保險公司榮譽證書內容

❶ 保險公司年度表彰大會主持詞

您好，為您找到一篇主持詞的，您可以參考一下
2015總結表彰大會主持詞:
各位同事們、員工們：大家下午好！
金羊已去春風暖，猴年乍來喜氣濃，今天是20xx年xx月xx日，迎來充滿希望的20xx年，首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福。同時代表公司向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深地謝意，並通過你們，向一直支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。
值此辭舊迎新之際，我們在這里又一次隆重召開優秀員工表彰大會，共賀上一個月各項工作取得的驕人業績和輝煌成果，共謀新的一年公司發展的思路和對策，總結經驗，肯定成績，明確任務，統一思想，再鼓干勁，通過表彰先進，激勵鬥志，鼓舞士氣，弘揚和光大東
方國際精神，不斷推進公司各項工作實現更好更快的發展。
光陰似箭，日月如梭，從8月13日至今，轉眼間公司開業已經過去了4個多月。經過不斷更迭優化，成就了今天這支能征善戰勇於進取的隊伍，同時，不斷涌現出了眾多的優秀員工，他們在平凡的崗位上創造了不平凡的業績。
會議的議程共四項：第一項，由甘總宣布受表彰優秀員工名單;第二項，由王總向優秀員工頒獎;第三項，有請優秀員工代表發言;第四項，王總作重要講話。
為了確保會議秩序，我強調一下會議紀律。第一，除執行特殊任務的人員外，與會人員要關閉手機或將手機調到震動狀態;第二，不得交頭接耳、大聲喧嘩、不得隨意走動;第三，嚴禁中途退場。第四，請受表彰的優秀員工在前排就坐候場。希望大家集中精力把會議開好，謝謝大家的配合。
下面，會議進行第一項，請甘總宣布受表彰優秀員工名單，有請剛才念到名字的獲獎優秀員工到前台與大家見面領獎，大家歡迎。
·謝謝甘總(掌聲)。為了曾經的汗水和淚水，為了曾經的付出與努力，讓我們共同見證成功勇士幸福的喜悅。
下面，會議進行第二項，請王總向優秀員工頒獎並合影留念，請攝影師留下這精彩瞬間，大家歡迎。
·謝謝王總(掌聲)。
下面，會議進行第三項，優秀員工代表發言，有請餐飲部湯懷雲。。。。感謝湯懷雲的精彩發言。每一位受表彰者的背後都有著感人的故事，每一段經歷都是那麼不同尋常，正是有著一大批可親可愛的夥伴，構築起東方國際大廈的基石。公司有這樣敬業的員工，有如此良好的願望，公司的明天一定更美好！
下面有請出品部淮揚菜主案宋繼強發言。。。下面有房務部前廳接待葉麗發言。。。下面有工程部雷勇發言。。。感謝優秀員工代表，剛才我們共同聽到和領略了他們發自內心的感慨，成功的路是最孤獨的路，成功的路是最坎坷的路，成功的路是最漫長的路。但是我們一旦選擇了這條路，就會無怨無悔勇往直前，因為這是成功的開始，只要我們真心實意的付出，付出我們的熱情和堅韌，就一定能得到成功的回報，演繹出精彩人生。堅韌和勇氣是對成功最好的詮釋，掌聲和榮譽是對英雄最好的贊賞，再一次用我們熱烈的掌聲為他們喝彩！
下面，會議進行第四項：請王總為我們作重要講話，大家歡迎。·感謝王總所做的精彩報告(掌聲)。跨艱難而含笑，歷萬險而傲然。一路走來，正是憑借著我們內心深處這份堅韌和執著，讓我們不畏懼困境，迎難而上，譜寫出一路高歌。這次大會既是一次總結會、表彰會，更是一次團結奮進的動員會、鼓勁會，部分優秀員工代表進行了表態發言，會場氣氛非常熱烈，希望受表彰的員工珍惜榮譽，再接再厲，扎實工作，爭取新的更大成績，沒有受表彰的人也不要氣餒，要找准差距，從嚴要求，迎頭趕上，爭取在今後的工作中取得更大的成績。
同志們，今天會議的各項議程已經全部進行完畢。這個會議雖然時間不很長，但很緊湊，內容非常豐富，氣氛十分熱烈，真正開成了一個團結、鼓勁的大會。特別是王總的工作報告，不僅展現了前一階段所取得的豐碩成果，明確了下一步的奮斗目標和工作任務，闡述了我們在今後工作中需要把握的一些關鍵問題，指導性和可操作性強，完全符合工作實際。希望會後各部門進一步落實會議精神，營造求真務實、強化管理、創新創效、爭先創優的濃厚氛圍，立足本部門的工作實際，進一步明確今後的工作重點和保障措施，把這次會議當作新一年的發令槍和沖鋒號，全面啟動新一年的各項工作，振奮精神、團結一致，精細管理、持續創新，用實際行動弘揚東方精神。希望受到表彰的優秀員工，戒驕戒躁，再接再厲，繼續保持「思想永不自滿，工作奮勇爭先」的昂揚鬥志，努力做好本職工作。各級各部門要以優秀員工為榜樣，學習先進、趕超先進，推動各項工作邁上新台階。百舸爭流，千帆競發，讓我們共同努力，只爭早夕，為公司更加美好的明天再立新功！
今天下午的會議就開到這里，請各部門會後繼續貫徹落實會議精神，推進評先活動深入開展。
優秀員工表彰大會到此結束，散會。
2015總結表彰大會主持詞:
尊敬的各位領導、各位來賓，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓實業發展有限公司2005年度總結表彰大會現在開始。介紹參加慶典的主要來賓參加今天大會的領導、來賓有：百姓實業發展有限公司總經理章建偉先生
百姓實業發展有限公司副總經理程其木先生
百姓實業發展有限公司副總經理章建軍先生
