太鋼成果

1. 張全斌的近些年成果

近年來，在國內首次發明不銹鋼扇形超聲引導穿刺器，促進了超聲引導穿刺術在國內的普及應用。2002年在國家級超聲專業核心刊物中華超聲影像學雜志2002，11（10）期頭版報道超聲組織多普勒技術對冠心病心功能檢測的初步應用，之後在2002年～2006年相繼在中華超聲影像學雜志、中國超聲醫學雜志和中國醫療雜志發表相關的實驗研究和臨床研究論著，並於第四屆亞洲超聲生物學聯合學術會議、第13屆國際心臟多普勒年會議、2004年中華醫學會全國超聲新進展學術會議、2005年第八次中華醫學會超聲學術會議、第八屆中國超聲心動圖學術會議大會及2006年第九屆全國超聲醫學學術會議進行學術交流，受到了國內同行的關注和高度評價。曾獲國家專利1項、省部級科技進步獎2項（二等獎和三等獎各1項）、太鋼公司和太鋼衛生科技進步獎15項。參加國內外超聲專業學術會議論文交流10餘次，參編國家級專著兩部，於中華超聲影像學雜志、中華物理醫學雜志、中華胸心血管外科雜志及中國超聲醫學雜志等國家級一類專業刊物發表學術論著30餘篇。2001年和2003年相繼承辦了山西省血管疾病、前列腺疾病超聲診斷專題學術會議和山西省心血管疾病超聲診斷新進展學術研討會。還採取舉辦山西省超聲繼續教育班和多次受邀在省城太原市和大同市等地作學術報告和專業講座，大大促進了超聲技術在臨床的普及應用。鑒於其醫教研的學術成果和對超聲技術在臨床推廣應用的突出貢獻，2004年和2005年，相繼被聘為國內外發行量最大的國家級超聲專業核心刊物—《中國超聲醫學雜志》第十屆編委、《中國醫療》雜志編委和中國超聲心動圖專業委員會第四屆全國委員。2006年初，山西省科協經全省公開招聘，被聘為山西省超聲影像工程學會常務理事。同時，在其長達20餘年的臨床一線工作中，他始終熱愛祖國，堅持四項基本原則，遵紀守法，學風正派，有良好的職業道德和較好的群眾基礎。進入21世紀以來，他本人連續五年被授予太鋼公司先進工作者和太鋼衛生系統十佳模範，2003年被授予「太鋼醫學專家」。2006年被授予山西省「五一」勞動獎章。2004年所帶領的學科經太原市科技局和衛生局聯合驗收，被授予太原市醫學重點學科。2005年，被評為太鋼衛生系統兩所共產黨員先進示範崗之一。在兩個文明建設中取得雙豐收，在國內同行業中處於先進。

