分紅榮譽證書

① 誰知道我出資，朋友出力經營管理，這樣的合夥協議怎麼寫分紅是

相關項目合作合同範本 以下是項目合作合同範本相關知識的匯總，僅供參考。 ◆ 項目合作合同範本 合同編號： 甲方： 住所地： 法定代表人： 項目聯系人： 聯系方式 通訊地址： 電話： 傳真： 電子信箱： 乙方： 住所地： 法定代表人： 項目聯系人： 聯系方式 通訊地址： 電話： 傳真： 電子信箱： 丙方： 住所地： 法定代表人： 項目聯系人： 聯系方式 通訊地址： 電話： 傳真： 電子信箱： 本合同合作各方就共同參與研究開發 項目事項，經過平等協商，在真實、充分地表達各自意願的基礎上， 根據《中華人民共和國合同法 》的規定， 達成如下協議， 並由合作各方共同恪守。 第一條 本合同合作研究開發項目的要求如下： 1. 技術目標：聽說合夥合同。 2. 技術內容： 3. 技術方法和路線： 第二條 本合同合作各方在研究開發項目中，分工承擔如下工作： 甲方： 1. 研究開發內容： 2. 工作進度： 3研究開發期限： 4. 研究開發地點： 乙方： 1. 研究開發內容： 2.工作進度： 3研究開發期限： 4. 研究開發地點： 丙方： 1. 研究開發內容： 2. 工作進度： 3研究開發期限： 4. 研究開發地點： 第三條 為確保本合同的全面履行，合作各方確定，採取以下方式對研究開發工作進行組織管理和協調： 第四條 合作各方確定，各自為本合同項目的研究開發工作提供以下技術資料和條件： 甲方： 乙方： 丙方： 本合同履行完畢後，上述技術資料和條件按以下方式處理： 第五條 合作各方確定，按如下方式提供或支付本合同項目的研究開發經費及其他投資： 甲方： 1. 提供或支付方式： 2. 支付或折算為技術投資的金額： 。 3. 使用方式： 乙方： 1. 提供或支付方式： 2. 支付或折算為技術投資的金額： 3. 使用方式： 丙方： 1. 提供或支付方式： 2. 支付或折算為技術投資的金額： 3. 使用方式： 第六條 以提供技術為投資的合作方應保證其所提供技術不侵犯任何第三人的合法權益。如發生第三人指控合作一方或多方因實施該項技術而侵權的，提供技術方應當 第七條 本合同的變更必須由合作各方協商一致，並以書面形式確定。你看合夥合同。但有下列情形之一的，合作一方或多方可以向其他合作方提出變更合同權利與義務的請求，其他合作方應當在 日內予以答復;逾期未予答復的，視為同意： 1. 2. 3. 4. 第八條 未經其他合作方同意，合作一方或多方不得將本合同項目部分或全部研究開發工作轉讓給第三人承擔。但有下列情況之一的，合作一方或多方可以不經其他合作方同意，將本合同項目部分或全部研究開發工作轉讓給第三人承擔： 1. 2. 3. 合作一方或多方可以轉讓的具體內容包括： 第九條 在本合同履行中，因出現在現有技術水平和條件下難以克服的技術困難，導致研究開發失敗或部分失敗，並造成合作一方或多方損失的，合作各方約定按以下方式承擔風險損失： 1. 2. 3. 合作各方確定，本合同項目的技術風險按 方式認定。認定技術風險的基本內容應當包括技術風險的存在、范圍、程度及損失大小等。認定技術風險的基本條件是： 1. 本合同項目在現有技術水平條件下具有足夠的難度; 2. 乙方在主觀上無過錯且經認定研究開發失敗為合理的失敗。 一方發現技術風險存在並有可能致使研究開發失敗或部分失敗的情形時，應當在 日內通知其他合作方並採取適當措施減少損失。逾期未通知並未採取適當措施而致使損失擴大的，應當就擴大的損失承擔賠償責任。 第十條 在本合同履行過程中，因作為研究開發標的的技術已經由他人公開(包括以專利權方式公開)，合作一方或多方應在 日內通知其他合作方解除合同，逾期未通知並致使其他合作方產生損失的，其他合作方有權要求予以賠償。 第十一條 合作各方確定因履行本合同應遵守的保密義務如下： 甲方： 1. 保密內容(包括技術信息和經營信息)： 2. 涉密人員范圍： 3. 保密期限： 4. 泄密責任： 乙方： 1. 保密內容(包括技術信息和經營信息)： 2. 涉密人員范圍：合夥合同。 3. 保密期限： 4. 泄密責任： 丙方： 1. 保密內容(包括技術信息和經營信息)： 2. 涉密人員范圍： 3. 保密期限： 4. 泄密責任： 第十二條 合作各方確定按以下方式交付研究開發成果： 甲方： 1. 研究開發成果交付的形式及數量： 2. 研究開發成果交付的時間及地點： 乙方： 1. 研究開發成果交付的形式及數量： 2. 研究開發成果交付的時間及地點： 丙方 1. 研究開發成果交付的形式及數量： 2. 研究開發成果交付的時間及地點： 第十三條 合作各方確定，按以下標准及方法對合作一方完成的研究開發工作成果進行驗收： 甲方： 乙方： 丙方： 第十四條 合作各方確定，按以下標准及方法對本合同最終完成的研究開發工作成果進行驗收： 第十五條 合作各方確定，因履行本合同產生、並由合作各方分別獨立完成的階段性技術成果及其相關知識產權權利歸屬，按第 種方式處理： 1. (完成方、合作各方)享有申請專利的權利。 