A. 外聯部規劃書格式
一、主要工作內容
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、在十月份外聯部開始招新。
3、在十月至十二月份之中,外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯系參觀一些廠家，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支持與贊助。
4、十一月底至十二月初與文娛部合作，籌辦我校迎新晚會,協助文娛部落實晚會每項細節,爭取把晚會辦成功
5、在本學期中主動聯系一些符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。
6、在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網上、海報、宣傳板等多元化、立體化的宣傳方式。
三、關於部內的自身建設
1. 優化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好
2. 部門分為策劃組和外聯組，分工細致，各行其事。
3. 外聯組平時應有一定廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
4. 部門幹部層定期召開小型會議，明確分工。
5. 確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。
6. 集中力量搞好每學期活動的重頭戲，迎新晚會等等，力爭把高博GCE學生會推到獨墅湖高教區的最高端。
7. 定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，並
明確近期工作任務。
8. 營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不鬆懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。
9. 培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。
11. 每次活動之前召開統籌會議，結束之後召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。
12. 跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯部向更好的方向發展。
四、總結
外聯部是學生會與外部聯系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與廣東各高校聯系的紐帶。
如果說，學生會是全校學生的代表，那麼，學生會外聯部就是全校學生和學生會「走進」和「走出」，進行對外聯系的「中流砥柱」。學生會將從這里走出去，與各高校、企業以及社會進行多方面的「親密接觸」；學生也將從這里走進來，融入工人的生活，參與各項活動，親身體驗生活的精彩。
外聯部是團總支學生會的外交部門，是一個注重人際關系、語言表 達、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平台上得到最大的鍛煉，讓社會更好地了解高博教育GCE，讓學生更好地融入社會。外聯部應該配合團總支學生會各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動
以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這屆學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。
一月 進行年計劃已經年總結
二月 配合各部門開展工作
三月 整頓外聯部作風及舉辦植樹活動
四月 清明節掃墓
五月 配合體育部搞好體育月
六月 放假
七月 放假
八月 放假
九月 預備招新
十月 外聯部招新及培訓幹事
十一月 配合各部門開展工作
十二月 配合各部門開展工作
B. 外聯部如何成功拉贊助啊。高手指點
作為學校外聯部長，我覺得方法有很多的而且非常簡單，主要是有毅力，有能力就可以。當你跑到第一個商家所有的資源都來了。
首先你要准備好物料，比如策劃書、學校平時搞活動的圖片和大致地圖（不知道你們學校有沒有地圖，我們入學都人手一份）、名片夾（如果你當上了部長級的最好自己有名片）、還有就是筆記本（針對商家提出的問題以及要求都要記下）最後一定要有個好的，至少不要破洞的資料袋裝好來！！ 人家看到你准備這些東西會認為你比較細心，比較專業，你自己也會有潛意識要去努力。
其次決定自己的商家來源，你這時就要和普通的消費者區別開來了，為什麼這么說，因為消費者只需要了解產品，而你要了解這個產品是哪家公司製造的，對學校的商業宣感測不感興趣，一般類似於房地產這種商家應該很少會來（除非想通過贊助達到賄賂某領導，這是有的）。在高校做活動多的一般是飲料、衣服、教育培訓機構、餐廳、通訊公司、醫療機構、電子機械、休閑娛樂場所、生活用品==。
一個你可以出去跑，商業廣場的中心經常會舉辦促銷活動、公車上經常會放廣告、路邊也經常有相應的廣告，你可以打他們的咨詢電話或者到他們公司說明來意，找到市場部，和他們談談你們學校的活動。你要有針對去跑外聯，像飲料公司可能會贊助運動型的活動，因為在宣傳的同時可以贈飲，也可以銷售，一個活動搞下來既有支出又有收入這是商家最願意看到的。
另一個你可以將目光放在已經在學校做過宣傳的，他們既然做了，便有想法在這里發展，先頭聯系他的人也已經幫你做了很多鋪墊，如果你有吸引他的優勢，他便會傾向和你合作。憑我2年的外聯經驗這個成功率是最高的！！
第三個就是在網上發布，發上方案，留下聯系方式，這個經常會引來一些兼職機構，成功率低，但是你就可以找到一些當地的公司的信息收集資料再出去針性的跑贊助。這樣不至於走冤枉路而且可以做好前期的准備，這樣對方會感覺你是有備而來，不成也會給你個好印象。
最後你就是要好好的准備開場白了，就像商家搞促銷一樣，用一句話首先吸引對方，讓他對你和你們學校感興趣。之後留下聯系方式你的和他的，最重要就是他的聯系方式 定時就聯系他， 不不要等他來聯系你，那是無期限的等待。
額，先這樣了，我要打球了，這么多年的東西不是幾千字解釋得完的， 總之我給的是個方向給你，重要的是自己溝通學習的過程，所以你需要後期自己學習領悟，我都是這樣和我的理事說的 。 。。。。。。。 有事再提問吧
C. 學生會外聯部工作計劃怎麼寫
同學,這是我做外聯部長寫的一個工作計劃,應該對你會有所幫助.