2. 王一德的研究太鋼

70年代成果便開始顯現在工廠里，王一德是一個受工人師傅們喜歡的人，學歷高，有文化，掌握技術快，一般工人進廠幾個月後才能上軋機，王一德第二天便上機。從上世紀70年代開始，他的各項技術研究成果不斷涌現。太鋼試制國家重點工程用的冷軋純鐵板，年輕的王一德提出了一個與眾不同的方案，
不但很好地解決了技術難題，而且使太鋼這一技術達到當時西歐國家先進水平。但純鐵生產經過軋機退火後，出來的純鐵板板型有點不合格。「再好的方案，要真正解決實際問題還得靠工人、靠經驗豐富的老師傅們。」意識到這一問題後，王一德找到了有病休息在家的老班長，三下五除二，老班長便把難題破解了。「對技術研究人員來說，經常會解決大大小小的技術問題，這是最高興的事。」王一德說，不過，與解決小技術難題不同，當年這項技術榮獲山西省科技進步獎，這是他第一次拿「這么大的獎」，「感覺暈乎乎的，做夢一樣」。王一德多年工作在太鋼工程技術一線，主要成果集中在不銹鋼、電工鋼和軋鋼技術方面，這些成果幫助太鋼走在中國同行前列，有的甚至達到世界領先水平，給中國鋼鐵事業的發展做出了重大貢獻。
過去較長一段時間，太鋼雖是普特鋼兼有，實際上是要大不大，要特不特，品種多而散，集中度不高，競爭力不強。1998年，不銹鋼和不銹鋼材產量分別為9．6萬噸和8．2萬噸。1999年，國家抓產業結構調整，當時整個不銹鋼市場缺口達2/3，同時考慮到太鋼處於太原上風口位置，上不銹鋼項目不但生產工藝環保，而且產品可以100%回收。太鋼申請了14億的國債貸款，開始不銹鋼建設。當時，王一德主持制定了不銹鋼發展實施方案，並主持不銹鋼技術創新和系統改造，使太鋼的不銹鋼工序成本降低40%，年產量從10萬噸攀升至現百萬噸，居世界不銹鋼企業第八位。
堅守太鋼，「挑糞種田，沒想到有今天」
隨著各項成果的影響日益擴大，王一德的名聲也越來越大，想挖人的企業不在少數。但他堅守著。「現在，人才『東南飛』的現象很盛，不過，不就『北飛』了嗎？」王一德認真地說：「根本原因還是事業。去其他地方的機會確實很多，專職、兼職、顧問都有，但除了在母校北京科技大學、包頭鋼鐵學院和太原科技大學擔任兼職教授、博導外，其餘的都拒絕了。對錢財不是很看重，的事業在太鋼，除非有一天太鋼不要了，否則會一直呆在這兒。」
對錢財不看重，對各種待遇和職務，王一德也容易滿足。「第一次受挫折時，挑過大糞，種過田，挖過山葯蛋，那時心想自己可能要在農村呆一輩子了；第二次受挫折，想自己這輩子能當上個副處長就知足了，沒想到後來會當上副總工程師、總工程師，直至院士。」王一德和老婆曾經沒有房子住，托朋友到處給找，找到的是廢棄的茅房，兩人只好分居單身宿舍；1985年、1988年曾兩次遭遇「死神」，特別是後一次被誤診為肝癌晚期。他因此常跟年輕人講：不管遇到什麼情況，都不要荒廢自己，機會沒來時，不妨先充實完善自己。

3. 太鋼屬於中央直屬嗎

太鋼不屬於中央直屬是國企。

太原鋼鐵（集團）有限公司在「中國國有企業社會責任發展指數」排名中列第33位，居國內重點鋼鐵生產企業第一位，處於領先者行列。

《中國企業社會責任藍皮書——中國企業社會責任研究報告（2016）》對國企100強、民企100強和外企100強、省域國企及16個重點行業的社會責任發展指數進行了系統研究。其中，「中國省域國有企業社會責任發展」的專項報告是今年首次發布。

報告對30個省、自治區和直轄市的300家重點國企的社會責任管理與社會責任信息披露情況進行了評價，太鋼在省域國有企業社會責任發展指數中列第6位，山西重點國企榜首。太鋼「助推綠色事業發展」和「環境管理創新體系」還入選社會責任最佳實踐案例。

(3)太鋼成果擴展閱讀：

太鋼集團與中國人壽旗下的國壽股權投資公司簽署股權投資合作協議。根據協議，中國人壽將注資太鋼醫療公司，使其成為太鋼集團和中國人壽兩家國有企業共同持有股權的多元化醫療公司。「此次合作進一步改善了體制機制，實現太鋼醫療公司股權多元化，完全符合國有企業改革精神。

一段時期以來，太鋼集團以產業和資本結構優化為切入點和突破口，陸續推出一系列重大改革舉措。太鋼不銹與上海森松壓力容器公司和上海君益商貿公司簽署三方戰略合作協議，共同推進化工、醫葯、食品等行業壓力容器、熱交換器等設備的製造、安裝和研究開發。

太鋼不銹與中車永濟電機簽署戰略合作協議，雙方共建技術聯合工作室，旨在實現電工鋼領域技術支持與服務的雙贏。面對鋼鐵行業產能過剩的壓力，太鋼在調整結構、轉型發展的過程中，還從戰略高度發揮金融資源配置的作用，分別設立了財務公司、投資公司、融資租賃公司、商業保理等公司，大力推進產融結合。

這些金融板塊在盤活存量、融通資金、加速流轉、提高收益等方面發揮了很大作用，為太鋼推動供給側改革，轉型升級、提質增效提供了有效的金融支持。目前，太鋼的資產負債率不到70%，在鋼鐵、煤炭等行業中處於較低水平。

4. 太鋼有哪些高端特色產品

8月9日，太原鋼鐵集團公司出口美國GE公司的一批水電用高強磁軛鋼交付客戶，將用於印度水電項目建設。這是太鋼積極拓展全球市場的又一重要成果。目前，太鋼同全球80多個國家和地區的客戶保持著穩定的經貿關系。

