會議成果冊

A. 開羅會議的成果

是中、美、英三國簽署的《開羅宣言》。主要內容包括：三國宣布，對日作戰的目的在於制止及懲罰日本的侵略；剝奪日本自1914年第一次世界大戰開始以後在太平洋所得或佔領的一切島嶼，把日本侵佔中國的東北地區、台灣、澎湖列島等歸還中國；日本將被逐出其以武力所攫取的所有土地；在相當期間內使朝鮮自由獨立；堅持戰斗到日本無條件投降。 《開羅宣言》向全世界宣告了反法西斯同盟國團結合作、徹底打敗日本的決心和途徑，打擊了法西斯日本的侵略氣焰，是確定日本侵略罪行及戰後處置日本問題的重要國際文件之一。但是，宣言只規定剝奪日本佔領的太平洋島嶼的統治權，卻不談如何處理；關於朝鮮獨立日期的規定含糊不清；對香港的地位亦未作出明確規定等。

B. 如何寫會議成果報告及其構成

把會議幾部分的東西加起來，整理一下就大概的思路就出來了！我寫這個就是這樣搞定的。

C. 會議取得了哪些成果

北京APEC會議概括起來有八大成果。
第一大成果是明確了未來亞太合作的方向與目標。
第二回大成果是答作出了啟動亞太自貿區進程的重大決定。
第三大成果是勾畫了建設亞太互聯互通網路的新藍圖。
第四大成果是找到了支撐亞太經濟發展的五大新支柱。
第五大成果是開辟了一系列全球性問題的合作新領域。
第六大成果是舉辦了亞太經合組織東道主夥伴對話會。
第七大成果是促進了中國與亞太主要國家雙邊關系的新發展。
第八大成果是廣泛宣示中國內外政策，贏得更多國際理解和支持。