2008-2009機械學院外聯部工作計劃
(第一學期)
一、 工作背景
新一屆的學生會委員會已經組建完畢，此次新組建的幹部隊伍由大二、大三學生組成，各部門將在新學期招收新的幹事。外聯部的主要工作在於拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對於一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在學生會新組之際，先擬訂一下新一學年的工作計劃：
二、主要工作內容
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部東莞本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、與網路新聞部合作，發揮協同的積極作用，達到1+1=3的效應。結合機械學院自身特點，在十月中旬開展校園網頁設計比賽，通過學生會自身網頁，推出網路新聞部的策劃方案，將所有需要的合作信息以網路虛擬方式取得並加以組合，以獨特優秀的創意吸引贊助商。
3、在十月至十二月份之中,外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗、邀請廠商作為嘉賓參與學生舉辦的活動，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支持與贊助。
4、十月底至十一月初與文娛部合作，籌辦我機械工程學院迎新生晚會,協助文娛部落實晚會每項細節,爭取把晚會辦成功
5、在本學期中主動聯系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。
6、在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。
三、關於部內的自身建設
1. 優化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好
2. 部門分為策劃組和外聯組，分工細致，各行其事。
3. 外聯組平時應有一定的東莞本地廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
4. 部門幹部層定期召開小型會議，明確分工。
5. 確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。
6. 集中力量搞好每學期活動的重頭戲，迎新晚會、元旦節目、CAD大賽、模型設計大賽等等，力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。
7. 定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，並
明確近期工作任務。
8. 營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不鬆懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。
9. 培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。
11. 每次活動之前召開統籌會議，結束之後召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。
13. 可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經驗。
14. 可舉行一到兩次出遊或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。
15. 跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯部向更好的方向發展。
四、總結
外聯部是學生會與外部聯系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與廣東各高校聯系的紐帶。
如果說，學生會是全校學生的代表，那麼，學生會外聯部就是全校學生和學生會「走進」和「走出」，進行對外聯系的「中流砥柱」。學生會將從這里走出去，與各高校、企業以及社會進行多方面的「親密接觸」；學生也將從這里走進來，融入莞工人的生活，參與莞工的各項活動，親身體驗莞工的精彩。
外聯部是團總支學生會的外交部門，是一個注重人際關系、語言表 達、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平台上得到最大的鍛煉，讓社會更好地了解莞工，讓莞工更好地融入社會。外聯部應該配合團總支學生會各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動
以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這屆學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。
2008年8月16日星期六
機械學院外聯部
D. 外聯部活動策劃書
一.活動目的
為了成功舉辦讀者協會大型讀書心得交流會,通過外聯部在我校內外尋找贊助商,支持並宣傳此活動,為我協會提高聲譽二.活動主題
拉到贊助,做好宣傳三.活動人員
讀者協會外聯部部長,幹事,以及有意願參加的所有會員四.活動時間
11月6日---11月15日五.活動地點
我校商業街,商店以及校外財購六.活動流程
1.把參加這次活動的人員分成四個小組(男女搭配),選定一名小組長,負責和部長匯報每天的情況,以及在拉贊助過程中遇到的問題,
2.四個小組分別確定活動范圍,避免重復,
3.確定拉贊助,我們需要的可以是商品也可以的現金支持,例如:書店可以提供讀物,文具店可以提供筆記本或宣傳單,等...