「厚度僅有0.02毫米，而寬度達到600毫米，我們是世界上唯一可以批量生產寬幅軟態不銹鋼精密箔材產品的企業，目前已經出口1噸多。」太鋼精密帶鋼公司質檢作業區主管廖席指著一批包裝精美即將發往歐洲的產品告訴記者。

不銹鋼精密帶鋼作為不銹鋼領域中的頂級產品，質量要求高，工藝控制難度大，高端品種長期被少數國家壟斷。今年以來，太鋼精密帶鋼公司憑借超強的產品研發能力和穩定的工藝控制水平，推動高端產品快速成長。目前，太鋼高端產品佔比已經超過70%。

「一帶一路」沿線國家和地區是太鋼集團調整出口布局的重要方向。近年來，太鋼集團組成專業團隊，參與沿線國家基礎設施升級改造、重大項目建設全過程，強化從產品設計、品牌推廣到技術服務的全方位業務鏈建設，市場份額迅速擴大。

在馬來西亞國家石油公司，十幾個巨大的低溫化學品烯烴儲罐正在緊張建設中，這些儲罐所用的高端不銹鋼材料全部來自太鋼。

「該項目施工時間緊、技術要求高，我們有針對性地制定了集規格定製、材料加工方式、交貨期等一攬子解決方案。經過半年多的不懈努力和多次技術討論交流，太鋼的產品方案最終得到項目承建方的認可。」太鋼營銷中心國際貿易部負責人張騰告訴記者。

「太鋼過硬的產品質量和言必信、行必果的服務態度表明，他們是非常值得信任的合作夥伴，我們對此次合作非常滿意。」中石油和馬來西亞石油公司高度稱贊太鋼在項目保供過程中所做的努力，並為太鋼頒發了獎狀表示感謝。

數據顯示，2017年，太鋼出口「一帶一路」沿線國家和地區的鋼材總量比2015年增長453%。其中，不銹鋼出口東南亞、南亞、中東、中歐、南美等「一帶一路」沿線國家市場份額增長45%，佔到不銹鋼出口增量的60%。

鎳基合金作為一種新型材料被廣泛用於航天與化學化工等領域，有極好的耐蝕、耐高溫、高抗氧化性，具有高技術、高附加值、高難度生產特點，我國目前大部分依賴進口。太鋼以電站鍋爐用鎳基耐熱合金材料為突破口，從2015年開始進行研發攻關，相關技術日臻成熟。2017年，太鋼鎳基耐熱合金高技術產業化項目建成投產。

「前不久，我們第一批高質量鎳基合金產品成功出口歐洲市場，得到用戶認可，標志著太鋼鎳基耐熱合金材料研發生產達到國際先進水平。這類產品國際市場需求很大，前景看好。」太鋼型材廠總工程師徐立偉說。

「聞新則喜、聞新則動、以新制勝」是太鋼實現高質量發展的創新理念。太鋼提出塑造「鼓勵創新、寬容失敗、反對守成」的創新文化，把創新融入一切工作始終，在創新上保持戰略定力，著力創新，沉下心來創新，矢志不渝創新，引領行業發展。

在國家發展改革委發布的全國1331家國家企業技術中心2017年至2018年評價結果中，太鋼技術中心位列第14位，居全國冶金行業和山西省企業第一位。從今年起，太鋼集團每年將安排8000萬元重獎科技質量人員和技術團隊，進一步激發全員創新熱情，擴大技術領先優勢。

來源人民網

5. 太鋼不銹最近怎麼回事,是基金在出貨嗎

000825太鋼不銹基本面比較優良..整體上市後,前期公司已經發布業績預告，今年中期業績同比將增長200％-250％，2007中報預約披露時間: 2007-07-27.發展前景相當看好。
不是基金在出貨.除權之後，技術走勢上都有一段曲折盤整波段。有持股的必要.主力刻意打壓,暗中吸籌的跡象非常明顯..長線大膽持有，中期業績增長成為推動力，賺填權..填滿權的利潤。...