以及各位廠家，醫葯公司代表；
讓我們用掌聲，向光臨今天大會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！
過去的一年，由於得到了各位領導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解，百姓實業發展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心幫助，才使我們取得今天的成績。在此，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
3、領導致辭
下面，有請百姓實業發展有限公司總經理章建偉先生致辭。
有請百姓實業發展有限公司副總經理程其木先生講話。
有請百姓實業發展有限公司副總經理章建軍先生講話
4、來賓（廠家代表）致辭
公司的發展離不開各位合作夥伴的支持與幫助，下面，有請白大夫廣東省總代理商欣發貿易公司總經理翟欣發先生講話。
5、章總宣布百姓實業發展有限公司2005年度優秀幹部、優秀員工名單
2005年是百姓實業發展有限公司高速發展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現出一批勇於奉獻、積極進取的優秀幹部和優秀員工，經公司研究決定，給予通令嘉獎。
下面，由我宣讀「關於表彰2010年度優秀員工和最佳新人獎的決定」（宣布名單）
文件3
下面，請章總、程總為優秀員工和最佳新人獎頒獎，請獲獎人員上台領獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀員工表示祝賀！
下面，請優秀員工代表嚴燕群講話
由我宣讀「關於表彰2010年度優秀管理人員的決定」
下面，請章總、程總、大章總、翟欣發為優秀管理人員頒獎，請獲得優秀管理人員稱號的人員上台領獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟欣發與優秀管理人員合影留念
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀管理人員表示祝賀
下面，請優秀幹部代表李隆生講話。
由我宣讀「關於表彰2010年度先進集體的決定」下面，請章總、程總為先進集體頒獎，請獲得先進集體稱號的代表上台領獎。
請章總、程總與先進集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀幹部表示祝賀！。
（發獎曲音樂停止）
公司在不斷發展的同時，公司與員工建立了相互支持、相互信賴的關系。為了兌現公司的承諾，我們今天將隆重發放本年度的福利沉澱。下面我念到名字的人員請上台領取福利沉澱
有請章總、程總、大章總為他們頒發福利沉澱。
6、宣布大會結束
過去一年所歷經的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經開始。新的機遇、新的挑戰、新的發展正在等待著我們。我們有領導的英明決策，我們有全體員工的團結拼搏，我們有社會各界朋友的關愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業必將更加燦爛輝煌！
百姓實業發展有限公司二0一0年度總結表彰大會到此結束。
請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導、各位來賓退場，並到1樓餐廳用餐。
播放結束曲
2015總結表彰大會主持詞:
「故年隨夜盡，初春逐曉生。」在20xx年新春即將來臨之際，我們在這里歡集一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的願景。按照公司工作安排，今天召開總結表彰大會。現在我宣布：XXXXX有限公司總結表彰大會現在開始。
大會進行第一項：鳴炮奏樂
大會進行第二項：請公司副總經理XXX同志宣讀《某某關於表彰先進個人的決定》。
大會進行第三項：頒獎
1.下面請「生產先進標兵」XXX上台領獎，大家歡迎！
2.下面請「安全生產先進個人」XXX上台領獎，大家歡迎！
3.下面請「先進工作者」XXX上台領獎，大家歡迎！
4.下面請「企業先進個人」XXX上台領獎，大家歡迎！
5.創建安全年獎，每人獎XXX元，打入工資卡。
大會進行第四項:大會發言，首先請XXX發言，大家歡迎。
五、讓我們以熱烈的掌聲歡迎公司總經理XXX同志講話。
六、主持人:剛才公司副總XXX同志代表公司宣讀了公司的表彰決定。由職工代表作了表態發言，公司總經理XXX同志客觀全面地總結了一年來的工作，肯定了全體職工取得的成績，表達了公司對全體職工辛勤工作的感激之情。同時也指出了存在的問題和下一步採取的措施及今後的發展目標。
XXX今天的總結表彰大會是一個鼓舞人心的大會，是一個催人奮進的大會，也是繼往開來，邁向新的征程的起點。希望全體職工振奮精神、鼓足干勁、同心同德、努力拚搏，發揚成績，克服不足。在以XXX總經理為首的大成公司領導班子的團結帶領下，開拓創新、銳意進取、再創佳績，為大成輝煌的明天，為全體職工家庭的幸福而努力奮斗。
總結表彰大會到此結束。祝全體職工：新春愉快、闔家幸福，萬事如意！

