『壹』 敏捷ACP認證與PMP認證有哪些區別
干貨滿滿!原來PMP認證和ACP認證有這些區別!
PMP認證和ACP認證的區別有哪些?PMP認證和ACP認證都是由PMI推出的考試，因為都是項目管理的認證考試，所以導致很多人搞不清PMP認證和ACP認證的區別有哪些。下面小編就來為大家介紹一些相關內容，希望能對大家有所幫助。
PMP認證和ACP認證的區別有哪些?考試形式
PMP認證是由PMI面向全世界推出的一種考試，主要是對項目經理的資格進行認證。從1984年開始，PMI就一直在推廣這門考試。同時，PMP認證保持著一種嚴格、以考試為依據的專家資質認證項目。PMP認證在國內的推行是從1999年開始。由國家外專局在國內負責PMP認證的報名和考試組織。PMP認證需要考察申請者的資歷和考試成績，從而決定申請者是否能夠得到PMP認證證書。
ACP考試的PMI在2011年推出的一門敏捷項目管理的考試。這門考試主要是用來驗證項目管理專業人士，在理解、應用敏捷原則和項目實踐的能力。和以往先做計劃再做事的項目管理思路不太一樣，ACP考試主要是考察項目經理的應變能力是否快速。
PMP認證和ACP認證的區別有哪些?報名條件
PMP認證考試的報名考生，至少需要35小時以上的項目管理培訓經歷。本科及以上學歷的人，想要報考PMP認證，至少要有4500小時的項目管理經驗，累積參與的項目管理月數至少要有36個月。如果是本科以下學歷的人，想要報考PMP認證，至少要有7500小時的項目管理經驗，累積參與項目管理月數至少60個月。而且，上面說到的項目管理月數，項目重疊的月份不能進行重復計算。
ACP認證考試的報名考生，需要在敏捷實踐中，完成21小時的培訓時長。而且，至少要高中文憑以上的學歷才能報名，普通項目團隊工作時長2000小時以上。同時，報名考生的項目團隊工作經歷中，要有1500小時以上是使用了敏捷方法工作的證明，前面的2000小時普通工作時長，不能和這1500小時敏捷工作時長重復計算。也就是說，敏捷方法工作時長加上普通工作，一共需要報名考生提供至少3500小時的工作時長。
上述內容主要向大家介紹了PMP認證和ACP認證的區別。相信大家通過前面的對比，會更加了解PMP認證和ACP認證。其實，PMP認證主要是需要從業者掌握領導和引導團隊的能力，而ACP考試，主要是需要從業者擁有實施敏捷管理原則的實踐能力。大家可以根據自身情況，選擇適合自己的項目進行考試。
『貳』 ACP認證是什麼
PMI-ACP考試是由項目管理協會(PMI)於2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更，成員小於10人的團隊 ，套用以往「先做計劃再做事」的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡採用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，並從2011年開始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認證，是項目經理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認證不同在於它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。它同樣也結合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷開發）、XP（極限編程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。
『叄』 什麼是PMI-ACP考試
PMI-ACP（Agile Certified Practitioner）是由美國項目管理協會（PMI）於2011年在全球206個國家和地區推出的敏內捷實踐專業人士資格認容證，是目前敏捷領域知識面廣，權威度高的沒有偏見的敏捷項目管理內容學習，中國每年參加認證考試的人數以100%的速度增長，成為敏捷管理專業人士身份的象徵。
現在全球ACP持證人數2.5萬人，中國（大陸）ACP持證人數5000+，佔比20%；光環國際ACP持證人數3000+，全國佔比近60%。
PMI-ACP認證與PMI-PMP認證，是當下近70%的企業在推進的傳統和敏捷雙模管理，彼此互補融合，學習發展前景非常可觀。
『肆』 ACP是什麼樣的認證與PMP什麼關系
ACP考試是由美國項目管理協會(PMI)於2011年推出的一門關於敏捷項目管理的考試，英文全稱為Agile Certified Practitioner。ACP考試是目前已知的所有敏捷相關考試中比較重要的認證考試之一，選擇PMI-ACP主要基於方便、快捷和實用目的，更好的去理解敏捷，更好的在日常項目管理工作過程中解決實際棘手問題。
而且這個證書的含金量也是很高的：能增加你的項目管理能力，並且對你擁有的知識與技能起到了很好的證明。該證書覆蓋多種敏捷方法，在ACP的學習中，會全方面的講解敏捷的多種方法，並進行實際案例分析，可以幫助我們在工作中合理應用這些方法。在敏捷ACP的學習過程中同樣是對你思維和能力的開發過程。同時，互聯網行業是一個飛速發展的行業，優秀人才的引進和需求是不斷增加的，敏捷思想的誕生和應用正不斷的遍布整個互聯網市場。獲取敏捷認證，成為互聯網行業的通行證，是敏捷身份的象徵。ACP是PMI（美國項目管理協會）在全球191個國家和地區范圍內，發起的針對敏捷實踐者的資格認證。證書本身的含金量已經說明了你的能力。
ACP和PMP是一個都是PMI體系下的認證，PMP更多的是項目管理框架，ACP會是側重敏捷開發管理。
『伍』 designation certified scrummaster是什麼證書
·····這是指定認證。SCRUM MASTER認證證書。Scrum是目前運用最為廣泛的敏捷開發方法，是一個輕量級的項目管理和產品研發管理框架。成為認證的Scrum Master有助推動企業的Scrum實施。
『陸』 敏捷認證報考條件有哪些
QA/PM的角色會有顯著的變化 首先敏捷開發都強調自組織的團隊，也就是說團隊是自我內管理的，而不容是受制於外部壓力的，團隊內部是相互平等的，而不是有人主導其他人配合的。在這樣的團隊文化中，QA、PM的角色就和傳統的角色差異很大了。 以比較流行.
