析師協會的要求,報考不限定專業,如果你對資產管理、投資研究、咨詢服務或投行感興趣,只要符合下列條件就能報名參加CFA考試:
1.學歷要求: A、4年制本科或以上學歷者可直接報名參加考試
B、本科在校學生,畢業前12月之內即可參加CFA報名考試
C、3年制大專學歷加上1年全職工作經驗
D、2年制大專學歷加上2年全職工作經驗
2. 基本的遵守職業道德規范,CFA考試中,道德與職業規劃是很重要的課程,要從自身做起。
3. 能夠完成注冊和報名以及支付費用;
4. 能夠用英語參加考試。 補充說明:
學歷要求——考生在報名參加考試時,要具備本科(或相當程度)的學歷。大專兩年半加上一年半的工作時間;高中以上四年符合資格的專業工作經驗;自學考試同樣可以報考,只要具備相當程度的學歷和工作經驗。
專業方面——具體並未限制。
英語水平——考試對考生的英語水平無特別要求,但鑒於考試為全英文試卷、全英文做答,故考生的英語水平應建立在正確理解試題及正確表達考生觀點的基礎之上。
數學水平——CFA考試對數學要求,CFA考試數理分析難度不是很高,一般數3即可,側重概率統計相關知識的考核應用。
Ⅱ 自考本科學歷對證卷交易從業發展(除個人投資外)進入機構基金平台上有什麼幫助
可以忽略不計的幫助
原因有太多統招的本科、研究生在機構基金任職,學歷上沒有任何優勢,也就談不上幫助
Ⅲ 報考基金從業資格證需要本科,是必須統招的本科,還是自考的本科也可以
在加薪、考編制、評職稱、留學、考研、考證都都可以,本科文憑在眼下很有必要,為了以後長期的發展,考一個本科以防萬一,現在在求職的時候起點也不錯。
Ⅳ 基金公司,證券公司認可自考專升本嗎
那要看什麼公司了
Ⅳ 自考電大可以申請大學生創業基金嗎
高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批准經營日回起,1年內免交個答體戶登記注冊費、個體戶治理費、經濟合同示範文本工本費等。此外,假如成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免稅3年。自主創業的大學生,向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為7萬元,並享受貸款貼息。(1)大學畢業生做個體戶一年免五項收費。(2)大學生自主創業免費存檔2年。(3)只需憑借身份證及大學學生證即可創辦企業。(4)免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保以及部分稅費減免。(5)低息貸款。(6)大學生、研究生可以休學保存學籍創辦高新技術企業。(7)「彩虹工程」將通過多種方式幫助扶持大學生創業帶頭人。(8)申請《自主創業證》將提供三大優惠政策:即優先受理,優先辦照並簡化登記手續;申請從事小規模私營企業的,實行試辦期制,試辦期間,免收注冊登記費、變更手續費、年檢費;減免企業所得稅。此外還享受貸款擔保,貸款金額一般在2萬元左右。此證在三年內有效。
Ⅵ 自考投資基金運行與管理考試重點
管理學考試重點
.科學管理之父是{B}
A,法約爾 B,泰羅 C,梅奧 D,韋伯
2.人際技能對於各層次管理者的重要性是(D)
A,對於高層管理者最重要 B,對於中層管理者最重要 C,對於基層管理者最重要 D,對於所有層次管理者的重要性大體相同
3.決策遵循的原則是(C)
A,一般原則 B,最優原則 C,滿意原則 D,全局化原則
4.將計劃數字化的工作被稱作為(D)
A,規劃B,決策C,預測D,預算
5.矩陣式組織結構的主要缺點是(B)
A,分權不充分B,多頭領導C,對項目經理要求高D,組織結構差
6.一家產品單一的跨國公司在世界許多地區擁有客戶和分支機構,該公司的組織結構應該考慮(C)因素來劃分部門?