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❷ 太平洋保險的支公司給業務員頒發的榮譽證書是不是合法認證

內部的榮譽證書，合法認證是啥意思？合法，公司認可。

❸ 保險公司榮譽體系 激勵

轉載以下資料供參考
員工激勵措施
平台方案1：目標激勵
通過推行目標責任制，使企業經濟指標層層落實，每個員工既有目標又有壓力，產生強烈的動力，努力完成任務。
平台方案2：示範激勵
通過各級主管的行為示範、敬業精神來正面影響員工。
平台方案3：尊重激勵
尊重各級員工的價值取向和獨立人格，尤其尊重企業的小人物和普通員工，達到一種知恩必報的效果。
平台方案4：參與激勵
建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度，提高員工主人翁參與意識。
平台方案5：榮譽激勵
對員工勞動態度和貢獻予以榮譽獎勵，如會議表彰、發給榮譽證書、光榮榜、在公司內外媒體上的宣傳報導、家訪慰問、流覽觀光、療養、外出培訓進修、推薦獲取社會榮譽、評選星級標兵等。
平台方案6：關心激勵
對員工工作和生活的關心，如建立員工生日情況表，總經理簽發員工生日賀卡，關心員工的困難和慰問或贈送小禮物。
平台方案7：競爭激勵
提倡企業內部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優勝劣汰。
平台方案8：物質激勵
增加企業家、員工的工資、生活福利、保險，發放獎金、獎勵住房、生活用品、工資晉級。
平台方案9：信息激勵
交流企業、員工之間的信息，進行思想溝通，如信息發布會、發布欄、企業報、匯報制度、懇談會、經理接待日制度。
平台方案10：文化激勵
包括自我賞識、自我表揚、自我祝賀。
平台方案11：自我激勵
包括自我賞識、自我表揚、自我祝賀。
平台方案12：處罰
對犯有過失、錯誤，違反企業規章制度，貽誤工作，損壞設備設施，給企業造成經濟損失和敗壞企業聲譽的員工或部門，分別給予警告、經濟處罰、降職降級、撤職、留用察看、辭退、開除等處罰。
員工激勵策略
企業的活力源於每個員工的積極性、創造性。由於人的需求多樣性、多層次性、動機的繁復性，調動人的積極性也應有多種方法。
綜合運用各種動機激發手段使全體員工的積極性、創造性、企業的綜合活力，達到最佳狀態。
1.激勵員工從結果均等轉移到機會均等，並努力創造公平競爭環境。
2.激勵要把握最佳時機。
——需在目標任務下達前激勵的，要提前激勵。
——員工遇到困難，有強烈要求願望時，給予關懷，及時激勵。
3.激勵要有足夠力度。
——對有突出貢獻的予以重獎。
——對造成巨大損失的予以重罰。
——通過各種有效的激勵技巧，達到以小博大的激勵效果。
4.激勵要公平準確、獎罰分明
——健全、完善績效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。
——克服有親有疏的人情風。
——在提薪、晉級、評獎、評優等涉及員工切身利益熱點問題上務求做到公平。
5.物質獎勵與精神獎勵相結合，獎勵與懲罰相結合。
注重感化教育，西方管理中「胡蘿卜加大棒」的做法值得借鑒。
6.推行職工持股計劃。
使員工以勞動者和投資者的雙重身份，更加具有關心和改善企業經營成果的積極性。
7.構造員工分配格局的合理落差。
適當拉開分配距離，鼓勵一部分員工先富起來，使員工在反差對比中建立持久的追求動力。
員工激勵方案ABC
