空軍榮譽證書

Ⅰ 任正非簽署 金一南美軍還能打仗嗎

不久前，華為總裁辦以電郵其他【2015】035號，向華為全體員工發送一電子郵件，內容是轉閱金一南的一篇文章《美軍還能打仗嗎》。簽發人為任正非。並配「按」如下：

軍人的責任是勝利，犧牲只是一種精神。華為的員工不只是擁有奮斗精神，更要把這種奉獻，落實到腳踏實地的學習與技能提升上，在實際工作中體現出效率與效益來。

不難看出，這篇文章所提到的美軍紀律及精神對華為員工是有教育意義的!要保持華為隊伍的戰鬥力，老闆必須不斷的敲打和提醒。

「美國軍官榮譽准則規定：第一，我們決不說謊。第二，我們決不欺騙。第三，我們決不偷竊。第四，也決不允許我們當中任何人這樣做。」

「《軍人手冊》規定，如果你對上級非常佩服，非常尊重，請用以下三種方式表達：第一，對上司施以標准軍禮。第二，認真執行上級指示。第三，盡職盡責，提高本單位戰鬥力。」

「美國軍官軍旅生涯的關鍵詞就是『move』。通過不斷的『move』，實現人員的普遍輪換，不但能保持軍人的職業新鮮感，保持軍人的活力和創造力。」如果一件事情熟悉到人閉著眼睛都能去干，人剩下的就全是惰性、沒有創造力了。

「西點畢業生想去危險地帶聽槍響，想去打仗。」

以下是金一南的《美軍還能打仗嗎?》全文：

2001年，我到美國國防大學講學，那幾年間，凡是赴美訪問的中國軍事代表團，幾乎無人不厭惡五角大樓(美國國防部)中國處處長，那是一個典型的小人。不管你提什麼要求，他都趾高氣揚地推諉。後來，我們看見了他的另一副嘴臉。

那次講學，美方反映不錯，臨時增加了一項議程：美國國防部部長助理史密斯會見我。這個議程最初報計劃時沒有，通知到我時已來不及向國內請示了，與我同去的外事處的同志問我怎麼辦，見還是不見?我說不就見個面嘛，見，有責任我來承擔。

在與史密斯見面的過程中，令人討厭的那個中國處處長，趾高氣揚的嘴臉一下子變成了滿臉的奴才相。我們到五角大樓後，在部長助理辦公室外間接待室等待，平時牛哄哄的他見到我們客氣得不行，照顧得細致周到，然後躡手躡腳走到辦公室門前輕輕拉開一條縫，伸頭悄悄看一眼又迅速關上，連第二眼都不敢看，退回來告訴我們「部長助理還在打電話」，一副生怕驚擾主人的誠惶誠恐樣子。那種謹小慎微與平日里的耀武揚威，簡直判若兩人。

會見時，我與史密斯坐主沙發，他來回一路小跑搬來兩把椅子，腰板挺直地坐在我們面前，兩手平放在膝蓋上一動不動，像個隨時聽候召喚的聽差。史密斯與我開始談話後，他又不知從哪裡摸出個本子，開始一筆一畫地認真記錄，從始至終滿臉虔誠和謙恭。

這個人，按照中國話說就是典型的「兩面人」和「馬屁精」。上司在與不在，完全兩個姿態、兩副嘴臉。美軍就沒有小人嗎?一樣有。但後來他沒有被提拔。2003年，我陪同時任國防大學校長裴懷亮到美國訪問，再去五角大樓時發現中國處長換人了，那個小人已經退役了。所以說，任何國家的軍隊中都有此類小人，關鍵看你有沒有一個機制，能夠防止這樣的小人得勢。

例如，美軍《軍人手冊》所規定的美軍禮節禁忌：不要當面贊頌領導，「當面直接贊頌長官或者上級是庸俗的，無論你對上級多麼欽佩，當面贊頌都有阿諛奉承嫌疑，容易引起誤解」。《軍人手冊》規定，如果你對上級非常佩服，非常尊重，請用以下三種方式表達：第一，對上司施以標准軍禮。第二，認真執行上級指示。第三，盡職盡責，提高本單位戰鬥力。這不是規矩嗎?規矩絕不僅僅是不許請客喝酒，不許拉幫結伙。美軍把不許當面贊頌領導也立為規矩，就是為了防止阿諛奉承的小人得勢。

美軍中央司令部前司令施瓦茨科普夫，在海灣戰爭中戰績不俗，很多人預測他將會出任陸軍參謀長一職，但海灣戰爭一結束他就退休了，為什麼?

