1. 一個地方生意都可以兩家店都轉讓有什麼原因
如果一個地方的生意都非常的好,而兩家店鋪都在轉讓,那就說明他們有無法避免的事情,必須轉讓他們要去做一些比較賺錢更多的事情。
2. 和朋友合夥開店現在店面已經轉讓如何分轉讓費
既然你是佔有30%的股份,那麼不管店面里的分紅還是其他,只要所屬於店面的東西,你都有30%的權益,所以轉讓費也是一樣的佔有30%。
除非你當初合同寫明了,你只能分紅30%,店裡其他資產不屬於你。
3. 我想做個生意,看別人店鋪寫的轉讓,我我去問多少錢
一般情況都是這樣,當然也不排除其它情況。就如最近我接手的一個門店就不是這個情況,因為店面所處位置十分優越,人流量很大,在了解店主的具體情況後,確定不是因為做不下去,而是他一個人做累了,又沒有子女體諒,不想做了,就轉給了我。所以說,轉讓門面不一定是生意做不一下去了。生意是人做出來的,就算是現任的老闆做不下去了,換了你,也不一定生意就不好,就看你做什麼,怎麼做。
4. 店面轉讓,什麼生意都可以做
可以嘗試的,想法不錯,但是做生意這都是有風險的,而且現在經濟不景氣,要謹慎選擇和考慮,首先確定好方向,然後努力。
5. 現在好多做生意的在轉讓店鋪為什麼生意那麼不好做
其實從去年年底開始實體經濟就不好過了,這與咱們國家經濟發展速度放緩及美專國屬開打貿易站都有關系。還有網路電商對線下實體經濟的沖擊都是造成生意不好的主要原因。還有店鋪的整體租賃費用和用人成本增加導致老闆做實體店的成本大大增加。同時商品和服務的價格利潤本身又不能增加太多。老闆賺不到錢,當然就不做了!
6. 之前店面轉讓費是四萬,現在店面生意好了,轉讓費是該提高,還是降
建議只要不賠錢就行,轉讓的目的是不是又有了新的生意可做?所以不賠錢,或者略高於接手的費用也行。
7. 怎樣可以快速的將店面轉讓出去
首先應該利用店鋪優勢,揚長避短。充分了解商店的優勢,並向尋找商店的顧客分析它,版如地段、人氣高、客權流大、停車方便和穩定的遊客來源。
然後分析轉讓費用實惠合理。根據對尋找商店的顧客的分析,找到一家商店並裝飾它需要一定的時間。了解客戶經營類型,一展宏圖。
之後委婉回復轉店原因。競價面談。如果有不止一個顧客想把商店變成一個理想的高價,他們可以在大約一個時間一起交談和出價,仔細觀察,看看誰更願意接手。
最後收取一定的定金。保證金是在合同簽訂或履約前支付的一定數額的款項,作為擔保。
(7)生意門店轉讓擴展閱讀:
1、做好多方面才宣傳廣告:如在報紙,網站,社區公告牆等發布消息。
2、把商鋪整理的干凈整潔,物品擺放布局合理,給人一看就覺得這個點不錯。
3、為自己的轉讓找一個合適的理由, 合情合理最好。
4、客觀介紹以前的客戶情況,讓別人覺得接手能賺。
5、幫客戶分析他將來的經營情況。
8. 店面轉讓一般都是生意不好才轉讓出去的嗎,有的說家裡有事有的說另有發展,生意好他為什麼要轉呢
一般來說都是生意不好 看它周圍的環境 來往人流 除非有急用 或者擴充門面有更好的發展否則投入那麼多誰會捨得轉讓
9. 怎樣經營轉讓來的店(做同樣生意的)
接手別人的店再繼續經營,會存在一些不利的因素,但也有好的地方,首先有固定的客專戶屬,其次有熟悉的市場。對於你來說,你接手了別人的店,別人轉讓一定有他自身的原因,你如果想做好,除了抓住原有的顧客外,你更應該注意開發新客戶,對於你的商品一定要注意新穎性,要能吸引新客記的眼光,同時還要讓老客戶感覺你們店裡面服裝產品的新變化。你再細心一點注意你所處環境中服裝變化的特點,跟上消費者的步伐。
10. 生意不好我的店面要,轉讓
生意不好就轉讓出去就可以,你多推廣宣傳你店面轉讓的消息就能成,在58,鋪專家,趕集,百姓多發發