科創成果庫

❶ 有關科創的啟示（收獲）

科創活動的總結 每當提到科創第一想到的就是搞科研，製造科技產品，利用科技來完成的東西。再加上創新的理念，使它變得給生活帶來好處。其實科創還有就是一種人類進步的象徵，人們去了解科技，了解它給人們帶來的總總便利，而科創活動主要是在動手動腦，真正開發學生們的創新能力，所以我們應該認真學習這一科目，跟上時代的步伐，讓我們進入科創的世界吧。初一上期我們開設了三個活動。第一個是製造「電子檢測儀」，看到那口袋裡密密麻麻的散零件，心想怎麼才能把它們拼裝在一起呢？怎麼才能讓它發揮作用呢……帶著這些看似很難的問題我們走進了第一個科創活動。最開始是讓我們認識各種零件的樣子以及它的作用，雖然它們體積不大，但是功能卻不少，這裡面的東西也就是科學的結晶。首先我們是把零件全部拼裝在電路板上，雖看起來很難，可是當老師給我們講了之後很快就裝好，這使我對這次活動充滿了信心，我相信我能完成這次活動點的。拼裝完了就是較難的焊接，這個稍微不注意就會把晶元燒壞，而且還要好的焊接技術才行，這個就是我們現在面臨的大困難，只要把這關過了勝利就在前面。而老師也不停地在前排教同學們，怎樣才能讓零件更不受損傷，怎樣能使它們連接更牢固……最後經過老師的指點和我們不屑的努力成功的完成了第一個活動。接下來的便是製作「老爺車」，這個看起來似乎還比較簡單，只要做事細心的，就能很好的完成這個活動。但這個活動的難點就是車子的平衡能力，這也讓不少同學給難住了，這個就是考驗了我們的細心，其實想要攻克這一點也很簡單，不要用電量太強的電池，這會讓車子找不到方向從而到處亂跑，只要電量適中能驅動車子就行，這也是取勝的關鍵。還有是在剪汽車外殼時要注意放輪子的槽，如果把這個剪壞了，汽車外觀上就很難看了。雖然這個我沒得多少分，但我相信我以後會做得更好的。那麼我們這學期最後一個科創活動是汽車模型大賽，一共設立了兩種「賽車」，分別是「飆車王」和「四驅車」。由於我小學時就玩過四驅車，對它還是比較熟悉，可是當我看到更大一堆的零件時我又差點整暈了，而那時玩的都是基本上拼裝好的，這個全是散的零件。不過也沒關系的，有說明書。一切工作都應該從頭起，走一步再走一步，這樣就離成功不遠了，帶著這樣的信念我們開始了緊張的裝配工作，這個零件很多先是分好類，這會方便拼裝。最後，功夫不負有心人，我們依然成功的完成了這次車輛模型大賽。 其實科學就在我們身邊，我們用的電腦、手機，現在的高清液晶電視機，家裡用的電冰箱……這就是科學的世界，讓我們行動起來，一起來探索科學世界吧！