1997年我在美國國防大學學習，參謀長聯席會議前主席科林·鮑威爾到國防大學演說，送給我一本他的新著《我的美國之旅》，就是這本書披露了施瓦茨科普夫沒有得到提升的原因。因為當時的美國國防部長切尼討厭他，認為他人品有問題。

書中描述：在飛往沙特首都歷時15小時的航班上，乘客們排隊上洗手間，切尼看見一位少校替施瓦茨科普夫排隊，快到時喊一聲「將軍!」施瓦茨科普夫才慢慢騰騰地站起來，插到前面進洗手間。同一架飛機上的另一件事也被切尼看到了：一名上校雙膝跪在機艙內的地板上，用手把施瓦茨科普夫的制服整理平整。

就因為這兩件事，切尼認為他人品不行，不能出任陸軍參謀長。我們可能覺得上洗手間找人排隊和讓人代為整理軍裝這類事不足掛齒，但他們覺得這是涉及個人品質的事情。所以說，任何軍隊都有朝腐化方向發展的趨勢，尤其是位高權重的高級軍官，但如何用規矩把這些人管住，是從嚴治軍必須解決的現實問題。

1995年，時任美國海軍作戰部長邁克爾·布爾達上將胸前佩戴了兩枚「V」字形戰斗銅質勛帶徽章，新聞輿論對他是否有權佩戴這兩枚軍功章提出質疑。美國海軍條令規定，該徽章只授予直接參戰並榮立戰功的軍人，且佩戴權利必須在榮譽證書中明確說明。

布爾達參加過越戰、海灣戰爭，但榮譽證書中沒有關於佩戴這個徽章的字句。他後來摘下了徽章，但人們仍然不依不饒，認為他除了私戴徽章，肯定還有別的事，開始深挖他在海軍服役時的其他問題。1996年5月16日，布爾達上將自殺身亡，留下遺書：我違反了美國軍官的榮譽准則，為了海軍的榮譽，我今天選擇死亡。

美國軍官榮譽准則規定：第一，我們決不說謊。第二，我們決不欺騙。第三，我們決不偷竊。第四，也決不允許我們當中任何人這樣做。當初我在西點軍校看到這幾條准則時，覺得標准太低了，不欺騙、不說謊、不偷竊就算「榮譽准則」了嗎?軍人的榮譽應該是忠於祖國、忠於人民啊!後來通過一個個事例才慢慢明白：軍人榮譽並非開門就是高山大海，而是需要像這樣日積月累、集腋成裘的。美軍的軍官榮譽准則，就是從最基礎的決不說謊、決不欺騙、決不偷竊這些基點開始的。違反了這些基點，就被軍隊所不容、就被軍人所不齒。所以，布爾達最終選擇以死亡的方式來挽回榮譽。

另一例是擔任過駐韓美軍第八集團軍司令官的小約瑟夫·菲爾中將。他接受了一位韓國公民贈送的一支價值1500美元的鍍金鋼筆、一個價值2000美元真皮公文包，菲爾的家人還接受了3000美元現金，這些都沒有按規定上報。菲爾中將解釋說，送禮者是多年好友，接受這些禮物是為了兩國關系，應該合法。調查人員對他的解釋不予認可。

後來菲爾中將上交了收受的金筆和公文包，並以支票形式退還家人收受的3000美元。菲爾於2012年8月退休，軍銜由陸軍中將降為陸軍少將。從中可以看出，美軍通過嚴格的規矩，對各級軍官出錯做出防範。

不僅高級軍官被規矩嚴格約束，美國總統也是如此。2013年5月16日，美國總統奧巴馬與土耳其總理埃爾多安在白宮玫瑰花園舉行聯合記者會，恰逢下雨，奧巴馬要身旁的海軍陸戰隊士兵為他和賓客打傘，此舉遭到輿論的強烈批評。

因為美軍《海軍陸戰隊手冊》規定，男性士兵在穿制服時不能帶傘和打傘，還規定：未獲得海軍陸戰隊司令的批准，任何官員不能向海軍陸戰隊隊員發出與手冊條款相沖突的指令。總統也不能例外。奧巴馬最後被迫承認自己違規，不得不向海軍陸戰隊道歉。連總統都不能赦免，這就是規矩的力量。