專利權取得後的使用和有關利益分配方式如下： 2. 按技術秘密方式處理。 有關使用和轉讓的權利歸屬及由此產生的利益按以下約定處理： (1)技術秘密的使用權： (2)技術秘密的轉讓權： (3)相關利益的分配辦法： 合作各方對因履行本合同所產生、並由合作各方分別獨立完成的階段性技術成果及其相關知識產權權利歸屬，特別約定如下： 第十六條 合作各方確定， 因履行本合同產生的最終研究開發技術成果及其相關知識產權權利歸屬，按第 種方式處理： 1. 方享有申請專利的權利。 專利權取得後的使用和有關利益分配方式如下： 2. 按技術秘密方式處理。 有關使用和轉讓的權利歸屬及由此產生的利益按以下約定處理： (1)技術秘密的使用權： ; (2)技術秘密的轉讓權： ; (3)相關利益的分配辦法： 。 合作各方對因履行本合同所產生的最終研究開發技術成果及其相關知識產權權利歸屬，特別約定如下： 第十七條 合作各方分別獨立完成並與履行本合同有關的階段性技術成果的研究開發人員，享有在有關此階段性技術成果文件上寫明技術成果完成者的權利和取得有關榮譽證書、獎勵的權利。 合作各方應以協商方式確定最終研究成果的完成人員名單。此完成人員享有在有關最終技術成果文件上寫明技術成果完成者的權利和取得有關榮譽證書、獎勵的權利。 第十八條 合作一方或多方利用共同投資的研究開發經費所購置與研究開發工作有關的設備、器材、資料等財產，歸 方所有。 第十九條 合作雙方確定：任何一方或多方違反本合同約定義務，造成其他合作方研究開發工作停滯 、延誤或失敗的，學習車輛合夥經營合同。 應當按以下約定承擔違約責任： 甲方： 1.違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 2. 違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 3.違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 乙方： 1.違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 2. 違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 3.違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 丙方： 1.違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 2. 違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 3.違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 第二十條 合作各方確定，任何一方有權利用本合同項目研究開發所完成的技術成果，進行後續改進。由此產生的具有實質性或創造性技術進步特徵的新的技術成果，歸 (完成方、合作各方)所有。具體相關利益的分配辦法如下： 第二十一條 為有效履行本合同，合作各方確定，在本合同有效期內，甲方指定 為甲方項目聯系人，乙方指定 為乙方項目聯系人，丙方指定 為丙方項目聯系人。項目聯系人承擔以下責任： 1. 2. 3. 一方變更項目聯系人的，應當及時以書面形式通知其他合作各方。未及時通知並影響本合同履行或造成損失的，應承擔相應的責任。 第二十二條 合作各方確定，出現下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，可以解除本合同： 1. 因發生不可抗力和技術風險; 2. 3. 第二十三條 合作各方因履行本合同而發生的爭議，應協商、調解解決。協商、調解不成的，確定按以下第 種方式處理： 1. 提交 仲裁委員會仲裁; 2. 依法向人民法院起訴。 第二十四條 合作各方確定：本合同及相關附件中所涉及的有關名詞和技術術語，其定義和解釋如下： 1. 2. 3. 4. 5. 第二十五條 與履行本合同有關的下列技術文件，經合作各方以 方式確認後，為本合同的組成部分： 1. 技術背景資料： 2. 可行性論證報告： 3. 技術評價報告： 4. 技術標准和規范： 5. 原始設計和工藝文件： 6. 其他： 第二十六條 合作各方約定本合同其他相關事項為： 第二十七條 本合同一式 份，具有同等法律效力 第二十八條 本合同經雙方簽字蓋章後生效。 甲方： (蓋章) 法定代表人/委託代理人： (簽名) 年月日 乙方： (蓋章) 法定代表人/委託代理人： (簽名) 年月日 丙方： (蓋章) 法定代表人/委託代理人： (簽名)
你們商量好，一定要在股份證書上寫明白紙黑字，蓋手印，不然以後就誤會多多

