qc小組活動成果評審表

① QC小組活動診斷師資格考評申請表如何填寫（質量管理工作簡歷和參加QC小組話動情況介紹）

格式我也就列出來了，大概需求應該如下
1：基本項
姓 名
性 別
出生年月
技術職稱
身份證號
畢業院校
所學專業
工作單位
現任職務
聯系電話
行動電話
2：主要工作經歷及QC小組活動業
這里可以寫你們QC小組的執行的案例
如質量體系建立運營
問題點的改善
成本降低的計劃對比實際項目
註：文字即可，具體要內容要與工作相關（我就無能為力了）

3：所在單位管理部門意見

4：相關層單位部門意見

5：更高層的部門意見

② 創建全國QC小組優秀成果獎需要哪些資料

申報工作參考舊的，不同的地方不一樣：
各縣（市）建築業協會，各有關會員單位：

為了進一步加強建設工程質量管理，廣泛開展工程建設QC小組活動，全面提升工程質量水平，增加企業經濟效益，現決定在年底召開徐州市建築業QC小組活動成果發布會（具體時間、地點屆時另行通知），從中評選出一、二等獎和優秀獎若干個。現將有關事項通知如下：

一、認真填好《徐州市建築業 2007年度QC小組活動成果獎申報表》(一式2份)和《QC小組活動現場評審表》（一式2份），企業現場評審部門的評價和推薦單位確認成績及評價要寫得簡單具體（不能只寫「同意申報」），字跡要清晰、工整。
二、QC小組活動成果獎申報資料的製作，必須符合我會舉辦的QC小組活動骨幹培訓班上老師講授的程序。每個成果資料報送一式20份（單獨裝訂，統一使用A4紙）。
三、申報的成果所在的QC小組成員原則上要有二分之一以上參加過我會舉辦的QC小組骨幹培訓班學習並取得培訓合格證，將培訓合格證復印件（一式2份）分別與《申報表》、《現場評審表》裝訂在一起報送，其順序是：申報表、評審表、合格證。凡參加培訓不夠二分之一的小組，請安排其成員參加我會將於本月中旬舉辦的QC小組活動骨幹培訓班學習。
四、申報名額不限，但一項工程只能申報1～2項成果。
五、申報QC小組活動成果獎的企業，必須是我會會員單位，並交清2007年會費，如沒交會費，應先補交後申報。
六、每個成果申報費、證書費、宣傳代辦費等共150元，在報送申報
資料時一並交清。
七、申報截止時間：2007年12月10日，逾期不受理。

③ QC成果評審的評審標准

1997年，中國質量管理協會制定並頒布了QC小組活動成果的評審標准（試行專），經過三年的試行，於2000年初進行屬了修訂。評審標准分為現場評審和發表評審兩種方式
（一）QC小組活動成果的現場評審
QC小組活動開展得如何，最真實的體現是活動現場。因此，對現場的評審是評審QC小組活動成果的重要方面。現場評審的項目包含：小組的組織，活動情況與活動記錄，活動成果及成果的維持、鞏固，QC小組教育等。
（二）發表評審
在QC小組活動成果發表時，為了相互啟發、學習交流、肯定成績、指出不足，以及評選優秀的QC小組，還需要對成果發表進行評審。發表評審的內容主要有：選題、原因分析、對策的制定與實施、活動效果和整個小組活動的特點等。

