萬達地產轉讓

Ⅰ 萬達地產是賣房的，為何不說房產，而說地產

1、錯，既不是萬達房產，也不是萬達地產，而應該是萬達房地產。
2、之所以有地產的錯覺，是因為地產公司集土地持有和房地產開發於一身，是實力強大的標志，想想一塊地多少強，土豪啊。至於房產，那麼多中介，還有顧問服務，都是販賣所謂腦力勞動的皮包公司，附著於房地產開發企業，典型的三陪行業，想想滿大街拉客的房產中介，老百姓肯定不待見，跟地產公司比起來，瞬間屌絲！
3、之所以，叫萬達房地產，這是土地持有開發的中國特色決定的。
在大陸，土地持有單位和房產投資開發單位必須是一個法人（公司），出現非一個法人的情況只存在於土地持有者與另一方的合作中，本質上地產房產是一家。
大陸之外，大部分國家和地區的房產公司、地產公司和建築公司是區別明顯的行業關系。國外土地大部分屬於個人或家族私有，家族傳承時一般採用公司方式持有土地，形成了地產公司；在土地上進行房產開發的可以為任何企業，只要取得地方政府法定程序即可，形成房產公司；建築公司一般附著於房產公司存在，進行開發的時候做大型土建結構等建築工程，項目完成後轉化為物業工程單位--------

Ⅱ 買萬達小區小區房子怎麼過戶，過戶多長時間，自

一、房產證沒下來的房子暫時是不能買賣和辦理房產過戶手續的。
二、依據《房屋登記辦法》規定：
第三十三條
申請房屋所有權轉移登記，應當提交下列材料：
（一）登記申請書；
（二）申請人身份證明；
（三）房屋所有權證書或者房地產權證書；
（四）證明房屋所有權發生轉移的材料；
（五）其他必要材料。
前款第（四）項材料，可以是買賣合同、互換合同、贈與合同、受遺贈證明、繼承證明、分割協議、合並協議、人民法院或者仲裁委員會生效的法律文書，或者其他證明房屋所有權發生轉移的材料。
三、依據《城市房地產轉讓管理規定》第七條
房地產轉讓，應當按照下列程序辦理:
(一)房地產轉讓當事人簽訂書面轉讓合同;
(二)房地產轉讓當事人在房地產轉讓合同簽訂後90日內持房地產權屬證書、當事人的合法證明、轉讓合同等有關文件向房地產所在地的房地產管理部門提出申請，並申報成交價格;
(三)房地產管理部門對提供的有關文件進行審查，並在7日內作出是否受理申請的書面答復，7日內未作書面答復的，視為同意受理;
(四)房地產管理部門核實申報的成交價格，並根據需要對轉讓的房地產進行現場查勘和評估;
(五)房地產轉讓當事人按照規定繳納有關稅費;

Ⅲ 萬達退出房地產是怎麼回事

分析

2016年對萬達極其重要，具有標志意義。王健林稱，特別是轉型的核心企業萬達商業，雖然地產收入仍大於租金等業務，但預計租賃業務凈利潤佔比約55%，以租金等為主的非地產凈利潤超過了地產開發凈利潤。

萬達商業是集團轉型的重點公司，力爭2018年提前兩年完成轉型目標，成為商業服務型企業。王健林在年會上稱，萬達將逐步減少地產投資。2017年新開業50個萬達廣場，因為前期投資開工的原因，今年還有11個重資產項目，39個是輕資產項目，以後每年重資產項目要減到5個左右。2020年以後原則上不再搞重資產，全部為輕資產。除了萬達城配套的住宅外，萬達原則上也不再新增住宅開發。

王健林解釋，萬達從地產開發退出不是對中國房地產看空，主要在於兩點：「首先是中國房地產開發的周期性太強，這個周期性可以說全球罕見。我從事地產行業28年，再兩年就30年了，被調控了十來次。中國地產好年景沒有持續四五年的時候，基本上三年左右來一回調控。行業周期性太強，造成現金流不穩定，預期也容易經常發生變化。其次更重要的是萬達已經可以靠品牌掙錢了，過去靠賣住宅、商鋪的錢來建萬達廣場，現在設計運營就可以分得很大一杯羹，何樂而不為？」

Ⅳ 關於地產，王健林對於萬達轉型基本成功，萬達集團不再是地產企業嗎

1月14日萬達集團年會上，王健林對外宣布萬達轉型基本成功。他明確提出，不僅萬達集團不是地產企業，萬達商業也不再是地產企業了。

Ⅳ 王健林宣布萬達徹底告別房地產的真相是什麼

最近幾個月，通過一系列讓人眼花繚亂且又讓人驚掉下巴的資本運作（涉及總金額高達1000億元以上），王健林掌舵的萬達集團官方微信在8月10日宣布：萬達徹底告別了房地產！！