1997年，我和一個同事在美國國防大學學習，每天晚上美國人用麵包車送我們去包林空軍基地吃飯。有天晚上下雨，基地里的美軍在雨中列隊行進。美軍《軍人手冊》規定，軍人在自然現象面前不能表現恐懼。美軍條令還規定，軍人可以穿雨衣，但不能打傘。因為打傘會影響手持武器，影響向長官敬禮。美軍的這些規定，令人印象深刻。

再回過頭來看美軍怎麼通過各種規矩養護和培育軍人血性的。

美軍的住房和用車

我在美國國防大學學習期間，發現他們沒有營房部門。校長、院長入住官邸，都是隨任職命令搬入，隨卸任命令搬出，「鐵打的官邸流水的官」。其他軍官住房也是自己的事情，可以住國防大學的軍官宿舍，但要交錢，還不便宜。很多軍官都嫌貴，在附近租住房屋。軍人的住房津貼都在工資里了，不需統一建房和統一分房，想拿房子搞腐敗也搞不成。

另外，他們也沒有車管部門。美國國防大學全校就7輛車，1輛卡車拉設備，4輛麵包車應付公務接待，2輛轎車，其中校長用1輛，信息資源管理學院院長用1輛，這輛車還是該學院合並到國防大學時從五角大樓帶來的。國家戰爭學院院長、武裝力量工業學院院長兩位二星將軍，都沒有配專車。

美軍的「軍車」也與我們的軍車完全不同。我們掛軍牌的車輛就叫軍車，他們的「軍車」基本都是軍事用途的迷彩車輛，平時通過城鎮時需先與市政部門聯系，指定時間、路線通過。給少數高級軍官配的車，牌子上有一個大大的「G」(Government第一個字母)，即我們說的公務車，他們叫「政府車」。

這類車有嚴格的使用規定。美國國防大學校長的司機就跟我們說過，他每天行車只有一條固定路線：把校長接來上班，下班再送回去，然後把車開回國防大學。晚上如有計劃的公務應酬可以去，但除此之外你想路上繞個彎或去辦點私事，那就對不起了，這些私事你得回家開自己的車去。因為規矩使然，校長這位三星將軍也覺得配車用起來很不方便，經常下班後把棒球帽往頭上一扣，瀟灑地開自己的車走了。

美軍的預算制度

我們在美國國防大學學習，美方已作了預算：來時宴請一次，走時宴請一次，中間要請客吃飯則沒有預算，只能AA制。

我們到昆特克爾的陸戰隊大學參觀，時任研究中心主任克羅夫上校很熱情，招待我們在軍官俱樂部品嘗鹿肉。那片丘陵山地梅花鹿非常多，經常有鹿被汽車撞死。我還真以為對方請客，見他們一桌坐了將近10個人，心想美軍陪同吃飯的人也不少啊。哪想吃到最後，坐主人位置的格羅夫掏出個計算器，「叭叭叭」算了一下，然後宣布「每人11.5美元」。我趕緊問同事：「帶錢沒有?」他說帶了，我們立即各自把錢掏出來數好，跟他們一樣放在桌上。

在此過程中，陪同的美軍軍官們沒有表現出一丁點兒不自然，反倒是我們頗覺不好意思。這就是美式請客，因為沒有列入預算。全世界軍費開支最大的這支軍隊，請人吃飯沒有錢。

當時是1997年，美軍的標准化供應——即固定劃撥的經費已經佔到全部軍費的97%以上，機動經費只有2%多一點。錢管得很死，沒有多大機動空間。回國後我們了解到，當時我軍標准化供應的固定劃撥軍費還不到60%，這意味著有將近40%多的經費是機動經費，再後來又了解到：我們一個大軍區三分之二的經費來自固定劃撥，剩下的三分之一完全靠自己協調，這里潛藏著腐敗滋生的重大隱患。

這幾年，軍隊查處的一些腐敗問題都是怎麼發生的?一個又一個高級領導幹部倒下，他們是如何變質的?當車子、房子、票子、位子、土地資產等問題對我們這支軍隊產生嚴重干擾時，還有多少精力去養育軍人的血性和靈魂?