② 誰知道管理學中激勵的方式的概念

激勵是管理的基本職能之一,也是領導的一項重要任務。有效的激勵必須從激勵的起點——需要出發,綜合運用各種激勵方法。激勵的基本方式包括:形象激勵、感情激勵、信心激勵、目標激勵、績效薪金制、肯定與贊美、工作豐富化、參與管理、教育培訓等。
激勵是激發人的動機的心理過程,通過激勵,個體受到激發鼓勵,達到振作奮發的興奮狀態,是指創設各種滿足組織成員需要的條件,激發組織成員的正確動機,使其產生實現組織目標的特定行為的過程。
關於如何進行激勵,眾多的心理學家、管理學家進行了深入的研究,提出了多種系統的激勵理論和方法。以這些基本觀點為依據,我們提出以下激勵的方式。
一、形象激勵 （即榜樣激勵）
這里所說的形象包括組織中領導者、模範人物的個人形象與優秀團隊的集體形象等。無論哪一種形象,都能激發員工的榮譽感、成就感和自豪感,達到激勵人的作用。為此,企業的領導者應把自己的學識水平、品德修養、工作能力、個性風格貫穿於自己的日常工作之中,以自己良好的個人形象對被領導者的思想和行為進行激勵。同時,對於在工作中表現突出,具有代表性的新人、優秀員工、勞動模範以及工作團隊等,採用照片、資料張榜公布,開會表彰發放榮譽證書,在電視、互聯網上宣傳等精神獎勵方式,深入宣傳和展現其良好的形象,號召和引導員工模仿學習。
二、感情激勵
感情是人們對外界刺激所產生的喜怒哀樂等心理反應,包括情緒和情感兩種類型。感情需要是人類最基本的需要,也是影響行為最直接的因素之一。人與人之間的感情聯系蘊藏著無限的潛能,可以超越物質利益、精神理想和外部壓力的影響,產生「士為知己者死」的激勵力量。因此,現代領導者不僅要注意以理服人,更要強調以情感人。感情激勵就是加強與員工的感情溝通,從員工思想、生活、工作等各方面給予誠摯的關懷,想人所想,急人所難,與員工建立平等、親切的感情,讓員工感受到領導的關心和企業的溫暖,以此來激發其積極性、主動性和創造性。
三、信心激勵
期望理論告訴我們,一個人在工作中受到的激勵程度與個人對完成工作的主觀評價以及工作報酬對自己的吸引力等有很大關系。當個人認為自己無論付出多大的努力都不能完成工作時,其工作的積極性肯定很低。出現這種情況,有些時候是因為工作確實超出了個人的能力范圍,但更多的時候是由於個人對自己缺乏信心所至。他們往往不能清楚地認識和評價自己,不清楚自己的優勢和劣勢所在,懷疑自己的能力,因而錯誤判斷了實現目標的可能性大小。這時就需要管理者在相信自己的員工的基礎上,及時進行心理疏導,讓他們充分認識到自己的優點和潛力,給予充分的鼓勵,讓他們看到未來的機會和希望,幫助他們樹立「我能做好」的信心。員工有了良好的心態、必勝的信念和動力,就能激發出巨大的創造力。正像一句廣告詞說的那樣:「只要有激情,一切皆有可能」。
四、目標激勵
目標激勵是指設置適當的目標來激發人的動機和行為,達到調動人的積極性的目的。目標激勵要求以明確的組織目標為依據,對其進行縱向和橫向的層層分解,形成各層次、各部門乃至每一位員工的具體目標,各層次、各部門及每一位員工都以目標為標准,在實施目標的過程中,實行自我激勵和自我控制。在目標激勵的過程中,要特別注意以下幾點:第一,員工個人目標的設置,應結合其工作崗位的特點,充分考慮員工個人的特長、愛好和發展,將個人目標與組織目標相結合,使組織目標包含較多的個人目標,使個人目標的實現離不開為實現組織目標所做的努力。第二,目標必須具有明確性、可達性、挑戰性和連續性,藉以培養員工創造價值的成就感。第三,無論是組織目標還是個人目標一經確定,就應大張旗鼓地進行宣傳,讓全體員工深刻認識到自己工作的意義和前途,激發員工強烈的事業心和使命感,使員工在工作過程中達到自我激勵、相互激勵。最後,在目標考核和評價上,要在員工自我評價的基礎上,從德、能、勤、績等方面,定性與定量相結合,客觀公正地進行評價,及時進行獎懲,並做到賞罰分明。
五、績效薪金制
這是一種最基本的激勵方法,其要點就是將績效與報酬相結合,完全根據個人績效、部門績效和組織績效來決定各種工資、獎金、利潤分成和利潤分紅等的發放。實行績效薪金制能夠減少管理者的工作量,使員工自發地努力工作,不需要管理者的監督。現在許多企業對上至總經理下至普通員工的薪金報酬,都採用了底薪(月薪或年薪)加提成的方式,其結果既增加了營業額,也增加了個人收入,充分體現了績效薪金制的優越性。在實施績效薪金制時,需要注意以下幾點:第一,必須明確組織、部門和個人在一定期限內應達到的績效水平;第二,必須建立完善的績效監督、評價系統,以正確評價實際績效;第三,嚴格按績效來兌現報酬,所給報酬必須盡可能滿足員工的需求。
六、肯定與贊美