6. 太原太鋼技校簡介

一、太鋼技校概況 太鋼技校原冶金（太鋼）高級技工學校始建於1956年，先後被批准為省部級、國家級、重點技工學校、高級技工學校、山西冶金技師學院、國家高技能人才培訓基地、全國職業教育先進單位、山西冶金行業國家職業技能堅定所。運城校區成立於2005年，校佔地100畝，建築面積40萬平方米，學校現有機電一體化、電子技術、焊工、車工、計算機應用、計算機圖形六大專業。現有29個教學班，教職員工100人專職教師50人。 二、太鋼技校辦學特色 1、學生管理――全封閉、軍事化

太鋼技校運城校區秉承總校「以學生為本、育人報國，興素質教育、打造精品」的辦學理念和「建世界一流職業培訓基地化技能，服務就業。以「抓管理、促質量講效益、出成果、創名校」為目標，以「封閉式、軍事化」管理為基礎，以教學管理為重心，與時俱進，求實創新。 太鋼技校完全採取」全封閉、軍事化「管理工作強化學生的軍事作風教育；三是堅持理論和實踐相結合，加大實訓硬體建設和實訓技能訓練；堅持為企業和經濟建設服務，衽新技術、新工藝的應用培訓，實現校企結合；堅持提高專業技能與提高綜合素質相結合，使學生的德、智、體得到全面發展。

2、教學管理――重實訓、規范化

太鋼技校運城校區今後的發展戰略是：「一個加大、兩個強化、三個堅持「。即一是繼續加大教學基礎設施投入，不斷改善教學條件，在一年內計劃再投資一千萬元用於基礎設施建設，購進機電、計算機、車床、焊機等設備；二是強化常規教學管理和強化學生管理。學校採取各種改革措施，全力打造一支德高尚、業務精湛的教師隊伍及一種崇尚學風、勤奮自強的學術氛圍。

3、就業安置――簽協議、全程化

太鋼技校始終把學生就業放在第一位，組織精兵強將，長期服務學生就業，現簽有合作協議就業單位有三十二家。運城校區生源90%來源於村，我們想家長之所想、急家長之所急，著手提前搞好學生的就業工作。

7. 太原鋼鐵集團的社會公益

切實履行社會責任，積極開展助學、賑災等慈善公益活動，用感恩的心回報社會，讓更多的人與太鋼共享和諧。在2008年建設和諧社會與企業社會責任論壇上，太鋼榮獲「企業社會責任貢獻獎」。 1、提供每人每年10～50萬元的科研經費。2、博士後研究人員基本工資為5000元/月（稅前），出站時視其研究成果對太鋼的貢獻給予一次性獎勵，並按規定享受社會保險、住房公積金、醫療保險等待遇。3、在站期間，給博士後研究人員無償提供獨套住房或公寓，並配備必要的家居生活用品。4、太鋼為博士後研究人員辦理來太原落戶和戶口遷出手續，並可以為其配偶和子女辦理太原市暫住戶口手續。5、博士後因工作需要外出參加會議、考察、培訓，其差旅費等按太鋼優秀工程技術人員待遇報銷。

8. 關於太鋼四次的跨越式發展分別是什麼時期

太鋼集團公司堅持黨建領航，充分發揮黨委的政治核心作用、支部的戰斗堡壘作用、基層黨組織負責人的示範表率作用、黨員的先鋒模範帶頭作用，圍繞企業中心工作，貫徹十八大精神，以科學發展觀為指導，深入開展了「基層組織建設年」、「保持黨的純潔性學習教育」等活動，加快了基層黨建工作的全面提升，促進了企業健康穩步發展。

促發展 解難題黨委發揮政治核心作用

太鋼集團公司黨委圍繞抓好「兩件大事」，強化「六大體系」建設，實行了課題研討責任制。十八大召開後，該公司黨委通過開展兩級中心組學習、專家輔導、組織授課、培訓研討，對十八大精神進行了深入學習，掀起了宣傳貫徹十八大精神的熱潮。通過認真學習，結合當前鋼鐵產能過剩，調結構、促轉型任務迫切的形勢，太鋼集團進一步豐富完善了發展思路和發展舉措，將以科學發展觀為指導，努力把行業最困難時期轉變為競爭力提升最快時期，將太鋼打造成精品基地、綠色鋼城、幸福家園。

強組織 增活力支部發揮戰斗堡壘作用

黨中央把2012年確定為「基層組織建設年」進行專項工作部署，在歷史上尚屬首次。太鋼集團公司黨委書記楊海貴說，太鋼開展「基層組織建設年」活動的目的就是強組織、增活力。深入實施「強基、對標、活力、品牌、保障」工程，突出重點抓示範，狠抓落實求實效，使基層黨組織進一步活起來、強起來、亮起來。