❷ 科創類是什麼意思

科技創新的簡稱。自20世紀80年代以來，人們逐漸形成的習慣用語。意義較模糊，總的來說代表科學技術方面的創新、創造活動，或指與科技創新有關的概念

❸ 申請科創項目合同書上面「提供成果及成果形式」怎麼寫啊

公司科創項目的提供成果及成果形式

（說明：序號不完整，請自行處理，內容自行修飾。）

公司項目管理的組織機構及管理職責
1、決策機構:
項目管理委員會是公司項目管理的最高決策機構，由總經理任主任，固定委員會成員由公司總經理、副總經理和總經理助理組成。根據項目的性質，公司可聘請內、外的行業專家進入項目管理委員會任臨時委員。
項目管理委員會的職責：
a) 確定年度項目開發計劃；
b) 對項目立項、項目撤消進行決策；
c) 評審項目計劃:包括進度計劃.成本預算.質量計劃等；
d) 召開項目階段性評審會：必要時對項目階段報告進行評審；對項目總結報告進行評審。
e) 監督項目管理相關制度的執行；
f) 對項目進行過程中的重大里程碑.重大變更計劃做出決定；
g) 確定項目經理及對項目經理的考核；
h) 確定項目的績效考核原則。
2、日常管理機構：
項目管理辦公室為項目日常管理的常設機構，對項目管理委員會負責，現設在公司經營管理部。主要職責如下：
1、擬定項目管理的各項制度；
2、開發和維護項目管理標准.方法和程序；
3、制訂具體的年度項目計劃；
4、依照項目管理相關制度，管理項目；
5、對項目的進展進行適時的跟蹤；
6、協調項目開展所需的資源及項目的外部工作；
7、組織項目階段性評審；
8、保存項目過程中的相關文件和數據；
9、為優化項目管理提出建議,主要包括：為公司各個項10、目提供項目管理的咨詢和指導；為公司提供項目管理培訓；為企業提供項目管理的其他支持。
項目經理
1. 項目經理的產生：項目經理由項目管理委員會聘任.
2. 項目經理的任職資格：
a) 原則上項目經理必須具備b) 高級設計師、高級工程師、高級項目經理或部門經理以上條件之一資格。
c) 在本公司工作一年以上，d) 且在項目主要相關業務上有較高的工作經驗。對於研發的項目必須有較深的技術背景。
e) 具有系統思考能力，f) 能合理的權衡項目的目標g) ,能對項目的規劃和項目中出現的問題以全面、長遠的眼光進行思考。
h) 充分的協調能力，i) 其中包括：充分利用資源的能力；組織和組建團隊的能力；應付危機和解決沖突的能力；談判和廣泛溝通的能力。
j) 項目經理原則上不k) 能同l) 時兼任兩個以上的項目經理。
項目經理的職責：
m) 保證項目完成的目標n) 與制定的目標o) 一致.
p) 合理的分配項目的資源，q) 協調企業內部的資源.
r) 與企業的各個職能部門進行充分的溝通、協調，s) 使項目能順利的進行.
t) 對項目的成功富有的主要責任，u) 對項目的計劃、實施、監督與控制富有全權的責任，v) 保證項目能達到預期的效果。
w) 協調在項目過程中項目內部的各種矛盾，x) 使項目能順利的進行。
y) 形成良好的項目團隊合作的模式
z) 對項目小組的各個成員進行績效的評估
aa) 項目經理有義務定期將項目的進展情況以書面形式向項目管理委員會匯報，bb) 並不cc) 定期的接受項目管理辦公室的檢查和監督。
項目經理的權利和義務：
dd) 對項目開展進行組織的權力；
ee) 挑選項目組成員,對不ff) 合格的成員退回原部門的權利,對項目小組成員在項目完成後個人發展有建議權。
gg) 對項目所審批的資源（項目人員、項目資金和項目所用到的一般資源）進行具體的分配和使用的權利；
hh) 項目內部有關決策的權力；
ii) 項目經理有權根據項目的進展情況向項目管理辦公室提出申請召開項目階段性評審會和項目完成評審會。
jj) 有根據項目的需要申請計劃外資源的權利
項目經理的解聘
1、項目完成經總結評審後由項目管理委員會解聘。在項目實施的過程中，出現下列重大問題時，經過項目管理委員會討論，有權解除該項目經理，進行重新任命：
i. 項目經理與項目組成員有巨大的溝通障礙，ii. 項目組的工作進展困難；
iii. 項目經理在項目管理的過程中，iv. 項目出現嚴重的與計劃相背離的情況，v. ；