心理學家、哲學家威廉•詹姆斯曾說過:「在人類所有的情緒中,最強烈的莫過於渴望被人重視」。哈佛大學康特教授進一步指出:「薪資報酬只是一種權利,只有肯定才是一個禮物」。松下幸之助相信,許多員工都非常注意如何在工作中進步,並希望得到老闆的承認,於是,他在帶來訪客人參觀工廠時,會隨便指著一位員工說:「這是我最好的主管之一」,從而使被指者倍感自豪。因此,員工最想從工作中得到的是,希望和尊重自己的人一起工作,當工作表現好時能受到表揚,以及對所發生的情況感受到一種了解的滿足。
一個有效的管理者必須破除對金錢的迷信,隨時了解和掌握員工的工作情況,及時給予承認和肯定,送上一聲謝謝,給予一句贊美,充分滿足員工的尊重需要。同時肯定和贊美員工必須懷有真誠之心,情真意切,發之內心地贊賞,充分發揮員工身上蘊藏著的神秘潛能,激勵員工進步;不能懷有籠絡人心的目的,花言巧語,虛情假意,這樣做不但不能激勵人,反而會使人感到討厭。
七、工作豐富化
日本著名的企業家稻山嘉寬在回答「工作的報酬是什麼」時指出:「工作的報酬就是工作本身!」深刻地指出了內在激勵的無比重要性。與之相關的激勵方式包括工作擴大化、工作輪換和工作豐富化。工作擴大化是指在橫向水平上增加工作內容,但工作難度和復雜程度並不增加,以減少工作的枯燥單調感;工作輪換是在同一層次和能力要求的工作之間進行調換,以培養員工多方面的能力;工作豐富化是在縱向層次上賦予員工更復雜、更系列化的工作,讓員工參與工作規則的制定、執行和評估,使員工獲得更大的自由度和自主權,滿足其成就需要。三種方式中工作豐富化的激勵作用最大。
工作豐富化的具體方式包括:讓員工完成一件完整的、更有意義的工作;讓員工在工作方法、工作程序、工作時間和工作進度等方面擁有更大的靈活性和自主性;賦予員工一些原本屬於上級管理者的職責和控制權,促進其成就感和責任感;及時評價與反饋,讓員工對工作進行必要的調整;組建自主性工作團隊,獨立自主地完成重大的、復雜的工作任務。
今天,企業在解決了員工的溫飽問題後,員工更為關注的是工作本身是否具有樂趣、意義、挑戰性、創新性和成就感,是否能夠實現自我價值等等。要滿足員工的這些高層次的需要,就必須實行工作擴大化、工作輪換和工作豐富化,實現內在激勵。
八、參與管理
參與管理就是讓下級員工在一定的層次和程度上分享上級的決策權,以激發員工的主人翁精神,形成員工對企業的歸屬感、認同感,進一步滿足員工自尊和自我實現的需要。參與管理的具體方式如:作出一項牽涉面廣的重大決策時,必須聽取來自下級、基層和第一線的意見和建議;組建各層次代表參加的質量監督小組,定期檢查和討論質量方面的難題,查找原因,提出解決方案,監督實施修正計劃;授予下級、基層和第一線員工更大的現場決策權,讓其有權迅速處理各種突發問題。
九、教育培訓
在知識經濟時代,知識更新速度不斷加快,社會對企業和員工提出了更高的要求,企業和員工必須不斷學習才能跟上時代的步伐。教育培訓作為一種重要的學習方式,不僅能提高員工的知識水平,適應企業的發展需要,更能使員工以最大的熱情奉獻企業,實現員工個人的全面發展。教育培訓既要抓員工的思想教育,以樹立員工崇高的理想和職業道德;又要抓專業教育,以提高員工的工作能力。常見的教育培訓方式是:在工作實踐中「隨時隨地」地學習,不斷豐富和積累知識;組織內部定期培訓,提高員工的職業技能;脫產學習、參觀考察、進高等院校深造等,讓員工開闊視野,增加知識,更好地適應時代的需要;倡導和實施工作學習化、學習工作化,構建學習型組織,全面提升個人價值和組織績效。通過以上多種方式,不斷提高員工的思想品德素質、科學文化素質、社會活動素質、審美素質和身心素質,使其成為「T」型或「A」型人才,適應時代對人才的要求。
實際上,激勵方法遠不止本文介紹的這些,還有很多種,本文僅僅介紹了其中最基本的最主要的方法。但有一點是肯定的,無論什麼激勵方法,都不是最有效的或最無效的。有效的激勵是和需要相聯系,各種激勵方法綜合運用的結果。因此,在激勵工作中,必須堅持以需要作為激勵的起點,在物質激勵的基礎上,重點進行精神激勵;必須充分考慮員工的個體差異,激勵方式因人而異;必須結合不同時間和地點的具體條件和具體情況,隨機制宜地進行激勵;必須堅持以正面激勵為主,通過表揚、獎勵等激勵始終保持員工隊伍的蓬勃朝氣,形成團結向上、奮發有為、開拓進取的良好局面;必須處理好個體激勵與團隊激勵的關系,在個體激勵的基礎上,加強對團隊的激勵,充分發揮個體和團隊的積極性、主動性和創造性。
參考鏈接：激勵方式_網路文庫
http://wenku..com/view/9ac8c6b549649b6648d747b7.html