4.部長11月14日組織開會,匯總拉到的物品,
5.全體成員在16日到17日.注意拉觀眾,幫助宣傳策劃,同時拿回所有獎品和贊助的物品七.注意事項
膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問題。
心細——處處留心皆學問。
臉皮厚——臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，筆者之所以能敢自不量力，班門弄斧，皆歸功於長期磨練的成果——臉皮夠
拉贊助的時候，除了介紹的話，其他的少說，讓你的贊助商多說話，並認真仔細回答他的問題。並記錄他的觀點和看法。
拉贊助的時候注意提及具體、細節的東西。這樣的話公司會覺得我們是准備充分和認真對待的。
不要在前台小姐那裡浪費太多時間，她沒有決定權。
沒有了解企業需求點； 說話態度不好，對方一聽就不太喜歡你。應注意語氣和態度； 外出拉贊助，除了拉贊助外，你的一行一動都代表著協會的形象，所以注意言行，裝束。 拉贊助最大的財富不是拉不拉得到贊助，是你可以接觸一個公司，甚至一個公司的高層。了解他們的運作和思維。然後把它變成你的經驗和財富. 工作做好了，對自己的能力也是一種提高，畢竟在外聯部拉贊助是一項比較困難的工作，如果做好了，有可能你能拉到一家公司的贊助，做不好或者運氣不好，那你只有工作成績為零的尷尬了。 不過什麼東西和事物都是需要個人的努力的，有努力才會有成功，這是毋庸置疑的，相信只要我們努力的工作，做好外聯部工作是很簡單的。
我在此先謝謝大家的支持.也祝願這次的贊助能夠圓滿的完成。。。
E. 外聯部怎樣開展一項工作
外聯部需要對內部人員進行編制，協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。 二、工作流程：1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結、金費結算並備案 三、部門管理： 通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化「等級」觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。 1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。 2 工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。 3 競爭機制。有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。 4 持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。 5 培養成員參加校園活動的積極性，使外聯部成員得意在學院的各種活動中展現自我。 四、工作計劃 1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。 2、外聯部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系並與其保持長期密切的聯系。 3、聯系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取各大廠商的支持與贊助。 4、與文娛部合作，和一些服裝聯系，舉辦校園服裝秀，間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。 5、協助其他部門工作，提高外聯部在其他部門中間的地位，例如在新學期是「五四運動」等政治性運動的紀念日，外聯部更應該對此出一份力。 五、部門金費預算：1 資料列印費 2 外出車費 3 和商家聯系時的電話費．
F. 各校外聯部有什麼好的活動
學校的外聯部可以組織以下活動：
1、組織各類聯誼，包括班級間的、學院學生會之間、回各學校學生會之間等答等。
2、邀請社會各界人士或有名學者到學校進行講座。
3、組織各個兄弟院系外聯部間相互交流成果經驗。
4、舉辦演講大賽，充分鍛煉成員們的自信心，提升表達能力。
5、外聯情景模擬。
G. 外聯部應該舉辦哪些活動
同學,這是我做外聯部長寫的一個工作計劃,應該對你會有所幫助.