2008年左右，國防大學曾做過一個調查，了解部隊主官主要精力分布。調查發現，消耗部隊主官精力最多的是「協調」——協調上下關系、左右關系、軍地關系等;其次是「安全」，即保安全、保穩定、不出事;再次是「管理」，保證部隊日常工作和生活秩序;然後才是「訓練」;最後一位是「作戰」。

由此可知，這些問題才是我們這支軍隊長期存在的頑症。現在大家都在講軍事變革，對我軍來說，檢驗軍事變革成效的一個重要指標，就是要通過變革，把各級主官的主要精力集中到訓練與作戰上去。

美軍的軍產管理

我們在美國國防大學學習結束時，走前結算單身軍官宿舍的房費，發現整個國防大學連開發票的地方都沒有。他們專門派一輛麵包車，40分鍾車程，把我們拉到邁耶爾堡(華盛頓軍區所在地)結賬。我很奇怪也不滿意，問：「為什麼非到這里結賬?在國防大學結賬不行嗎?」管財務的文職老太太一頭白發，告訴我說：國防大學所在的麥克奈爾堡，地皮、房屋都是華盛頓軍區管轄的軍產，國防大學沒有權力進行任何財務結算。

我這才明白：原來華盛頓軍區並不擔負衛戍首都或防衛周邊的任務，它只是管理華盛頓地區美軍的全部軍產。千萬不要小看這一職責，軍產歸華盛頓軍區管轄的軍事單位，從五角大樓到各個軍事機關和基地，想通過炒作地皮、出租房屋、開賓館、開飯店、開商店賺錢贏利，根本就不可能。因為房屋地產等固定資產與你完全無關，你沒有任何資格、也不具備任何法人權力能夠賣地、租屋。

2006年8月，我參加中美首次聯合軍事演習，乘坐北海艦隊的軍艦靠泊夏威夷，停在珍珠港內。珍珠港港灣巨大，非常漂亮，唯有水上飛機碼頭銹跡斑斑、破爛不堪，因為水上飛機已經被美軍廢棄了。即便如此，其太平洋艦隊也無權使用碼頭搞聯合開發或軍民共建，只能荒廢在那裡。也就是說，即使這塊區域已經不能用於軍事用途了，仍然是不可變更的軍產。

美軍絕不僅僅是武器裝備先進和信息化程度高，它設立並嚴格遵守的這些制度更值得我們注意並學習。他們通過對人、財、物管理許可權的周密設計，堵塞漏洞，實現制衡。我覺得，不是美國人不知道腐敗、不想去腐敗，是制度漏洞被堵得很死，腐敗空間很小，難找機會，難尋手段。沒有或很少有其他領域可以分心的軍人們，只有安心本職，研究訓練與作戰。

美軍的用人制度

一是崗位輪換。美軍的崗位輪換非常普遍，在一個崗位任職，兩年三年就輪換，頂多四年。1997年，我在美國國防大學學習，2001年又去講學，僅僅間隔兩年多時間，機關人員和教員幾乎換光。除去幾位資深的文職人員，其他人都不認識了。

他們有一個理論：如果一件事情熟悉到人閉著眼睛都能去干，人剩下的就全是惰性、沒有創造力了。越對事情不太了解、不很熟悉，工作就越小心戒懼，在這種狀態下反而成效更高、更富創造性。在一個崗位一干就是數年甚至小半輩子，在美軍看來簡直不可想像，制度上也不允許。

一次，國防大學防務學院組織外軍學員去上海參觀見學，上海警備區認真准備，接待周到，外軍學員十分感激，特別是上海警備區的外事處長十分干練，協調能力很強，給大家留下了深刻印象。告別晚宴上，有一位外軍軍官問這個處長：「你在這里干多少年了?」處長回答：「30年。」周圍「轟」的一聲，外軍軍官不由自主地驚呼起來。

一個軍官可以在一個單位干30年，這對他們來說難以想像。對我們來說這算什麼?我們有的同志在一個單位一干數十年，從列兵干到軍長甚至大區級領導的不乏先例，外軍則絕無可能。

美國軍官告訴我們，他們軍旅生涯的關鍵詞就是「move」(調動)。通過不斷的「move」，實現人員的普遍輪換，不但能保持軍人的職業新鮮感，保持軍人的活力和創造力，還能有效防止惰性和腐敗，防止一個軍官在一個單位長期經營，上下級之間產生人身依附關系。

他們為什麼很難出現所謂「塌方式腐敗」，軍官定期輪換機制發揮了關鍵作用，這正應了中國的那句老話「流水不腐，戶樞不蠹」。所以說，軍官任用輪換制度，是一項防止腐敗、保持軍人血性的有效機制。

二是軍官的晉升。1997年，我在美國學習的時候到五角大樓參觀，陸軍部曾提供過這樣一個範例：當年要提升1978年西點軍校畢業生，由陸軍中校提升陸軍上校，首先是計算機篩選，把在海外各總部服役的軍官挑選出來，在太平洋總部、大西洋總部、歐洲總部、中央總部、南方總部服役的，計算機自動就把你排在前面了。然後再在第一線服役人員中篩選：有沒有進入過危險地帶?進入危險地帶後有沒有接觸敵對火力?與對方發生交火行為後有沒有受過戰傷?

