廈門酒店賓館轉讓

『壹』 廈門鼓浪嶼有轉讓旅館的嗎

現在淡季開始，還是有一些旅館在轉讓的

不過，投資有風險，須謹慎。現在鼓浪嶼旅館成本很高，旅館也很多了，競爭比較激烈。

『貳』 廈門今年的旅遊行業是個什麼狀態為什麼黃厝那邊那麼多旅店割肉轉讓的，求本地人告知。

黃厝不比曾厝垵。黃厝因為椰風寨搬了，現在越來越沒生意了。
還有廈門酒店行業太發達。節日一房難求，平時空房率連租金都賺不回來。

『叄』 我想把我定的賓館房間轉讓給別人，如何轉讓

可以的，但是這樣的只要不查房就應該沒有事，如果查房的會被查出來的，你也可以和賓館說一聲，說是你朋友，讓他也登記下，這樣就沒事了

『肆』 58同城怎麼發布賓館轉讓信息

在58同城上發布賓館復轉讓信息：制
1、登錄58同城，注冊一個熟悉的帳號，標上自動登錄，以後每次就會自動登上。
2、在房產類找到出租/出售，標注轉讓。
3、按賓館的實際情況填寫信息和要求，轉讓費等，留下電話以備有意者詢問。
4、檢查沒事發布就行了。

『伍』 請問賓館轉讓需要注意哪些問題

一定要注意轉讓原因，隱形糾紛，賓館位置，房租期，發展前景及合同等因素。

1、要看轉讓原因，是不是存在隱性的糾紛，是不是此地段要搬遷，會不會拆遷或者其他因素。對於轉讓者的轉讓目的要有正確客觀的認識。

2、要看賓館位置，看此位置適不適合經營賓館，人流量大不大等因素。位置的考慮是賓館盈利的一項很重要的因素。

3、要看發展前景，了解政府對此地段的規劃，然後評估賓館的發展市場。整體考慮賓館的發展的有利條件和不利因素，做到有的放矢。

4、在簽轉讓合同時要注意一下細節：

（一），之前的債權債務的承擔，簽約之前，包括整個賓館的所有財產的清單交接，

（二），物業水電暖數字電視等涉及到用戶名交費的是否需要過戶或者更名，賓館的衛生許可證，消防證，營業證，住宿行業證等。

(5)廈門酒店賓館轉讓擴展閱讀：

轉讓的形式：

1、合同轉讓

合同轉讓是指合同權利、義務的轉讓，亦即當事人一方將合同的權利或義務全部或部分轉讓給第三人的現象,也就是說由新的債權人代替原債權人，由新的債務人代替原債務人，不過債的內容保持同一性的一種法律現象。

按照所轉讓的內容不同，合同轉讓包括合同權利的讓與、合同債務的承擔和合同權利義務的概括移轉三種類型，當然，轉讓可以是全部也可以是部分，因為轉讓的內容有所差異，其條件和效力也有所不同。

2、協議轉讓

協議轉讓是指產權交易雙方在交易中心主持下通過洽談、協商以協議成交的轉讓方式。

3、招標轉讓

招標轉讓是指被轉讓產權有多位受讓意向者，轉讓標的物相對復雜，且買受具有相關條件時，以公開招標的方式，由評標委員會評出的最優標者成交的交易方式。

『陸』 想接手一個賓館，怎麼算一年的成本和利潤請高手指點，在線等。謝謝啊

賓館 ：較大而設施好的旅館就是賓館。改革開放前，內地的旅館、旅店多回用賓館命名（多是國有經答營的）；在內地城市中叫「某某酒店」的旅館都多是改革開放後興建的。
2、可以先做一下全面的調研，關於賓館的規模、地址、消費人群等，制訂是否可行的方案，結合自身情況選擇。

溫馨提示：①以上內容僅供參考，不作任何建議。②入市有風險，投資需謹慎。您在做任何投資之前，應確保自己完全明白該產品的投資性質和所涉及的風險，詳細了解和謹慎評估產品後，再自身判斷是否參與交易。

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『柒』 轉讓賓館需要什麼手續

(1)要注意查看所轉讓合同的相關條款是否具備，相關交易的內容、履行方式和期限、違約責任是否約定清楚。

(2)要注意閱讀所轉讓合同的相關權利義務條款及違約責任條款，看相關權利義務約定是否符合自身要求，查看違約責任是否明顯不公平等，防止合同簽訂後出現一系列糾紛。

(3)盡量通過行政機關的公證、律師見證和公證，以明確合同的效力，並使合同的內容盡可能完備，保障自身合法權益。

(4)注意核實合同轉讓方的身份及資格情況，注意審查合同的相關內容是否違法，且簽署合同時盡量做到字跡清楚，整潔，盡量使用合同專用紙張列印。

(7)廈門酒店賓館轉讓擴展閱讀

1、在合同中約定，店面的交接時間，確定具體日期，若因一方的原因導致店面無法如期交接，應給予另一方一定的補償。

2、在合同中約定店面交接時，轉讓人應騰空非轉讓財物范圍內的一切設施、物品和貨物，保持店面已有裝修、裝飾、門窗、牆面、地面和天花板面的完好和完整，以便於使用。

3、在合同中約定，辦理店面交接手續時，應由雙方進行現場驗收，點驗、接收有關財物。

4、在合同中約定，交接時受讓人發現轉讓店面不符合約定的交接條件時，受讓人有權拒絕交接，轉讓人應及時整改、修復，直至符合交接條件為止。

『捌』 一般賓館十間房間轉讓費多少合適

不合適，你要問他，為什麼要14W。
你要搞清楚，他說的14W裡麵包括些什麼東西。。回。房租？
水 電欠費情況。
空調，答電視，的正常能有多少。多少需要淘汰了，
房間的裝修怎麼樣，經營了幾年。
盈利情況，為什麼要裝讓。
你需要綜合考慮，第一 ，你接受後，盈利的幾率有多少。如果你有把握能賺錢，你再考慮接受。和砍價的問題，
如果你決定要接受，砍價從上面提出的問題，仔細觀察每一間房間，每個設備，並做好記錄，最好同意砍價，並作為你砍價的籌碼~~~~~~~~理解了嗎？

『玖』 想接手一轉讓的賓館，本人從沒做過生意，又不知這行怎麼樣想請懂行的朋友給指點一下，接手時都需要注意

要看好賓館方位，接手後住客不多的話，最好把賓館外部重新裝修一下，看到賓館內的第一眼，顧客往往就決定容好了是否入住。另外還要看看有沒有竟真對手什麼的。。要注意的多了，開的好好的賓館轉讓總是有原因的，希望你搞清楚了，另外吧台顏色一般都是老闆的幸運色，這就有點迷信了，不過既然人家都信這一套，你最好也信嘍
如果有需要，我可以發點關於中小型賓館管理的資料給你