融創轉讓

① 同是套現630多億富力入局讓63歲的王健林贏得了時間

萬達商業出售77個酒店項目給富力地產，這一消息是融創中國董事長孫宏斌上台宣布的。

這8期信託產品同為「至信316號萬達廣場投資集合資金信託計劃」，認購民生信託設立的至信317號、318號、319號、320號、321號單一信託，最終投向於北海萬達廣場、撫州萬達廣場、九江萬達廣場、雅安萬達廣場和遼陽萬達廣場，周期以24個月為主，利率多為7.3%，萬達商業擔保收益，承諾補足差額。

民生信託未披露至信317號、318號、319號、320號、321號信託產品的具體信息。沒有通過公開渠道搜索到上述萬達廣場項目募資的總額。

2017年以前，萬達商業的信託產品多以項目公司股權和債權為投資標的，少有針對在建項目的融資。這背後是房地產開發企業融資強監管的大環境變化。

央行數據顯示，金融去杠桿在房貸領域的效果從2017年一季度數據已有體現。今年一季度房地產貸款（包括個人住房貸款以及房地產企業開發性貸款）新增1.7萬億元，仍占同期新增貸款的40.4%，但比2016年底低4.5個百分點。房地產開發貸款余額7.54萬億元，同比增加了7.4%。

除去銀行貸款的收緊，房地產企業債、房地產私募、增發等途徑也受到證監會、交易所、發改委等部門的聚焦。包括華夏幸福、融創和萬達等在內的頭部房企也不得不進行房地產信託融資。

萬達的交易方融創也在拓展房地產信託渠道。據報道，2017年初至今，融創累計發了9隻信託產品，數量是過去兩年的總和還多。其中，在售信託產品3隻，總涉資數十億元，多數投向具體項目開發建設。

事實上，房地產信託也受到銀監會嚴查。4月中旬，銀監會下發《2017年信託公司現場檢查要點》，明確將「違規開展房地產信託業務」列入檢查要點，包括是否通過股債結合、合夥制企業投資、應收賬款收益權等模式，變相幫助房地產開發企業融資規避監管要求。

業內人士分析，信託融資只是權宜之計，萬達商業輕資產模式還將另闢蹊徑。2016年公司年會上，王健林曾闡述萬達廣場輕資產模式分為兩類：投資類萬達廣場，即投資者「拿錢下訂單」，萬達負責找地、建設、招商和運營；合作類萬達廣場，投資者出地又出錢，萬達出品牌，負責設計、建設、招商、運營，凈租金七三分成，投資者佔七成，萬達佔三成。

王健林認為，合作類萬達廣場是輕資產模式的最高級。他提出：今後每年最多開50個萬達廣場。其中，重資產項目要減到5個左右，合作類項目確保簽約20個以上，上不封頂。

早前，萬達與富力已經達成合作類萬達廣場的協議。萬達集團官網顯示，從2017年到2021年，萬達商業和富力地產每年要合作開發5個商業綜合體，5年投資300億元，共開發25個商業綜合體項目。這筆交易是在2016年底敲定的。萬達主要負責規劃設計、招商運營及部分投資，使用萬達廣場品牌。富力地產負責項目主要投資、建設。

在三方協議簽署現場，王健林還披露了萬達商業的負債狀況：貸款4000億元完全是一個錯誤概念，本次轉讓後，萬達貸款加債券2000億左右，賬面現金1000億元，不包含13個文旅項目300億元。本次轉讓回收現金680億元。賬面現金合計約1700億元，萬達商業決定清償大部分銀行貸款。

這是萬達商業從港股退市以來第一次公開其負債情況。目前，萬達商業仍處在A股IPO排隊階段，以地產運營服務商自居，而非初創時的房地產開發企業。

不管怎麼合作也好轉讓收購也好，只要讓企業能夠盤活就是最好的結果。

② 萬達轉讓融創對於房價有什麼變化

樓主您好：
為了充分發揮雙方各自產業優勢，經友好協商，雙方於2017年7月10日簽訂了西雙版內納萬達文旅項目、容南昌萬達文旅項目、合肥萬達文旅項目、哈爾濱萬達文旅項目、無錫萬達文旅項目、青島萬達文旅項目、廣州萬達文旅項目、成都萬達文旅項目、重慶萬達文旅項目、桂林萬達文旅項目、濟南萬達文旅項目、昆明萬達文旅項目、海口萬達文旅項目等十三個文化旅遊城項目股權轉讓及北京萬達嘉華、武漢萬達瑞華等七十六個酒店轉讓協議。

③ 融創集團是什麼性質的企業

深圳國資委控股的公司,很不錯的,有前途啊!