他們的軍官提拔順序，最高一層是在前方受過戰傷的，第二層是接觸過敵對火力的，第三層是進入過危險地帶的，第四層是在前方總部服役的。至於在後方五角大樓或參謀長聯席會議服役的，就被排到最後一層了。分層完畢，再在各個不同層次中分別進行「德才表現」考核。對他們來說，軍官的經歷永遠排在第一位，學歷、年齡不可能成為首要因素。

美軍院校學員分配時有這樣一種現象：被分配到一線服役的歡欣鼓舞，被分配到五角大樓或參謀長聯席會議服役的反而一臉苦相，要求干一段時間後一定要到一線去。所以，美軍內部就出現了「西點好戰」現象：西點畢業生想去危險地帶聽槍響，想去打仗。不是說他們就不惜命。他們也惜命，但就是想豐富自己的從軍經歷。即便是為了盡快提拔、想當將軍，也得到前方去。這也是利益驅動。

我們的軍校畢業生的選擇為何大多與他們相反，都想到北京，都想進總部?因為我們的軍官，越有總部經歷、越在領導身邊工作越有提拔機會，這也是利益驅動。關鍵看一支軍隊的利益導向。美軍的機制告訴你：軍人利益最大化之點永遠在前方，你的經歷可能被主官忘記，但不會被計算機檔案忘記，不會被晉升排序忘記。

三是多種激勵。美軍各種補貼名目繁多：海外駐防津貼、危險職務津貼、敵對火力津貼、緊急危險津貼、特別職務津貼、家庭分居津貼、掌握外語津貼等。美軍上校服役30年、中校服役28年、少校服役20~22年必須退役，退役金自己計算。如一名上校退役，30年服役期間最高收入的三年平均年薪的75%，就是你的退役金。最初看見這樣的條文，我認為是不必要的繁瑣，是典型的文牘主義。什麼叫「30年服役期間最高收入的三年」?不就是最後那三年嗎?資格最老，收入肯定最高。但他們說不是。

給我舉了一例：某陸軍上校退役，退役金按照他以上尉身份在越南戰場服役時計算。這位上校當時的軍銜雖然是上尉，但那三年他的平均年薪最高。所以他們的軍官退役時軍銜雖然一樣，退役金卻五花八門，差別很大。上過戰場的軍官退役了，拿的退役金也遠比一直待在後方的多得多。通過包括晉升選拔和物質激勵在內的全套機制，以實現軍人職業的普遍公平，以此養護和培育軍人的血性。

血性是會夭折的，所以需要養護，需要培育。血性也是會沉睡的，所以需要喚醒，需要點燃。

軍人之於國家到底有何意義?國家養育軍人到底為了什麼?有人說，軍人的最大奉獻是犧牲，是血灑疆場。我說不完全對，犧牲是軍人最大的付出，但不是軍人的最大奉獻。軍人的最大奉獻是勝利。國家養育軍人，不是讓你到關鍵時刻一死了之。

Ⅱ 空軍機務人員金質榮譽獎章有證書嗎

立功獎章有中國人民解放軍總政治都的立功證書(1，2，3等功)

Ⅲ 由空軍政治部頒發的"空軍優秀團幹部"榮譽證書,算榮譽稱號嗎

由空軍政治部頒發的「空軍優秀團幹部」榮譽回證書，當然是答一個軍人的榮譽稱號。

但是由空軍政治部授予「空軍優秀團幹部」的榮譽稱號，並不屬於《中國人民解放軍紀律條令（試行）》（軍令﹝2018﹞59號）網頁鏈接第七十七條第二款規定，由中央軍委執行批准許可權的「榮譽稱號和八一勛章」榮譽稱號，兩者榮譽稱號是有很大區別的。

《中國人民解放軍紀律條令（試行）》

Ⅳ 空軍優秀知識分子算不算大軍區級以上的榮譽稱號表彰

空軍優秀知識分子，如果是評選出來的，不能算榮譽稱號。如果是大軍區以上授予榮譽稱號是有嚴格要求的，有證書和勛章。

Ⅳ 推進飛行員榮譽體系建設的務實舉措是什麼

12月26日電，正在向現代化戰略性軍種邁進的中國空軍，26日頒發「首次評定飛行等級紀念」牌和「空軍飛行員光榮家庭」榮譽匾，彰顯了空軍推進飛行員榮譽體系建設的新舉措。空軍成立68年來首次頒發「空軍飛行員光榮家庭」榮譽匾，不僅使飛行員成為全社會尊崇的英才，也使飛行員家庭成為全社會尊敬的家庭。

