產品經理需要考什麼證書

❶ npdp產品經理證書，報考條件是什麼

非也。
更適用於想轉產品的同學，或者初級產品同學想給自己加分的。
如果已經是高手，想再系統學一學，也是可以的。

❷ 產品經理都需要掌握什麼

一、 時刻在腦海里問自己以下三個問題

1. 你的下一個計劃將在什麼時候提出?何時落地?

首先，問自己要個計劃可以讓你有一個清楚的、可以預見的日期和時間表，與項目甘特圖同步，你必須確定未來短期內的行動計劃，不論是發布新的版本或是創建新的用戶調研或是跟進商業合作，特別是，你要對未來至少1個月內的產品計劃有一個清醒的認識，要在當前版本上線的1周內，就開始為下個版本的大致計劃創建文檔。

其次，計劃要嚴謹。嚴謹是一項非常重要且難得的素質，這是建立在性格上的。

最後，計劃要有考核指標，沒有考核，就沒有意義。如果你是一個合格的職場人，記得主動找領導要可見的宏觀指標並定時匯報。

2. 你將如何拓展商業人脈?

商業，指團隊內部、團隊外部公司內部、公司外部的工作和事業相關領域;人脈，指上下級、上下游、產品圈子、主管部門和第三方機構的精準關系。既包括常見的同事關系，也包括基於工作的合作夥伴和發展自己的私人關系。

3. 你是否有勇氣帶領團隊實現目標

勇氣這個詞並不空洞，在面對用戶的時候，你是否有勇氣承諾，在面對程序員的時候，你是否有勇氣擔責，在面對視覺，面對UE的時候，你是否有勇氣談自己的意見並證明，你是一個團隊的核心和標桿，你的氣質，體現在你的產品里。你要里里外外都體面。這需要非凡的勇氣。

二、盡早培養正確的主人翁意識

產品經理是資源的挖掘者、是商品的策劃者、是產品結構、UI、UE、內容、服務、協議、線下接駁、商務合作等各項領域的統籌者和協調人員。因此，產品工作，不是一個可以單槍匹馬打天下的工作。但事事需要你牽頭：先天下之憂而憂，是產品經理的必修課。居安思危，否則必有後患。

三、 沖虛謙遜，虛懷若谷

產品人員的身份比較尷尬，他同時承擔著業務以及微觀意義上的負責人、又受到宏觀意義上直屬領導的管束，意味著不可能一味放縱，完全按照自己的想法來。這就要求產品人員能夠擺正自己的位置，培養管家意識，放下虛榮，並且最重要的，能夠認同領導，求同存異，能夠放下身段，為組織的目標而做事，不要有太強的違逆心理。

四、像「CEO」一樣分配你的時間

產品人員的工作，15%~30%是產品策劃，5%~15%左右是用戶跟進(包括用戶需求挖掘和用戶反饋跟進)，其餘的工作，基本是溝通層面，當然，你要留下5%~10%左右，用於跳出日常工作，來思考大環境，思考發展以及批判思維。

希望這些內容能夠對你有所幫助，引發思考，如果有興趣，歡迎留言探討。

❸ GPST CPM產品經理認證和PDMA NPDP新產品專家認證哪個好

無論是發證機構、培訓內容還是考試質量，SDGT產品總監/GPST產品經理都更有優勢。一方面它是聯合國訓練所立項的產品管理國際證書。另一方面，它包含的內容更新，也更系統化。

❹ 學產品經理需要考證嗎

黑馬程序員產品經理就業班學習是幫助就業的，不需要考證。學習是實用的知識，企業找人也是希望直接能勝任的，有沒有證起不到作用。

❺ 產品經理可以考PMP證書嗎，對產品經理的幫助大嗎

這就是個老生常談的問題了，PMP到底是有用還是沒用。其實甚至都不用說考PMP，光是學PMP對產品經理來說用處都很大了
我們常說PMP是通用項目管理，學習項目管理不僅僅是考個證書，還可以提高項目管理水平，訓練思維，所以是什麼職業都能考的。這個說法很通用，但是說得多了看的人難免膩歪：「這不等於什麼都沒說嗎？我隨便學點什麼不是提高相關方面的水平？
好吧，其實這口鍋得PMI背（PMI：推出PMP認證的機構，全稱美國項目管理協會）。
PMP所涉及到的內容相當之多，導致PMP的教材PMBOK厚得和板磚似的（這點經常可以聽見學員抱怨）。其中包含了范圍，進度，成本，質量，資源，溝通，風險等多個內容，這就決定了不管你是從事的什麼崗位，只要你的工作內容中存在與項目有關的部分，都能在PMP學習的過程中獲得技能的提升（或者是工作流程的優化……視具體情況而定）。
這也是為什麼我們提到XX職業應不應該學PMP時回答提供XX方面水平的原因。
換句話說，無論從事的是什麼職業，學習PMP都有益於提高相關的技能水平、薪資水平和管理水平。並不是說只要你的工作不涉及管理方面，這個證對你來說就沒什麼用。無論考不考，學習PMP的相關內容都是很有必要的
無論對什麼職業來說，項目管理都是很值得學習的科目，因為生活中復雜的事情都可以結合項目管理的思維，有規劃地完成。學習項目管理的一個作用就是學習了一些管理的基礎技巧，可能正常的職業發展中，只有在不如管理崗位之後才能從實踐中學習或者體會到管理，擁有相應的技能。而在學習PMP過程中，我們學到了很多實用的方法，有些是以前在操作卻不太清楚其意義的，有些是可以解決現在遇到問題的。學習PMP可以讓你手上的工作更加明晰，完成工作更加高效。