(1)轉變激勵機制理念,確立「以人為本」的企業員工激勵機制
為了提升企業的競爭力,企業必須改變傳統的激勵理念。構建企業員工激勵機制要轉變激勵理念,樹立「以人為本」的激勵機制。真正做到關心人,尊重人,創造各種條件,促使人的全面發展,企業的激勵制度才能迅速上正確的軌道。要通過對不同類型人的分析,將他們的需要整理、歸類,搜集與激勵有關的信息,全面了解員工的需求和工作質量的好壞,不斷地根據情況的改變制定出相應的政策並有針對性地進行激勵。要在廣泛徵求員工意見的基礎上出台一套大多數人認可的、科學的、公平合理、透明的、行之有效的的激勵機制,讓員工在開放平等的環境下展示自己的才能,激發員工的競爭意識,充分發揮人的潛能。最大限度地激發員工的積極性。在建立了激勵機制之後,必須完善績效考核機制與之相配套,才能使二者相得益彰。並且要注意嚴格執行長期堅持。
(2)充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則
激勵的目的是為了提高員工工作的積極性。在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異。每個員工的思想、性格、學識、教養、道德水準不同,千差萬別,企業員工激勵機制也要正視個性差異,區別對待。年輕的員工自主意識比較強,對工作條件等各方面要求的比較高,因此「跳槽」現象較為嚴重;而中年員工則因為家庭等原因比較安於現狀,相對而言比較穩定;有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現,既包括物質利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環境、工作興趣、工作條件等,而學歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足。管理人員和一般員工之間的需求也有不同,因此企業在制定激勵機制時一定要考慮到企業的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效果。
(3)建立企業與員工的全方位的激勵溝通機制
企業要重視反饋的激勵作用,在企業內部建立全方位的溝通機制,形成管理層與部門領導、部門領導與普通員工、管理層與普通員工、普通員工之間的多層次交流對話機制,這樣員工就會產生覺得被信任和被尊重的感覺,意識到管理層樂於傾聽他們的意見;他們所做的一切都在被關注,從而增強管理者和員工之間的理解、相互尊重和感情交流。員工就會有效地激勵自己。
(4)培養員工的自我激勵能力,發展員工職業生涯激勵
職業發展作為內在激勵因素,對員工具有很大的激勵作用。要喚起員工的自我管理和自我激勵的意識,讓員工意識到企業給了自己發展的空間,自己要有意識地對自己的發展負責,獨立工作承擔責任的同時,也獨立承擔自我發展的責任,對自己進行激勵和提高。讓員工有權處理自己業務范圍內的事情,同時要授予他們與其職責相適宜的決策權和行動權,如:參與企業的管理和重大問題的決策權,使職工個人利益和企業利益緊密結合起來,群策群力,共同為企業的發展而奮斗。這樣,員工就會有責任感地去工作,也會在工作中不斷提高自己,不斷激勵自己。企業應充分了解員工的個人需求和職業發展意願,為其提供適合其要求的晉升道路,使員工的個人發展與企業的可持續發展得到最佳的結合,這樣,他們在工作時會樂在其中,熱愛自己的工作,千方百計地把工作做得完美出色。對有一定能力的職工,要給他一個發揮才能的空間,讓他把所有的潛能都發揮出來,達到最大限度的激勵作用。