強化基礎，促進晉位升級。該集團公司按照標准對所屬592個基層黨組織實施分類定級，按照轉化一批一般黨組織，提升一批較好黨組織，鞏固擴大一批先進黨組織的要求，實現了晉位升級。

黨建對標，促進工作提升。太鋼集團公司黨委將「對標」理念引入黨建工作，將項目管理應用於黨建工作，通過向優秀企業學習，明確差距，整改提升。

激發活力，促進動態考評。太鋼集團公司持續推進「四強」黨組織創建活動，堅持動態考核評價，提高活動成效，按照「四優」要求，運用黨員責任區、黨員示範崗等載體，搭建黨員發揮作用的平台。

打造品牌，彰顯黨建特色。公司黨委樹立「像打造品牌產品一樣打造特色支部」的理念，以實踐「三個轉化」為載體，實施了「創建四好領導班子」「萬名黨員輪訓」「選育樹」等活動，打造推出了一批黨建品牌。

完善制度，構建長效機制。公司進一步完善了承諾評議、工作保障、領導分工、決策議事規則，全面落實了黨務公開和民主議事制度，規范了基層組織工作流程，健全了黨組織、黨員管理制度，形成了易行、有效的工作機制，推動基層工作制度化、創先爭優常態化。

謀創新 促和諧黨組織負責人發揮示範表率作用

多年來，太鋼集團公司各級基層黨組織負責人帶頭努力學習、帶頭開拓創新、帶頭服務群眾、帶頭廉潔奉公，扎實履行「一崗雙責」，為黨建不斷創新注入了生機活力。

深入現場，在攻堅克難中示範表率。直面激烈嚴峻的競爭形勢，直面積極發展的競爭對手，各級基層黨組織負責人用不斷進步的技術經濟指標提升著公司核心競爭力，用不斷創新的高附加值戰略產品鞏固著公司品牌影響力。

服務群眾，在構建和諧中示範表率。服務人民群眾是黨的宗旨，通過各種載體，掌握職工思想動態，了解職工迫切需求，解決職工實際困難，不僅融洽了黨群關系、干群關系，而且進一步調動和激發了職工工作積極性。

聯述聯評，在履行職責中示範表率。推行黨組織負責人「聯述聯評聯考」制度，實行集中述職、多元評議和科學考核。

講黨性 展作為黨員發揮先鋒模範作用

歷史和現實深刻表明，純潔性是黨的先進性的前提和基礎，沒有純潔性就無法保證先進性。

太鋼集團公司黨委開展了為期半年的保持黨的純潔性學習教育活動，要求全公司廣大黨員充分發揮黨員的先鋒模範作用，把保持黨的純潔性最終體現到為公司改革發展建功立業上來。

堅定信念，錘煉純潔性。該集團公司黨委利用多種載體，教育引導廣大黨員自覺用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦。通過形勢任務教育，使黨員在工作中更加自覺地把黨的先進性和純潔性轉化為爭創一流、奮勇爭優的實際行動。

幹事創業，彰顯純潔性。「十二五」是太鋼實現發展戰略的重要階段。辦好「兩件大事」，對於全體太鋼人來說，還有大量難題需要破解。大力弘揚李雙良精神，使完成全年預算目標成為全體太鋼職工共同的目標。

能力提升，鞏固純潔性。太鋼集團公司黨委大力實施人才戰略，通過人才引進、培養、選拔、使用、激勵等機制創新，建立起動態、競爭、開放的人才開發管理體系，培養了一大批愛崗敬業、技能高超的管理人才、高技能人才和操作能手。

千帆競過浪潮湧。在黨的「十八大」精神指引下，太鋼各級基層黨組織和每名黨員群眾將切實擔負起更加光榮的責任與使命，以更加鏗鏘的腳步邁上輝煌的征程，以更加澎湃的激情抒寫絢爛的不銹華章。