A職能 B產品 C地區 D人口密度
7.組織文化的三個層次結構中,最直觀、人們最易感知的部分是(C)
A精神層B制度層C物質層D以上都不對
8.張教授到某企業進行管理咨詢,該企業總經理熱情接待了張教授,並介紹公司的具體情況,才說了15分鍾,就被人叫了出去,10分鍾回來繼續,不到15分鍾,又被叫出去,這樣,整個下午3個小時總經理個小時總經理一共被叫出去10次之多,使得企業情況介紹時斷時續。從管理者的角度來看,這種現象說明(C)
A總經理不重視管理咨詢 B該企業這幾天遇到了緊急情況
C總經理可能過度集權 D總經理重視民主管理
9.馬洛斯的需求理論當中,處於最高需求層次的是(D)
A生理需要 B安全需要 C尊重需要 D自我實現需要
10.關於控制與分權的關系,敘述正確的是(B)
A分權越高,控制越不必要 B分權預告,控制越必要
C分權越低,控制越必要 D分權與控制沒聯系
11.美國克萊斯勒汽車公司的總經理艾克卡曾經說過:一等到委員會討論以後再射擊,野鴨子早就飛走了。關於這句話的正確理解是( D )
A.委員會決策目標往往不明確。
B. 委員會決策的正確性往往較差。
C.群體決策往往不能把握市場的動向。
D.群體決策往往不講究實效性,只考慮作出合理決策。
12.優秀的領導者,特別是高層領導者,絕對不是培養出來的,而是實乾和競爭出來的,這說明:(D)
A.領導者是內在素質和外在風格的統一體。
B.領導者素質與先天遺傳的因素並無關系。
C.任何人只要通過學習和實踐就能成為高層領導者。
D.領導者素質主要是後天學習和實踐的結果。
13.下面關於領導和管理的關系說法正確的是(A)
A.管理是更大的概念,領導是管理的一項重要職能。
B.領導的范圍更加廣泛,管理是其中的一部分。
C.領導就是管理,二者是同一概念的不同表達。
D.領導是更高層次的概念,管理是低層次的概念。
14.控製作用的關鍵是(D)
A.制定計劃 B.擬定標准 C.衡量成效 D.採取措施
15.從某種意義上說,既是工作計劃的基石,又是控制的基本標準的是(A)
A.實物標准 B.費用標准 C.收入標准 D. 成本標准
填空題
1、 法約爾在其《工業管理與一班管理》中把管理的職能分為計劃、組織、指揮、協調和控制,被後人稱之為五職能說。
2、 波士頓矩陣分析法又稱經營單位合作分析法,其認為,在確定某個經營活動方向時,應該考慮它的相對競爭地位和業務增長率兩個維度。
3、 根據涉及時間長短及范圍廣狹的綜合性程度標准,可以將計劃分為戰略性計劃與戰術性計劃。
4、 根據邁克爾.波特的價值鏈分析,企業的各種價值活動分為兩類:基本活動和輔助活動。
5、 授權的原則是重要性原則、適度原則、責權一致原則、級差授權原則。
6、 赫茲伯格的雙因素理論指出保健因素是那些與人們的不滿情緒有關的因素,激勵因素是指那些與人們滿意情緒有關的因素
7、 績效工資實際上是期望理論和強化理論的邏輯結果。
8、 前饋控制的目的是防止問題的發生,而不是當問題出現時再補救。
9、 波特著名的五力模型認為,一個行業內部的競爭狀態取決於五種基本競爭作用力,他們分別是行業現有的競爭狀況、供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代品的威脅、新進入者的威脅。
10、 決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續。
11、 根據計劃的廣度和深度,可以將計劃劃分為戰略計劃、戰術計劃和作業計劃。
12、 「運籌與帷幄之中,決勝與千里之外」,這里的「運籌帷幄」反映了管理的計劃職能。
13、 在領導行為問題的研究上美國俄亥俄州立大學提出「四分圖理論」。
14、 領導的職權性影響力包括支配權、強制權和獎賞權,非職權性影響里包括專長權、人格權。
判斷題
1、 霍桑試驗說明了「經濟人」假設的正確性(×)
2、 許諾越大,實現許諾的時間就越長,實現許諾的可能性就越小(√)