D. 中共一大會議成果及其意義

中國共產黨第一次全國代表大會
中國共產黨第一次全國代表大會於1921年7月23日至31日在上海法租界貝勒路樹德里3號（後稱望志路106號，現改興業路76號）召開。出席大會的各地代表共12人，他們是：上海小組的李達、李漢俊，武漢小組的董必武、陳潭秋，長沙小組的毛澤東、何叔衡，濟南小組的王盡美、鄧恩銘，北京小組的張國燾、劉仁靜，廣州小組的陳公博，旅日小組的周佛海。參加會議的還有武漢小組的包惠僧（他是在廣州與陳獨秀商談工作期間，受陳個人委派參加會議的）。他們代表著全國50多名黨員。當時，對黨的創立作出了重要貢獻的李大釗、陳獨秀因各在北京和廣州，工作脫不開身，而沒有出席大會。共產國際派馬林（荷蘭人）和赤色職工國際代表尼克爾斯基（俄國人）出席了會議。
俄國十月革命後，馬克思主義在中國得到廣泛傳播。中國的先進分子李大釗、陳獨秀、毛澤東等接受了馬克思主義，並把它與中國正在發展的工人運動結合起來。他們在工人中宣傳馬克思主義，講解革命道理，組織工人進行斗爭。在這個基礎上，各地先後成立了一些黨的早期組織，這些地方分別是上海、北京、武漢、長沙、廣州、濟南。此外，旅居日本和法國的中國共產主義者也成立了這樣的組織。這些組織當時叫法不一，有的叫共產黨，有的則稱共產黨小組或支部，由於它們性質相同，因此，後來統稱它們為各地共產主義小組。各地共產主義小組建立後，積極開展工作，推動了馬列主義與中國工人運動的結合，這樣，正式成立中國共產黨的條件已經成熟。
1921年6月，上海共產主義小組通知各地共產主義小組，派代表到上海召開中國共產黨第—次全國代表大會。7月下旬，除旅法小組因路途遙遠未能派代表外，其他各地代表陸續抵達上海。由於當時革命活動處於秘密狀態，所以，參加會議的外地代表，統一安排居住在以北京大學暑假旅行團的名義臨時租借的私立博文女校內。
大會的中心議題是正式建立中國共產黨。
黨的第一次全國代表大會，前後共開了7次會議。共產國際代表馬林和尼克爾斯基出席了第一天的會議（馬林後來又出席了第六次會議）。他們代表共產國際對會議的召開表示熱烈的祝賀，馬林還介紹了共產國際的情況。接著擬定了會議日程。在24日的會議上，各地代表匯報了工作，並交流了經驗。25日至26日，大會休會，由黨綱起草委員會起草黨的綱領和今後工作計劃。27日至29日，大會繼續進行，連續3天詳細討論了黨的綱領和工作計劃。各地代表在黨的性質、綱領和組織原則等主要問題上取得了基本一致的意見。30日晚，舉行第六次會議時，突然有一陌生男子闖進了會場，當詢問他時，他答稱走錯了地方。其實這個人是法租界巡捕房的一個暗探。他的行動引起了與會人員的警覺。會議立即中斷，代表們迅速分頭離開。十幾分鍾後，法國巡捕趕來，包圍並搜查了會場，但一無所獲。當晚，代表們商量改換會議地點，在李達夫人（她是浙江嘉興人）的提議下，決定到嘉興南湖去開完最後一次會議。7月31日，代表們來到南湖，在一艘遊船上舉行了第七次會議。會議通過了《中國共產黨黨綱》、《關於當前實際工作的決議》，選舉了黨的領導機構。至此，黨的第一次全國代表大會勝利閉幕。
黨的「一大」通過的黨綱主要內容有：確定黨的名稱是中國共產黨；黨的性質是無產階級政黨；黨的奮斗目標是以無產階級革命軍隊推翻資產階級的政權，消滅資本家私有制，由勞動階級重建國家，承認無產階級專政，直到階級斗爭結束，即直到消滅社會的階級區分；黨的基本任務是從事工人運動的各項活動，加強對工會和工人運動的研究與領導；黨的組織方面的規定為，在全黨建立統一的組織和嚴格的紀律，地方組織必須接受中央的監督和指導等。
「一大」通過的《關於當前實際工作的決議》，確定黨成立後的中心任務是組織工會和教育工人，領導工人運動，對黨領導工人運動的任務、方針、政策和方法都提出了規定或要求。
「一大」選舉的黨的領導機構為中央局。陳獨秀雖然沒出席大會，但由於他當時在宣傳社會主義方面的影響和威望，以及他作為黨的主要創始人之一所作的貢獻，大會選舉他擔任中央局書記。中央局的另兩位領導人是李達和張國燾，他們分管組織和宣傳工作。
黨的第一次全國代表大會正式宣告了中國共產黨的誕生，從此，在中國出現了一個完全嶄新的，以馬克思列寧主義為其行動指南的，統一的無產階級政黨。中國的無產階級因此有了戰斗的司令部，中國的勞苦大眾從此有了翻身解放的希望，中國的革命從此煥然一新。
由於黨的「一大」召開於7月，而在戰爭年代檔案資料難尋，具體開幕日期無法查證，因此，1941年在黨成立20周年之際，中共中央發文正式規定，7月1日為黨的誕生紀念日（黨的生日）。

E. 怎麼寫會議紀要

F. 會議紀要與會議記錄的區別

1.性質上：會議紀要是法定行政公文；會議記錄是機關、單位內部用於記錄會議發言的事務文書。

2.內容上：會議紀要是經過整理加工的會議上達成一致認識，是會議內容的要點；會議記錄是會議發言的原始記錄，基本上要做到有言必錄。

3.形式上：會議紀要基本上按照行政公文的規范格式；會議記錄沒有統一格式，多是各單位自定。

4.發分形式上：會議紀要按公文程序發，但沒有主送和抄送機關；會議記錄僅作為內部資料保存，絕不公開發布。

(6)會議成果冊擴展閱讀：

會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文。它的行文方向比較靈活，可以是上行文、下行文和平行文。

會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料，記錄每個人的發言，而會議紀要則集中、綜合地反映會議的主要議定事項，起具體指導和規范的作用。