9. 王謙的榮譽成就

發表論文40餘篇，作為負責人主持起草了2項有關連鑄保護渣性能試驗方法的冶金行業標准，並已頒布實施。研究成果在寶鋼、武鋼、首鋼、鞍鋼、攀鋼、唐鋼、重鋼、濟鋼、太鋼等國內30多家鋼鐵企業等到廣泛應用。提出的「高鹼度高玻璃化連鑄保護渣生成機理」、「超低碳鋼連鑄保護渣理論」、「高強度低合金鋼連鑄保護渣及鑄坯微裂紋控制技術」、「連鑄保護渣潤滑與控制傳熱功能的協調控制理論」為國內多家鋼廠解決了重大生產技術問題。2003-2005年主持的重慶大學、唐鋼和英國帝國理工合作開發的FTSC薄板坯中碳鋼和低碳鋼連鑄保護渣，達到了國際先進水平。參與了國內多條保護渣生產線的建設和產品開發工作。王謙同志通過自身和其團隊的努力，為我國連鑄保護渣技術的發展作出了積極貢獻。

10. 太原鋼鐵集團的主要業務

鋼鐵主業新發展
面對危機，太鋼加快產業升級和結構優化，鞏固和擴大公司的競爭優勢，進一步做強做大鋼鐵主業。在扎實推進鋼鐵主業新發展方面，太鋼開拓視野，把握機會，系統規劃，以適應發展戰略、做強做大為目標，以擴大市場份額、降低供應鏈成本、有效化解經營風險為原則，計劃今年年內有選擇地在國內和海外推進並購重組。同時，加快推進鋼鐵產業的兼並重組及託管和租賃經營等多種合作模式，形成1500萬噸的產能規模。
在抓項目方面，太鋼對所有技改和建設項目進行全面疏理，區分輕重緩急，採取不同對策。加快實施袁家村鐵礦建設、尖山鐵礦擴建、峨口鐵礦改造等項目，提高鐵礦石自給率。抓緊抓好不銹鋼無縫鋼管、精密帶鋼、型材改造等項目，為優化品種結構創造條件。加快推進冷軋廢混酸再生工程、發電冷凝水回收工程、焦爐煤罐工程、燒結節能減排技改升級工程、4350立方米高爐干法除塵工程、固態渣處理項目、高爐礦渣超細粉等節能減排項目，確保按期達產達效。 山西太鋼能源有限公司
山西太鋼能源有限公司（以下簡稱能源公司）於2008年底注冊成立，是太原鋼鐵（集團）有限公司的全資子公司。注冊資本：3億元人民幣。經營范圍：能源產業投資、能源項目開發及利用、能源貿易、能源技術輸出。
根據太鋼集團發展戰略需要，能源公司與山西焦煤投資公司同意共同投資成立山西煤鋼聯能源開發有限公司。經營宗旨：在政府的引導下重點從事山西省內的煤炭資源整合，並購中、小煤礦並進行整合經營，以及其他區域的資源開發，擴大山西焦煤的資源領域，保障太鋼集團資源供應安全。經營范圍：從事煤炭資源投資，煤炭開采、洗選、銷售，以及其他相關領域的投資。注冊資本：5億元人民幣，現已完成名稱預核准，計劃於09年4月底之前完成注冊，開展相關業務。
太鋼集團於2004年6月獲得山西省臨縣三交一號井田的探礦權，該井田位於河東煤田三交區，是山西省內尚未大規模開發的焦煤區之一，屬我國的優質煉焦煤基地離柳礦區的一部分。能源公司代表太鋼集團對臨縣三交一號井田進行煤炭開發，擬規劃建設一座年產600萬t的特大型現代化礦井。能源公司正在辦理探轉采和項目核準的相關手續。
同時，能源公司以山西省對小煤礦進行整合為契機，對省內的煤礦資源進行調研考察，積極進行項目尋源，尋找有前景的合作項目，以確保鋼鐵企業生產所必須的基礎原料—焦炭的穩定供應。 太鋼不銹鋼工業園
太鋼不銹鋼工業園距原料供應基地—太鋼2.5公里，距山西大運高速路口2公里，距太原武宿國際機場25公里，有專用鐵路線兩條，太原—北京高速鐵路與園區相鄰。 太鋼為園區開辟了供貨「綠色通道」，免包裝費、免運輸費。投資企業可不受數量、品種限制，優先訂貨，交貨周期：現貨3小時，期貨7個工作日，價格享受太鋼最低出廠價。