空軍首次為飛行員授予飛行等級紀念牌，為其家庭頒發榮譽匾，集中體現了新時代空軍建設不僅注重科技基礎，更加註重社會基礎。飛行員作為空軍整體力量的重要組成部分，地位重要、責任重大且具有高風險。飛行學員成為一名合格戰斗員的同時，也是一個家庭默默奉獻的開端，無論是戰斗員、還是其家庭，理應得到全社會的尊崇，理應得到社會更多的理解。開展這項活動，一定會激勵全社會更多力量熱愛空軍、支持空軍、建設空軍，吸引全社會更多的優秀人才投入到空軍大家庭中來，為空軍轉型建設提供不竭的動力。

Ⅵ 軍隊的勛章分為哪些

中國人民解放軍在中國共產黨領導下，同全國人民一起，英勇地進行了長期革命戰爭，為中國人民革命事業和中華人民共和國的建立，立下了卓越功勛。 1955年2月12日，中華人民共和國第一屆全國人民代表大會常務委員會第7次會議根據國家憲法規定，作出《關於規定勛章獎章授予中國人民解放軍在中國人民革命戰爭時期有功人員的決議》，頒發《中華人民共和國授予中國人民解放軍在中國人民革命戰爭時期有功人員的勛章獎章條例》。 條例規定： 勛章分一、二、三級，獎章不分級。 勛章由全國人民代表大會常務委員會決定，中華人民共和國主席授予； 獎章由國務院批准，國防部長授予。 授予勛章、獎章的條件，以參加革命時間的長短和當時職級的高低，以及是否一直堅持革命工作而無重大過失為依據。 授予勛章、獎章的同時發給證書。 中華人民共和國授予中國人民解放軍在中國人民革命戰爭時期有功人員的榮譽證章。包括： 八一勛章和八一獎章 【圖案說明】八一勛章和八一獎章的中心圖案是紅星和八一，突出反映中國共產黨於1927年8月1日獨立領導革命武裝的光輝史實； 【授予資格】授予土地革命戰爭時期(1927年8月1日～1937年7月6日)參加革命戰爭有功而無重大過失的人員。 一級八一勛章授予當時的師級以上幹部。 二級八一勛章授予當時的團級和營級幹部。 三級八一勛章授予1935年10月20日前參加中國工農紅軍第一方面軍,1936年9月30日前參加中國工農紅軍第二方面軍和第四方面軍，1935年9月30日前參加陝北紅軍和紅軍第25軍，1937年7月6日前堅持各地游擊戰爭和參加東北抗日聯軍的連級以下人員。 八一獎章授予在1937年7月6日前參加中國工農紅軍的上述人員以外的人員。 獨立自由勛章和獨立自由獎章 【圖案說明】獨立自由勛章和獨立自由獎章的中心圖案是紅星和延安寶塔山，象徵在中國共產黨的領導下，革命聖地延安是中國人民抗日民族戰爭的革命大本營； 【授予資格】獨立自由勛章和獨立自由獎章 授予抗日戰爭時期( 1937年7月7日～1945年9月2日 )參加革命戰爭有功而無重大過失的人員。 一級獨立自由勛章授予中國工農紅軍改編為八路軍時的旅級和相當於旅級以上幹部，中國工農紅軍改編為新四軍時的支隊級和相當於支隊級以上幹部，1945年9月2日前在八路軍、新四軍中和在中國共產黨領導的抗日游擊隊中相當於軍級的縱隊和新四軍師級以上幹部。 二級獨立自由勛章授予當時的旅級、團級及其相當幹部。 三級獨立自由勛章授予當時的營級、連級及其相當幹部。 獨立自由獎章授予參加八路軍、新四軍或脫產參加中國共產黨領導的抗日游擊隊2年以上，或參軍雖不滿2年但因作戰負傷致殘的排級以下人員。 解放勛章和解放獎章 【圖案說明】解放勛章和解放獎章的中心圖案是紅星和天安門，象徵中國共產黨領導人民武裝奪取全國勝利。 【授予資格】解放勛章和解放獎章 授予在解放戰爭時期(1945年9月3日～1950年6月30日)參加革命戰爭有功而無重大過失的人員。 一級解放勛章授予當時的軍級以上及其相當幹部。 二級解放勛章授予當時的師級及其相當幹部。 三級解放勛章授予當時的團級、營級及其相當幹部。