⑴ 乙方在本合同服務過程中提供的已有成果的知識產權歸乙方所有，如果歸屬第三方的則歸第三方所有。問：法律
乙方抄自己提供的知識產權歸襲乙方所有，這一點毫無異議。並且合同約定乙方在合同服務過程中提供的知識產權，提供的知識產權未必一定屬於乙方所有，有可能屬於第三方所有。
你問那條哪款有這樣的規定，你能問出這樣的問題，首先你是對知識產權法一無所知，其次你沒有最基本的生活常識。你的東西，難道別人可以無故佔有？
⑵ 技術服務合同工作成果是否合格,可以進行鑒定嗎
但是，以常規手復段或者為生產經營制目的進行一般的加工、定作、修理、修繕、廣告、印刷、測繪、標准化測試等訂立的加工承攬合同、建設工程勘察、設計、施工、安裝等合同盡管也需要專門的知識和技術，但不屬於技術服務合同，而屬於經濟合同范疇。技術服務合同標的是指為完成特定技術問題所進行的科學技術服務活動；而經濟合同的標的，是指完成特定的工作任務。技術服務合同，根據其內容不同，可分為兩大類：即輔助服務合同和傳授、傳遞科技知識和情報的合同。輔助技術服務合同又分為：產品設計合同、工藝編制合同、測試分析合同、計算機程序編制合同、工程計算合同等。傳授和傳遞科技知識和情報的合同又分為：技術培訓合同、傳遞科技情報合同和技術中介合同等。技術服務合同的認定條件包括以下四個要點：
⑶ 最終成果形式及提交驗收日期 怎麼填寫
竣工預驗收是在施工單位對工程進行內部驗收合格後，建設單位組織竣工驗收前，由總監理工程師組織專業監理工程師，依據有關的法律、法規、工程建設強制性標准、設計文件及施工合同對施工單位報送的竣工資料進行審查，撲對工程質量進行檢查驗收。對存在的問題，應及時要求施工單位整改。整改完畢後由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，並應在此基礎上向建設單位提出竣工預驗收質量評估報告及相關監理資料，然後參加由建設單位組織的竣工驗收。在竣工驗收過程中，質量評估報告作為工程竣工驗收的主要依據材料之—。由此可見，竣工預驗收是以監理為核心對工程進行控制和管理的最後一個環節。經過預驗收整改後的工程實體質量、施工資料、監理資料——某種意義上共同組成監理的成果將接受由業主組織的竣工驗收小組的檢查、驗收。因此，監理應充分運用竣工預驗收這—最後的機會，認真檢查工作實體質量，對檢查發現的問題督促施工單位及時整改到位，對下程資料進行進一步地完善，並提供—份令人信服的竣工預驗收質量評估報告，才能順利通過由業主組織的竣工驗收．圓滿完成監理合同任務，樹立良好的社會形象。1樹立系統工程的觀點工程的實體質量、施工資料、監理資料是在平時工作中逐步形成的。竣工預驗收是對平時工作的總結和完善，所以預驗收的結果主要決定於平時工作，是監理工作系統進行的最後結果。要做好預驗收工作，就必須樹正系統的觀點，認識到做好預驗收工作不過是整個監理工作系統的一部分。為了使預驗收結果符合監理合同質量的目標要求，就要從工程開始時認真制訂系統目標，在執行過程中逐步落實．最後才能得到滿意的結果。1．1開工之初，制訂符合合同要求的質量目標系統建築工程質量評定取決於基礎工程、主體工程、屋面工程、建築裝飾工程、門窗工程、樓地面上程、建築採暖衛生工程、建築電氣安裝工程及其它分部工程的質量評定；各分部工程質量評定又取決於各分層、分段的分項工程的質量評定，從而形成一個質量評定體系。項目監理部應在工程開工之初，根據合同確立質量總目標，然後進行分解、調整優化，形成可執行的、符合工程實際的質量控制目標體系。從而讓現場監理人員掌握各層、各段的分項工程質量目標，達到有針對性地開展工作。1．2建立質量控制系統在施工過程中，影響工程質量的因素來自方方面面，主要有五大方面——人、材料、機械設備、方法工藝、環境。故應建立相應的質量控制系統，其中以人的控制為核心。1．3按監理工作程序控制系統運行，逐步落實分項目標，確保實現總目標控制系統運行是監理日常工作的主要內容。監理可以採用事前控制、事中控制、事後控制等形式，但應以事前控制為主。所以監理應認真審查施工單位提交的施工方案，督促施工單位健全質量保證體系，監督施工單位嚴格按施工方案執行，及時掌握工程施工質量動態，並對掌握的質量信息進行分析判斷，決定是否按原方案進行或進行必要的調整，逐步落實分項目標，確保實現系統質量目標。通過系統的監理工作，再經過竣工預驗收的檢查和完善，才能得到符合合同要求的預驗收結果。在工程監理過程中，少數監理項目部只明確質量總目標，未根據工程質量評定體系分解各分部分項的工程目標，現場監理人員不了解各層各段的分項工程質量目標，致使監理工作重點不突出，分部、分項工程監理評定無目標，從而造成兩種情況：一種情況為了確保總目標，各分項工程都盡量評定為優良，失去了工程資料的真實性和可靠性。