預算和成果

1. 年度預算和決算分別是什麼

年度預算：

年度決算亦稱 「會計決算」或 「決算」，企業或單位在每一年度終了，運用會計核算資料，對該年度的生產經營成果和財務狀況進行數字總結和文字說明的一項綜合性工作。

保險公司的年度決算，由於有其自身業務的特殊性，因而在核算方面，與其他行業有所不同，尤其在決算時，毋須像工業企業那樣，對資產進行估算，但在負債方面，主要是各險的未了責任，則要用估算的辦法來確定。即按規定分別提存各險未到期責任准備金以及更新改造基金等專項資金。

(1)預算和成果擴展閱讀：

一、年度預算內容：

1、年度計劃制定

2、年度工作計劃書的編制要領

3、編制年度經營預算的作業要點

4、年度經營預算的編制要領

5、年度經營預算的匯總方法

6、年度經營預算的審查重點

二、年度決算意義

1、綜合反映財務狀況、經營成果和現金流量情況。

2、有利於總結經驗，改善銀行經營管理

年終決算可以匯總反映銀行全年的經營成果，考核經營效益，對出現經營虧損、呆賬等問題，監察分析原因，總結經驗，吸取教訓，及時採取措施，促進銀行改善經營管理水平。

3、為國家宏觀經濟調控提供信息

銀行通過年度決算，可以幫助國家有關部門掌握貨幣、信貸及資金活動的增減變化情況，了解國民經濟各部門的資金投入、運用和周轉情況，以及貨幣發行量，信貸規模總額，外匯及黃金增減、結余等情況，並縫隙變化的原因和考核執行的結果，為宏觀調控，制定貨幣政策提供重要的金融、經濟信息。

2. 概算與預算的區別是什麼

一、預算：預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。它規定國家財政收入的來源和數量 、財政支出的各項用途和數量，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。

預算（Budget）包含的內容不僅僅是預測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變數，這些變數決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。

二、概算：建築、安裝工程概算定額是國家或其授權機關規定完成一定計量單位的建築中設備安裝擴大結構或擴大分項工程所需要的人工、材料和施工機械台班耗量，以貨幣形式表示的標准。

建築安裝工程概算指標是在建築或設備安裝工程概算定額的基礎上，以主體項目為主，合並相關部分進行綜合，擴大而成，因此，也叫擴大定額。

三、預算和概算的區別：

建築預算包括概算和預算兩類，是概算和預算的總稱。概算與預算的區別有以下幾方面：

1、編制單位不同：概算由設計單位或造價咨詢單位編制，而設計、施工、造價咨詢三單位都可編制預算。

2、編制依據不同：概算依據初步設計文件，參照概算定額而來，而預算依據施工圖設計文件，參考預算定額得出。

3、精確程度不同：概算的概括性大，精密度不高，與實際偏差 5%-10%，而預算較詳細，精確度高，與實際偏差 3%-5%。

4、所起作用不同：概算是確定和控制項目投資額的依據，是優選設計方案的依據，也是建設項目招標和總發包的依據；預算是確定單位工程和單項工程造價的依據，是招標、簽訂施工合同和竣工結算的依據，也是銀行撥付工程價款的依據。

3. 預算包括那些內容

各種預算是一個有機聯系的整體。一般將由業務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系，又可稱為全面預算體系。

1、業務預算(即經營預算)：業務預算是指與企業日常經營活動直接相關的經營業務的各種預算。包括銷售預算、生產預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、製造費用預算、產品生產成本預算、經營費用和管理費用預算等。