3、 群體決策與個人決策相比有許多優點,所以在組織活動中均應採用群體決策方式(×)
4、 管理距有科學性和藝術性這雙重屬性。(√)
5、 在一個組織裡面,管理者的管理幅度越大越好,管理幅度越大管理者的權利就越大效率就越高。(×)
6、 決策允許反復試驗,以取得最佳效果。(√)
7、 組織中的層次多了,更利於上下級間的溝通。(×)
8、 領導職能還有一種比較狹義的概念,僅指在目標既定的條件下如何影響一個組織或群體成員去實現目標。(√)
9、 法定權、強制權和專長權屬於職權能力。(×)
10、對企業的一切業績都要制定出已實物或貨幣來衡量的標准。(×)
名詞解析
1、 管理
管理就是在特定環境下,通過計劃、組織、領導、控制和創新等活動,協調以人為中心的組織資源,以實現既定的組織目標的過程。
2、 組織文化
組織文化是組織在長期的實踐活動中所形成的,其組織成員具有共同的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規范和思維方式等。
3、 戰略計劃
計劃是指制定目標並預先安排一系列行動方案的過程,包括從時間和空間上將組織的目標分解成各部門、個人的分目標並對計劃實施進行控制,它包括一系列用以描述企業在未來行動的目標和方式的文件。戰略性計劃是指應用於整體組織的,為組織未來較長時期(通常為5年以上)設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計劃。
4、 授權
授權是組織為了共享內部權力,激勵員工努力工作,而把某些權力或職權授予下級,它包含三層意思:分派任務、授予權力或職權、明確責任。
5、 X理論
(一)「X理論」假設下的領導哲學
美國管理學家道格拉斯·麥格雷戈提出。
X理論建立在以下對人性的假設上:
(1) 多數人天生討厭工作,總想盡可能逃避工作;
(2) 多數人不喜歡承擔責任,而喜歡服從於別人的領導;
(3) 多數人認為安全感在工作相關因素中最為重要,缺乏進取心;
(4) 多數人的個人目標與組織目標是相矛盾的,為達到組織目標必須靠對個人的強制和懲罰;
(5) 只有少數人能自我控制,可以委以管理責任。
在X理論的人性假設中,領導者信奉的是「胡蘿卜加大棒」的管理哲學。
6、 Y理論
(二)「Y理論」假設下的領導哲學
與X理論相對立,Y理論建立在以下對人性的假設上:
(1) 一般人是勤奮的,多數人會把工作看得與休息或娛樂一樣自然;
(2) 如果員工對工作做出了承諾,他們就能自我引導,自我控制。外 部的控制和懲罰並不是激勵工人去實現組織目標的唯一手段;
(3) 正常情況下,人們不僅願意承擔責任,甚至會主動尋求責任;
(4) 人們普遍具有高度的想像力、職明才智和創造性,有解決問題的決策能力,而不僅是高層管理者才具有;
(5) 在現代組織條件下,多數人的智力潛能只得到了部分發揮。
在Y理論的人性假設中,領導者信奉的是信任員工、鼓勵員工參與的管理哲學。
五,簡答題
1,管理的主要職能是什麼?
計劃、組織、領導、控制、創新
2,計劃工作的性質是什麼?
1) 計劃工作為實現組織目標服務 2) 是管理活動的橋梁,是組織、領導和控制等
管理活動的基礎 3)計劃工作要追求效率 4)計劃工作具有普遍和特殊性質
3,直線職能制的優點與缺點,
優點:結構比較簡單,權力集中;責任分明,指揮統一,工作效率高。
缺點:在組織規模較大的情況下,所有的管理職能都集中由一人承擔,往往由於個人的知識和能力有限而感到難以應付,顧此失彼,可能會發生較多的失誤。
4,矩陣制的特點與優缺點
特點:橫向和縱向的職權具有平衡對等性
矩陣制的優點:
1) 加強了橫向聯系,專業設備和人員得到了充分利用。
2) 具有較大的機動性。
3) 促進各種專業人員互相幫助,互相激發,相得益彰。
矩陣制的缺點:
1) 成員位置不固定,有臨時觀念,有時責任心不夠強。
2) 人員受雙重領導,有時不易分清責任。