解放獎章授予當時參加中國人民解放軍2年以上,或參軍雖不滿2年但因作戰負傷致殘的連級以下人員。 解放戰爭時期直接領導國民黨軍隊起義的人員(含1950年6月30日以後直接領導起義的)，根據其功績大小，分別授予解放勛章或解放獎章。 勛章、獎章的頒發工作,原計劃分兩期進行。1955年頒發現役軍人的勛章、獎章,1956年頒發轉業、復員和離隊軍人的勛章、獎章。第一期完成後，第二期因故沒能按計劃實施。 這次依據國家憲法頒發勛章獎章，是對中國人民解放軍在各個革命戰爭時期有功人員的一次總結性獎勵。這種殊榮，不僅體現了黨和國家對立功受勛人員的關心,也是對中國人民解放軍偉大歷史功績的肯定,對全軍官兵具有巨大的教育和鼓舞作用。參考資料： http://mil.qianlong.com/5051/2002-11-28/[email protected] 是榮譽勛章、獎章一類的東西。 國民政府成立後，先後頒發《陸海空軍勛賞條例》、《陸海空軍勛賞條例實施細則》、 《特授空軍將士復興榮譽勛章條例》以及多種關於頒發獎章的獎勵條例。 截至1943年9月， 頒發有「國光勛章」、「青天白日勛章」、「寶鼎勛章」、「雲麾勛章」、「復興榮譽勛 章」等五種勛章；「陸海空軍獎章」、「光華獎章」、「干城獎章」、各種「比賽獎章」、 「空軍星序獎章」、「空軍宣威獎章」、「華胄榮譽獎章」等多種獎章。 「國光勛章」不分等級，授予陸海空軍抵禦外侮保衛國家著有特殊戰功的軍人。「青天白日勛章」不分等級，授予陸海空軍於戰時抵禦外侮立有卓著戰功的軍人。「寶鼎勛章」 分為九等，一至四等授予將官，三至六等授予校官，四至七等授予尉官，六至九等授予准 尉、准佐及士兵。「雲麾勛章」分為九等，授予的等級區分同寶鼎勛章，二者不同的是， 前者側重獎勵戰功，後者側重獎勵軍隊建設方面的勛績。 「復興榮譽勛章」區分為一、二、 三等，主要授予戰時捍衛領空作戰中著有特殊功績的官兵，在空中或地面指揮得力著有戰功的大隊長以上長官，亦可授予；一、二、三等按戰績論，如空戰中連續擊落敵機 9架以上者授一等，6架以上者授二等，3架以上者授三等。 獎章，有的分為若乾等級，如「空軍星序獎章」就分為10個等級，用星的數量標志，稱一星獎章、二星獎章…… 十星獎章；有的設有若干係列，如「比賽獎章」區分為績學獎章、射擊獎章、騎術獎章、操舟獎章、飛行獎章、特技獎章等。 獎章的授予對象，有的只授給軍人，有的可授給軍人和軍用文官，有的除授予軍隊內部人員外，還可授予地方人員和外國人。 獲得勛章有下列情形之一者，得繳銷其勛章：被剝奪公民權終身者；明令剝奪其勛章者，喪失中國國籍者。有下列情形之一者，停止其佩帶勛章：剝奪公民權尚未恢復者；判服有期徒刑尚未期滿者。獲得勛章者死亡後，勛章免繳。勛章不得轉借他人，不得抵借財物，違者除道繳勛章外，還科以行政處分。 國民黨的勛章分通用勛章同軍種勛章兩種。通用勛章是三軍都可以授予的，從高到低有：國光勛章，青天白日勛章，寶鼎勛章（一等至九等），忠勇勛章，雲麾勛章（一等至九等），忠勤勛章。 詳細內容可參見：參考資料： http://www.w2war.com/BBS/simple/index.php?t55419.html 新中國首次授銜經過 1955年9月27日，即新中國成立6周年國慶前夕，中國人民解放軍首次授銜在北京中南海隆重舉行。首先由毛澤東主席授予10人元帥軍銜，隨後由周恩來總理向獲將軍軍銜者授銜。這是我黨領導下的人民軍隊自1921年誕生以來首次實行軍銜制。 獲得最高的元帥軍銜和勛章的10人是：朱德、彭德懷、林彪、賀龍、劉伯承、陳毅、羅榮桓、徐向前、聶榮臻、葉劍英等，這就是新中國的「十大元帥」。他們都是解放軍總司令部、四大野戰軍及軍區司令員或參謀長。