公司榮獲管理現代化創新成果

⑴ 中國石化公布管理現代化創新成果，共有多少項，成果被評為「中國石油化工集團公司管理現代化創新成果」。

近日，中國石化集團公司公布第24屆管理現代化創新成果評審結果，並對回獲獎人員通報表揚、頒發答證書。共有314項成果被評為「中國石油化工集團公司管理現代化創新成果」，其中一等獎48項、二等獎129項、三等獎137項。滿意請採納謝謝

⑵ 近日，中石化集團公司公布了第二十四屆管理現代化創新成果評審結果，廣東石油獲得幾項成果獎。

廣東石油獲6項管理現代化創新成果獎近日，中石化集團公司公布了第二十回四屆管理現代化創答新成果評審結果，廣東石油榮獲6項成果獎，在銷售系統中獲獎總數位列第一。其中，省公司的《創建零售營銷決策系統實現在新常態市場環境中高效決策》獲一等獎，省公司的《基於雲平台大數據的高效損溢管理模式》、《基於實時參數的LNG加氣站卸液模式實現節能降耗》和梅州公司的《運用互聯網「同級管理」思維打造主動型企業》獲二等獎；梅州公司的《MPM模式在加油站員工管理中的實踐與運用》和清遠公司的《銷售企業構建風險防控閉環管理體系的探索》獲三等獎。

⑶ 金陵石化：再獲第幾屆集團管理現代化創新成果殊榮

你好：近日，集團公司第二十四屆管理現代化創新成果評審揭曉，金陵石化「創建日效益管理平台，推進生產全面優化」榮獲一等獎。此前，該中心已有4項成果榮獲一等獎。
希望我的回答能幫到您哦！滿意請採納，謝謝。

⑷ 中石化在第24屆管理現代化創新成果評審中獲得哪些獎項

近日，中國石化集團公司公布第24屆管理現代化創新成果評審結果，並對獲獎人員通報表揚、頒發證書。共有314項成果被評為「中國石油化工集團公司管理現代化創新成果」，其中一等獎48項、二等獎129項、三等獎137項。

⑸ 茂名石化哪七項管理成果獲2014年度中國石化「集團公司管理現代化創新成果」獎

茂名石化七項獲獎管理成果中有一等獎2項,二等獎3項,三等獎2項,其中化工分部的「以崗位責任制為中心的化工企業從嚴管理」和組織人事部的「『啞鈴型』黨建管理模式的構建與實施」獲一等獎；煉油分部的「精準推演模式在煉油生產運營中的應用」、質量檢驗中心的「質檢評價准則的建立和實施」以及研究院的「『研發+服務』聯動業務模式的創建與實施」獲二等獎；熱電分部的「『以熱定電』優化管理體系在煉化熱電企業的實踐與應用」及鐵運分部的「預測維修模型在煤制氫皮帶輸送系統中的應用」 獲三等獎。

⑹ 哪裡能找到企業管理現代化創新成果的獲獎文章

2011年2月中旬，由新疆維吾爾自治區經濟和信息委員會主辦、新疆生產力促進中心主辦和中旭商學院承辦的「新疆中小企業銀河培訓工程」企業中層管理培訓班在新疆烏魯木齊市光明路博格達賓館（兵團司令部對面）三樓會議室正式開課了。做了一場《中層管理技能》的培訓。

對培訓中的游戲環節，我有點滴感悟，分享給各位。

現在很多培訓師考慮到成年人學習的特點，在成年人的課程設計中，花費心機，其中，體驗式游戲，就是常用的方式之一。

1、游戲反映真實，學員在游戲中的表現，反映他真實的思維和行為模式： 在成年人的培訓中，在游戲中領悟道理，是非常好的方式。而游戲的最大好處是，反映真實，也就是說，學員在游戲中所暴露的問題，非常真實地反映他在實際工作中的思維和行為模式，這很有利於真實了解參訓人員的內在的心智模式和行為特點。以便企業了解員工，有針對性的調整。培訓師也要在游戲後的學員分享和老師點評時，給學員照鏡子，讓他看到平時自己注意不到的盲點，讓他有所醒悟。

2、游戲的精彩，在於點評，否則，為游戲而游戲，只能浪費時間：多年的培訓中，我經常會遇到這樣的事情，企業方在培訓前提醒我，在培訓中少做游戲，多做講解，認為做游戲太浪費時間。我理解企業方的意思，他們只是希望在短暫的培訓時間里，讓學員更有收獲更有效。那游戲到底浪不浪費時間呢？如果只為游戲而游戲，缺乏分享和點評，確實是浪費時間的，最多是娛樂了氣氛，大家從游戲中學到的東西會很少。所以，真正優秀的培訓師，是很會利用學員分享和老師點評這個環節，大做文章的，讓學員領悟到通過其他培訓方式很難看到的東西，所以，好的培訓師讓游戲成為學員感悟最深的環節，差的培訓師，只讓游戲起到了活躍氣氛的一個方式。