③ 我出資，朋友出力經營管理，這樣的合夥協議怎麼寫分紅是每人一半。

主要把幾個內容寫進去：1、融資方式；2、合作方式；3、利潤分成；4、經營管理權如何分配；5、出現虧損如何分擔；6、合作時間；7、雙方不合作如何分配資產等。如果再細點的話建議找一個專業的律師寫一份合同。

④ 醫院血的價格

現在國家主張無償獻血，國家正規部門不會出台獻血血液價格。 如果你要買血，ABO血型的價格都是一樣的，全血收費標准全國統一為每200毫升220元，手工分紅細胞懸液，每單位（200毫升全血制備）210元。

手工分濃縮血小板，每單位（200毫升全血制備）100元。 手工分冰凍血漿，每100毫升40元。 機采血小板，每治療量（≥2.5*1011個血小板）1400元。送至醫院血庫後白細胞過濾再加收20元。

另外RH陰性血版非常少見，漢族中只有千分之三的人是這種血型，權一旦RH陰性血的人得了嚴重疾病將會面臨輸血危機。

(4)分紅榮譽證書擴展閱讀：

深圳市寶安區松崗人民醫院雜合式血液凈化救回一名發熱重症患者

3月16日，一趟120救護車駛進了松崗人民醫院。患者高熱，並伴有呼吸急促、神志不清，躁動不安，大小便失禁等情況。心電監護顯示：生命體征極不平穩，生命危在旦夕。由於患者發熱，不能排除新型冠狀病毒感染可能，醫院為其進行了病毒核酸及抗體檢測。

但等待檢測結果需要6個小時左右。而患者情況危重，等下去隨時可能死亡。生死攸關，重症醫學科主任李華會診後決定：不能等了，立即收入重症醫學科隔離病房搶救！

經詳細檢查，患者本身患有酒精性肝硬化，此次因為肺部感染及腹膜炎，誘發慢性肝功能不全急性加重，發生肝性腦病（嚴重肝病引起的中樞神經系統功能失調綜合征），並進展至休克、多個器官功能不全，病情極其危重。

重症醫學科團隊先後為患者進行了雜合式血液凈化治療及機械通氣等搶救。據介紹，雜合式血液凈化指的是將2種或2種以上基本血液凈化模式同步或序貫組合,以提高溶質清除效率,實現相對精準地清除致病物質。此次搶救中松崗人民醫院採用的是血漿置換。