另一種由於工作針對性不強，分項工程該優良時未達到，從而造成合格項太多，優良項不能滿足評優標准，致使工程質量達不到合同要求，造成部分工程監理項目部為了達到質量目標，弄虛作假，預驗收時臨時修改原始分部分項工程資料。這些行為嚴重違背了監理工程師的工作準則，影響了監理信譽，損害了監理形象。2堅持獨立、公正、科學的准則竣上預驗收的結果，直接影響到竣工驗收，從而對能否實現工程質量目標具有重大影響，進而影響各方的經濟利益、社會形象和信譽。在建築市場競爭日益激烈的當今社會，無論是房地產開發商、其它建設單位、施工企業、監理單位，都把信譽視為企業的生命，能否實現質量目標，是影響企業信譽的根本因素。所以竣工預驗收的結果影響參與工程建設各方的切身利益，包括監理本身的利益。而參與工程建設的各方都會盡力使工程預驗收朝著有利於自己的方向發展。故在預驗收的過程中，監理應做到：(1)拋棄私念，勇於面對工程現實。在監理實踐中，少數施工單位利用業主的錯誤認識——出現質量問題應由監理負主要責任，從而要挾監理。在此情況下，監理人員應對監理工作有正確的認識，監理人員應認識到監理只能「力求控制」質量目標，施工單位才是「保證實現質量目標」的主體：同時也應該清醒地認識到，如果在預驗收過程中思想患得患失、弄虛作假，得出的預驗收結果最終被竣工驗收小組推翻，則監理將徹底喪失信譽，這對監理單位的打擊將是致命的。所以監理人員只要平時工作到位，對發生的質量問題原因分析清楚．責任明確，採取的措施適當，業主認可，資料准確翔實，就應有勇氣面對工程現實。即使未能實現質量目標，也樹立了嚴格監理、敢於負責的社會形象。(2)獨立開展預驗收工作。監理只有獨立開展工作，才能正確地思考問題，進行判斷，做出決定。監理工程師的獨立性由相關法律文件作保證。獨立性是公正性的基礎和前提。(3)嚴格按照工程質量檢驗評定標准及相關文件驗收，得出公正、科學的質量評定。在預驗收過程中，應根據原始分部、分項工程評定資料，嚴格按照質量檢驗評定標准驗收，嚴禁在預驗收時修改原始資料，改變工程.
⑷ 合同項目驗收後,項目章是否有效
它是核查項目計劃規定范圍內各項工作或活動是否已經全部完成，可交付成果是否令人滿意，並將核查結果記錄在驗收文件中的一系列活動。
在項目的結束過程中，依據項目的原始章程和合法變更行為，對項目成果和全部之前的活動過程進行審驗和接收的行為，叫做項目的驗收。
項目驗收時，要關注如下三個方面：
要明確項目的起點和終點；
要明確項目的最後成果；
要明確各子項目成果的標志。
項目驗收的步驟
項目的驗收包括四項步驟：
1、標的接收
2、項目九驗
3、合格確認
4、系統通告
1、項目驗收的標准
項目驗收的標準是指判斷項目產品是否合乎項目目標的根據。項目驗收的標准一般包括：
項目合同書；
國際慣例；
國際標准；
行業標准；
國家和企業的相關政策、法規。
2、項目驗收的依據
1）工作成果
工作成果是項目實施的結果，項目收尾時提交的工作成果要符合項目目標。工作成果驗收合格，項目才能終止。因此，項目驗收的重點是對項目的工作成果進行審查。
2）成果說明
項目團隊還要向客戶提供說明項目成果的文件，如技術要求說明書、技術文件、圖紙等，以供驗收審查。項目成果文件隨著項目類型的不同而有所不同。
項目驗收程序
項目驗收的工作程序
項目的驗收過程是一個相當復雜的工作，而建設工程的驗收則更加復雜，需要多方的協同合作。因此還要參考更多的相關資料，並在實際工作中積累經驗。
⑸ 除本合同明確約定以外，乙方未就本合同項下的服務或交付成果或提供給甲方的任何材料向甲方做出其他任何
也就是說乙方只負責合同約定的內容，其他的一切概不負責。
⑹ 工程測量合同規定應該提交哪些測量成果
你好，針對工程測量工作應該提交以下成果資料：
項目（專業）技術設計書、項目（專業）技術總結、點之記、電子數據成果圖、各種計算表、儀器檢定報告、檢查驗收報告等。
希望可以幫到你
⑺ 設計合同中提交設計成果延期了而合同又沒有約定怎麼辦
可發函在合理期間要求提交。超過合理期間可要求解除合同。
⑻ 合同的分類有完成工作成果的合同的一說嗎
可以這么劃分的，況且你問題中的劃分方式都是合同法理論上的劃分的。
⑼ 建築設計合同中，由業主將設計成果提交相關政府部門進行報批，在哪條法律條款中有規定
在建築法中有相關規定，所謂設計成果，就是設計圖紙和設計相關的圖集回資料等。
項目的審批答、立項、施工許可等全部需要建設單位辦理
但是施工單位或者總包單位有義務提供相應的配合資料
建設單位再完成立項審批、施工許可等手續後方能進行實體施工等。