④ qc小組活動成果的評審原則有哪些

領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法。基本上八項原則在管理評審中都有體現的。

⑤ QC小組活動記錄具體應該寫什麼內容呢

我們單位使用「頭腦風暴」法做的QC，做記錄的時候就是把大家對某個問題的意見歸類記錄下來

⑥ QC成果評審的評審方法

（一）基層企業對QC小組活動成果的評審
基層企業對專QC小組活動成果的評審屬要進行現場評審和發表評審。現場評審的時間一般安排在小組取得成果後二個月左右為宜。相隔時間太短，不能很好地看出效果的維持和鞏固情況；相隔時間太長，則不利於更好地調動小組成員的積極性。現場評審時，企業主管部門要組織熟悉QC小組活動的有關人員組成評審組，評審組的成員最好不少於五人。現場評審和發表評審兩項結合起來，就是對該QC小組活動成果評審的總成績。企業評審的重心應放在審核成果的真實性及有效性上，因此現場評審的成績占總成績的60%為宜。
（二）各級質量管理協會對QC小組活動成果的評審
各級質量管理協會對QC小組活動成果的評審，一般都和評選各級優秀QC小組結合在一起進行。各級質量管理協會對QC小組活動成果的評審，為減輕企業的負擔，一般只進行發表評審。
評審時由主辦質量協會聘請懂質量管理理論、能指導小組活動、會評價小組成果的人員擔任評委，組成評審組，評委一般不少於七人。評審一般應按以下的程序進行：首先由發表會的主辦單位把參加發表的小組的成果材料收齊後，提前交給每一位評委審閱。評委審閱後，按照評審原則和評審標准提出評審意見。

⑦ qc小組成果總結報告怎麼寫啊

一般QC的總結報告分兩種，一種是單純的年底總結表格，里邊只要把小專組概況，課題，現狀調查屬數據，問題原因，對策，效果，這些重點項目做出來就可以了。
一種是QC發表用的Powerpoint版，按QC小組的四段8步（也有叫10步的）的步驟寫就可以了。Powerpoint版的網上有範文，找一個充分理解，然後照貓畫虎基本能過關，但是要想做出一份好的還是很難的。

⑧ 評價QC小組活動成果以什麼為主

評審的目的：肯定成績，指出不足，以不斷提高QC小組活動水平；表彰先進，落實獎勵，使QC小組活動扎扎實實地開展下去。
評審原則
從大處著眼，指出主要問題：活動程序是否符合PDCA循環理論；項目各個環節是否做到以客觀事實為依據；數據是否完整、正確、有效；統計方法運用是否恰當、正確；（評審內容詳見《QC項目成果評審表》）
客觀有依據：根據評審標準的要求提出評審意見；
避免在專業技術上鑽牛角尖；不單純以經濟效益為依據評優。
評審的標准
現場評審：評審重點是QC小組項目及成果的真實性和有效性。
發表評審：總體評價項目成果的主要特點，在程序、方法、數據等方面總的情況；
具體指出每一個不足點及其根據。

⑨ QC成果評審的基本要求

為達到評審抄的目的，評審襲工作要滿足一下三條基本要求：
（1）有利於調動積極性。企業廣大職工自主組織起來參加QC小組活動，進行質量改進，具有深遠的意義。為此，評審時要充分肯定他們的成績，幫助他們總結成功經驗，同時誠懇地指出存在的缺點和不足，以幫助他們提高活動水平。切不可對其缺點加以指責，更不能嫌棄，以保護和鼓勵他們活動的積極性，避免挫傷他們的積極性。
（2）有利於提高QC小組的活動水平。QC小組經過活動取得成果後，他們願意與大家一起分享成功的喜悅，同時也願意聽取領導、專家和同行指出他們的活動成果還有什麼不足，以便在下次活動時改進和提高。為此，要對他們的成果內容和活動過程進行評審，認真負責地指出缺點和不足，熱情地幫助他們，這樣才能不斷地提高活動水平。
（3）有利於交流和互相啟發。QC小組活動成果發表是進行交流的主要方式，而評審活動成果對交流能起到引導作用。對一個小組活動成果進行評審，總結成功的經驗，指出存在的缺陷和不足，提出改進意見，對別的小組來說，能從中得到跟好的啟發與幫助。為此，在總結成功的經驗時，一定要實事求是，指出缺陷和不足，也要有依據。

⑩ QC小組成果認證報告

壁砼支護表面復質量優良品率達制到90%以上。目標可行性論證：根據現場條件和小組解決問題的實際能力，我們認為對存在的主要問題蜂窩，我們能解決80%。那麼，砼支護表面質量優良品率將達到： 85%+（1-85%）×73.33%×80%=93.8%≥90%說明小組目標可以實現。原因分析針對存在問題，我們召開全體小組成員會議，大家暢所欲言，採用因果分析法，全面、認真查找產生蜂窩的原因以便制定對策，詳見圖6-1。