sbti證書

❶ SBTI公司的美國SBTI公司的創始人

SBTI首席執行官Steve Zinkgraf博士——六西格瑪管理法創始人
SBTI創始人Steve Zinkgraf博士，曾任美國德州大學統計學教授，於1988年加入摩托羅拉，作為SPC團隊領導人，負責大型電子工廠SPC的規劃和執行，此後還先後擔任工程部總監、生產部總監和工廠質量部總監。正是在摩托羅拉，Steve Zinkgraf 博士和其它同事一起進行經營改善和突破活動，並最終創立了六西格瑪管理法。
Steve Zinkgraf博士作為六西格瑪管理方法的創始人之一，離開摩托羅拉之後，Steve Zinkgraf 博士還先後應邀在Compaq計算機擔任統計專家組領導；在ABB公司擔任工程與製造生產力中心總監，負責領導內部咨詢小組，專注於結合精益運營系統而進行的六西格瑪實施方案。1994年至1996年，Steve Zinkgraf博士接受Allied Signal（現Honeywell）的CEO拉里.博西迪的邀請擔任卓越運營總監，負責在公司全面推行六西格瑪管理方法，為Allied Signal帶來了3億6千萬美金的直接財務收益。
作為全球公認的六西格瑪管理的技術領袖，Steve Zinkgraf博士編寫了六西格瑪培訓的所有專業教材，Motorola、GE、Allied Signal、Samsung等全球各大公司以及其它專業六西格瑪管理顧問公司使用的六西格瑪專業技術資源，均起源於Steve Zinkgraf 博士領導的專家隊伍。Steve Zinkgraf 博士不僅開創偉大的六西格瑪管理法，而且開創了嶄新的六西格瑪咨詢服務的商業模式，讓更多的企業能夠分享六西格瑪領域的技術和經驗，並幫助他們取得成功。他在締造6西格瑪管理方法之始，就賦予了6西格瑪管理方法獨特的實戰型人才培養機制――即全球著名的六西格瑪黑帶人才培養模式。
不僅如此，1988年到1990年間，Steve Zinkgraf博士推動美國的統計軟體公司Minitab，將六西格瑪所用到的所有統計工具都編成專用軟體，從而能讓沒有統計知識背景的人員很容易的使用六西格瑪方法和工具。

❷ 六西格瑪考試在中國什麼情況，北京去哪裡培訓，怎麼報名考試

有中質協和美質協兩種第三方協會認證的黑帶。綠帶目前只有中質協有，每年考一次，詳見這兩個協會的官網。中質協的黑帶考試通過率一般在40%左右。

北京冠卓咨詢輔導的黑帶考試通過率一直不錯，據說一直高於80%，應該也有公開課和考前輔導課，你去了解下吧。SBTI也有，但主要是發他們自己的黑帶證書，不知道你是否在意，也可以了解下。

❸ 六西格瑪黑帶怎麼認證

六西格瑪黑帶大師認證必須要做黑帶項目，項目驗收合格後，由第三方頒發資格證書，目前的第三方包括：咨詢公司/培訓機構，美國質量協會，中國質量協會等。

黑帶大師培訓的三個階段：
第一階段為黑帶認證階段，包括參加4周的黑帶培訓課程和完成1個以上的黑帶項目，使培訓對象成為認證黑帶。
第二階段為黑帶大師預認證階段。
在這個階段黑帶大師候選人要參加講師培訓（Train the Trainer），執行1期綠帶培訓班，指導至少10個綠帶項目，參加設計六西格瑪（DFSS）、精益運營六西格瑪（Lean Six Sigma）和服務運營六西格瑪（Transaction Six Sigma）的指定培訓模塊。通過此階段的培訓使黑帶大師候選人的六西格瑪知識得到拓展，培訓能力得到提高，項目的指導能力得到有效加強。
第三階段為黑帶大師的高級培訓階段。
在本階段中，黑帶大師候選人要參加高級統計工具培訓，並要執行1期的黑帶培訓班，至少指導完成5個黑帶項目。通過本階段的培訓，使之完全能夠擔當起認證黑帶大師的責任和使命。