記錄人員在開會前要提前到達會場，並落實好用來作會議記錄的位置。安排記錄席位時要注意盡可能靠近主持人、發言人或擴音設備，以便於准確清晰地聆聽他們的講話內容。從某種程度上講，記錄人員比一般與會人員更為重要。

G. 如何開有效率和有成果的會議

執行起來

部門小例會由原來每周二/四/六變為每周二/五，雖然仍然是佔用晚上下班時間將近1小時，老闆已經松動並改變，從時間上來說壓縮了一次即三分之一即33%，已經很不錯了，雖然大家很不滿意，但應當先執行起來，所以，人資部必須第一時間出通知要求各部門執行。

如果不執行，仍然說這不好那不便，一定會引起老闆非常不滿意，他會想到：原來沒讓步時，不是例會照開不誤嗎，我已經讓了步，大家還有意見，是不是其他工作也是一樣，讓了步還有罪了？那乾脆恢復原來的要求，否則，有意見的，可以辭職走人。

要知道，老闆都不是嚇大的，只要老闆一個人在，其他員工走光，他一樣可以重新組建團隊，凡是老闆，都有這樣的氣魄和膽量。

作為人資部、公司中高層、骨幹員工，一定要按照老闆的新要求，貫徹下去、勸導員工，否則，老闆容易抓典型，責罵、處罰、辭退有關管理人員，起到殺雞儆猴的作用。中高層穩定了，老闆就不會太擔心，如果個別或一些員工還有意見，處理起來都相對容易些。

所以，老闆的新決定，一定不要沒執行就反對或有意見，一定要執行起來再說，在過程中遇到什麼新問題新情況，再及時匯報處理就是，如果不立即執行，在這等強勢老闆面前，人資部或中高層人員只有苦果子吃的。

耐心引導

人資部應會同中高層幹部，將老闆的要求執行下去，並對員工可能存在的不滿意提出如下對策：

要求明確。小例會的會議紀律與其他會議一樣，沒有特殊，但確因工作或其他事情無法參加的，需提前請假並獲批，否則，一律視為違紀。

勸導用語。各中高層人員一定要充分理解老闆的決定，在員工意見面前，可以有以下幾層引導用語：老闆已經讓步，如果再有意見，老闆會很不高興，大家就有點不通情理了，老闆沒讓步時，每周三次會不也是開得很好嗎；我們開會，不只是為了開會而開會，確實是把大家召集在一起，有那麼多的問題要處理和解決，同時大家也可以加強聯系、加深溝通，同時還可以起到培訓學習交流的作用，更有利於我們部門團結協作性的養成；如果對這樣的安排還有意見，可以按程序一層一層的反映，公司會有一個合理的答復，絕不允許私下亂傳亂講，否則，發現一起處理一起，絕不姑息。

領導帶頭。部門負責人及主要骨幹員工，一定要不折不扣的執行，要定期舉行例會，提前安排好其他工作，會前列好主要內容提綱，保證會議紀律和會議質量，如果有意見，請保留或個別再反映意見，一定要執行起來再說，否則，如果不執行，出現任何情況時，就不要怪不顧同事情份了。

另外，如果有機會與老闆見面或匯報工作，人資部、各中高層可以點到為止的給老闆反映一下普通員工對例會的意見，如果形成較大面的員工意見，可以說多一點，多人多次去給老闆反映，老闆就會更慎重考慮，至少是為今後更優化的例會形式打下一定基礎。

檢查監督

通知要求下去後，人資部需要對會議情況進行抽查，包括實地參加會議、檢查會議紀要、抽訪與會人員等，如果弄虛作假，必須對相關管理人員提出處理意見，送批後執行。

當然，檢查監督要留下記錄，比如：抽查某部門某天的會議，一定要請該部門負責人簽字。存檔備查。

意見處理

普通員工意見。如果是個別部門個別員工的意見，先由該部門負責人勸導和處理，如果無效可由人資部處理，再無效，可公司高層處理，再無效，則只好勸離或協商離職。

管理人員意見。任何管理人員，如果有意見，可由直接上級先行解決，無效時，人資可參與處理，再無效時由高層處理，最終也可以協商離職。

群體意見。一次10人以上反映意見，就可以說是群體性的，一要抓住帶頭員工說服教育，二要多找相關領導出來解釋說明勸導安撫等，三是可以適當讓步以穩定為主，四是及時給上級及老闆反映情況。