vi. 項目經理在未經項目管理委員會授權的情況下越權開展工作，vii. 甚至給公司造成損失；
viii. 項目經理存在能力的不ix. 足，x. 且項目委員會有半數以上的人提出有必要更換項目經理。
項目經理在項目進行的過程中因為某些原因向項目管理委員會提出辭去項目經理的申請，經項目委員會討論後同意後可解除，並進行重新的任命。
項目小組
項目組成員由項目經理挑選，也可由部門經理推選。項目組成員確定後將具體的項目小組成員表提交項目管理辦公室備案。
1、 項目小組成員根據項目的不同2、 組成的人員也有所區別，3、 本辦法中提供項目組成員必需的基本構成表（見附表1），4、 其他成員可由項目經理根據項目的實際情況增加。
5、 一旦項目小組確定，6、 項目小組成員在項目的實施過程中必須聽從項目經理的安排。
7、 項目經理有權根據情況對項目小組的組成實施變更，8、 但項目人員的變更方案必須報項目管理辦公室備9、 案。
10、 項目經理可根據需要提出對項目成員的培訓需求，11、 經項目管理辦公室同12、 意後由經營管理部組織培訓工作。
項目管理的內容
項目立項的原則：各需求部門在申請項目立項時應參照下面的原則：
1. 新產品開發項目：
a) 項目必須與公司的經營戰略相一致，b) 可以是公司的系列產品，c) 也可以是公司產品的衍生物；
d) 項目必須有明確的時間界限，e) 不f) 能無限制的延長。（一般最長時間為2年）；
g) 新開發的產品應具有一定的市場生命周期，h) 至少應該是處於上升階段的產品；
2. 重大管理項目：
a) 重大管理項目的提出必須解決影響公司工作流程暢通、能使公司管理水平提高較大，b) 能給公司的管理機制帶來變革。
3. 重大技術攻關項目：
a) 項目必須是同b) 公司產品緊密相關的重大新技術、新方法。
c) 項目必須解決公司現有產品中質量、進度、成本等方面的問題
4. 工程建設項目：
a) 公司重大基本建設或技術改造項目。
2、 項目的預審：各部門在正式提交立項報告前應將項目的概念和簡要總體分析報告提交項目管理辦公室預審，3、 項目辦公室將根據項目立項原則對項目 進行預審。
項目預審通過後，項目管理辦公室將其列入潛在項目，書面通知立項部門並指導立項部門進行項目正式立項的准備。
對於沒有通過預審的項目，項目管理辦公室將書面註明理由通知立項部門並退回預審材料。
4、 項目的立項准備5、 ：申報項目的部門准備6、 項目建議書和項目可行性分析報告，7、 提交項目管理委員會進行評審。
8、 項目的立項：根據需求部門提出的項目立項資料和項目立項原則，9、 項目委員會進行項目的立項評審，10、 評審通過後項目正式立項，11、 確定項目經理，12、 並納入年度項目計劃。
13、 為了盡快的對市場和客戶的需求做出反映，14、 經公司高層提出的緊急、重大項目可以直接納入當期的項目計劃，15、 免去項目的申報和審批流程。
16、 項目立項後輸出的文件（由項目管理辦公室起草，17、 提交項目管理委員會審批）：
• 項目章程
• 項目經理的認命和項目組的組成
• 項目約束條件
• 項目的假設
項目計劃的編制：
批准立項後，一周內項目組必須向項目管理委員會提交正式的項目的計劃初稿。在項目計劃的編制過程中以WBS（工作結構分解表）為核心，逐步分層分塊的分析制定：包括核心計劃：范圍管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃；輔助計劃：質量管理計劃、風險管理計劃、溝通管理計劃、采購管理計劃、組織人員管理計劃。
項目計劃的提交包括核心計劃的全部內容，其中至少包括質量管理計劃、組織管理計劃輔助。（其餘的計劃可以根據項目的種類在項目章程中另行規定）。
項目計劃編制後必須經項目管理委員會評審通過，方能執行。
項目計劃確定後，計劃歸項目管理辦公室備案以便以後的考核和跟蹤。
項目管理辦公室在收到項目任務審核書後，將根據公司的項目管理組合計劃，分配項目的優先順序，給該項目分配資源。
項目管理辦公室將以項目立項通知書的形式通知相關職能部門，相關部門在接到項目立項通知書後，將根據項目計劃的要求准備相應的項目准備工作。