黑帶大師的職能
是協助制訂組織六西格瑪的推進戰略與計劃、培訓和輔導黑帶/綠帶，幫助選擇六西格瑪改進項目，確定六西格瑪衡量標准，項目認證和黑帶/綠帶認證准則，開發公司六西格瑪教材。黑帶大師黑帶與綠帶提供技術和理論指導平台，還為企業持續實施六西格瑪項目建立起一套完整的支撐體系。SBTI-China在中國為未來的黑帶大師提供最完善和最具有競爭力的黑帶大師培養計劃。

❹ 國內六西格瑪黑帶培訓那家證書的含金量最高

以往，六西格瑪只有美國質量協會和中國質量協會最廣為受推祟，不過，六西格瑪沒有專利，也沒有真正中央認可機構的六西格碼認證，因為六西格瑪知識是公開的，是經過幾十年無數質量人物的經驗類積而成。 為了讓這種卓越的知識更為普及，許多培訓機構都開始推出自己的六西格碼認證。

2020年，六西格瑪培訓機構公司在國內與日懼增，沒有說誰好誰壞，也沒有真正的排名，重要的是依據自身的要求去找適合自己的課程，價格、知名度、口碑都可能是考慮的因素。有一些網上的專家，在這里透過這些機構的課程描述、價格、網路口碑做了一個簡單的評分，從一些客觀的條件上進行了一些主觀評價，總結排名如下，僅供參考。

1. 優思學院
優思學院（UCOURSE LIMITED）成立於香港。在網路的簡介實而不華----優思學院主要為在職人士提供在線學習形式的課程，培訓各類行業人才。該公司以開辦六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶在線課程為主。賣點是100%的線上課程、性價比高、採用流行的微學習模式（課程分解成很多小模塊）、大量圖象和動畫教學、國際六西格瑪機構認可的證書等等。
課程價格：★★★★★
課程內容：★★★★★
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
專業度 ：★★★★★
總分：92

2. SBTI
中美六西格瑪管理咨詢(北京)有限公司（簡稱SBTI）是一家全球性管理咨詢公司，致力於開發強大的業務和流程改進方法，提供業務和流程優化、創新的卓越解決方案。SBTI的創始人Steve Zinkgraf是20世紀80年代末和90年代初摩托羅拉六西格瑪領航項目的領導者之一。賣點是歷史悠久、知名度高、國際性強。
課程價格：★☆☆☆☆
課程內容：★★★★★
課程口碑：★★★★★
知名度 ：★★★★★
專業度 ：★★★★★
總分：88

3. 科理咨詢
科理咨詢1991年成立於新加坡，總部位於深圳，在天津、廣州設有子公司。科理咨詢憑借嚴謹科學的改善與創新方法論，結合跨行業、多領域的豐富咨詢經驗，持續為企業改善創新提供最佳服務。賣點是賣點是公司歷史悠久、課程多樣化等等。
課程價格：★★★☆☆
課程內容：★★★★★
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
專業度 ：★★★★★
總分：84

4. 北京楊智咨詢
揚智咨詢公司是以六西格瑪和精益運營業務為核心的全面績效改善綜合服務提供商，主要服務內容包括精益、六西格瑪管理法， 卓越績效模式， 平衡計分卡，執行力提升，群策群力等最新管理模式。公司的最終目標是為客戶帶來突破性的進展，提供最大的財務價值。公司的最高標準是提供高質量、務實、國際水平的客戶滿意服務。
課程價格：★★★☆☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
專業度 ：★★★★★
總分：76

5. 討教大學
武漢討教管理咨詢公司 ，旗下 「討教大學」「討教咨詢」管理咨詢公司。討教大學是討教旗下的提升工作學習技能平台。 邀請了眾多深耕IT通信行業多年的領域專家線上開課。討教大學專注於通信技術知識分享、 培育通信技術高端人才。六西格瑪課程賣點是部分線上部分線下的教學課程、一對一的項目輔導等等。
課程價格：★★★★☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★☆☆
知名度 ：★★★☆☆
專業度 ：★★★★☆
總分：72

6. 深圳市張馳管理咨詢有限公司
2001年成立，網路簡介（刪去了一些華而不實的用語後）--專注提供六西格瑪、精益六西格瑪、DFSS六西格瑪設計、精益生產、精益設計、TRIZ、TOC培訓與咨詢，為企業解決問題為主，節省企業財務收益為最終導向。賣點是公司歷史悠久、課程范疇多元化等等。
課程價格：★★☆☆☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
專業度 ：★★★★☆
總分：72