滿足個性化設計的工業廠房、花園式住宅區、商務酒店等齊全的設施任由投資者和入住者選擇。
太鋼不銹鋼工業園是山西省七項重點調產項目之一，享有國家級不銹鋼工業開發區的優惠政策。銀行入駐園區，為投資者提供信貸金融服務。建立保稅物流中心，提供出口稅收優惠及報關服務。
現已形成年轉化不銹鋼材20萬噸的能力。2010 年，形成年轉化50萬噸的能力，實現銷售收入150億元。最終建成不銹鋼生產、加工、配送和貿易為一體的不銹鋼產業基地和全國最大、世界知名的不銹鋼生態工業園。 山西太鋼投資有限公司
山西太鋼投資有限公司是太原鋼鐵（集團）有限公司的全資子公司，原名為「太原鋼鐵（集團）原料貿易有限公司」，1998年7月16日經山西省工商行政管理局注冊登記並領取企業法人營業執照。營業范圍為「鐵礦石、礦粉、鐵合金、有色金屬、碳素製品、焦碳、鋼坯、鋼材；生鐵的生產及銷售；煤炭洗選。廢舊金屬購銷、加工、串換，批發零售建築材料、裝飾材料、機電產品（除小轎車）、化工產品（除危險品）、潤滑油脂、耐火材料、溶劑（需審批的項目持許可證經營）。」
2006年經山西省國資委同意，太鋼集團對鋼鐵主業進行重組，將其100%的股權出售給山西太鋼不銹鋼股份有限公司，成為太鋼不銹的全資子公司，2008年8月經山西省國資委、太鋼集團、太鋼不銹及本公司董事會同意先將太原鋼鐵（集團）原料貿易有限公司除貨幣資產以外的其它資產進行剝離，然後由太鋼集團收購太鋼不銹持有的本公司100%的股權，本公司的控股股東變更為太鋼集團，公司名稱變更為「山西太鋼投資有限公司」，注冊資本由1500萬元增資至10億元人民幣，營業范圍變更為「對實業（法律法規允許）的投資及咨詢管理」，法定代表人為周宜洲。
發展戰略：貫徹執行公司實現「三個轉變」的發展思路，充分發揮太鋼集團品牌優勢，進軍金融領域，並成為集團公司金融資產管理平台。
主要經營模式：PE投資、證券投資；承擔集團公司戰略性投資業務；私募基金投資管理等。 太鋼總醫院
太鋼總醫院是一所三級甲等綜合醫院，山西醫科大學附屬醫院 ，國家愛嬰醫院，山西省高等醫學教育基地，承擔著山西醫科大學、長治醫學院、山西中醫學院等9所醫學院校的教學工作，是北京安貞醫院心血管外科協作中心、北京市消化疾病中心太原基地。太鋼總醫院與太鋼醫療衛生部實行「院」「部」合一的組織管理模式，醫療衛生部下設燒傷整形中心、疾病預防控制中心、健康管理中心、峨口醫院、大關山醫院和28個社區衛生服務站、保健站。現有職工864人，衛生技術人員731人；正高級專業技術人員35人，副高級120人，中級342人，山西醫科大學碩士研究生導師9人。開放床位800張。現有太原市重點學科9個，分別是總醫院心血管內科、消化內科、心胸外科、超聲科、醫學影像科、骨科、產科，燒傷整形中心的燒傷科，疾病預防控制中心的職業病科。特色科室有急救中心、神經內科、呼吸科、內分泌科、普外科、乳腺科、兒科、眼科、耳鼻喉科、介入放射、血液凈化室、腫瘤科、高壓氧科。
擁有山西省內著名專家：心血管專業王惠峰，山西醫學會心血管分會介入學組副主任委員，在省內率先開展急性心肌梗死的急診介入治療和經橈動脈冠狀動脈介入治療；燒傷整形專業雷晉，山西省燒傷救治中心主任，山西省燒傷專業委員會副主任委員；超聲專業張全斌，中國淺表器官及血管超聲專業委員會常委、山西省超聲影像工程學會常務理事、太原市超聲專業委員會副主任委員；消化專業程太鋼，山西省消化專業委員會常委。
醫院擁有1.5T雙梯度核磁共振、數字減影血管造影機、16層螺旋CT、電子胃鏡、膠囊內鏡、超高檔彩超、血管超聲儀、超聲乳化儀、全自動生化分析儀、化學發光分析儀、視頻腦電儀、誘發電位儀、大容量高壓氧艙（24座）、C型臂X光機、鉬銠雙靶X光機、血液透析治療系統、睡眠呼吸監測系統、超聲刀等。