(5)建立健全面薪酬體系,採用多種激勵方式
全面薪酬是基於員工各方面需求而制定的一種比較科學的激勵機制。薪酬分為「物質」的和「精神」的,它包括工資、獎金、津貼、罰款四項內容,前兩項內容屬於「硬體」,後兩項屬於「軟體」,只有「軟硬兼施」,才有可能達到顯著效果。激勵的方式還有多種,對優秀人才實施傾斜激勵政策,憑業績決定薪資水準,獎效掛鉤。採用高薪、優厚的福利、提拔晉升、表揚等。俗話說「小功不獎則大功不立,小過不戒則大過必生」只有做到獎功罰過、獎優罰劣、獎勤罰懶,才能使先進受到獎勵、後進受到鞭策,真正調動起人們的工作熱情,形成人人爭先的競爭局面。
(6)為職工創造一個寬松的環境，用企業文化提高員工凝聚力
企業文化激勵是精神激勵中主要部分,是人力資源管理中的一個重要的激勵機制。企業文化是無形的,但其激勵作用是巨大的。管理在一定程度上講就是用一定的文化塑造人,只有當企業文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時,他們才能把企業的目標當成自己的奮斗目標。未來的員工隊伍將呈現出更為多樣化的特點,要尊重並充分利用人際差異,就需要營造一種企業文化來統一人們的價值取向,並將其作為凝聚人心的力量源泉,形成一股強大的精神動力來吸引員工。要為職工創造寬松環境的內容,員工要成長、發展和自我實現,都需要一個健康和諧的工作環境和積極向上的企業文化氛圍,所以,為了企業的持續發展,為了確保企業目標的順利實現,為了更好地激勵員工,企業要努力建立公正公平、自由和諧、肯定個人價值、鼓勵創新、信息通暢、知識分享的企業文化氛圍。對職工鼓勵為主是創造企業寬松環境的基礎。要關心職工生活,實事求是地幫助職工解決生活、工作的困難,解決職工的後顧之憂,才能使職工真正熱愛企業,忠於企業,為企業的發展盡心盡力。要創造優越的工作環境、人文環境,激情的企業文化,寬松、人性化的管理氛圍。對堅持不懈、努力學習科學文化員工進行大力的表彰,對安於現狀、得過且過、不思進取、吃飽了混天黑的員工給予必要的懲戒,形成良好的學習風氣,提高全體員工的知識素養,開闊他們的精神境界。
(7)為職工提供終生教育的機會
明智的企業,應該為本企業的職工制定一個終身、的有針對性的教育規劃,根據企業的發展目標,將短期專職培訓和長期業余培訓相結合,讓職工根據企業發展不斷調整自己的知識結構,不斷用新知識武裝自己的頭腦,以適應企業的發展。要為職工提供繼續深造的機會,使他們為企業創造更多更好的財富,激發他們熱愛企業的精神。通過全方位的培訓,使員工的知識技能得到更新,創新能力顯著提高。應充分考慮員工的特點,提高其知識技能和創新能力,使員工在自我發展的同時不至於偏離企業的發展方向,激發他們的工作熱情和積極性。
總之,企業激勵機制的建立和完善,關鍵要以人為本,建立起多維交叉的員工激勵體系。管理是科學,更是一門藝術,人力資源管理的激勵機制是管理人的藝術,是運用最科學的手段、更靈活的制度調動人的情感和積極性的藝術。企業一定要重視對員工的激勵,根據員工的各種需求,採用物質激勵和精神激勵相結合的種種措施,改善員工的工作質量和生活質量,以提高其滿意度,真正建立起適應企業特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系,使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

