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班組管理創新成果

發布時間:2020-12-18 11:19:16

㈠ 企業制度的意義和重要性

1、正面引導與教育作用
規章制度作為企業內部規范員工行為的一種准則,具有為員工在生產過程中指引方向的作用。規章制度公布後,員工就清楚地知道自己享有哪些權利,怎樣獲得這些權利,應該履行哪些義務,如何履行義務。比如規章制度中規定上下班時間,員工就知道了什麼時候是工作時間,什麼時候是休息時間,就可以指引員工按時上下班,以防止因遲到或早退而違反勞動紀律。再如,規章制度中規定工作中的行為規范,可以引導、教育員工約束自己的行為,防止出現不良行為。由此可見,優秀的規章制度通過合理的權利義務及責任的設置,可以使職工能預測到自己的行為和努力的後果,激勵其工作積極性。

2、反面警戒與威懾作用

反面的警戒和威懾作用主要體現在以下幾個方面:首先,通過對員工違反規章制度的後果做出規定來威懾員工,使員工能夠事先估計到在勞動生產過程中如果作為以及作為的後果,自覺抑制不法行為的發生。其次,通過對違反規章制度的行為予以懲處,讓違反規章制度的員工從中受到教育的同時也使其他員工看到違反規章制度的後果,達到警戒和威懾全體員工的效果。

3、防患未然與預防爭議發生的作用

企業生產勞動的過程,也是勞資雙方履行義務、享受權利的過程。勞資雙方權利義務的實現需要多種措施來保證,勞動合同、集體合同和國家法規政策是其中的重要保證之一,而企業規章制度也是重要的保證之一。規章制度不僅可以明確勞資雙方的權利和義務,而且還可以更為具體的明確勞資雙方實現權利和義務的措施、途徑和方法等。因此,當勞資雙方的權利和義務以及權利和義務實現的措施、途徑和方法通過規章制度加以明確、具體後,就可以大幅度防止糾紛的發生,從而可以維護企業正常的生產和工作秩序。比如,休息休假屬於勞動合同的必備條款,但是勞動合同中可能僅僅涉及假期的種類,至於各類假期的請假條件、請假手續、假期期間的待遇等等一般不會在勞動合同中進行詳細約定,這就需要企業在規章制度中對休假進行詳細規定,否則,會引起很多糾紛。

4、事後支持與提供處理勞動爭議證據的作用

由於勞動關系具有對抗性的一面,因此,企業在勞動生產過程中,勞資矛盾是無法避免的,人力資源管理者所能做到的也只是盡量緩和勞資矛盾,無法消除、杜絕勞資矛盾。當勞資矛盾爆發無法通過協調解決時,訴諸法律就是唯一的選擇。勞動爭議仲裁機構和法院審理勞動爭議案件時,需要依據國家法規政策、勞動合同、集體合同。由於規章制度也涉及到勞資雙方的權利和義務,裁判機關也會依據企業的規章制度來裁判案件。特別是在國家法規、勞動合同和集體合同對糾紛的有關事項規定不明確、不具體時,規章制度就顯得尤為重要。規范的企業則正是在制定規章制度的時候就充分考慮所有的情形,將可能成為爭議焦點的內容加以細化,並用書面的形式固定下來,一旦發生爭議,這樣的規章制度便能維護企業的合法權益。可以說,規章制度的重要性貫穿於企業管理和糾紛解決的全過程。

㈡ 如何管理好班組管理

建議一、在學習上下工夫。大力建設學習型班組,把人人學習、終身學習,「學習工作化、工作學習化」作為學習型班組的基本要求。在思想上,強調學習是財富,學習是機會,學習是享受,學習是福利;在機制上,強調學習是職業,學習是崗位,學習是工作,學習是制度;在方式上,強調學習是讀書,學習是思索,學習是實踐,學習是互動;在成果上,強調學習是知識,學習是創新,學習是效率,學習是成功。班組每一季度進行一次學習總結,對學習好的進行獎勵,作為以後晉升和年終評先的依據,通過樹立這些新理念,逐漸實現學習目標和方法的自我超越,最終達到班組人員綜合素質的提高。
建議二、在思想道德建設上下工夫。加強思想道德建設,是班組文化建設的重要內容和中心環節。思想道德建設要以為人民服務為核心、以集體主義為原則、以誠實守信為重點,深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗教育,倡導「愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻」的基本道德規范,反對和抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。逐步形成鮮活的、有生命力的文化理念,堅持把先進性要求同廣泛性要求結合起來,把班組思想教育同行為規范的培養結合起來,引導大家在遵守基本行為准則的基礎上,樹立更高的思想道德追求。
建議三、在加強制度建設上下工夫。制度建設是文化建設的根本環節,只有以健全的制度作為基礎,文化建設才有堅強的後盾和旺盛的生命力。要建立健全班組有關制度,完善班組文化建設與外部管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制,逐步形成符合時代要求,具有單位特點的班組工作體系,使其在班組文化建設中發揮積極作用。
建議四、在創新活動載體上下工夫。職工是班組文化建設的主體,班組文化建設是全體職工的共同任務。抓好班組文化建設必須吸引全員積極參與,使職工人人成為班組文化的創建者、實踐者。要實現這一目標,必須要有班組職工創建參與的平台。針對班組和職工的實際,積極開展豐富多彩、健康向上的班組文化建設活動,依靠活動載體,傳播新精神,樹立新理念,宣傳新思想,吸收新文化,營造出開拓創新、朝氣蓬勃、內涵豐富的班組氛圍,樹立文明和諧、積極向上、運轉協調、團結協作、廉潔高效、服務優良的企業形象。

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