2、專門決策預算：專門決策預算指企業不經常發生的、一次性的重要決策預算。如資本支出預算。

3、財務預算：財務預算指企業在計劃期內反映有關預計現金收支、財務狀況和經營成果的預算。包括現金預算、預計利潤表和預計資產負債表等內容。

(3)預算和成果擴展閱讀：

預算的目的主要包括以下幾點：

1、強迫計劃。預算迫使管理層向前看，制定詳細的計劃來實現每個部門、每項業務甚至每個經理的目標並預計將會出現的問題。

2、交流思想和計劃。預算是一個正式的系統，這個系統確保計劃涉及的每個人意識到自己應該做的事情。溝通可能是單向的，如經理給部下布置任務，也可能是雙向的對話。

3、協調活動。需要整合不同部門的活動，以確保向著共同目標一起努力。這意味著協調是很難實現的。例如，采購部應立足於生產要求編制預算，而生產預算應當基於銷售預期。

4、資源分配。預算過程包括識別將來需要以及能夠獲得的資源。應當要求預算編制者根據期望的活動層級或者資源水平來判斷他們的資源要求，以便最好地加以利用。

5、提供責任計算框架。預算要求預算中心經理對其預算控制目標負責。

6、授權。正規的預算應當作為對預算經理發生費用的授權。只要預算中包括費用支出項目，就不需在費用發生之前獲得進一步的批准。

7、建立控制系統。可以通過比較現實結果和預算計劃來提供對於實際業績的控制。背離預算能夠被調查，而且應將背離的原因區分為可控和不可控的因素。

8、提供績效評估手段。它提供了可以與實際結果比較的目標，以便評估員工的績效。

9、激勵員工提高業績。如果存在一個可以讓員工了解其工作完成好壞的系統，員工就可以保持其興趣和投入程度。管理層識別出背離預算的可控原因，為提高未來績效提供了動力。

然而，不切實際的預算、或者經理對預算進行緩沖以保證實現目標的預算、或者僅僅關注目標的實現而沒有實際行動的預算都不是好的預算。這些預算都沒有關注長期後果。

4. 會計中的「預算」和「決算」是什麼意思

5. 預算是什麼，有什麼性質和作用

預算是通過對企業內外部環境的分析,在科學的生產經營預測與決策基礎上,用價值和實物等多種形態反映企業未來一定時期的投資、生產經營及財務成果等一系列的計劃和規劃。
預算包含的內容不僅僅是預測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變數，這些變數決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。預算（或利潤計劃）可以說是控制范圍最廣的技術，因為它關繫到整個組織機構而不僅是其中的幾個部門。
一個預算就是一種定量計劃，用來幫助協調和控制給定時期內資源的獲得、配置和使用。編制預算可以看成是將構成組織機構的各種利益整合成一個所有各方都同意的計劃，並在試圖達到目標的過程中，說明計劃是可行的。貫穿正式組織機構的預算計劃與控制工作把組織看成是一系列責任中心，並努力把測定績效的一種系數與測定該績效影響效果的其他系數區別開來。
預算的性質和作用：
預算就是用數字編制未來某一個時期的計劃，也就是用財務數字（例在財務預算和投資預算中）或非財務數字（例如在生產預算中）來表明預計的結果。西方與我國習慣所用的「預算」概念，在含義上有所不同。在我國「預算」一般是指經法定程序批準的政府部門、事業單位和企業在一定期的收支預計；而西方的預算概念則是指計劃的數量說明，不僅是金額方面反映。
（一）預算是一種計劃，從而編制預算的工作是一種計劃工作。
預算內容可以簡單地概括為三個方面：
1、「多少」——為實現計劃目標的各種管理工作的收入（或產出）與出（或投入）各是多少；
2、「為什麼」——為什麼必須收入（或產出）這么多數量，以及為什需要支出（或投入）這么多數量；
3、「何時」——什麼時候實現收入（或產出）以及什麼時候支出（或入），必須使得收入與支出取得平衡。
（二）預算是一種預測，它是對未來一段時期內的收支情況的預計。定預算數字的方法可以採用統計方法、經驗方法或工程方法。
（三）預算主要是一種控制手段。編制預算實際上就是控制過程的第一步——擬定標准。由於預算是以數量化的方式來表明管理工作的標准，從本身就具有可考核性，因而有利於根據標准來評定工作成效，找出偏差（控制過程的第二步），並採取糾正措施，消除偏差（控制過程的第三步）。無疑，編制預算能使確定目標和擬定標準的計劃工作得到改進。但是，預算最大價值還在於它對改進協調和控制的貢獻。當為組織的各個職能部門都制定了預算時，就為協調組織的活動提供了基礎。同時，由於對預期結果的偏離將更容易被查明和評定，預算也為控制工作中的糾正措施奠定了基礎。所以，預算可以導致出更好的計劃和協調，並為控制提供基礎，這正是編制算的基本目的。
如果要使一項預算對任何一級的主管人員真正具有指導和約束作用，預算就必須反映該組織的機構狀況。只有充分按照各部門業務工作的需要來定、協調並完善計劃，才有可能編制一個足以作為控制手段的分部門的預算。
把各種計劃縮略為一些確切的數字，以便使主管人員清楚地看到哪些資金由誰來使用，將在哪些單位使用，並涉及哪些費用開支計劃、收入計劃和實物表示的投入量和產出量計劃。主管人員明確了這些情況，就有可能放地授權給下屬，以便使之在預算的限度內去實施計劃。