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❹ 光榮退休證書怎麼寫

*****單位： 本人***，生於**年**月**日，於****年**月**日將屆滿XX歲，符合國發（1978）104號文件內規定的退休容年齡。

根據本市有關職工退休的相關規定，申請退休。

請單位依照相關規定及本人的實際情況，為本人辦理退休的相關手續。

在正式退休前，本人將繼續按照相關規定繳納養老保險，直至正式退休。

(4)保險公司榮譽證書內容擴展閱讀：

1、男性幹部、工人年滿60周歲，女幹部年滿55周歲，女工人年滿50周歲，連續工齡或工作年限滿10年。

2、從事井下、高空、高溫、繁重體力勞動和其他有害健康工種的職工，男年滿55周歲，女年滿45周歲，連續的工齡或工作年限滿10年。

3、男年滿50周歲，女年滿45周歲，連續工齡或工作年限滿10年的，經醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的職工。

4、因工緻殘，經醫院證明（工人並經勞動鑒定委員會確認）完全喪失工作能力的。根據《工傷保險條例》。

❺ 保險公司服務標兵評選活動

一、指導思想
以開展創優爭先活動為契機，以提升服務水平為目標，以「師生滿意、群眾公認」為標准。評選出一批具有典型性和示範性作用的「服務標兵」，以此來帶動廣大職工不斷改進服務作風、提升服務能力、提高服務效能，展示我校一線服務人員良好形象。
二、評選原則
（一）堅持公開、公平、公正的原則。
（二）堅持師生滿意、群眾公認、業績突出的原則。
（三）堅持一視同仁的原則。
三、參選對象
參選部門：。
參選人員：。
評選名額：校園「服務標兵」30名，各公司和部門分配名額。
四、評選條件
在校工作滿兩年以上：
（一）思想先進：以「三個代表」重要思想為指導，落實科學發展觀，不斷提高自身政治素質，不斷增強為人民服務的本領。
（二）愛崗敬業：遵守國家法律法規和各項工作制度，紮根基層、任勞任怨，愛崗敬業，實干奉獻，服務教育事業。精通自身專業技能，服務本領強。
（三）服務上乘：服務質量高，受到服務對象的好評。近年部門年終考核均為合格以上，沒有出現工作上不作為或責任追究的情形，沒有發生被相對人投訴或舉報並經確認屬實的違法違紀或不恰當行為。
五、評選程序
（一）第一階段：初選（自選）（12月5日-12月20日）
根據各部門自身情況，廣泛徵求服務對象意見，採取民主評議或者其他評選類方法進行自選，各部門根據方案中相關要求整理候選人事跡材料，將推薦表和電子版一並報後勤管理處。
（二）第二階段：審定（12月21日至12月30日）
由評選小組評選出「服務標兵」，頒發榮譽證書，並給予一定的物質獎勵。
六、評選意義
（一）各單位要充分認識開展爭創「服務標兵」活動的重要意義，要精心組織，廣泛發動，營造良好的氛圍。
（二）嚴格標准，保證質量。本次評選側重於服務一線的工作人員，把身在最基層、默默無聞、無私奉獻的優秀典型真正評選出來，切實保證評選的公正性和公平性，充分體現學校對普通勞動者的關愛。
（三）各單位要以這次「服務標兵」評選活動為契機，通過評選活動對所在部門人員進行一次深刻的愛崗敬業教育，努力形成學先進、趕先進、爭先進積極向上的新風尚。