聯合血液透析濾過治療的雜合式血液凈化治療技術。其中，血漿置換是一種用來清除血液中大分子物質的血液凈化療法。靜脈血液透析濾過則綜合了血液透析和血液濾過的優點，同樣能夠高效清除血液中的雜質。醫護人員結合兩種血液凈化模式，將患者全身血液「清洗」了兩遍。

隨後醫護人員為患者進行了中心靜脈穿刺及氣管插管。「給沒有完全排除新冠肺炎的患者進行中心靜脈穿刺及氣管插管，屬於極度高風險操作。兩名醫護人員出來時，防護服都濕透了。」李華主任說。所幸的是，經過一些列積極搶救措施，患者最終轉危為安。其核酸檢測結果也為陰性。

⑤ 我出資，朋友出力經營管理，這樣的合夥協議怎麼寫分紅是每人

相關項目合作合同範本 以下是項目合作合同範本相關知識的匯總，僅供參考。 ◆ 項目合作合同範本 合同編號： 甲方： 住所地： 法定代表人： 項目聯系人： 聯系方式 通訊地址： 電話： 傳真： 電子信箱： 乙方： 住所地： 法定代表人： 項目聯系人： 聯系方式 通訊地址： 電話： 傳真： 電子信箱： 丙方： 住所地： 法定代表人： 項目聯系人： 聯系方式 通訊地址： 電話： 傳真： 電子信箱： 本合同合作各方就共同參與研究開發 項目事項，經過平等協商，在真實、充分地表達各自意願的基礎上， 根據《中華人民共和國合同法 》的規定， 達成如下協議， 並由合作各方共同恪守。 第一條 本合同合作研究開發項目的要求如下： 1. 技術目標： 2. 技術內容： 3. 技術方法和路線： 第二條 本合同合作各方在研究開發項目中，分工承擔如下工作： 甲方： 1. 研究開發內容： 2. 工作進度： 3研究開發期限： 4. 研究開發地點： 乙方： 1. 研究開發內容： 2.工作進度： 3研究開發期限： 4. 研究開發地點： 丙方： 1. 研究開發內容： 2. 工作進度： 3研究開發期限： 4. 研究開發地點： 第三條 為確保本合同的全面履行，合作各方確定，採取以下方式對研究開發工作進行組織管理和協調： 第四條 合作各方確定，各自為本合同項目的研究開發工作提供以下技術資料和條件： 甲方： 乙方： 丙方： 本合同履行完畢後，上述技術資料和條件按以下方式處理： 第五條 合作各方確定，按如下方式提供或支付本合同項目的研究開發經費及其他投資： 甲方： 1. 提供或支付方式： 2. 支付或折算為技術投資的金額： 。 3. 使用方式： 乙方： 1. 提供或支付方式： 2. 支付或折算為技術投資的金額： 3. 使用方式： 丙方： 1. 提供或支付方式： 2. 支付或折算為技術投資的金額： 3. 使用方式： 第六條 以提供技術為投資的合作方應保證其所提供技術不侵犯任何第三人的合法權益。如發生第三人指控合作一方或多方因實施該項技術而侵權的，提供技術方應當 第七條 本合同的變更必須由合作各方協商一致，並以書面形式確定。但有下列情形之一的，合作一方或多方可以向其他合作方提出變更合同權利與義務的請求，其他合作方應當在 日內予以答復;逾期未予答復的，視為同意： 1. 2. 3. 4. 第八條 未經其他合作方同意，合作一方或多方不得將本合同項目部分或全部研究開發工作轉讓給第三人承擔。但有下列情況之一的，合作一方或多方可以不經其他合作方同意，將本合同項目部分或全部研究開發工作轉讓給第三人承擔： 1. 2. 3. 合作一方或多方可以轉讓的具體內容包括： 第九條 在本合同履行中，因出現在現有技術水平和條件下難以克服的技術困難，導致研究開發失敗或部分失敗，並造成合作一方或多方損失的，合作各方約定按以下方式承擔風險損失： 1. 2. 3. 合作各方確定，本合同項目的技術風險按 方式認定。認定技術風險的基本內容應當包括技術風險的存在、范圍、程度及損失大小等。認定技術風險的基本條件是： 1. 本合同項目在現有技術水平條件下具有足夠的難度; 2. 乙方在主觀上無過錯且經認定研究開發失敗為合理的失敗。 一方發現技術風險存在並有可能致使研究開發失敗或部分失敗的情形時，應當在 日內通知其他合作方並採取適當措施減少損失。逾期未通知並未採取適當措施而致使損失擴大的，應當就擴大的損失承擔賠償責任。 第十條 在本合同履行過程中，因作為研究開發標的的技術已經由他人公開(包括以專利權方式公開)，合作一方或多方應在 日內通知其他合作方解除合同，逾期未通知並致使其他合作方產生損失的，其他合作方有權要求予以賠償。 第十一條 合作各方確定因履行本合同應遵守的保密義務如下： 甲方： 1. 保密內容(包括技術信息和經營信息)： 2. 涉密人員范圍： 3. 保密期限： 4. 泄密責任： 乙方： 1. 保密內容(包括技術信息和經營信息)： 2. 涉密人員范圍： 3. 保密期限： 4. 泄密責任： 丙方： 1. 保密內容(包括技術信息和經營信息)： 2. 涉密人員范圍： 3. 保密期限： 4. 泄密責任： 第十二條 合作各方確定按以下方式交付研究開發成果： 甲方： 1. 研究開發成果交付的形式及數量： 2. 研究開發成果交付的時間及地點： 乙方： 1. 研究開發成果交付的形式及數量： 2. 研究開發成果交付的時間及地點： 丙方 1. 研究開發成果交付的形式及數量： 2. 