5,什麼是集權,什麼是分權,如何處理好兩者的關系
集權是指決策權在組織系統中較高層次的一定程度的集中;分權是指決策權在組織系統中較低層次的一定程度的分散。
1.經營環境條件和業務活動性質。如環境有較高不確定性,組織需保持較高靈活性和創造性,則應較大程度地分權,反之則集權;
2.組織的規模。規模較小的組織實行集權化管理,效率高;反之則應分權;
3.決策的重要性和管理者的素質。對於重大決策應集權,對於非重大決策應分權;
4.現代化控制手段的使用情況。擁有較現代化通信、控制手段的組織應該集權;
5.組織的歷史和領導者的個性。規模小,領導者個性強的組織喜歡集權方式
6,強化理論提出哪些強調政策?(解答不是很確定)
積極強化、消極強化、懲罰和消退
(1)積極強化是在行為之後伴隨一個有利的結果;
(2)懲罰是在行為之後伴隨不利的結果
(3)消極強化是在行為之後不再伴有不再伴有不利結果,它是事前警告,如坦白從寬、殺雞給猴看等,對雞是懲罰,對猴是消極強化。
(4)消退是在行為之後不再伴有有利的結果,例如,如果員工每次主動加班都能得到領導的表揚,加班就得到了積極強化,員工願意經常加班;如果領導不表揚,久而久之,員工就不再願意加班。
Ⅶ 自考金融本科畢業能做什麼工作,金融自考本科畢業生回答,不能騙人。
金融學一直穩居在學生報考專業的前五名,這是和其就業行業的高收入是分不開的。海文教育研究中心專家對金融學的就業方向進行了盤點,歸結出了八大就業方向,並對此進行了深度解析。希望能給報考金融學的同學提供一些幫助。
1. 中央(人民)銀行、銀行業監督管理委員會、證券業監督管理委員會、保險業監督管理委員會,這是金融業監督管理機構。
進入行業監督管理部門做金融官員,對於金融研究生而言應是首選。首先,中國金融學是立足於宏觀經濟學,基於金融市場宏觀調控,專業應用較易入手,政策把握比較到位;其次,在行業管理部門做上三五年再入行到實踐機構至少能給個中層以上的職位。其局限在於:要進入這幾個行業主管部門難度較大,可能還需要背景依託,本科生想進較難,除非本人確實非常優秀。
2. 商業銀行,包括四大行和股份制商行、城市商業銀行、外資銀行駐國內分支機構。
首先進入國有四大商業銀行是畢業生一個很好的選擇。因為具備一定的銀行業從業經驗、專業背景,再到股份制商行或外資銀行駐華機構的可能性會增大。很多同學起初就是投身於國有四大行中,在城市股份制商業銀行迅速發展起來之後,紛紛跳槽,並成為城市商業銀行、股份制商行的中堅力量,很多成為中層管理人員,少數成為高層領導。城市商行、股份制商行的靈活務實、不論資排輩的幹部任用方式,使得四大行成為其專業人才的「黃埔軍校」,至今這種情況仍在延續。另外,雖然國有四大行有一些遺留的官僚積習,但其穩定的收入,較輕的壓力,較高的福利水平還是有一定吸引力的,尤其對於女同學來說是個不錯的選擇。建議對四大國有商行感興趣的朋友把專業方向集中在商業銀行經營管理、國際金融、貨幣政策等方向上。
3. 國家開發銀行、中國農業發展銀行等政策性銀行。
政策性銀行如開發行、農發行亦是較佳選擇,但其工作性質類似公務員,金融業務並不突出,是靠政策吃飯的地方,對於個人職業生涯的益處相對於行業監管部門、商業銀行來說還是較弱的,若想在金融領域成一時氣候最好不要選擇這樣的單位。不過目前這類單位的工資水平待遇等比商業銀行好,而這也成為吸引畢業生眼球的亮點所在。
4. 證券公司(含基金管理公司)、信託投資公司、金融控股集團等風險性很大的金融公司。