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❻ 拿了榮譽證書怎麼發朋友圈

1、成績抄僅僅代表過去，要襲想得到更多收獲，還需刻苦用功，還需流出更多汗水，還需付出更多努力。

2、證書拿到手了，真的很不容易，但總算成功了！

3、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！終於等到這張榮譽證書了！

4、幾個月的努力沒有白費，流過的汗水，甚至是眼淚，都是值得的！

5、榮譽證書到手！可以開啟下一段旅途了。

6、終於等到你，還好我沒放棄！

7、感謝主辦方給我的榮譽證書，我一定會更努力的！

8、看見大黑本的時候，才知道付出的努力，流過的汗水都是值得的！

❼ 保險行業的榮譽有哪些

對於營銷員來講主要是以下兩個：
1.百萬圓桌會議（MDRT）
百萬圓桌會議(The Million Dollar Round Table, 簡稱MDRT)是全球壽險精英的最高盛會。壽險百萬圓桌會對大多數中國人來說是陌生的，但它卻已成為中國龐大的壽險營銷隊伍的嚮往所在。國際壽險百萬圓桌會議成立於1927年，當時32名銷售業績在百萬美元以上的壽險營銷員希望組成一個論壇，致力於扶植高標準的壽險銷售概念，樹立壽險營銷人員的形象。
2.IDA國際龍獎
IDA(International Dragon Award)國際龍獎是世界華人金融保險業的最高榮譽殿堂。於1998年設立，旨在提供一個公正客觀的標准，給予這些優秀的精英們國際性的榮譽與肯定，鼓勵大家向更宏偉的目標選擇，追求更高品味內涵的生活方式。
IDA國際龍獎的會員來自於美國、澳大利亞、中國大陸、中國香港、中國澳門、中國台灣、馬來西亞、新加坡、泰國、印尼、加拿大、紐西蘭、汶萊等十多個國家和地區，是全球華人金融保險業中最頂尖優秀的成功人士。

上面兩個業績是硬性指標。另外各省都會有職工職業技能大賽理財規劃師比賽，這個是專業性的賽事，不過在那裡比賽不是重點，重點的是金融行業中理財規劃師之間的交流。這些含金量是相當高的。

對於公司的獎項來說就太多了，不過都不是什麼含金量特別高的專業性獎項，就比如某些網站設立的獎項，投過公眾投票來選定一些內容，其實只是對品牌的一種體現，對於實際的產品、運營、服務其實體現不出公平對地的地方。所以保險公司很少那這些獎項說事兒，因為太小兒科了。一般像國壽、平安、新華、人保等這種巨頭都會那世界500強呀，全國最佳XXX呀之類的標榜自己。而必會局限於這些不靠譜的獎項。

❽ 華泰保險代理人每個人的榮譽有哪些

現在保險人，代理人的榮譽就是精金牌經理人

❾ 公司個人獎項名稱

獎項名稱：xx之星、守護者獎、最佳金算盤獎、德魯克獎、最佳駿馬獎、愛心天使獎、最佳理才獎、最佳創藝獎、最佳銷售獎、成本控制獎等。

1、可以設置團隊獎和個人獎，團隊獎可以設置最佳團隊獎、最佳業績獎，個人獎可以設置管理標兵獎、優秀員工獎、突出貢獻獎、最佳進步獎。

2、最佳團隊獎：這個獎項的設置主要是為了表彰那些團隊建設的工作幹得非常出色。

3、最佳業績獎：很好的完成了年度工作目標，甚至團體開展的業務成績比其他的遙遙領先。

注意事項：

一是獎勵關鍵的少數。企業設置獎項要突出關鍵的少數，運用二八法則，把20%的關鍵少數找出來。這20%的員工為企業創造了80%的貢獻。關鍵的少數是企業評獎的主體。切不可在獎項的設置上，面面俱到，照顧方方面面的關系，撒胡椒面兒的這種做法不可取。

二是獎勵要公開公正。一旦獎項設立之後，評獎的標准、程序要公開，讓大家公平參與，通過評獎，真正把大家的積極性、主動性調動起來。真正讓評獎，變成一種公平競爭的有效激勵方式，而不是內部指定的無謂游戲。

三是評獎要寧缺勿濫。一旦有了評獎的標准和公開程序，就要嚴格按照標准和程序來衡量參評對象，如果參評對象不能達到預定的標准，這個獎項寧肯空缺，切不可為了評獎而評獎，不能起到有效的激勵作用。