『柒』 什麼是Scrum及認證
Scrum是一個敏捷開發框架，是一個增量的、迭代的開發過程。在這個框架中，整個開發周期包括若干個小的跌代周 期，每個小的的跌代周期稱為一個Sprint，每個Sprint的建議長度2到4周。在Scrum中，使用產品Backlog來管理產品或項目的需求，產 品backlog是一個按照商業價值排序的需求列表，列表條目的體現形式通常為用戶故事。Scrum的開發團隊總是先開發的是對客戶具有較高價值的需求。 在每個Sprint中，Scrum開發團隊從產品Backlog中挑選最有價值的需求進行開發。Sprint中挑選的需求經過Sprint計劃會議上的分 析、討論和估算得到一個Sprint的任務列表，我們稱它為Sprint backlog 。 在每個迭代結束時，Scrum團隊將交付潛在可交付的產品增量。
『捌』 pmi-acp證書含金量高嗎
PMI-ACP證書含金量高，主要體現如下：
學習後可以適應不斷變化的業務需求，使組織版得以對需求的增權加、變化或消除施加更多影響；
盡早提供持續客戶反饋，改進了企業與客戶之間的交流，也為企業所有者提供支持，幫助他們獲取並審查重要信息，用於做出正確決策，引導項目在開發流程中的發展方向；
盡早獲得可測投資回報，提高項目進度的可見性和影響力，有助於及早發現問題；
採用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產品與流程浪費。
獲得證書可證實從業者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。增加項目管理專業能力，為從業者提供比現有的僅基於培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。
『玖』 acp敏捷管理證書，對it從業者的助力大嗎
PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)是敏捷管理專業人士資格認證。由美國項目管理協會PMI，在全球的191個國家和地區范圍內，發起的針對敏捷實踐者的資格認證，該認證是目前國際上敏捷領域，知識方法內容全面、含金量高、認可度廣的證書。與其他僅基於考試或培訓的敏捷認證不同，PMI-ACP要求申請者參加多種敏捷培訓，擁有豐富的敏捷項目工作經驗、普通項目工作經驗並通過考試。
ACP 的學習包含了多種敏捷方法，敏捷方法採用波浪式規劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應、在團隊、干係人和客戶之間進行開放式交流等;許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅動開發、功能驅動開發等等;這些都會掌握並應用到我們的項目當中。
IT從業者通過敏捷技能可以適應不斷變化的業務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響。盡早提供持續客戶反饋，改進了企業與客戶之間的交流、也有企業所有者提供支持，幫助他們獲取並審查重要信息，用於做出正確決策。敏捷管理幫助企業或組織增加透明度，減少項目風險，提高工作效率，同時敏捷管理提高了組織適應優先順序變更的能力以及完成任務的能力。
『拾』 IT從業人員，適合考哪些資格證
IT從業人員，適合考的資格證有很多。
首先，對於大多程序員來說，對未來有轉型計劃的，像PMP認證，軟考中高級項目管理師，ACP敏捷等都可以考慮的。
PMP是項目管理專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會（Project Management Institute(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標准。目前，已在全世界200多個國家和地區設立了認證考試機構。PMP證書的優勢是不受行業限制，不管是IT、建築、制葯、製造業，還是電信、金融、通信領域，PMP證書都受到廣泛的高度認可。PMP是一個很好的切入點，是一個職業發展轉型的好機會，幫助部分技術人員成功向管理者轉型。
而軟考是我國計算機軟體考試。其中系統集成項目管理工程師是中級資格考試（簡稱中項），信息系統項目管理師是高級資格考試（簡稱高項）。單就軟考中高項來說，考試內容既有信息技術類，又有項目管理類，且後者佔分更高。如果有一定IT背景，對於軟考考試會比較占優勢。是我國人事部和信息產業部對全國計算機與軟體專業技術人員進行的職業資格和專業技術資格認定，屬於國內認證資格。軟考證書也有個人提升價值，可落戶、評職稱等。
PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)是敏捷管理專業人士資格認證。由美國項目管理協會PMI，在全球的191個國家和地區范圍內，發起的針對敏捷實踐者的資格認證，該認證是目前國際上敏捷領域，知識方法內容全面、含金量高、認可度廣的證書。與其他僅基於考試或培訓的敏捷認證不同，PMI-ACP要求申請者參加多種敏捷培訓，擁有豐富的敏捷項目工作經驗、普通項目工作經驗並通過考試。ACP是敏捷項目管理專業人士認證。側重敏捷開發管理，是近幾年興起敏捷項目管理。
ACP證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎知識，同時需要理解敏捷的思維，創新思維，尤其在敏捷團隊的管理策略。ACP不僅僅適用於軟體行業，它的很多方法和理念都可以被其他行業所借鑒。