上海決策咨詢成果

① 姚頌平的研究成果

主持了 「《上海市市民體育健身條例》立法研究」 （1999年市人大立法課題）、「亞洲一流體育中心城市的研究」（2000年市政府重大決策咨詢課題）、「現代科技設備在體質監測中的應用研究」（即上海市民體質監測車的研製，2000年市科委課題）等。

② 決策咨詢的介紹

《決策咨詢》 是由四川省科技顧問團辦公室主辦的期刊，主要刊載有關經濟、科技、社會發展的論文、專題、建議等以及決策咨詢工作理論、實踐文章。

③ 如何做好政府決策咨詢研究工作

必須把握好以下幾個重點。
第一，認真思考，把握決策部門的意圖和決策者思想
我們的工作是直接為政府和政府領導決策服務的，服務是否到位、是否做得好，很大程度上取決於領導的需求度和滿意度。我們只有緊緊圍繞黨委政府的中心工作和領導的意圖開展咨詢研究，才能更好地發揮作用，才能體現我們的價值，我們的建議才能被政府決策採納，把成果轉化為可實施的政策。比如，當前廣南地母文化的研究，我認為必須融入旅遊資源的保護與開發，必須與旅遊文化產業發展結合起來；必須緊緊圍繞雲南旅遊「二次創業」和打造文山文化旅遊新亮點，實現旅遊資源大縣向旅遊經濟強縣新的跨越，推進社會和諧發展，這才是決策者的意圖。所以我們研究地母文化，一定要把握這些思想和重點。
當然，我們決策咨詢研究工作，應該做到科學研究、堅持真理、堅持客觀公正、敢於直言，既要把握決策者的意圖，也要堅決防止不顧客觀規律一味迎合領導、投領導所好的錯誤做法。
第二，強化學習，把握創新理念和最新的視角
我們每個決策咨詢研究工作者，要以新的視角、科學發展的理念，來把握最新的情勢、最新的理論、最新的研究成果，不斷研究解決咨詢研究中帶有普遍性、共同性的問題，才能有正確的方向、才能避免盲目性，避免走偏方向。比如，省委審時度勢，提出了「兩強一堡」戰略，是根據變化了的國內外新形勢和發展了的雲南而提出的，與過去提出的大「生物」、強「民族文化」、道「國際大通道」戰略，是一個從量變到質變的飛躍，是創新的思路。就當時提出的建設國際大通道而言，就是建一條路、一條線、一條道，而「橋頭堡」建設，是區域經濟、區域合作、區域發展的新理念。
另外，當今世界經濟是知識經濟、創意經濟，不論是一個國家、一個地區、一個企業，一個行業，包括決策咨詢研究工作，只有不斷的創新研究，不斷推出新的創意，才能有新的發展，才有生命力。比如，香格里拉品牌，就是一個很好的創意、打造了一個世界的旅遊品牌；「蘋果」的成功是世界的奇跡，秘訣在於創意+品牌+質量。
第三，加強調研，把握基層最新發展現狀
沒有調查研究就沒有發言權。調查研究是我們「謀事之基」。要拿出情況真實、分析深刻、見解獨到的高質量研究成果，就必須走出去、沉下去、鑽進去。要捕捉黨委和政府難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新苗頭、新問題，要找出解決問題的新思路、新辦法和新對策，只有如實反映這些情況和問題，才有助於領導的正確決策和制定出適宜的政策。如果迴避矛盾、隱瞞問題，則必然會誤導判斷，導致決策失誤，給社會發展帶來隱患，給國家和人民造成損失。
第四，超前研究，把握經濟社會發展趨勢
決策部門和決策者要作出正確的決策，必須有前瞻性和預見性。我們作為「參謀」部門、作為研究者，不但要為領導者「解近憂」，更要為領導者「謀遠慮」，要做到超前思考、超前探索、超前研究、超前謀劃，要做到有預見性地研究問題，不能領導知道的你不知道，領導不知道的，一問你也三不知，當參謀就不合格。超前研究方面，省州都開展宏觀經濟形勢分析，每月、每季度、每半年、全年都認真調研分析全省全州經濟社會發展的新形勢，及時研究和觀察反映經濟社會運行趨勢的先行問題，從中抓住當前經濟社會發展中的熱點和難點問題，及時為領導決策提供科學依據，提出政策建議，作為縣里也在分析，建議進一步加強，按每季度、每半年、全年進行分析，提出高質量的分析報告。
第五，以用為重，把握研究成果的適用性和可操作性
我認為，理論部門、學術單位、科研機構的研究，更注重成果的理論性和科學性；而政府的決策咨詢研究是一項科學性、時效性、可操作性很強的公共政策研究，其成果要直接轉化為決策，形成現實生產力。所以，我們開展決策咨詢研究，既要堅持黨的方針政策、理解領導的意圖，又要深入了解公眾的真正需求和意願，所提出的決策建議，必須具有實用性和可操作性。不能「拍腦袋」、「想當然」，不能東抄西拼、不能是大而化之、人雲亦雲、不解決實際問題。
第六，注重實效，把握參與政務的重要內容
參謀就是要給領導出主意、想辦法、提建議，做到「想領導之將想，急領導之將急」。要注意以下幾方面。
一是慎重參謀。在實際工作中，有的同志善於給領導出謀劃策，領導也樂於傾聽他的意見，但有的同志則胡亂地「參謀」一通，給領導出「餿主意」、「歪點子」，結果幫了倒忙、添了亂，損害了領導的威信，造成工作被動甚至帶來不良後果。因此，作為決策咨詢研究部門，一定要慎重進言、慎重「參謀」。
二是謀大事。給領導出主意，提建議，要著眼於事關大局的大事，著眼於「牽一發而動全身」的工作，不要事無巨細，大事小事都參謀，婆婆媽媽，嘮嘮叨叨，結果是事倍功半。
三是勤於工作。一是手勤：把每天要做的要事綱目式記下來，下班前再仔細「過」一遍，力爭把當天的事辦完。還注意收集整理領導所需要的信息資料，以備一時之需。二是腦勤：要按領導的意圖和中心工作，主動思考一些問題。平時腦子里多裝幾個「為什麼」，養成「多思」的習慣。要及時將思考所得匯報給領導，特別是好的建議和意見要毫不保留地給領導，變成領導的意圖付諸實施。三是嘴勤：多向周圍的同志請教，特別要多向領導者請示報告，以便得到領導和同志們的幫助和支持。要注意把握分寸，哪些該匯報，什麼時候匯報，都要事先考慮好。四是腿勤：盡可能地隨領導下基層調查研究，了解情況，千萬不要用「工作忙，走不開」之類的理由搪塞領導。從而失去學習和鍛煉的機會。只有到最基層、到第一線學習鍛煉，才能積累經驗，增加才幹，以便更好地為領導當好參謀。

