Ⅰ 連鎖經營管理專業應該考什麼證書啊求解答
連鎖經營管理師
全國職業店長資格證書
問問你們老師嘛
還有前幾界的學姐最有用了~流通領域行業中若干同業店鋪，以共同進貨或授予特許權等方式聯結起來，實現服務標准化，經營專業化，管理規范化，共享規模效益的一種現代經營方式和組織形式。主要有直營連鎖、特許連鎖、自由連鎖等類型。連鎖經營是近代產業革命所帶來的經濟高速發展的產物,是社會化大生產的的產物.在產業革命所帶來的經濟高速增長的推動下,連鎖經營作為一種現代流通業的新的企業組織形式和經營方式,產生於美國,但由於它一不受國家和地區的限制,二不受文化傳統、商業習慣的限制,三不受行業、零售業態的限制，所以很快傳遍了世界，在一切具備條件的地方和領域都產生了連鎖經營
Ⅱ 經營管理類的證書，有什麼怎麼取得
查看當地的成人自考，自己抽時間學習，考試通過就能拿到證了
Ⅲ 酒店管理專業考什麼證書比較有用啊
如果你想從事酒店管理的話，如果你只是想有一個大專學歷，那還是不錯的。我是學酒店專管理的，現在已屬工作兩年了
我的經驗告訴我，酒店管理這個專業在國內還是目前沒有太好的前景的
在國外發展前途還是很大的
如果在國內的話，即使你用了很多的年華很努力做到總經理的位置
在中國人眼裡你不過還是一個服務員，這個是中國人多少年來根深蒂固的思想
外國外是
不一樣的，國外的服務業很受人尊敬，是一個很吃香的行業
回答你的正文：在中國，專科生酒店管理專業和本科生沒有太大的區別，
酒店業看中的是經驗！經驗！還是經驗！當然你上學期間多考一些證書對你來說會非常非常有用的，想四級啦六級啦，餐飲資格證啊，等等等！實習的時候百分百是服務生
轉正後可能看個人發展有的人會從一線員工升職到基層管理者，也就是像主管啊領班什麼的
再想往上升
Ⅳ 酒店管理證書
建議去考酒店管理師吧,不接受培訓的話很難考上的,因為管理類的課程很多都是一種經驗的總結和領悟,涉及到財務、市場營銷、人力資源、團隊建設、各部門的日常管理等等，是多學科的交叉。
Ⅳ 酒店管理專業有些什麼證書
當初我也是因為這個酒店行業可以讓我接觸到形形色色的人，尤其是社會上最高層的人，所以選擇了酒店這個專業，而後，大學一讀下來，讓我完全失去信心，而後去了一家我上面說的酒店實習，徹底讓我失去信心。
你的想法：1、可以接觸到形形色色的人， 答案是可以的。那你拿什麼來維護你跟他們的友好關系？你能為他們消費打折嗎？不能！那麼只有一個答案:熬上4、5年當個領班，再加上5、6年主管，最後來個10年樓層經理或者部門經理。這樣，你就可以真正接觸到形形色色的人了。我們酒店式當市最出名的酒店。我們部門的領班熬了4年、主管熬了8年、經理熬了12年，記住，要去就去當地最標準的酒店最出名的酒店。
2、你說你願意從最底層做起，好。首先，你可以為了在餐飲上端盤子端上4、5年嗎？餐飲的每天工作是這樣的：首先 我說的是(中餐廳)早上做餐前准備(整理毛巾、茶水、盤子、碟子、筷子、開水、各類配料及七七八八的小東西）總之你去餐廳吃飯所用到的一切物品，都是需要准備的，其次准備工作做完後/客人就餐時間到了11——1點，這段時間是最充實的，因為最忙，首先，工作分為檔口和區域及咨客，先說下檔口：檔口是現場炒菜的窗口，你要做的是，負責把相應的單子上的菜名送走了就劃掉一個，及把菜送到區域的看台人員手中，然後，看台人員送上桌子，這就是檔口。其次區域，就是每個人負責看幾台客人桌。他們那幾台有什麼需要的，就隨喊隨到，再次咨客，就是，來了客人後，安排客人或者迎接客人就座，並推薦菜品。當然，還有西餐廳，宴會廳、茶樓、棋藝中心、夜總會、游泳中心等等11個部門。最後：就是清潔殘羹冷炙並且整理到之前早上就餐的原來的樣子。但是最終想說的是：如果從最基層做起酒店所有的相同點是：上班時間不規律，有時凌晨3點上班。晚上1點下班。其次，上班時間長、再次、每天重復著做一樣的事情，你根本沒有多少時間讓你跟客人交流，因為當你跟客人交流的時候，其他同事心裡不爽，因為還有很多任務等著我們去做。這個工作是誰弄的慢，大家的進程都慢，快，大家都快。
3、說下考什麼證:首先：英語這證件是最重要的，然後口語好，那麼是最受歡迎的。其他的證，你不用考，你就單獨專研這一科目。如果，你覺得 我說的也太絕對了，那麼我建議你先去你們那裡最好的酒店去兼職，這個兼職的機會，學校信息欄上都有貼，或者說，找你們學生會的，都有這樣的機會。
Ⅵ 考全國職業店長資格證書需要買什麼書