項目的實施：
項目管理辦公室在項目實施過程中設立驗收/鑒定、財務決算、物資清理及成本控制管理等重要監控點，使項目開發過程始終處於受控狀態。
各項目必須嚴格按項目要求的項目計劃完成，原則上不允許延期，如遇特殊情況或客戶需求更改時，項目經理需及時出具書面項目執行計劃調整說明和預算增減申請，報項目管理委員會批准後實施，交項目管理辦公室備案。
項目實施過程中必須嚴格作好原始記錄，產生的所有文檔應指定專人負責整理歸檔，項目文檔的管理按公司有關文檔管理的制度執行。

項目的控制：
項目的控制包括項目進度的控制、項目成本的控制、項目質量的控制。
項目在實施過程中由項目管理辦公室實施對項目的全程監控過程，並按項目的相關節點對項目的實施過程進行考核。
項目管理辦公室將根據項目的執行情況定期向項目管理委員會提出報告，對項目的過程進行評估。對於項目管理過程中的重大里程碑和重大節點任務，項目管理辦公室將提交詳細的項目階段性報告提交委員會進行評估。
對於項目實施過程中必須使用超出計劃外的資源，項目經理需提交詳細的申請報告，提交項目管理委員會審批。

項目的終止
當項目出現下面幾種情況之一時，經項目經理提出，項目管理委員會審核後就將會被終止。也可由項目管理辦公室根據對項目的監控過程，向委員會提出終止的申請，進行討論。
1. 項目的目標2. 已經實現；
3. 項目的有關工作已經停止或放慢，4. 進一步進展已不5. 可能；
6. 項目被無限期延長；
7. 項目所需的資源被分配給其他的項目；
8. 項目的關鍵成員的變動
對於項目的異常終止，項目的異常終止工作包（包括文檔、物資及財務等）清理，項目組應在一周內與項目管理辦公室一起完成。
項目的正常結束，項目小組應向項目管理委員會提交項目最終文件說明書：
包括項目描述
項目建議書和數據備件（邀請建議書，工作說明等）
原始的和修訂後的合同資料及客戶接受的文件
原始和修訂的項目計劃和進度計劃（WBS、甘特圖和PERT圖，成本估算，溝通管理計劃等）
設計文件
最終項目報告
可交付成果
項目教訓報告
狀態報告、會議記錄、變更通知和其他書面和電子的溝通文件復印件等。
項目最終的所有交付物由項目管理委員會和項目經理各保存一份，進入項目的檔案管理。

項目的考核與獎勵
項目組成員的考核按照公司《績效考核辦法》執行。
項目的獎勵以一次性獎勵為主，項目管理委員會根據項目的重要性和復雜程度在項目立項同時核定項目的獎勵費用，連同獎勵費用的發放形式在項目章程中一並明確。如項目中途終止，原則上不再發放獎勵費用。
項目獎勵的最終仲裁權歸於公司項目管理委員會。
附則
1、本辦法自發布之日起執行。
2、本辦法解釋權歸屬項目管理委員會。

❹ 請問科創板是什麼呀

科創板（Sci-Tech innovation board），英譯簡抄稱為STAR Market，是設立於上海證券交易所下的板塊，也是獨立於現有主板市場的新設板塊，優先支持符合國家戰略，擁有關鍵核心技術，科技創新能力突出，主要依靠核心技術開展生產經營，具有穩定的商業模式，市場認可度高，社會形象良好，具有較強成長性的企業。
【風險揭示】市場有風險，投資需謹慎。

❺ 2019年中國的重大科技創新成果

2019年，國家發展起得了重要成就。主要成就有克隆雜交稻種子、盾構機穿海工程、國際頂尖機場、海射型固體運載火箭發射、高速磁浮試驗樣車、人造太陽」等。

1 、造福世界 我科學家成功克隆出雜交稻種子

1月，中國水稻研究所水稻生物學國家重點實驗室王克劍團隊，利用基因編輯技術建立了水稻無融合生殖體系，成功克隆出雜交稻種子，首次實現雜交稻性狀穩定遺傳到下一代。該成果在線發表於《自然·生物技術》雜志。

4 、超級裝備 最聰明盾構機挑戰穿海工程

離大連市中心不遠，有個梭魚灣，大連地鐵5號線要穿過這個海灣，考慮到巨輪出入，不能架設跨海橋梁，因此採用海底隧道。而這項工程催生出一台超級裝備。

1月18日，海宏號盾構機在大連始發，它堪稱中國研發的最聰明的盾構機。海宏號盾構機是中國中鐵專門為該工程研發、也是世界上現有功能最全的盾構機，核心部件設計全球領先。