④ 陳湛勻教授獲得過哪些獎項

1993年獲白玉蘭杯優秀經濟管理著作獎； 陳湛勻教授[1]1994年獲上海市哲學社會科學優秀論文獎；
1995年獲"上海市優秀青年教師"稱號；
1995年獲上海市決策咨詢成果獎；
1996年獲上海市哲學社會科學優秀著作獎；
1996年獲上海市科技進步獎；
1997年獲上海市決策咨詢成果獎；
1997年獲"上海市優秀青年教師"稱號；
1998年獲上海市優秀青聯委員；
1999年獲上海市決策咨詢成果獎；
1999年獲大學十佳傑出青年教師；
1999年獲文匯報、解放日報全國優秀學術論文獎；
2000年獲上海市「曙光」啟明星；
2002年獲上海市哲學社會科學優秀論文獎；
2003年獲國家高校人文社會科學優秀成果獎；
2004年獲上海市育才獎。

⑤ 王國華的學術成果

王國華教授主持國家社科基金項目以及上海市政府決策咨詢研究項目、上海市哲學社會科學項目、司法部項目等省部級項目。代表性論著如下：
專著：
1．海事國際私法研究，法律出版社1999；
2．海事國際私法專題研究，遼寧大學出版社2012；
3．海事國際私法，北京大學出版社2009；
4．海事國際私法原論，北京大學出版社2007；
5．國際私法，高等教育和北京大學出版社2007；
6．國際海商法律問題研究，遼寧大學出版社2006；
7．國際私法，清華大學出版社2005；
8．海事國際私法理論與實務研究，遼寧大學出版社2004；
9．國際經濟法論，武漢大學出版社2004；．
10．國際私法新論，武漢大學出版社2003；
11．中國的區際法律問題研究，法律出版社2001；
12．海商法，遼寧大學出版社2000；
13．海商法大辭典，人民交通出版社1998；
14．「一國兩制」法律問題研究，法律出版社1997；
15．中華人民共和國法律釋義全書，中國言實出版社1997；
16．國際貿易法理論與實務，武漢大學出版社1996；
17．中國國際私法立法理論與實踐，武漢大學出版社1995。 1. 「要重視對海商法的研究」，載於民商法論叢第29卷（2004年3月）；
2. 「民法典涉外編條款設計問題探究」，載於當代審判2003年第10期；
3. 「美國最高法院的特殊作用」，載於當代審判2003年第11、12期；
4. 「國際海上貨物運輸合同的法律適用」，載於海商法研究2000年；
5. 「BOT項目協議的法律適用」，法制與社會發展，1999年第3期；
6. 「國際海事訴訟管轄權評述」，司法制度改革與訴訟法學，遼寧大學出版社，1999年1月；
7. 「大陸與台灣海商法律沖突及其解決辦法」， 司法制度改革與訴訟法學，遼寧大學出版社，1999年1月；
8. 「論海事的法律沖突」，法律科學1998年第1期，此文被中國人民大學報刊復印資料國際法學全文轉載；
9. 「香港的廉政制度」，綜合治理大觀，1998年2月；
10. 「談我國海商法的特色」，二十世紀的中國法學，遼寧大學出版社1997年版；
11. 「論船旗國法」，法學評論1996年第1期；
12. 關於中國區際法律沖突的若干問題」，走向法制之路，中國民主法制出版社1996年版；
13. 「論海事國際私法的沖突原則及我國立法的有關規定」，武漢大學學報1995年第5期；
14. 「關稅及貿易總協定的法律性質」，社會主義市場經濟的法律調空問題研究，沈陽出版社，1994年版；
15. 「社會主義市場經濟發展與消費者權益保護」，社會主義市場經濟的法律調控問題研究，沈陽出版社，1994年版。