《全國職業店長崗位資格證書班》考試大綱
第一單元：成功店長的重要性與角色扮演
店長就是一個門店中的火車頭，火車頭走車廂就走，火車頭停車廂就停，因此店長是門店內的典範以及所有人學習的榜樣，正確的帶領和示範會有正確的結果，當然不正確的帶領和示範也會有不正確的結果，逃不開因果關系的約束！
1、門店成敗的靈魂。
2、門店工作重點。
3、工作角色與工作態度。
4、店長應具備的能力與性格。
5、店長應具備的知識與態度。
第二單元：現代化門店的經營管理
現代化的門店就需要現代化的管理，所以店長要懂得更多、學的更快，因為除了「學」這份工作外，還有「做」這份工作，最後還必須承擔「教」的這份工作，你將是門店是否脫穎而出的關鍵人物！
1、對外的經營戰略。
2、對內的因應對策。
3、製作經營方針時的基本原則。
4、掌握營運利益重點。
5、商店經營應做哪些計劃。
6、商店經營的整體做法。
第三單元：商品戰略與管理要領
開源節流是門店賺錢的兩大方向，開源是面對市場積極的攻城掠地，節流是避免不必要的開銷和支出，這兩者對營利來說同等重要，而店長將肩負這神聖的使命為門店創造未來！
1、商品情報收集與組成活動。
2、商品選定活動與補充活動。
3、商品管理活動。
4、如何提升毛利率。
5、有效掌握商品回轉。
第四單元：銷售管理與販賣技巧
銷售業績不是隨意的結果，從預算、目標、執行、完成一直到最後的檢討，它必須是管理下的結果，而不經過管理的門店業績永遠將無法達到科學化進步的結果，更無法脫穎而出。
1、店長的類型。
2、達成目標實施要領。
3、活用數字分析。
4、販賣技巧。
第五單元：領導統御與人事管理
人是最復雜的動物，復雜的不是生理而是心理狀態，心理會影響氣氛、與人溝通、團隊和諧、更會影響業績甚至是門店業績，如何透過有效的領導讓團隊產生高的效能是每個店長的當務之急，因為社會越開放，人越來越無法用管理的方式執行，唯一之道進步自己成為領導高手！
1、強化表達能力重點。
2、收心法則重點。
3、帶動部署原則。
第六單元：賣場管理與運作
在賣場中細小繁瑣的事特別的多，如何有效率做出規劃，讓這些日常生活的小事不會成為你發揮創意的阻礙或是情緒的來源，並且讓人力、財力、物力在你的規劃下人盡其才，物盡其用！
1.活用待客時間。
2、節省門店能源損耗。
3、防竊要領：l）銷售人員賣場檢核2）打烊時的檢查要點。
第七單元：顧客服務與管理
客戶是門店的衣食父母，進門是成交的開始，而結束銷售是另一段銷售的開始，如何透過顧客資料、促銷活動、售後服務等等，建立我們在客戶心中第一品牌的形象，有效率的為成交鋪路！
1、人。
2、制度與系統。
3、建立思考方向。
第八單元：如何實施員工教育訓練
成功非偶然，一個好門店人員的獲得也非偶然，因為那是不斷訓練的結果，招工不是優秀門店人員的解決之道，因為在你選擇他的同時他也在選擇你，目標成為優秀門店人員的製造商才是一勞永逸的作法！
1、分享者v.s 訓練者。
2、門店觀念訓練。
3、正確工作心態。
4、應對訓練：商談原則、詢問技巧、處理價格異議、銷售技能。
第九單元：如何與團隊溝通
命令會有權威但是卻不見得會讓團隊獲致力量，力量的發揮是不斷進行團隊溝通的結果，要讓自己擁有團隊溝通的實力，而非抱怨他人「為什麼他們都聽不懂我所說的話！
1、團隊溝通的態度。
2、培養一對眾溝通的能力。
3、團隊溝通的技巧。
Ⅶ 連鎖經營管理都需要那些專業技能證書
是開連鎖店嗎？
可以學中英合作商務管理專業．
市場營銷專業．
商業管理證書．
Ⅷ 學習連鎖經營管理專業要考什麼證件呢
連鎖經營管理師 全國職業店長資格證書 問問你們老師嘛 還有前幾界的學姐最有用了~流通領域行業中若干同業店鋪，以共同進貨或授予特許權等方式聯結起來，實現服務標准化，經營專業化，管理規范化，共享規模效益的一種現代經營方式和組織形式。主要有直營連鎖、特許連鎖、自由連鎖等類型。連鎖經營是近代產業革命所帶來的經濟高速發展的產物,是社會化大生產的的產物.在產業革命所帶來的經濟高速增長的推動下,連鎖經營作為一種現代流通業的新的企業組織形式和經營方式,產生於美國,但由於它一不受國家和地區的限制,二不受文化傳統、商業習慣的限制,三不受行業、零售業態的限制，所以很快傳遍了世界，在一切具備條件的地方和領域都產生了連鎖經營
Ⅸ 酒店管理專業要考什麼證書
酒店管理師（部門主管）是國家勞動部頒發的證書。歡迎咨詢我們的網站：格知教育