5、 時速600公里 國產高速磁浮試驗樣車下線

「高速磁浮列車」成為2019年點擊率頗高的關鍵詞。5月23日，我國首輛時速600公里高速磁浮試驗樣車在青島下線，實現了我國在高速磁浮技術領域的重大突破。

6、 中標ITER 中國企業為「人造太陽」裝「心臟」

7月16日，中核集團收到國際熱核聚變實驗堆（ITER，俗稱「人造太陽」）組織中標通知書，由中核集團中國核電工程有限公司（以下簡稱中核工程）牽頭，核工業西南物理研究院等參與，攜手法國法馬通公司等單位組成國際聯合體，以工程總承包形式正式中標在法國建設的國際熱核聚變實驗堆TAC1安裝標段。

❻ 哪些企業能上科創版

你好，「科創板規則」規定：虧損企業將被允許上市。上交所同時推出了5套上市標准，強調以市值為核心的指標體系和財務指標經營條件，企業經營的確定性越高，經營成果越好，對市值的要求越低。重點支持新一代信息技術、高端裝備、新材料、新能源、節能環保以及生物制葯等高新技術產業。
發行方面，「科創板規則」強制要求中介機構必須通過子公司使用自有資金進行跟投，跟投比例為2%—5%，鎖定期為2年。以進一步壓實保薦機構的責任，與上市公司及投資者形成利益共同體，保證上市公司的質量。
科創板的上市條件相關表格顯示，推薦企業要在全球或者國內行業地位明顯，企業不限於盈利
但收入具備一定規模。除主營業務、營業收入、凈利潤之外，還需要填寫擬掛牌企業的研發投入占收入比、已授權專利個數和行業排名。據參與推薦的創投機構介紹，推薦企業所處行業集中在國家鼓勵的航天軍工、大數據、雲計算、生物醫葯等領域，行業內隱性冠軍最受青睞。

❼ 目前申請科創板的上市公司有哪些

截止2019年4月2日，科創板還沒有上市公司，2019年3月27日和28日上交所分別受理8家和2家企業上市申請；3月29日，受理9家企業。加上首批受理的9家企業，上交所已共計受理了28家企業的上市申請，受理速度明顯加快。距離正式登陸科創板還有一段距離，但科創板影子股早已聞風而動，成為不少資金追逐的熱點，尤其是首批受理企業的影子股。此條答案由有錢花提供，有錢花是度小滿金融（原網路金融）旗下的信貸服務品牌，提供面向大眾的個人消費信貸服務，打造創新消費信貸模式。有錢花運用人工智慧和大數據風控技術，為用戶帶來方便、快捷、安心的互聯網信貸服務。手機端點擊下方馬上測額，最高可借額度20萬

❽ 有誰用過中科院北京國家技術轉移中心科創大數據平台

平台由中科院北京國家技術轉移中心統籌，中科智匯工場運營。
需要找中科院項目、專家、科研設備的人可以去看看

❾ 科技創新

2012年,規劃院承擔的「國土空間綜合分區智能化與規劃實施綜合評估關鍵技術」、「國家耕地資源動態監管系統核心技術引進與合作研究」等國家「十二五」科技項目順利啟動,為後續工作的開展奠定了堅實的基礎。「供需雙向調節的差別化土地政策研究」、「國土資源高分應用示範系統先期攻關」、「陸海觀測業務衛星發展規劃實施方案研究」、「城市化地區產業用地集約化利用和調控技術研究與示範」及6個標准修訂等科技項目按照進度順利實施,基本完成了相關研究工作,形成了豐富的成果,規劃院科技研究實力和科技創新能力有了進一步突破。

●國土空間綜合分區智能化與規劃實施綜合評估關鍵技術

該項目屬國家「十二五」科技支撐計劃項目(國土空間優化配置關鍵技術研究與示範)課題,2012年立項,下半年開始實施。該項目旨在面向省級國土規劃中國土空間綜合分區需求,突破國土空間分區中多主題集成、基於知識的國土空間分區智能化、空間導向的國土規劃實施綜合評估指標識別等關鍵技術,研製國土空間綜合分區、國土規劃實施綜合評估技術指南,研製省級國土規劃編制技術規程,研發國土空間綜合分區和國土規劃實施評估信息系統。

項目針對多主題國土空間分區集成技術、國土空間綜合分區的智能化技術和國土空間規劃實施綜合評估指標識別技術開展研究,制定了項目管理辦法,構建了省級國土空間功能識別指標體系,完成了實施方案編制和專家論證等,並已形成《國土空間綜合功能區劃研究報告(初稿)》。