證券、信託、基金這三家均是靠風險管理吃飯的,存在行業系統風險因素,但一旺俱旺,賺錢相對較易,短期回報較高(風險亦大),且按真正的企業管理機制運行,如果想在專業方面有所發展,有所建樹,在這一行業做是極佳選擇,很多基金經理、投資銀行經理人員都年薪過百萬。難點是學歷要求在逐步提高,最低要求碩士學歷,相對於銀行等金融機構其個人投資管理、金融運營能力要求更高,如果對這些行業有興趣,可以選擇證券投資、金融市場、金融工程專業方向,如果是學財務管理、法律碩士專業(本科是金融經濟)的,這也是不錯的選擇。最近信託業重新崛起,對於金融專業以及其他專業的畢業生來說又添一新的選擇,而其大投行的操作方略,又使其在人員使用上奉行精英路線,在投行業有一句話是「公司百分之八十的利潤是不到百分之五的員工所創造的」。上述三家當下用人思路是積極挖角,在金融行業內人員流動性最強的當屬這三家。有志於風險管理、終日奔波、常年胃痛、居無定所的精英人才不妨選擇這個行業。當然,不能否認,這個行業給你的回報與投入相比還是成正比的。建議男同學選擇此行業,應該更有發展。
5. 四大資產管理公司、金融租賃、擔保公司。
四大資產管理公司類似於政策性銀行,目前其設立之初的目的和作用在逐漸消退。金融租賃、擔保這個行業發展迅速,可以考慮進入,當然,如果有在銀行、證券的從業經歷,進入到這個行業中應該更有作為。
6. 保險公司、保險經紀公司。社保基金管理中心或社保局。
保險公司可以參照對商業銀行的分析,做上數年,有保險營銷、風險管理經驗之後,在國內股份制保險機構迅速成長、外資保險機構進入的契機下,還是大有可為的。保險精算專業是非常吃香的。社保中心以及財政審計部門等是養老的地方,穩定有餘,靈動不足,當然,希望獲得穩健回報的朋友不妨作為一個選擇來考慮。
7. 上市(欲上市)股份公司證券部、財務部、證券事務代表、董事會秘書處等。
在上市公司證券部的工作經歷亦可,先天橫跨證券產業兩行,再要發展有立腳點。如果全程做過IPO籌備工作,對未來的職業生涯將更加有益,它對財務、產業分析能力要求較高,要加強這方面的學習。
8. 國家公務員序列的政府行政機構如財政、審計、海關部門等;高等院校金融財政專業教師;研究機構研究人員。
四、 職業選擇以及選擇理由
1. 商業銀行
進入商業銀行,一般來說,人際關系是很重要的,因為進入商業銀行工作的時候,首先,銀行會要求我們拉很多的存款,這個時候就需要很好的人際關系,給自己拉一些客戶。而自身的人際關系還不錯的我,同時對於金融抱有興趣的我,更能夠投入更大的激情,這樣也能為未來推銷各種產品打下結實的基礎。
2. 證券公司
證券公司是現在金融業的青銅產業,其已經發展到一定的規模了,在證券公司做,需要的有一定的人際關系,拉人來自己的證券公司開戶,當然需要的是有效戶,這樣也需要很好的表達能力,能夠將產品的好處表達得恰到好處。現作為沙盤協會的培訓講師,正是具備這樣的能力。
3. 基金公司
雖然現在的基金公司在我過的發展並不像那些銀行、證券公司那樣發達,但是這個產業一定是未來的發展方向。我現在在華安基金管理有限公司區域經理助理,對於基金的基本知識有一些了解。基金公司中分很多,有基金經理負責一隻基金運行的,還有渠道經理等。不管是哪個,基金公司的門檻比較高,至少要求研究生以上的學歷。考研的問題我還沒有做下決定,所以,我把基金公司放在最後一位。
Ⅷ 自考本科生在基金公司有的混嗎
自考復就是個學歷,學歷就是個敲門制磚,不管進哪行,除了看學歷外,最主要的還是個人能力啊,統招的本科生也不一定好混,我說的意思你明白嗎?所以我覺得這種問題你根本就不用擔心,最主要的是你對金融這行了解嗎?如果你懂的話那沒什麼,如果你的自考專業是金融的,但是你一點也不懂,那也不行,所以這個問題沒必要問的,想混好最主要的還是看個人能力
Ⅸ 有哪些證書可以自考
那就太多了,教師資格證、證券從業資格證、全國計算機等級證、初級會計證、基金從業資格證等等。看看你需要什麼類型的,然後自己努力去考吧。
教師資格證。會計從業資格證。高級辦公自動化。計算機二級(建議不要考,過期了)。
計算機三級。c語言。英語四六級。《初級會計師。中級會計師。高級會計師》。注會證。
人力資源管理師。稅務師。導游證。商務英語。理財規劃師。國際商務師。
若你打算考注會證的話,《》里邊的不用考。
注會考試五年一個周期,五年內保留成績,過了五年還沒考過七門考試的話,得重新考已經考過的科目。