2008-2009機械學院外聯部工作計劃
(第一學期)
一、 工作背景
新一屆的學生會委員會已經組建完畢，此次新組建的幹部隊伍由大二、大三學生組成，各部門將在新學期招收新的幹事。外聯部的主要工作在於拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對於一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在學生會新組之際，先擬訂一下新一學年的工作計劃：
二、主要工作內容
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部東莞本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、與網路新聞部合作，發揮協同的積極作用，達到1+1=3的效應。結合機械學院自身特點，在十月中旬開展校園網頁設計比賽，通過學生會自身網頁，推出網路新聞部的策劃方案，將所有需要的合作信息以網路虛擬方式取得並加以組合，以獨特優秀的創意吸引贊助商。
3、在十月至十二月份之中,外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗、邀請廠商作為嘉賓參與學生舉辦的活動，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支持與贊助。
4、十月底至十一月初與文娛部合作，籌辦我機械工程學院迎新生晚會,協助文娛部落實晚會每項細節,爭取把晚會辦成功
5、在本學期中主動聯系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。
6、在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。
三、關於部內的自身建設
1. 優化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好
2. 部門分為策劃組和外聯組，分工細致，各行其事。
3. 外聯組平時應有一定的東莞本地廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
4. 部門幹部層定期召開小型會議，明確分工。
5. 確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。
6. 集中力量搞好每學期活動的重頭戲，迎新晚會、元旦節目、CAD大賽、模型設計大賽等等，力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。
7. 定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，並
明確近期工作任務。
8. 營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不鬆懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。
9. 培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。
11. 每次活動之前召開統籌會議，結束之後召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。
13. 可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經驗。
14. 可舉行一到兩次出遊或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。
15. 跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯部向更好的方向發展。
四、總結
外聯部是學生會與外部聯系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與廣東各高校聯系的紐帶。
如果說，學生會是全校學生的代表，那麼，學生會外聯部就是全校學生和學生會「走進」和「走出」，進行對外聯系的「中流砥柱」。學生會將從這里走出去，與各高校、企業以及社會進行多方面的「親密接觸」；學生也將從這里走進來，融入莞工人的生活，參與莞工的各項活動，親身體驗莞工的精彩。
外聯部是團總支學生會的外交部門，是一個注重人際關系、語言表 達、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平台上得到最大的鍛煉，讓社會更好地了解莞工，讓莞工更好地融入社會。外聯部應該配合團總支學生會各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動