2017年年初，王健林還稱，萬達商業「輕資產」轉型成功，並且公開宣布，萬達商業與中信信託、民生信託、富力集團等簽約90個萬達廣場，投資合同達1050億元，2017至2019年，每年開業交付30個萬達廣場給投資方，凈租金雙方分成。

Ⅵ 王健林：萬達商業今年要剝離所有房產業務 一平方米房產開發也不能有

1月12日，在萬達集團2018年會上，王健林表示企業負債最重要的兩個指標：負債率和有息負債。負債率因行業不同，統計口徑不同，合理標准也不同。如金融業負債率90%都很正常，房地產行業因預收帳款也算負債，負債率也相對高一些。有息負債才是硬指標，是不能太多的。2018年，萬達有息負債大幅減少，同比2017年減少約30%。應該是國內大型企業中，有息負債率下降最多的企業之一。現在都說去杠桿、降負債，但很多企業降負債兩三個百分點就很痛苦、很吃力。特別是萬達海外負債基本解決，目前只剩下少部分沒有到期的負債，萬達在海外有高於其額度的應收款和現金存款。說萬達海外要違約的人，恐怕永遠要被打臉。
王健林還提到，按照投資協議，萬達商業今年內要剝離所有房地產業務，一平方米房地產開發也不能有，成為徹底的商業管理運營企業。這是協議約定，今年必須完全剝離。
以下為工作報告全文（來源萬達集團）：
萬達集團2018年工作總結
首先代表集團對大家參加年會表示熱烈歡迎！2018年是中國改革開放40周年，也是萬達集團成立30周年，所以今年年會對萬達有特殊意義。
30年前，在中國改革開放大潮的推動下，我們成立了幾十個人的小企業。歷經30年發展，萬達現在已成為一家大型跨國企業集團。每年年會都有很多外國同仁來參加會議，工作報告也有同聲傳譯，這些都是國際化的標志。
在中國，萬達創造了「萬達廣場就是城市中心」的奇跡和獨特的商業模式。前一段時間，我去廣州參加萬達匹茲堡醫學中心國際醫院簽約，廣州當地的萬達公司讓我去蘿崗萬達廣場參觀，我記得當年簽約時這里就是農村，項目周邊沒多少居民，給我介紹情況的是一位村長。對於要不要在這里投資建萬達廣場，內部還有爭論。因為看到規劃是發展科技城，而且正在修建兩條交匯的地鐵，我們決定投資。現在這里完全變成了一個繁華新城區，燈火輝煌，熱鬧非常，蘿崗萬達廣場也成為廣州人流量排名第一的萬達廣場，這是「萬達廣場就是城市中心」非常好的一個例證。
在世界，我們創造了唯一一家橫跨亞洲、歐洲、美洲、澳洲四大洲，處於全球領先地位的影視企業。在萬達之前，還沒有跨洲經營的影視企業，萬達創造了世界嶄新的模式。
萬達30年的發展就是中國改革開放的一個縮影。可以說，沒有黨和政府領導的改革開放，就沒有今天的萬達。因此萬達發自內心感謝黨和政府，感謝改革開放。
2018年，萬達集團在董事會正確指導下，在丁總為首的管理層和全體員工奮斗下，實現了年初預定的各項指標。對2018年工作進行總結還是那句老話，掛一漏萬，年會沒講到的公司不代表工作做得不好，也不代表對你們的工作不重視。每年的年會工作總結對我來講既是腦力活，又是體力活。每年元旦過後，人力資源中心、財務中心把全集團總結材料給我，厚厚幾大本，幾天時間里我就要認真讀完、再提煉寫成終結提綱。

Ⅶ 萬達地產是賣房子的

恩，萬達主要是做商業地產的。目前萬達商業地產股份有限公司是中國商業地產行業的龍頭企業，已在全國開業88座萬達廣場，持有物業面積規模全球第二，計劃到2014年開業109座萬達廣場，持有物業面積2203萬平方米，成為全球排名第一的不動產企業。 希望這些回頭對你有幫助。

Ⅷ 萬達房地產是不是賣給融創公司了

不可能賣給融創公司 只不過有點股份罷了

Ⅸ 王健林為什麼要讓萬達徹底告別房地產，不賺錢嗎

王健林由幾年前的資本擴張，到現在的拚命收縮陣地。王健林已把自己名下的不賺錢的資產都變賣掉了。比如，近年來，王健林造了不少萬達廣場，開了不少萬達百貨的門店，但是這些投資下去的實體，因受到網上電商平台的沖擊，都不能帶來良好的投資回報，反而在吞噬萬達集團的流動性。

炒房時代結束了，房子就回到了居住功能上，如何為消費者提供低價格高質量的房子就成了房地產企業唯一的出路，房地產企業只有向金融地產轉型升級才能做到為消費者提供價格低質量高的優質房子。