勸導老闆

當執行一段時間，出現這樣那樣的問題並處理後，各部門負責人、中高層，包括老闆在內，都一定了解如此執行還是存在問題，等到老闆想松動但不好意思開口時，可以尋機給老闆提出如下建議：

每周一全體員工大會維持，部門例會每周二次，可否改為員工大會後當天舉行，一是及時傳達公司要求，二是檢查上周工作/布置本周工作，如果是業務部門需要每天上班開早會，大約花十來分鍾時間，檢查昨天完成情況/布置今天主要工作等，如果是製造/質量部門每天早會晚會都要開，其他部門開展每天早會，不但總結昨天布置今天，起到日清日高的效果，而且可以將學習公司制度安插進來，並且主持者可以每天一換，讓每個人都有機會在語言表達和膽量上得到鍛煉，甚至可以制訂早會/晚會流程，要求各部門遵照執行。將時間花整為零/分散進行，不容易讓員工感到不舒服，會議的效果還會更好。

當然，從一種習慣到另一個方式，都有一個調整、轉變和適應的過程，公司要給部門和員工一個適應期，員工也要理解公司的這種做法，如果老闆基本認可就可以執行，如果不認可還只能「外甥打燈籠——照舊（舅）」。

會議會議，聚在一起討論宣布議事之意。因議而會，故，會而要議，議而要決，決而要行；若，因會而會或會而不決或決而不行，是，費時費力費神費錢，沒事干、勞民傷財、不得人心的。過多，成會海，會淹死人，淹沒公司的效益，會過少，上情不下達，下情難上傳，執行會走樣，同樣沒效益。

會議不多不少為啥樣？一般講：周/月/季/半年/全年會不能少，早會/晚會視部門需要定，其實最需要的「現場辦公會

H. 會議記錄的匯報怎麼寫

一、會議紀要的概念

會議紀要是一種記載、傳達會議情況及議定事項的紀實性公文。它用於黨政機關、社會團體、企事業單位召開的工作會議、座談會、研討會等重要會議。

會議紀要通過記載會議基本情況、會議成果、會議議定事項，綜合概括地反映會議精神，以便與會者統一認識，會後全面如實地進行傳達組織落實開展工作的依據。同時會議紀要可以多向行文，具有上報、下達以及與同級機關進行交流的作用；向上級機關呈報，用以匯報會議情況，以便得到上級機關對工作的指導；向同級機關發送，用以通報會議情況，以便得到同級機關的支持和配合；向下級機關發送，用以傳達會議精神，以便下級機關貫徹執行。

會議紀要通常情況只印發到會的單位，視情況抄送有關的單位。為便於上級了解工作開展情況，也要抄報上級主管部門。

二、會議紀要的特點

（一）紀實性。會議紀要是根據會議的宗旨、議程、會議紀錄、會議活動情況等有關材料綜合整理出來的公文。在會議紀要中不能隨間篡改會議的基本精神，不能擅自增加或冊減會議的內容，不能隨便更動與會者議定的事項，不能對會議達成的共識進行修改，也不需要對會議或會議的某項內容進行分析、評論。它要求如實地記載會議的基本情況，對會議存在的分歧意見和問題等，也要真實、概括地予以反映。會議紀要具有紀實性特點，因而具有歷史憑證的作用和查考利用的價值。

（二）概括性。會議紀要不同於會議記錄。會議記錄是由專人把會議的基本情況如實記錄下來的書面材料，會議紀要，是根據會議的中心議題、指導思想和議定事項，在會議記錄所提供材料的基礎上，經過概括、整理、提練、才能形成公文，所以，與會議記錄相比，會議紀要能夠更集中地反映會議的精神實質，具有高度的概括性。