以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這屆學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。
2008年8月16日星期六
機械學院外聯部
H. 求校學生會外聯部幹事學期工作總結一篇
外聯部工作總結
2008 年 9 月，我們迎來了一個新的學年，也是外聯部工作的一個新的起點。在大一新生軍訓期間，招新工作便開始了。「招新」面向全校區大一新生，通過初試、復試的層層選拔，經過各位老師及主席的認真考慮，共招進4名新幹事，他們來自學院的不同專業，其中男幹事佔多數。外聯工作本身具有一定特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。在例會上，部長向新幹事明確提出了外聯部的紀律，幹事們的熱情很高，積極與部長、主席溝交流
外聯部是院學生會最為活躍的部門之一，我們以「全心全意為廣大同學服務」為宗旨，傳承上一屆「責任、團結、務實、高效」的工作作風，以「鷹一樣的個人，雁一樣的團隊」的態度嚴格要求我部及個人。
外聯部作為學校對外交流的部門，其工作職責主要分為內聯和外聯。
內聯其實就是對我校校內的聯系，換種說法就是內務。古人雲：「一屋不掃何以掃天下！」所以我們首先需要做好自己身邊的事，只有做好了內務我們出去時才能有充足的底氣。
外聯顧名思義是與外界的交流，外聯又可分工成校聯和企聯兩塊。
校聯的主要職責在於和哈市各大高校及各大企業保持密切聯系，一起合作開展一些大型聯誼、舞會、晚會等。聯系是為了保持溝通，溝通創造價值。外聯作為一種團隊的文化，信息的共享，能使我們彼此獲得更大的發展。所以我們不能局限於自己的學校內，我們需要走出去，我們需要一個完美的交流平台，交流不僅僅限於贊助上的合作，在學校活動上，我們同樣也是需要彼此支持的。交流是外聯必需的，交流的每一天是快樂的每一天。
企聯的主要職責在於與外界商家合作，為學生提供更加豐富多彩的校園文化，與商家達到雙贏的局面，並為學生會提供一定的活動資金。但是一個學校單獨去拉贊助的時候難度是很大的，但如果說各高校外聯部能形成了一個整體，那麼商家就容易認識到其中巨大的經濟價值，我們的活動便有了充足的資金支持。這就需要各學校的外聯能達成共識，所以說聯盟的組建是相當有必要的。現代社會中誠信特別重要，我們要言必行，行必果。我們要使商家真正認識到和我們合作，給我們贊助是有利益的，讓他們的行為由試探性變成主動性。還有一點就是外聯的部員素質要提高，這是成功的前提。我們現在在專業上可以說得有眉有眼，但是在專業外，在這個大社會中，與經驗豐富的人士相比，我們的話語又是多麼的蒼白無力。所以在新部員的招收上我們要嚴格把關。
愚者等待機會，勇者爭取機會，智者創造機會。
我們首先自己會認真努力的做工作上的勇者和智者，並以自己的主觀能動性帶動周圍的人一起做好院會的各項活動。
如果說九月是「養兵」，那麼十月就是的「練兵」。哪么十一月就是真正的用兵了。本學院的首屆校園生活攝影大賽，使得外聯部迎來了本學期最重大的任務——部長與幹事們負責籌劃活動的贊助事宜；幹事在活動前期為首屆校園生活攝影大賽跑贊助，在大賽當晚做一些後勤工作。身為外聯部的部長，為了拉贊助我們帶著部員跑了很多地方，有成功也有失敗。我還能清晰的記得去拉外聯時的情景，有一次和一家攝影店商談的時候他們的要求很苛刻最後好不容易談托，價錢和要求都是口頭協議，可是由於沒有簽合同商家又馬上更改條件，結果還是以失敗告終，我發現自身的經驗還不夠足，做事還不夠細致。由於新部員他們對自己的工作不是很了解，所以在與商家商談的同時還要為部員們講解。經過幾次碰壁之後我們開始反思了，我覺得我們缺少信心和經驗，應該增加一些自信和多多總結失敗的原因，任何時候都不放棄，相信自己一定可以。我告訴他們萬事開頭難，第一步總是艱難的，但這些都不能成為阻礙。經過幾次調整心態，我們感覺大家輕鬆了許多，出去拉外聯也順利多了，最後終於取得了成功。除此之外，我們也通過學生會鍛煉了自己的各項素質，由隨遇而安的個性逐漸轉變學會了堅持，學會了冷靜的思考問題。能正確的認識自己的不足，繼而彌補過失，也增強了自己的團隊協作能力。