在新疆的這場培訓中，我們從游戲中看到了學員的負責任狀況，對完成任務的意願度，及時糾偏的能力，等等。

經驗告訴我，成人培訓中必須運用體驗式游戲這種方式，既能反映真實，深挖模式，也能娛樂氣氛。我經常會接到幾年前接受過我培訓的學員的電話，他們說，當年培訓中，給他印象最深，和一直以來影響他行為的，就是曾經的那個游戲，那個游戲後老師給他的點評。我聽了，非常欣慰。也許，這就是「師者」的快樂吧。

⑺ 第二十一屆全國企業管理創新大會，中石化哪個公司獲得國家級企業管理現代化創新成果獎

親，第二十一屆全國企業管理創新大會2015年3月28日在京舉行，中石化化工銷回售「大型化工企業基於落答袋價格分析的銷售管理」項目獲國家級企業管理現代化創新成果二等獎，該成果是化工銷售成立十年來首次獲國家級管理創新獎，反映了公司在市場營銷和服務創新方面的成果，體現了落袋價格理論與企業營銷實踐最佳結合，也為國內其他企業提供了成功經驗和現實案例。

⑻ 全國企業管理現代化創新成果的獎項介紹

具體工作由審委會委託中國企業聯合會企業管理現代化工作委員會(秘書處設在中內國企業聯合會研究部)承辦容。這是國家經貿委與中國企聯共同開展的一項全國性重要活動，是目前國家經貿委認可的惟一一項不屬於涉及企業評比，而保留繼續開展的項目。各地方經貿委和企協(聯)，各部主管司局與行業聯合會(企協)基本上都開展了省、部級管理成果的審定工作，並在此基礎上向全國企業管理現代化創新成果審定委員會推薦。成果審定工作已成為地方、行業聯合會(企協)為企業服務、推動企業管理創新的一項重要工作和手段。把我國企業在管理創新的實踐中取得的經驗，提高、上升為科學成果，與科技發明成果一樣通過審定表彰的形式給予肯定和精神與物質獎勵，獲得國家和社會各界的認可，對引導和促進我國企業管理創新，調動企業經營管理者和職工的積極性，形成社會共同知識財富，推動我國企業管理水平不斷提高，進而增強企業競爭能力，提高經濟效益具有十分重要的意義。

⑼ 全國企業管理現代化創新成果的成果

國家經貿委推出抄的包括襲「邯鋼經驗」、「亞星經驗」、「海爾經驗」的管理典型，多是始於這項工作。經過十多年的不斷加強和完善，該項工作已形成了完整健全的審定製度，制定了國家級企業管理現代化創新成果的標准及效益計算辦法，確定了國家級企業管理現代化創新成果的審定表彰程序，建立了國家級企業管理現代化創新成果審定表彰的組織保證體系。
本項國家級成果的審定發布由全國企業管理現代化創新成果審定委員會負責，日常工作由中國企業聯合會管理現代化工作委員會承辦。

⑽ 金陵石化是不是獲得集團管理現代化創新成果獎了

是的。
近日，集團公司第二十四屆管理現代化創新成果評審揭曉，金陵石化「創建日效益管理平台，推進生產全面優化」榮獲一等獎。此前，該中心已有4項成果榮獲一等獎。

該公司從「日優化」管理提升到「日效益」管理，對精確測算、精準實施提出了新的要求。日效益管理以公司效益最大化為目標，以增產高附加值產品為立足點，充分挖掘裝置潛力，實現資源在煉油、化工和有限公司3個板塊間的最優化配置，不斷創新並實施全流程優化，努力把握生產經營主動權。自推行以來，「日效益」的理念已經深入每個員工的心中，為管理層科學決策提供了切實可行的數據支撐，裝置平穩率顯著提高，通過大平穩，實現大優化，取得了較好的效益。

日效益管理實施以來，迅速展現出了在實時監控、優化分析、決策參考領域的優越性，克服了以往統計工作費時費力、滯後、不完全、人為因素多的缺點，提升了數據收集與分析水平，已成為生產指揮和優化工作的有力助手，達到信息系統管用、好用、用戶愛用的效果。