（三）指導性。會議紀要有兩項功能，一項是「記載」，一項是「傳達」，並且通過「記載」去「傳達」，它所記載、傳達的會議情況和議定事項，是與會者及其組織領導者的共同意志的體現，是會議成果的結晶，集中反映了會議的精神實質，因而具有很強的指導性。

三、會議紀要的分類

根據會議性質不同，會議紀要可以分為辦公會議紀要和專項會議紀要。

辦公會議紀要是各級黨政機關、企事業單位、社會團體召開的定期或不定期的工作會議形成的會議紀要。

專項會議紀要是為研究專項問題而召開的會議所形成的會議紀要。

根據內容的不同，會議紀要分為專題型紀要和綜合性紀要。這種內容的會議紀要比較普遍。

專題型紀要主要反映與會者就會議主要議題，在統一認識的基礎上所形成的決定、決議。這種紀要多用於黨委會議和機關的行政會議，或座談會、研討會等。

綜合性紀要則側重於全面概述會議基本情況，包括會議的議題、討論情況、討論結果等。這種會議紀要多用於領導集體辦公會議等。

四、會議紀要的結構、內容和寫法

會議紀要一般由首部、正文和尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下：

（一）首部。這部分的主要項目是標題。有的會議紀要的首部還有成文時間等項目內容。

會議紀要的標題通常是由會議名稱和文種構成的。如《全國城市愛國衛生現場經驗交流會紀要》、《關於改革××局、××局管理體制的會議紀要》等。也有的由發文機關、會議名稱和文種構成，如《××集團公司經理辦公室會議紀要》。

成文時間即會議通過的時間或領導人簽發的時間。一般在標題下居中位置用括弧註明年、月、日。也有把成文時間寫在尾部的署名下面。

（二）正文。公議紀要正文的結構由前言、主體和結尾三部分組成。

1、前言。首先概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成果，然後用「現將這次會議研究的幾個問題紀要如下：」或「現將會議主要精神紀要如下：」等語句轉入下文。這項內容主要用以簡述會議基本情況，所以文字必須十分簡練。

2、主體。是會議紀要的核心內容，主要記載會議情況和會議結果。寫作時要注意緊緊圍繞中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議，准確地表達清楚。對於會議上有爭議的問題和不同意見，必須如實予以反映。

另外，在具體寫法上，不同類型的會議紀要，寫法也有不同。

決議型紀要，主要根據中心議題，著重把會議形成的決定、決議的具體內容一一表述清楚。

綜合性紀要，主體內容則側重於突擊會議的指導思想，全面介紹會議的基本情況。

3、結尾。屬於選擇性項目。一般是向受文單位提出希望和要求。有的則沒有這部分，主體內容寫完，全文即告結束。

（三）尾部。包括署名和成文時間兩項內容。

署名只用於辦公會議紀要，寫明召開會議的機關單位名稱。一般會議紀要則不需要署名，不加蓋公章。至於成文時間，如果在首部已註明，就不再寫。

五、撰寫會議紀要應注意的問題

撰寫會議紀要應當注意的兩個問題：一是概括要全面，要如實反映會議精神。不得隨意取捨，不得以偏概全，不能是自己贊同的就多寫，不贊同的就略寫或不寫。二是要具備一定的分析、綜合能力和表達能力。這樣，表述上才能做到重點突擊，條理清晰，文字簡練。

（例文一） 專題性紀要

全國城市經濟體制改革試點工作座談會紀要

（××××年×月×日）

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委（辦）的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。（略）

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。（略）

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關系。（略）

四、精心指導，保證改革健康發展。（略）

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

（例文二） 綜合性會議紀要

××縣人民政府第六次常務會議紀要

時間：××××年×月×日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務會議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

請假：×××（出差）

列席：×××、×××、×××

記錄：×××

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議聽取了副縣長×××關於召開經濟工作會議准備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會准備情況匯報，並決定於×月×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為准，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見（討論方案）印發各部門，廣泛徵求意見，作進一步修改後，以縣政府文件印發。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發

I. 用來概括反應會議精神和會議成果的文件稱為什麼

用來概括反應會議精神和會議成果的文件，稱為什麼這稱為文件總結？