在工作中的另外一個收獲就是友情。我們的指導老師更像我的哥哥，當我們失敗的時候他總是告訴我沒關系幫助我化解難題，而且從最細微的地方教我怎樣處理，有的時候感覺自己好像辜負了他，當我取得成績的時候他又是那麼開心,還有其他部的部長我們總是共同合作，例如在我們的贊助需要人數要求的時候大家都極力的幫助我們,大家分工不分家.總之是學生會讓我們走到了一起。學生會使我增長了一些實際的工作經驗，同時也為踏入社會做了一個很好的鋪墊。對我們而言是一次很好的歷練。當今社會正是一個多重關系的社會，我們要有交友的能力，更要深深的意識到友誼的重要性，在學生會的這段日子，我真切的感受到了友情的溫暖，而且我學會了要怎樣和不同性格的朋友去溝通合作，只有這樣我們的工作才能順利的進行
學生會的工作還會再繼續，我永遠不會做到最好，但是我一定會吸取教訓認認真真總結，當新的學期開始的時候我會以新的面貌來准備學生會的工作，我更不會滿足於自己現在的狀態，接下來的只有更加的努力，要不斷去學習、探索，我要把工作做得更好，去和別人更好的溝通、協作，在不影響學習的情況下，將我的工作更上一層樓。
為了更好的完成這次任務，一進入十一月份，部長與幹事們分工協作，將幹事分成2個小組，分頭跑贊助。之後在例會上，各小組成員交流經驗、分享心得，部長對幹事們提出的問題做耐心的解答，並主動告訴幹事自己的經驗和一些應該注意的問題。幹事比較積極，部長與幹事們認真負責，基本完成了預定的任務，為此次活動提供了物資方面的支持。 8 日晚會當晚，幹事在部長的安排下積極在禮堂幫忙。總之，面臨這樣一個時間緊、任務重的考驗，外聯部協助其他部門工作，使得晚會順利召開。
進入十二月，天氣開始轉涼，外聯部工作也相對輕松，這是一個「穩定軍心」的關鍵時期。為了保持幹事們的工作熱情、加強部門內部團結，部長與副部組織幹事進行一系列的「內部充電」活動。首先，外聯部內部誼聚餐，增進了本部門內部幹事之間的相互了解，促進了幹事與部長的交流溝通。在聚餐會上，外聯人還充分發揮了自己善於交流的能力和優勢。其次，部長對大賽進行總結，並將意見、建議整理歸類；安排幹事每人寫一份活動策劃，以便讓其熟悉舉辦一項活動的流程及細節，形成一種嚴謹辦事、認真組織活動的觀念。
一。學習與溝通
歲末年終，借鑒各部的經驗，部長與幹事們對這半年來的工作進行細致地量化評分，例會嚴肅而不失活潑的氣氛一直是外聯部的特色。例會一開始，由於外聯工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協商、談判需要技巧、經驗和熱情。每每進入這個互動環節，氣氛就活躍起來了，已經拉到商家的幹事會主動向大家介紹自己的經驗和感受；正與某個商家處在談判中的幹事會積極與部長聯系，並認真請教一些困擾自己的問題；還沒有與商家取得談判機會的幹事也不甘示弱，他們仍充滿信心地參與大家的討論，積蓄能量，准備「後來居上」。
在這里，沒有所謂「官大一級壓死人」的作風，有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。
二.作風
大賽前夕，幫忙布置會場，外聯幹事隨叫隨到；大賽之時，跟著部長、忙碌於後台，被分配的都是最有難度的工作，但外聯幹事任勞任怨；其他部門組織一些活動需要幫助，外聯幹事更是義不容辭——這就是三。外聯部的精神。
踏實肯干，盡心盡力。
本學期在部員的共同努力下，我部圓滿完成了各項工作，分別有著不同程度的收獲。
1．在本學期11月份，學院舉XXXXXX，外聯部積極籌劃，先後於XXXX以及XXXX教育機構聯合，在高校中為其擴大知名度，提高影響力。但由於學校考試時間安排受限，未能完成合作，但晚會當天外聯部上下積極努力配合各部工作，使晚會順利完成，在此期間，全系各部力量都集中在一起，齊心投入晚會的籌備工作。外聯部作為系學生會的一分 子也不例外。我部積極配合整體工作，積極參與到節目的表演中，為節目增光添彩。此外，我部還充分發揮本部特點，主動承擔起晚會中一些工作的協調、聯系工作，如服裝、道具、化妝等籌備工作。
晚會的成功落幕，不僅是我們部的驕傲，更證明了整個系的強大。所以，我們深深地感覺到了集體協作力量的強大和團隊精神的重要。
這次活動，使我部與其它部的聯系更加緊密，關系更加融洽，為我們以後的配合奠定了堅實的基礎使我們學生會這個大的家庭更加穩固。
本學期我部在圓滿完成院、系交給任務的同時，還開展了自己的活動，在多方面鍛煉部員的同時，還豐富了大家的生活，使部員真切感受到作為外聯部一員的意義，由此更進一步激發了所有幹事的工作
熱情，為下學期工作的更好開展奠定了基礎。也願我部下學期的工作能在此基礎上有所突破！
I. 那個部門文化的成果化目標怎麼寫i是凝聚力的成果
第一 每個部門都要有自己的文化 在不同的文化帶動下 每個部門的氛圍就不一版樣 就像權外聯部那種做事拼搏 對外體面 （贊助到位）就成為了部門的氣質 像為終於活動拉到知名品牌的贊助或每次都能拉到贊助都可以說是成果化目標 和業績指標略有區別的~~ 而這個東西就是部門的功績 到後來像下一屆招新的時候介紹時就有你們自己的里程碑了 PS：沒有目標就沒有未來 凝聚力是實現團隊目標的前提之一