研究開發成果交付的時間及地點： 第十三條 合作各方確定，按以下標准及方法對合作一方完成的研究開發工作成果進行驗收： 甲方： 乙方： 丙方： 第十四條 合作各方確定，按以下標准及方法對本合同最終完成的研究開發工作成果進行驗收： 第十五條 合作各方確定，因履行本合同產生、並由合作各方分別獨立完成的階段性技術成果及其相關知識產權權利歸屬，按第 種方式處理： 1. (完成方、合作各方)享有申請專利的權利。 專利權取得後的使用和有關利益分配方式如下： 2. 按技術秘密方式處理。 有關使用和轉讓的權利歸屬及由此產生的利益按以下約定處理： (1)技術秘密的使用權： (2)技術秘密的轉讓權： (3)相關利益的分配辦法： 合作各方對因履行本合同所產生、並由合作各方分別獨立完成的階段性技術成果及其相關知識產權權利歸屬，特別約定如下： 第十六條 合作各方確定， 因履行本合同產生的最終研究開發技術成果及其相關知識產權權利歸屬，按第 種方式處理： 1. 方享有申請專利的權利。 專利權取得後的使用和有關利益分配方式如下： 2. 按技術秘密方式處理。 有關使用和轉讓的權利歸屬及由此產生的利益按以下約定處理： (1)技術秘密的使用權： ; (2)技術秘密的轉讓權： ; (3)相關利益的分配辦法： 。 合作各方對因履行本合同所產生的最終研究開發技術成果及其相關知識產權權利歸屬，特別約定如下： 第十七條 合作各方分別獨立完成並與履行本合同有關的階段性技術成果的研究開發人員，享有在有關此階段性技術成果文件上寫明技術成果完成者的權利和取得有關榮譽證書、獎勵的權利。 合作各方應以協商方式確定最終研究成果的完成人員名單。此完成人員享有在有關最終技術成果文件上寫明技術成果完成者的權利和取得有關榮譽證書、獎勵的權利。 第十八條 合作一方或多方利用共同投資的研究開發經費所購置與研究開發工作有關的設備、器材、資料等財產，歸 方所有。 第十九條 合作雙方確定：任何一方或多方違反本合同約定義務，造成其他合作方研究開發工作停滯 、延誤或失敗的， 應當按以下約定承擔違約責任： 甲方： 1.違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 2. 違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 3.違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 乙方： 1.違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 2. 違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 3.違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 丙方： 1.違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 2. 違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 3.違反本合同第 條約定，應當 (支付違約金或損失賠償額的計算方法)。 第二十條 合作各方確定，任何一方有權利用本合同項目研究開發所完成的技術成果，進行後續改進。由此產生的具有實質性或創造性技術進步特徵的新的技術成果，歸 (完成方、合作各方)所有。具體相關利益的分配辦法如下： 第二十一條 為有效履行本合同，合作各方確定，在本合同有效期內，甲方指定 為甲方項目聯系人，乙方指定 為乙方項目聯系人，丙方指定 為丙方項目聯系人。項目聯系人承擔以下責任： 1. 2. 3. 一方變更項目聯系人的，應當及時以書面形式通知其他合作各方。未及時通知並影響本合同履行或造成損失的，應承擔相應的責任。 第二十二條 合作各方確定，出現下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，可以解除本合同： 1. 因發生不可抗力和技術風險; 2. 3. 第二十三條 合作各方因履行本合同而發生的爭議，應協商、調解解決。協商、調解不成的，確定按以下第 種方式處理： 1. 提交 仲裁委員會仲裁; 2. 依法向人民法院起訴。 第二十四條 合作各方確定：本合同及相關附件中所涉及的有關名詞和技術術語，其定義和解釋如下： 1. 2. 3. 4. 5. 第二十五條 與履行本合同有關的下列技術文件，經合作各方以 方式確認後，為本合同的組成部分： 1. 技術背景資料： 2. 可行性論證報告： 3. 技術評價報告： 4. 技術標准和規范： 5. 原始設計和工藝文件： 6. 其他： 第二十六條 合作各方約定本合同其他相關事項為： 第二十七條 本合同一式 份，具有同等法律效力 第二十八條 本合同經雙方簽字蓋章後生效。 甲方： (蓋章) 法定代表人/委託代理人： (簽名) 年月日 乙方： (蓋章) 法定代表人/委託代理人： (簽名) 年月日 丙方： (蓋章) 法定代表人/委託代理人： (簽名)
你們商量好，一定要在股份證書上寫明白紙黑字，蓋手印，不然以後就誤會多多