④ 萬達酒店賣給融創對股價有什麼影響

萬達商業負債率較行業平均水平低

萬達董事長王健林昨日對媒體表示，轉讓項目大幅降低萬達商業負債，讓萬達商業進一步實現輕資產化運營。按照研究機構發布的數據，萬達商業目前的負債率並不算很高。

根據研究機構興業研究6月29日發布的一份研究報告顯示：萬達商業的負債率尚可，短期流動性較好，目前償債壓力不大。數據稱：2014-2016年剔除預收賬款後負債率分別為65.17%、63.25%和63.51%（行業平均負債率約73%）。從這一點來看，其近三年來的負債率水平要低於行業平均值。

此外，融資渠道也比較通暢，截至2016年底，公司授信額度達3629億元，未使用部分達2180億元，銀行授信額度充足。原本，隨著各地萬達廣場及萬達城的擴張，投資活動現金流將持續大額凈流出，不過在將這一部分業務出售給融創之後，萬達將沒有太多在此方面的壓力。

「大體上說，降低資金背後的負債也是很關鍵的內容。此類資金的獲取，一方面有助於萬達降低負債規模，另一方面也有助於萬達後續持續推進新項目的擴張。」易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，對於具體項目做少部分股權的保留，說明萬達對於品牌的掌控能力還是很強的，所以出讓的價格相對低。

有錢任性 萬達的盤子真好接？

作為交易的另一位主角，孫宏斌也成為媒體關注的焦點。今年上半年，孫宏斌剛以150億元援助樂視，現在又豪擲600多億元接盤萬達文旅的盤子，這可謂「有錢任性」。但萬達的盤子真的那麼好接嗎？

有業內人士認為，無論是樂視，還是商業、旅遊和酒店，對融創而言都是新領域。收購萬達文旅，是融創進一步擴張的表現。

公告還顯示，萬達與融創達成了在電影等多個領域全面戰略合作的意向。業內人士認為，這為剛進入樂視的孫宏斌提供了更多「新的合作機會」。

嚴躍進表示，當前融資市場的環境不斷收緊，持續加碼的並購會帶來很多成本，融資的成本會提高，潛在的償債壓力會增大，銷售回籠資金的節奏也會放緩。

2016年年報顯示，融創的凈負債率已由2015年的75.9%升至121.5%，提升了45.6個百分點。融創還在去年發行了100億元的永續債。對此，孫宏斌的回應是，此次收購用的是自有資金。截至今年6月末，融創賬戶上的現金流仍有900億元。

⑤ 融創中國是國企嗎

融創中國是私企而非國企。融創中國的全稱——融創中國控股有限公司，是一家於香港聯交所上市的專業從事住宅及商業地產綜合開發的企業，公司堅持區域聚焦和高端精品發展戰略。在京、津、滬、渝、杭擁有眾多處於不同發展階段的項目，產品涵蓋高端住宅、別墅、商業、寫字樓等多種物業類型。

(5)融創轉讓擴展閱讀：

關於民營企業

民營企業的概念在經濟學界有不同的看法。一種看法是民營企業是民間私人投資、民間私人經營、民間私人享受投資收益、民間私人承擔經營風險的法人經濟實體。另一種看法是指相對國營而言的企業，其按照其實行的所有制形式不同，可分為國有民營和私有民營兩種類型。實行國有民營企業的產權歸國家所有，租賃者按市場經濟的要求自籌資金、自主經營、自負盈虧、自擔風險。私有民營是指個體企業和私營企業。

關於國有企業

國有企業，是指國家對其資本擁有所有權或者控制權，政府的意志和利益決定了國有企業的行為。國有企業是國民經濟發展的中堅力量，是中國特色社會主義的支柱。

國有企業作為一種生產經營組織形式，同時具有商業類和公益類的特點，其商業性體現為追求國有資產的保值和增值，其公益性體現為國有企業的設立通常是為了實現國家調節經濟的目標，起著調和國民經濟各個方面發展的作用。

網路-融創中國控股有限公司

網路-民營企業

網路-國有企業

⑥ 樂視正在向融創出售其土地資源是怎麼回事

視迷局仍然待解，不斷有負面消息被曝出，樂視公司也不斷在進行澄清，3月13日有接近樂視人士向媒體透露：「在融創中國的介入下，樂視已經開始轉變『打法』，收縮戰線，剝離虧損和難盈利的資產。同時，樂視正在向融創出售其土地資源。」

⑦ 融創集團是什麼性質的企業

1、融創集團的企業性質是國有企業。

2、全稱為：融創中國控股有限公司。

3、融創中國控股有限公司，是一家於香港聯交所上市的專業從事住宅及商業地產綜合開發的企業，公司堅持區域聚焦和高端精品發展戰略。在京、津、滬、渝、杭擁有眾多處於不同發展階段的項目，產品涵蓋高端住宅、別墅、商業、寫字樓等多種物業類型。

拓展資料

1、融創公司專注於高端物業的開發和管理，以「至臻，致遠」為品牌方向，持之以恆的為客戶專注打造高端精品生活，立志成為對高端品質生活不懈追求的房地產行業領跑者。公司用心為客戶提供大氣舒放、貴氣質感、富有品質的高端生活體驗，不懈追求具有恆久價值的優質產品和用心周到的服務。

2、基於對市場發展的精準判斷，對消費者需求的敏銳洞悉，以及對高品質的不懈追求，公司採用先進的設計理念和嚴格的管理監控體系，致力於不斷提升定位、產品規劃設計、建設和服務能力，提升項目綜合品質，打造精品項目。

3、融創已成功布局北京、天津、重慶、無錫、蘇州、宜興多個城市。秉持打造高端精品的理念，公司將不斷提升自身核心競爭能力，繼續拓展其房地產業的品牌影響力，追求企業與客戶的共同發展，並為客戶提供更舒適、更高品質的產品和服務。

（資料來源：融創中國控股有限公司——網路）