⑥ 公共關系學中的「決策咨詢」是什麼意思

我的臆測是：做決策要有依據，不能空想，咨詢可以讓決策更正確，所以做決策之前，要咨詢。

⑦ 簡述決策咨詢系統在決策過程中的任務

行政決策咨詢系統,又稱為智囊團、腦庫、思想庫、思想工廠或行政決策智囊系統,作為行政決策系統的重要組成部分,它是「輔助行政決策中樞系統決策的智囊機構,是現代行政決策體制的重要組成部分，由輔助決策中樞系統進行科學決策的專家學者、專職人員和決策咨詢機構等組成。這一系統的任務是以建議、參謀等形式為決策機關和行政領導者服務,向他們提供科學的決策方案,並發揮決策過程中的輔助性作用」。行政決策中樞系統要科學決策離不開決策咨詢系統向其提供服務,充分發揮智囊團的作用。

⑧ 上海市人民政府決策咨詢研究重點課題 課題經費有多少 萬

好像每年總費用5000萬左右。

⑨ 如何寫決策咨詢報告的初步體會 新浪

「中學生與網路」調查報告 調查結果 ⑵大部分男生上網是為了玩游戲；一多半女生上網是為了聊天； 3．比較熱門的網站 搜狐、新浪等； 4．中學生上網的時間： 大部分中學生上網是在節假日，還有一部分是在放學後和同學一起上網； 5．中學生上網的途徑。

⑩ 怎樣寫好決策咨詢報告

管理咨詢報告的結構和寫法

一、標題

一般由咨詢的對象、內容和文種名稱組成·如(XX廠生產管理咨詢報告)、(以X廠市場營銷診斷報告)和(質量管理咨詢報告書)。在報告發表時往往刪去"XX廠"、"報告書"之類字樣，以便報告具有普遍性，便於有關單位交流學習。

二、正文

l·現狀

咨詢報告的開頭，一般寫被咨詢的現狀，如住質、規模、職工人數、生產經營的產品名稱、產量、產值、利潤和實行的有關制度等。有的報告在這"一部分還寫明查實的主要問題。如果是外部人員進行咨詢，還應在文章的首段寫明咨詢的目的和工作的簡要情況。

2·存在問題及其產生的原因

一般先寫存在問題然後分析原因，二者的詳略程度依寫作目的、寫作角度的不同而不相同。

3·改善方案、即"改善措施"或"改善辦法

它是報告的主體，也是最有價值的部分。這部分寫兩方面的內容;一是寫針對問題和原因而提出的方案:二是寫如採用此方案將產生的經濟效益及相應的預測數據。

4·方案實施效果

這是報告的結語部分，文字應有點睛之妙·

三、日期和具名

日期一般寫撰稿年月日及執筆者。由於咨詢報告是集體研究的成果，故報告只寫執筆者姓名。有的報告不寫執筆者，只寫咨詢名稱。

第四節 管理咨詢報告的寫作要求

一、要調查研究確定目標

查明問題是咨詢的起點。查明問題的要點，其次搜集有關資料，然後歸納問題判斷性質，最後確步驟是，先確定調查定咨詢目標。查明問題的方法有靜態調查法和動態調查法兩種。靜態調查法包括資料搜集法，職工意見調查法和面淡法動態調查法包括現場觀察法和現場測定法。

二、要分析研究尋找原因

問題查明後，還要把產生問題的原因找出來。原因有外部的和內部的。外部的原因包括社會性原因和主管部門原因。內部原因包括人員素質方面的原因、技術方面的原因、經營管理方面的原因、政治思想工作方面的原因有關歷史性原因。外部原因和內部原因都有可控因素和不可控因素。在分析時，要找出可控因素和不可控因素相互轉化的可能性，以促使不可控因素向可控因素轉化。在分析中還要揭示問題內部的各種關系、現象和本質關系、定性和定量的關系等，以便把主要精力用於研究必然關系、本質關繫上，保證分析所得結論的正確性。

三、要提出方案撰寫成稿

提出改善方案是寫作咨詢報告的關鍵。一個好的改善方案，必須是既合國情又合廠情，是科學精神和創造性思考的產物。好的改善方案的提出，必須掌握解決問題的基本方法，產生改善方案的基本方法有思維方法、提議方法、決策方法等。

四、要總結實施說明效果

改善方案提出後，在咨詢人員、領導、管理幹部和職工的共同努力下，經過實施往往會收到好的效果。在咨詢報告中應實事求是地寫出這種實施的效果。