⑥ 員工年底分紅榮譽證書怎麼寫

分紅
獎勵一般不是都保密的嗎
那麼准備公布嗎

那就把分紅作為一種獎勵
買一些獎勵證書
在內頁上寫
XXX先生

在2017年度工作卓越
成績顯著
特此給予分紅XX元
以資鼓勵

⑦ 給員工獎勵一般有哪幾種

有物質獎勵，例如獎金，工資提升等；
有精神獎勵，開會嘉獎，表揚，辦法榮譽證書等。
下面介紹幾種有效的激勵方法
1、僱傭保障———讓員工感受職業安全
酒店應通過設計保障政策減少員工失業，不到迫不得已不輕易提出裁員計劃，讓員工有職業安全感。日本的一些酒店就倡導終身僱傭制，使員工與酒店成為一體，員工對酒店就產生了更多的認同感和主人翁的意識，實現員工對酒店的忠誠。

2、系統培訓———讓員工持續充電
酒店不僅應讓員工有充電的機會，並且有持續的充電機會，為每一個有需要的員工建立培訓檔案，與員工一起進行職業規劃，將員工的發展與酒店的發展聯系起來。
3、即時支付———讓員工感受及時雨
薪酬支付的時間也是有技巧的，支付的時間不同，產生激勵的效果也不同。不同的員工會有不同的心理需求，而員工年齡的增長，經濟狀況的改變和酒店經營環境的變化也會影響到薪酬的支付效果。
4、小型激勵———讓員工樂不思蜀
酒店應增加小型激勵，在不減少激勵分量的同時，適當提高激勵的覆蓋面。實際上頻繁的小規模獎勵會比大規模獎勵更有效。小型激勵會讓員工經常沉浸在受獎勵的快樂中，能夠產生持續的激勵效果，增加員工的工作動力。

5、心理契約———讓員工有意外收獲
減少定期獎勵，增加不定期獎勵，以抑制員工由於對固定獎勵的模式化的思維而產生惰性心理。酒店應建立無制度的心理契約，這樣員工不知道誰會在什麼時候得到意外的獎勵，這會給員工帶來意外的驚喜

6、聯絡家屬———讓大家、小家成為一家
酒店應設立一些專門為員工家屬提供的特別福利，比如在節日之際邀請家屬參加酒店的聯歡活動，贈送酒店特製的禮品，讓員工和家屬一起旅遊，給孩子提供禮物、獎學金等，讓自己的員工在家屬面前感到有「面子」，也讓其家屬感到溫情和滿足。

7、充分尊重———讓員工在平等中進取

尊重能夠贏得人心。酒店應視員工為合作者，酒店的所有者、管理者和員工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。一些國外的酒店推行「同一公民」制度，總經理與員工穿相同的制服。野餐的時候，總經理也會給普通員工烤牛排，這樣就拉近了雙方的距離，消情感屏障。

8、量身定做———讓員工享受一對一激勵
現在大多數酒店激勵措施針對性不強，對員工的最佳需要的捕捉仍然停留在簡單的粗略估計上，沒有以真實的調查和科學的需要分析為基礎，也沒有結合酒店自身的特點來制定激勵政策和措施，所以激勵政策缺乏針對性