7. 天行健企業管理顧問有限公司
深圳市天行健企業管理顧問有限公司，網路簡介（刪去了一些華而不實的用語後）-- 提供精益生產管理與六西格瑪管理咨詢服務的咨詢機構，經營理念是「創造價值，持續提升，永續經營」專注於精益生產管理和六西格瑪管理，致力於令製造業管理能力的提升。
課程價格：★★☆☆☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★☆☆
專業度 ：★★★★☆
總分：68

8. 冠卓咨詢
北京冠卓企業管理顧問有限公司是由一群供應鏈管理、生產管理、質量管理、設備管理資深顧問發起成立的咨詢機構，公開課程強調的特點：實用性、先進性、互動性。
課程價格：★★★☆☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★☆☆
知名度 ：★★★☆☆
專業度 ：★★★★☆
總分：68

❺ 想成為六西格瑪黑帶大師需要具備哪些條件,經過哪些過程

六西格瑪黑帶大師認證必須要做黑帶項目，項目驗收合格後，由第三方頒發資格證書，目前的第三方包括：咨詢公司/培訓機構，美國質量協會，中國質量協會等。
黑帶大師培訓的三個階段：
第一階段為黑帶認證階段，包括參加4周的黑帶培訓課程和完成1個以上的黑帶項目，使培訓對象成為認證黑帶。
第二階段為黑帶大師預認證階段。
在這個階段黑帶大師候選人要參加講師培訓（train
the
trainer），執行1期綠帶培訓班，指導至少10個綠帶項目，參加設計六西格瑪（dfss）、精益運營六西格瑪（lean
six
sigma）和服務運營六西格瑪（transaction
six
sigma）的指定培訓模塊。通過此階段的培訓使黑帶大師候選人的六西格瑪知識得到拓展，培訓能力得到提高，項目的指導能力得到有效加強。
第三階段為黑帶大師的高級培訓階段。
在本階段中，黑帶大師候選人要參加高級統計工具培訓，並要執行1期的黑帶培訓班，至少指導完成5個黑帶項目。通過本階段的培訓，使之完全能夠擔當起認證黑帶大師的責任和使命。
黑帶大師的職能
是協助制訂組織六西格瑪的推進戰略與計劃、培訓和輔導黑帶/綠帶，幫助選擇六西格瑪改進項目，確定六西格瑪衡量標准，項目認證和黑帶/綠帶認證准則，開發公司六西格瑪教材。黑帶大師黑帶與綠帶提供技術和理論指導平台，還為企業持續實施六西格瑪項目建立起一套完整的支撐體系。sbti-china在中國為未來的黑帶大師提供最完善和最具有競爭力的黑帶大師培養計劃。

❻ SBTI六西格瑪做得怎麼樣

西格瑪是一個會計事務所名字，在西北地區算是做的比較大的.

❼ 杭州有六西格瑪培訓嗎如果杭州沒有，那杭州近的地方哪有六西格瑪綠帶培訓，培訓費大概多少

杭州沒有。上海有，SBTI，冠卓都還可以。科理，張弛都是在深圳吧。
價格一般來說，BB一般3.6到4萬；GB一般1.6到2萬。太便宜的，質量難以保證。
不過一般不建議你個人掏錢去學。一是只應付考試的話，自學並不難；二是沒有實際項目做過，這個考過了，證書意義也不大。最好是單位里推行，請了咨詢公司，你參與去學習和實踐項目，同時考試。

❽ SBTI公司的介紹

美國SBTI公司，Sigma Breakthrough Technologies Inc.（SBTI），是全球領先的精益六西格瑪管理咨詢公司。SBTI首席執行官、六西格瑪創始人Stephen Zinkgraf博士曾為摩托羅拉公司（MOTOROLA）和通用電氣公司（GE）撰寫6西格瑪管理培訓教材並對其進行過系統的六西格瑪培訓，他在締造精益6西格瑪管理方法之始，就賦予了六西格瑪方法獨特的實戰型人才培養機制――即全球著名的六西格瑪黑帶人才培養模式。Sbti在全球還擁有近百名六西格瑪咨詢實施專家，把積累了幾十年在質量和商業管理方面的經驗投入到卓越運營的實踐中，在傳統的六西格瑪方法論的基礎上，開創了全套的突破性理念和實施解決方案。