❻ 如何准備NPDP產品經理認證考試

通過培訓後，您已經掌握了作為一個優秀產品經理應當擁有的思考方法和工具。但如果想順利通過NPDP認證考試，建議還是需要花一點時間做考前復習。我們的經驗，這一段學習的時間不少於40小時，安排在2-4周里完成為佳。

NPDP是由PDMA（國際產品開發與管理協會，The Proct Development and Management Association)頒發的新產品開發領域的認證證書。考試內容涉及產品策略、產品組合管理、產品開發流程等6個領域，考試時間是3.5小時，考生總共要完成200題選擇題，答對75%即可通過。

如果您准備在中國大陸參加考試，復習准備的核心內容是電子工業出版社《產品經理認證（NPDP）知識體系指南》。據PDMA主席透露，90%以上的考試內容都在這本書里。所以這是一部必須精讀的教材。建議考前至少細讀3遍。

注意：參加面授培訓的學員，本書上課時會一起發放，您無需單獨購買。但由於這本書翻譯的比較倉促，有些提法也有待推敲，如果您的英語閱讀能力還可以的話，我們仍建議您閱讀我們在「環球培訓產品經理學習社區」網站（網址是peixun.pro）上提供的英文資料。

另一個很重要的原因是目前NPDP考培翻譯是分離的。也就是說，NPDP考試的中文翻譯是在國外完成，而NPDP教材的翻譯是由國家外專局培訓中心組織翻譯的。所以考試時部分名詞的中文翻譯和教材並不能一一對應。考試時遇到這種題，了解掌握英文原義就非常重要了。

當然您准備在香港、台灣或其他國家或地區參加NPDP考試的話，也建議以英文資料為准。

另外，《產品經理認證（NPDP）知識體系指南》一書最後附有《詞彙表》，這個是PDMA官方的制定的詞彙表（Glossary），也是非常重要的學習資料。您也可以在環球培訓的產品經理社區網站上直接閱讀。

完成這一階段的復習後，您就可以進入下一步驟：參加考前模擬練習，所有考前模擬練習在網站上也有提供。

NPDP證書樣本

除了NPDP，很多從事產品管理工作的考生更想挑戰GPST產品經理（CPM）和GPST精益產品經理認證（LPM）這2張產品領域的權威認證。哪如何順利通過這2個認證考試？我們會在後面的文章中繼續介紹。歡迎關注我們。

❼ 產品經理需要pmp證書嗎

PMP認證的項目管理方法論適用於任何領域、任何行業的項目操作，而且項目管理認證是PMI針對各個行業發起的，沒有偏好的人員和行業。雖然產品經理與項目經理工作要求有所不同，但是作為產品經理同樣會涉及到管理、溝通等；所以，作為產品經理，如果想要使之後工作效率越高，獲得更多的機會，那考個PMP還是不錯的。

❽ 互聯網產品經理如何考」職稱「

產品經理是一個需要綜合能力的職位，知識面要廣，運營、技術、設計、營銷、戰略最好都懂些，但不需要太深，建議你還是多看多思，鍛煉自己的產品分析能力，找個好公司，踏實工作兩年，實戰經驗和公司的定級比這些證書有用

❾ 關於產品經理能考的國家認證都有哪些

同是產品經理，給你一些參考（以下證書都是親自操刀考過的）

PMP、信息系統項目管理師、6sigma、CBAP、GPST CPM產品經理認證、GPST精益產品經理認證、TRIZ等等

具體的證書的差異還是非常大的，但是多多少少和產品管理、產品創新等等相關的。

產品經理到底要不要考證？

❿ 產品經理需要考pmp嗎

在IT互聯網領域，產品經理與項目經理在一些小企業，其界限是不那麼明晰的。有些產品經理會兼任項目經理。也有些情況下只有項目經理而沒有產品經理，比如產品已經有了模型或者是標準的產品。
在互聯網和軟體領域，產品經理是根據市場、需求、創意來設計和構思產品。
製作這個產品的活動就是做項目。項目經理整合資源、協調各個相關方來製作這個產品的過程就是項目管理的過程。
簡單講，產品是設計一個東西出來，項目管理是怎麼把事情落實，把事情做好。
產品經理和項目經理的工作是會有交集的，兩者也可能會同時由一人擔任，如果產品經理想要學習項目管理知識，增強能力，考PMP也有幫助。