●國家耕地資源動態監管系統核心技術引進與合作研究

該項目是科技部國家國際科技合作專項項目,2012年立項。旨在通過引進加拿大MDA公司衛星數據預處理核心技術、基於對象和知識的遙感分類技術、雷達新增建設用地檢測技術和先進解決方案,突破耕地資源動態快速監管關鍵技術,根據國產衛星數據特性進行適應性改進和系統集成,解決當前國產衛星數據幾何快速配准精度、自動化水平不高,以及土地利用變化檢測效率低和基於雷達數據的新增建設用地自動檢測困難等難題,形成優化的土地資源動態監測系統。

目前,項目已完成加拿大MDA公司和美國Trimble公司項目合作考察,組織完成了合作研究需求對接,細化了合作框架,基本確立了合作模式,明晰了合作方向,建立了合作研究工作組,為後續工作的開展奠定了基礎。

通過該項目的實施,將實現遙感監測數據處理自動化、信息解譯智能化和提升SAR新增建設用地檢測精度,為國產資源衛星規模化處理和數據產品的產業化應用技術奠定基礎,且形成的預期成果能較快被掌握,產品化後能夠迅速推廣應用於全國各級國土資源管理部門,有效推動土地管理行業的科技進步。

●供需雙向調節的差別化土地政策研究

該項目是國家軟科學研究計劃項目,旨在進一步優化和創新不同區域、產業、地類的差別化土地政策建議,為制定土地差別化調控政策、實施差別化管理提供決策依據。

項目選擇國家新近確定的綜合改革試驗區浙江省義烏市和正在推動邊疆省份國家戰略的雲南省開展區域差別化用地政策研究;選擇生產性服務業開展產業差別化用地政策研究;選擇浙江省金華市、雲南省非耕農用地(低丘緩坡)開展地類差別化政策研究,分別提出不同區域、產業和地類的差別化土地政策建議。深入畢節市、杭州市等具有改革創新意願、差別化政策實踐基礎和典型試點地區進行調研,開展跟蹤研究,探索差別化管理實現途徑。

項目的實施,為差別化管理政策的實踐可操作性提供了經驗,為國土資源部部署開展差別化調控試點提供了支撐,為制定土地差別化調控政策,實施差別化管理提供了決策依據。

●國土資源高分應用示範系統先期攻關

該項目是國家高解析度對地觀測系統重大專項研究項目,旨在滿足土地資源遙感調查監測應用需求的基礎上,完成土地資源高分應用示範系統的總體方案設計、關鍵技術攻關、專題產品研發、示範應用原型系統基本框架研發及基本軟硬體配置,為構建土地資源高分應用示範系統奠定基礎。

項目針對GF-1星、G-F2星,結合土地利用調查、土地利用動態遙感監測業務應用模式,完成了國土資源高分應用專題產品體系與綜合指標體系以及示範原型系統的總體方案設計,建立了一套包括遙感影像圖製作、動態監測、變更調查、質量評價子系統組成的應用示範原型系統,初步打通高分土地產品生產流程,初步解決了GF-1星、GF-2星數據應用部分關鍵技術,形成了高效穩定的關鍵技術和演算法模塊,取得了較好的精度效果。

項目應用02C衛星、資源三號、QB/WV-1/WV-2等國內外同類高解析度衛星數據,在湖南省益陽市赫山區、甘肅省敦煌市、黑龍江省雙城市進行了土地利用動態遙感監測、土地利用變更調查等應用示範,滿足了土地利用遙感影像圖生產、土地利用動態監測、土地利用變更調查等產品精度要求,可用於示範區土地利用變更調查和土地利用動態遙感監測業務工作,社會經濟效益良好。

●陸海觀測業務衛星發展規劃實施方案研究

該項目是「十二五」國務院專項規劃編制計劃項目,旨在根據《國家發展改革委關於印發「十二五」期間報國務院審批的專項規劃整體預案的通知》(發改規劃〔2010〕2084號)要求,會同有關部門和單位,編制《陸海觀測衛星業務發展規劃》,為未來10~20年國土資源衛星工程發展提供重要的指導性文件依據。

