質量證書6

⑴ 請問，六西格瑪綠帶證書如何才能拿到

六西格瑪綠帶證書有兩種：

一種是中國質量協會頒發的， 一種是培訓機構頒發的。

培訓機構頒發的也有兩種:

一種是六西培訓綠帶培訓證書，另一種是六西格瑪綠帶資格證書。

每一種證書的含金量不一樣，兩種證書都是通過培訓公司的系統培訓，培訓之後經過培訓教師的對理論及項目的考核，考核達到合格，才能頒發六西格瑪資格證書， 而不合格就只能頒發六西格瑪培訓證書。

六西格瑪綠帶培訓對人員的要求：

一. 必須大專及大專文憑以上，在企業的質量工作三年以上，有一定的管理經驗。

二. 必須是中專及中專以上文憑，在企業的質量工作五年以上，有一定的管理經驗。

六西格瑪綠帶考核內容：

六西格瑪綠帶考核分為兩種：理論考核和項目考核。

理論考核就是考培訓時書本上的知識，在培訓時間結束後，培訓中心會組織一次理論考核，在考試合格時，就是頒發六西格瑪培訓證書。

項目考核就是等理論考核通過後，老師會要求學員選 定一個項目回企業實戰，實施項目時，如果遇到困難，可以聯系授課老師，讓老師幫你一起完成項目，項目完成後，提交給老師，老師會根據你的項目實施的完美度給予評分，合格後，則會頒發六西格瑪綠帶資格證書。

拓展資料：

六西格瑪綠帶

六西格瑪以倡導者，大黑帶，黑帶，綠帶體系建立人力資源構架，為企業培養了具備組織能力，激勵能力，項目管理技術和數理統計診斷能力的領導者，這些人才是企業適應變革和競爭的核心力量。以保證公司內部持續性。「黑帶」由摩托羅拉所提出，它指一個六西格瑪的專家，就類似「黑帶」在跆拳道中的意思，一般一個黑帶每年可以從實施項目中為企業節省一百萬美金以上，但不是只有「黑帶」能用六西格瑪，因為在六西格瑪里有很多簡單的工具，可以由綠帶等完成。

⑵ 怎麼學習六西格瑪在國內六西格瑪證書有用嗎

初學者有兩種方法可以學到有關六西格瑪的知識：

1、繳費考取相關六西格瑪認證機構的證書。

2、所在企業進行六西格瑪項目，在實戰中學習。

在國內六西格瑪證書非常有用。

⑶ 6sigma證書怎麼考，先考綠帶還是黑帶，有什麼限制條件嗎

一般是先考綠帶，再考黑帶。有能力者可以直接考黑帶。

1、報名條件。凡具有國家承認的大學專科及以上學歷或注冊質量工程師資格，在各類企、事業單位和社會團體中從事六西格瑪管理及相關工作的人員均可報名。

2、考試時間。每年注冊六西格瑪黑帶考試日期為10月第二個星期日。考試時間為上午9:00時至12:00時，共計180分鍾.

3、考試題型。分為選擇題，分單選題和多選題，共120道題，每題1分，總分為120分，80分為合格線。

(3)質量證書6擴展閱讀：

1、綠帶（Green Belt）的工作是兼職的，他們經過培訓後，將負責一些難度較小項目小組，或成為其他項目小組的成員。

2、綠帶培訓一般要結合6σ具體項目進行5天左右的課堂專業學習，包括項目管理、質量管理工具、質量控制工具、解決問題的方法和信息數據分析等。

3、一般情況下，由黑帶負責確定綠帶培訓內容，並在培訓之中和之後給予協助和監督。

4、黑帶必須完成160小時的理論培訓，由黑帶大師一對一地進行項目訓練和指導。至少掌握一項先進的統計學軟體。

⑷ 六西格瑪 黃帶 證書

有權威部門頒發的，目前頒發六西格瑪證書權威的認證機構有：美國質量協會(ASQ)、美國六西格瑪協會(ASSA)、中國質量協會（CAQ)這三家，可以咨詢一下。

⑸ 六西格瑪6-sigma的證書 哪些含金量比較高

我們可以把6西格瑪管理定義為：「獲得和保持企業在經營上的成功並將其經營業績最大化的綜合管理體系和發展戰略。是使企業獲得快速增長的經營方式。」6西格瑪管理是「尋求同時增加顧客滿意和企業經濟增長的經營戰略途徑。」是使企業獲得快速增長和競爭力的經營方式。它不是單純的技術方法的引用，而是全新的管理模式。6西格瑪管理具有以下特點：
1)
比以往更廣泛的業績改進視角，強調從顧客的關鍵要求以及企業經營戰略焦點出發，尋求業績突破的機會，為顧客和企業創造更大的價值；

⑹ 從事質量管理方面的證書有哪些

從事質量管理方面的證書目前主要有以下五種：

1.質量工程師：

從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監督、檢查、檢驗、分析、鑒定等。質量專業資格考試合格者，由各省、自治區、直轄市人事部門頒發人事部統一印製的、人事部與國家質量監督檢驗檢疫總局用印的《質量專業技術人員職業資格證書》。

2.質量管理師：

質量管理師是指具有質量管理專門知識和技能，並能夠以自己在質量管理事業上的創造性勞動，為國家、行業、地區、企事業單位或其他組織的振興和發展作出貢獻的人。

3.質量管理體系國家注冊審核員:

國家注冊審核員是通過CCAA（中國認證認可協會）組織的全國統一資格考試，並按照注冊要求通過認證機構進行注冊，具備一定學歷要求，具備規定的實習審核員工作經驗，從事認證審核工作的注冊審核人員.