特色技術：心血管疾病的介入檢查及治療，消化內鏡下檢查及治療，燒傷、整形、美容，各系統腫瘤的的灌注化療及栓塞術，脊柱關節及各部位骨病創傷的治療，白內障超聲乳化+人工晶體植入手術，腹腔鏡下腹部、婦科、泌尿系統疾病的檢查和治療，血液凈化、血液透析技術，鼾症的檢查和治療，癲癇、三叉神經減壓術的手術治療、經鼻碟竇入路垂體瘤切除術，電視胸腔鏡下肺及縱隔疾病的手術治療、冠狀動脈搭橋術、心臟多瓣膜替換術及瓣膜成形術等。
經過多年發展，初步形成了以腔鏡和介入為特色的微創檢查治療體系，在神經系統、耳鼻咽喉、心肺、胃腸道、肝膽、運動等系統疾病的微創技術方面有獨到的優勢。 花園國際大酒店
高貴與浪漫完美契合，溫馨與恬靜渾然天成的花園國際大酒店擁有3棟大氣雄渾的總統別墅樓，215間套豪華舒適的客房，多種空間的會議場所，格調高雅的中西餐廳，功能齊全的休閑娛樂設施，綠草婆娑的綠化廣場，是運籌商務，高朋雅聚，釋放身心的風尚之選。
客房：215間套客房提供個人化的溫馨寓所，獨具品位的設計、寬敞舒適的空間以及自然柔和的光線為您呈現出精緻氛圍。3幢總統別墅擁有當代公寓式豪宅的空間設計，精緻質感詮釋奢華時尚。花園行政樓層，為貴賓提供更為豪華精緻的專屬住宿環境和一系列個人化的貼心服務。
餐飲：28個包間提供專屬化的豪雅居停，餐廳融匯頂級中式佳餚與精緻歐陸，新意迭出的味覺體驗，是饕家的城中首選。不論是正式的商業餐敘、溫馨的親友聚會、亦或是浪漫的婚禮宴客，花園國際將為您提供充滿時尚品位、用餐雅趣的豐富饗宴。
會議：13間品位卓絕的宴會及會議場所，融匯同聲傳譯系統和先進的音響燈光等最新科技會務設施。頂級的會議設備，專業的會議婚宴顧問，周到的商務後援服務，無論是採用高科技設備的高峰會議、觥籌交錯的名流盛宴、亦或是各種主題晚宴，我們都可為您呈現賓主盡歡的待客心意。
娛樂：飯店擁有完備的健身娛樂設施。健身房、棋牌室、按摩中心、美容美發廳等，為忙碌的旅程緩壓解勞。
服務：飯店提供郵遞和包裹服務，殘疾人設施，貴重物品寄存，免費大型停車場，免費寬頻上網，鮮花服務，代辦機票服務，洗衣和熨燙服務，房內私人保險箱，豪華轎車租賃，旅遊商場禮品店，不吸煙客房，外幣兌換，禮賓服務，商務中心。
位置：座落於太原城市主幹道解放北路，距城市核心商業區咫尺之遙，距機場30分鍾車程，距火車站20分鍾車程，四通八達的便利交通使您與城市繁華信步可達。 山西太鋼房地產開發有限公司
太鋼房產公司於2009年1月18日正式改制為山西太鋼房地產開發有限公司（以下簡稱公司）。新公司的成立集住宅開發、物業管理、房產管理三位一體，主要承擔住住宅建設、舊區改造、物業管理以及太鋼生活區水、電暖供應等職能。
新的公司成立，標志著太鋼將翻開房地產事業的嶄新篇章，公司將以打造太鋼房地產品牌的豪情壯志，立足太鋼、面向市場、發揮優勢，創新發展。
面對新的機遇和挑戰，公司將在科學發展觀引領下，加大體制改革創新步伐，強化內部組織機構，增強造血功能，以每年新建20萬平方米的速度，加快職工住房建設的力度，最大限度解決職工住房的需求，形成健康良性的住房建設循環機制。
良好的開端方顯英雄本色，公司決心緊緊圍繞集團公司戰略目標，認真踐行「用心去做每件事」的工作理念，培養一流的員工隊伍，打造一流的學習型團隊，創造一流的工作業績，上下同欲，干群共勉，以嶄新的姿態，飽滿的工作熱情，譜寫新的篇章，讓領導滿意，讓職工住戶共享太鋼發展成果。