項目緊密圍繞國土資源現代化調查監管體系建設和發展,制定了規劃編制工作方案,開展了相關行業規劃編制調研、主體業務需求凝練、業務衛星體系設計、地面基礎設施能力分析、衛星業務能力建設與部署等重大專題研究,從現狀與形勢、需求與必要性、總體思路與目標、重點任務、保障措施建議、效益分析與發展展望等6個方面,編制了《陸海觀測衛星業務發展規劃(2011—2020年)》(報批稿)及需求分析、衛星體系等附件。

項目的實施,明確了未來10~20年陸海觀測衛星業務發展方向、目標和任務,為推動陸海觀測業務衛星、國家空間基礎設施有序發展奠定了重要的工作基礎。

●城市化地區產業用地集約化利用和調控技術研究與示範

該項目是國土資源部公益性行業科研專項項目,旨在以城市化地區第二、第三產業用地的資料庫建設和數據分析為基礎,分析區域產業用地集約利用、規劃與調控手段,建設產業用地優化配置與調控管理決策支持系統。

項目通過開展產業用地綜合數據採集整合與建庫關鍵技術研究、產業用地集約利用評價和預警關鍵技術研究、產業用地規劃及相關規劃協同耦合關鍵技術研究,開發了產業用地優化配置與調控管理決策支持系統,並進行產業用地集約化利用、優化配置和調控技術示範,形成了《產業用地數據採集、整合與資料庫建設規范》、《產業用地綜合資料庫標准》、《產業用地集約利用標准》、《產業用地集約利用評價與預警技術規程》和《產業用地規劃編制技術規范》5項標准,開發了產業用地優化配置與調控管理決策支持系統、產業用地集約利用評價與預警系統、產業用地數據採集和綜合分析系統、產業用地綜合資料庫管理系統4個軟體,並取得軟體著作權,建成合肥市市轄區、廣州市南沙區和天河區3個示範區,培養了博士生9名、碩士生28名,發表科技論文29篇,並擬出版專著4部。

該項目已完成相關研究,通過了國土資源部科技與國際合作司的中期檢查,完成了子課題的驗收,該項目成果豐富,將為中央和地方政府開展土地調控、調整產業布局和優化產業結構、促進國民經濟協調發展提供堅實的數據支持和科學的決策建議。

●典型區域土地資源數量—質量—生態監測及持續利用應用示範

該項目是國土資源部公益性行業科研專項項目,2012年立項實施。該項目以滿足土地管理從數量到數量—質量—生態「三位一體」管理轉變需求為宗旨,通過對典型實驗區土地資源數量-質量-生態變化的規律、機制與效應等研究,在東部經濟快速發展區、中部糧食主產區、西部生態環境敏感地區、西南統籌城鄉實驗區建立6個土地資源數量—質量—生態監測與持續利用野外科研基地;開展關鍵技術研究與集成應用;構建服務於國家—區域—基地三級層次的土地資源數量—質量—生態監測與管護服務平台,促進土地資源領域產、學、研、用相結合,培養基層土地科技隊伍,為實現土地資源數量—質量—生態並重管理提供重要技術支撐。

目前,項目已按計劃建設了6個野外科研基地,建立了土地資源數量—質量—生態監測指標體系和技術方法,並初步建成了土地資源綜合監測資料庫。

●《城鎮土地分等定級規程》與《城鎮土地估價規程》的修訂

該項目是國土資源部公益性行業科研專項項目,旨在結合現行土地市場發育狀況及土地管理技術水平與需求,完成國家標准《城鎮土地分等定級規程》和《城鎮土地估價規程》的修訂,提高規范和指導土地分等定級估價工作的有效性,為土地市場管理、國有土地資產評估及其他相關工作和土地政策參與國家宏觀調控提供技術支持。

項目深入分析兩個規程在指導土地等別設定、基準地價更新、宗地評估中存在的問題,並針對社會經濟發展對土地分等定級技術工作提出的新需求,修訂了《城鎮土地分等定級規程》,針對土地市場發育對土地價格評估工作提出的新需求,修訂了《城鎮土地估價規程》。修訂工作經過多輪討論、修改,共處理意見800餘條,修訂後的兩個規程,已報送全國國土資源標准化技術委員會徵求相關部門和行業建議。