4.質量管理體系內審員證書：

內審員是 ISO 國際標准化組織提出的一個專用名詞，相對於 ISO9000 族標准來說，內審員的全稱是「 內部質量管理體系審核員 」

5.注冊六西格瑪黑帶認證證書：

為企業中全面推行 6 西格瑪的中堅力量，負責具體執行和推廣 6 西格瑪，同時肩負培訓綠帶的任務，一般情況一個黑帶一年需培訓100位綠帶。該職位為全職 6 西格瑪人員。

發證機構普遍都是由各個省級人事機部門擔任。

⑺ ASQ證書數量：CQM CQE CRE 6∑黑帶 QFD FMEA 分別是指什麼呢/

竟然沒人解答。

CQM Certified Quality Manager 注冊質量經理
CQE Certified Quality Engineer 注冊質量工程師
CRE Certified Reliability Engineer 注冊可靠性工程師
6∑黑帶 Certified Six Sigma Black Belt 注冊6西格瑪黑帶

QFD Quality Function Deployment 質量職能部署
FMEA Failure Mode Effect Analysis 失效模式分析

ASQ（美國質量協會）只有對前面四個有認證，後面兩個沒有專門認證服務。後兩個是質量的具體，內容很多，不一一解釋。

⑻ 6西格瑪證書怎麼獲得

六西格瑪證書是中國質量協會頒發的，首先要有大專以上學歷，然後得參加黑帶考試，還要有五年以上的管理崗位經歷。

⑼ 中國質量協會的六西格瑪黑帶 有用嗎

首先，
六西格管理的知識本來就包括兩個方面：理論和實踐．
實踐這個東西幾乎沒什麼可爭論的，只要你有機會，就應該將自己所學的理論知識用上，否則學再多理論知識也沒用．
但是理論知識如何獲得呢？
現有的情況無非就是兩條出路：
一是通過諸如各種專業公司培訓，將六西格瑪黑帶知識用大約20個培訓日學出來，然後結合實踐進行．
另外一種途徑就是通過自學，考到中質協的六西格瑪黑帶證書，再結合實踐進行．

哪一種情況學的理論知識更扎實？恐怕要因人而異．根據本人的經驗，只要有心，兩種情況都可以學得很扎實．（有哪位大俠能證明自學的人一定不如被人培訓過的理論更扎實？）
這一點其實就像是正規大學與自學考試的差異．你總不能說正規大學畢業的就一定比自考畢業的人成績更好吧？（我們都搞質量的，總體差異與個體差異之間的關系大家一定很熟，我就不證明了．）

所以說，無論你的黑帶證書是被某公司培訓後得到的，
或者是通過中質協的考試後拿到的，
只要你學慣用心，理論知識應該都沒有什麼問題，
區別僅僅是在實踐而已．
能否將你的理論知識進行實踐，才是決定你的水平的問題．

舉一個例子說明：
我以前是在一家日本公司，某品質經理通過培訓(就是那個著名的Rath & Strong公司的培訓），但後來從未實踐過（理由嘛：因為其人不願意做實事，只願意拿個證書而已)．
而本人就是通過中質協黑帶考試拿到的證書，而且在廠裡面負責QCC工作，QCC跟六西格瑪的內在邏輯如出一轍，只要把一些稍大一些的QCC項目在形式上稍加修改，幾乎可以原封不動地做成六西格瑪項目．
誰敢說我比那個培訓出來的經理水平更差，包括理論和實踐？？（那個經理後來自己也承認了本人是該公司的高手之一）．

現在的問題是，
有很多人包括本人在大部分情況下根本就沒有出去接受六西格瑪培訓的機會（我前面所講的那個經理就是假公濟私給自己弄了個培訓，而我們誰也沒有這樣的機會），你如果要想掌握六西格瑪的知識，還有什麼辦法？

考了六西格瑪黑帶之後，拿著該證書找到了一家跨國企業，
現在該企業正在推行六西格瑪管理，
面試的時候順利通過（證書的功勞以及本人對知識的理解也起了作用）．
現在已經進了公司並在公司里呆了一陣子，
事實證明是那些培訓出來的黑帶並不見得比我的水平更高，甚至絕大不部分還都不如我．

現在公司正在推行某項計劃，本人有望進一步深造，成為本公司某個分廠的黑帶大師．

⑽ 質量的質量認證

「質量認證」一詞的英文原意是一種出具質量證明文件的行動。1986中對「質量認證」的定義是：「由可以充分信任的第三方證實某一經鑒定的產品或服務符合特定標准或規范性文件的活動。」
舉例來說，對第一方（供方或賣方）提供的產品或服務，第二方（需方或買方）無法判定其品質是否合格，而由第三方來判定。第三方既要對第一方負責，又要對第二方負責，不偏不倚，出具的證明要能獲得雙方的信任，這樣的活動就叫做「質量認證」。
這就是說，第三方的認證活動必須公開、公正、公平，才能有效。這就要求第三方必須有絕對的權力和威信，必須獨立於第一方和第二方之外，必須與第一方和第二方沒有經濟上的利益關系，或者有同等的利害關系，或者有維護雙方權益的義務和責任，才能獲得雙方的充分信任。