6. 預算和結算的區別

預算和結算的區別如下：

1、概念不同

結算為會計用語，指把某一時期內的所有收支情況進行總結、核算。

國家機關、團體或事業單位等對於未來的一定時期內的收入和支出的計劃。預算包含的內容不僅僅是預測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變數，這些變數決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。

2、方式方法不同

結算有兩種：現金結算。即直接以現金進行支付。轉帳結算。即通過銀行將款項從付款單位帳戶劃轉入收款單位帳戶。在銀行辦理的貨幣收付總額中，轉帳結算約佔95%以上，是貨幣結算的主要形式。

預算包含兩種方式：定期預算。在這一預算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。

連續（滾動）預算。在這一預算中，准備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細准備，二、三季度的計劃准備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月該預算都要通過增添下個月所要求的詳細情況來加以修訂，並且加上一個新的月份。

3、兩者的意義和作用不同

預算可以說是控制范圍最廣的技術，因為它關繫到整個組織機構而不僅是其中的幾個部門。一個預算就是一種定量計劃，用來幫助協調和控制給定時期內資源的獲得、配置和使用。

結算作用表現於：便利商品交易，縮短結算過程和時間，加速資金周轉，加速社會擴大再生產的順利進行。

節約現金使用，減少貨幣發行，從而節省大量的流通管理費用，並有利於加強對市場貨幣流通的管理。

通過結算過程，對國民經濟各部門、各單位的資金運動，進行統計、反映和監督。

(6)預算和成果擴展閱讀：

企業預算可以按不同標准進行多種分類：

1、根據預算內容不同，可以分為業務預算(即經營預算)、專門決策預算、財務預算。

2、從預算指標覆蓋的時間長短劃分，企業預算分為長期預算和短期預算。
各種預算是一個有機聯系的整體。一般將由業務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系，又可稱為全面預算體系。

業務預算(即經營預算)：業務預算是指與企業日常經營活動直接相關的經營業務的各種預算。包括銷售預算、生產預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、製造費用預算、產品生產成本預算、經營費用和管理費用預算等。

專門決策預算：專門決策預算指企業不經常發生的、一次性的重要決策預算。如資本支出預算。

財務預算：財務預算指企業在計劃期內反映有關預計現金收支、財務狀況和經營成果的預算。包括現金預算、預計利潤表和預計資產負債表等內容。

7. 預算與決算的區別

預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。它規定國家財政收入的來源和數量 、財政支出的各項用途和數量，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預算（Budget）包含的內容不僅僅是預測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變數，這些變數決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。決算是預算執行的總結。當國家預算執行進入終結階段，要根據年度執行的最終結果編制國家決算。它反映年度國家預算收支的最終結果，是國家經濟活動在財政上的集中反映。決算收入表明國家建設資金的主要來源、構成和資金積累水平，決算支出體現了國家各項經濟建設和社會發展事業的規模和速度。 【二者的區別】
1.含義不同。
國家預算是指由政府提出並經過法定程序審查批準的國家年度基本收支計劃；國家決算是指上一年度國家預算實際執行結果的會計報告。
2.地位和作用不同。
國家預算包括財政收入與支出，是一定時期（通常為一年）財政分配的起始階段，是國家財政的主要環節。預算是政府對財政收支的計劃安排，對預算的執行就是財政收入的籌集過程和財政支出的使用過程。國家預算需要經過國家權力機關的審批後方能生效，而經過審批的國家預算方案是國家的重要立法文件。我國每年的財政收支計劃都是經全國人民代表大會審批後開始實施的。因此，國家預算體現著國家權力機關和全體人民對政府活動的制約和監督；預算可以對財政收入與支出加以控制，以實現國家職能。而決算是一定時期（通常為一年）財政分配過程的終結階段，它可以檢驗預算的科學性，檢查預算的完成情況，總結一年經濟工作的得失成敗。

8. 項目費用預算有哪些成果

以下是費用預算過程的成果：
1.請求的變更。請求的變更產生自費用預版算過程，會影權響費用管理計劃和項目管理計劃的其他組成部分。
2.項目資金需求。它是根據費用基線設定的，可設定包含一定容差，以應對提前完工或費用超支問題。
3.費用管理計劃（更新）。如果批準的變更請求影響了費用管理，那麼作為項目管理計劃組成部分的費用管理計劃就得更新。
4.費用基線。費用基線是按時間分段做的預算，用來度量和監控項目整體費用的基線。
費用預算就是把單個計劃活動或工作包的估算費用匯總，以確立衡量項目績效情況的總體費用基線。費用預算過程最後有4個成果，即：費用基線、項目資金需求、更新的費用管理計劃和請求的變更。資料在此: http://www.wisagetech.cn/study/question.php?id=345