兩項國標的修訂在指導今後城鎮土地分等定級工作、基準地價更新工作、宗地評估工作中將發揮積極作用,在涉及房地產業務的企業融資重組審核等工作中有巨大的經濟社會效益。

●《城鎮地籍調查規程》的修訂

該項目是國土資源部公益性行業科研專項項目,旨在以科學發展觀為指導,按照黨中央、國務院有關文件的精神和要求,堅持協調配套、突出重點、技術進步和國際接軌的原則,以國土資源需求為導向,借鑒和引進國際先進標准,修訂《城鎮地籍調查規程》。

項目開展了相關專題研究,選擇安徽省合肥市、江蘇省徐州市、湖北省恩施市、山東省壽光市就相關技術內容進行了試點實驗,總結了在河北、河南、遼寧等10多個省份開展的調查試點經驗和問題,不斷修改完善,並邀數十位專家學者對修訂的規程開展多次集中研討和論證,廣泛徵求意見,最終形成《地籍調查規程》(TD/T1001—2012),已於2012年9月正式頒布實施。

通過該項目實施,將原本適用於城鎮的《城鎮地籍調查規程》修訂完善,形成了適用於城鄉的《地籍調查規程》,最大程度地契合了實際工作的需要,為規范和促進地籍管理工作乃至土地管理工作,切實維護土地的社會公有制,進一步科學推進保護土地權利人的合法權益、加強土地管理、建立健全地籍管理制度和轉變地籍調查政府職能提供了重要支撐。

●《耕地後備資源調查評價技術規程》的修訂

該項目是國土資源部公益性行業科研專項項目,旨在以國土資源需求為導向,以國土資源標准體系建設為基礎,借鑒和引進國際國外先進標准,研製修訂《耕地後備資源調查評價技術規程》。

項目主要開展了調查評價工作總則、方法與指標研究,分析外業調繪與評價、內業成果編制、縣級耕地後備資源調查評價圖等編制,形成耕地後備資源適宜性分析報告、調查評價成果匯總和檢查驗收規定、灘塗資源調查評價技術補充規定等。目前,已形成《耕地後備資源調查評價技術規程》修訂送審稿,報送國土資源部科技與國際合作司。

項目倡導以生態保護和修復為主導的理念,採用先進技術手段,修訂了技術規程在執行中出現的問題,增加了社會經濟和生態環境評價,提高了規程的科學性和實用性。

❿ 大學生科創基金項目是什麼

如何申請大學生科創基金
上海市大學生科技創業基金今年3月22日起正式啟動，其規模為每年5000萬元，每個項目資助金額為30萬元以內。暫定首期計劃為期三年，資金總規模為1.5億元。基金主要用於資助高校畢業生（含畢業階段在校生和離校應屆畢業生）以其科研成果或專利發明創辦的企業。

一、申請對象

凡符合下列條件的上海高校的應屆畢業生都可以提出資助申請：

1、身體健康，品學兼優，具有一定的組織協調能力；

2、按時完成學業，取得畢業證書和學位證書；

3、具有科技開發價值的項目，擁有科技創新能力；

4、經基金管理機構進行創業培訓，並獲得相關結業證書；

5、無不良信用和違法記錄。

二、申請程序

1、畢業生申請基金首先要參加基金日常管理機構舉辦的創業培訓，並獲得創業培訓的相關結業證書。

2、申請人提出申請，並須同時遞交以下材料：（1）申請書；（2）詳細的創業計劃書；（3）申請基金投資或擔保的額度及使用計劃；（4）申請人的投入資金和資源以及相關的證明；（5）其他相關證明。

3、高校對本校申請天使基金的創業項目進行初步審核，並提交初審的評估意見。基金管理機構對申請人提交的申請材料進行審核，並遞交創業專家委員會評估，創業專家委員會根據高校的初審評估意見和創業計劃書在10個工作日內提交最終評估報告。

4、對於審批通過的項目，申請人憑審批通過的通知單和所在高校的介紹信於2個月內到基金財務委託管理機構辦理相關手續，簽訂孵化資助協議或投資（擔保）協議。