獲得大將軍銜和勛章的是粟裕、陳賡、羅瑞卿等10人，獲得上將軍銜和勛章的是楊勇、楊成武、宋任窮等人。 授銜儀式後，接著舉行授勛儀式，由毛澤東主席向為中國人民解放事業立下赫赫功勛的元帥和將軍授予各級勛章。 授予軍人軍銜，是為了確定軍人在軍隊中的地位，便於識別和指揮，也是給軍人的一種榮譽。頒發勛章獎章，是對在革命戰爭時期有功人員的表彰，是歷史總結性的獎勵。軍銜制度的實施和勛章獎章的頒發，都表達了黨和政府以及全國人民對軍隊的關懷，這對於鼓勵廣大軍隊幹部的上進，激發他們的榮譽感和責任感，以至於對推進軍隊 的革命化、現代化、正規化建設，都有重要的作用。 其實在新中國成立第五年時，中央就開始醞釀為在中國人民解放 事業中作出貢獻的各級軍事領導人授銜、授勛。經過反復討論評選， 最後評定十個元帥、十個大將以及數目較多的上將、中將和少將。據 有關史料介紹，最初授銜的評選名單同上述人物有很大分別。在授銜的初步方案中，毛澤東為大元帥，周恩來、劉少奇、鄧小平為元帥， 李先念、譚震林、鄧子恢、張鼎丞等為大將，不少中央領導人也列入了授勛名單。但毛澤東堅持不要大元帥軍銜，不要勛章。為此，在人大常委會的會議上還引起熱烈討論，包括不少民主人士在內的常委會委員紛紛發言，認為毛澤東等領導人，是人民解放軍的締造者和創建 者，指揮過許多重大戰役，為軍隊的建設和發展作出了重大貢獻，在全黨全軍和全國人民中都享有崇高的聲譽，應該給他們授銜授勛。尤其是毛澤東功勞最大，應該授予大元帥，授三個一級勛章。 當時主持人大常委會工作的劉少奇把會議的情況向毛澤東匯報。毛澤東聽完匯報後說：你們搞評銜，是很大的工作，也是很不好搞的工作，我這個大元帥就不要了，讓我穿大元帥的制服，多不舒服啊！到群眾中去講話、活動，多不方便啊！依我看呀，現在在地方工作的，都不評軍銜為好！他問劉少奇：你在部隊里搞過，你也是元帥。劉少奇當即表示：不要評了。他又問周恩來、鄧小平，你們的元帥軍銜，還要不要評啊！周、鄧都擺擺手說：不要評了，不要評了。毛澤東又轉身問過去長期在軍隊擔任領導工作、新中國成立後又轉到地方工作的鄧子恢、張鼎丞等人：你們幾位的大將軍銜還要不要評啊？眾人也都說：不要評了，不要評了。 以毛澤東為首的一些中央領導人主動提出不接受軍銜，對全軍幹部是個很大的教育，也解決了評銜工作中的許多矛盾。原來一些自認為評低了的人，也從思想上想通了，這就大大地推動了授銜工作的順利進行。最後的方案是：不設大元帥軍銜，只評了10個元帥，10個大將，55名上將，175名中將，802名少將。除了賽福鼎、烏蘭夫、謝富治、韋國清、葉飛、閻紅彥等少數幾位因特殊情況授予軍銜外，其他已轉到地方工作的人，包括駐外大使，都沒有授予軍銜。 在元帥、將軍授銜後，各大軍區、各總部、軍兵種、院校隨後也舉行了校、尉級授銜、授勛儀式。 在廣州舉行，300多枚徽章攜歷史重現 -------------------------------------------------------------------------------- http://www.sina.com.cn 2004年08月01日09:03 南方都市報 本報訊 (記者商琦)中國第一枚徽章是什麼樣？100年前清朝時期幫會首領的標志性徽章居然像小孩佩戴的銀鎖？ 昨日，一個特別的展覽——「歷史徽章珍藏展」首次在廣州市隆城大廈二樓展覽廳舉行，300多枚各歷史時期的徽章穿越了百年的歷史，重新展現在人們面前。 在幾百枚熠熠發光的徽章中，講解員介紹的中國首枚胸掛式獎章引起了大家的注意——一枚圓形銅獎章。據講解員介紹，這是中國自行設計的第一枚胸掛式獎章，1885年，李鴻章在天津創辦第一所士官學校「北洋武備學堂」，並造就出中國第一批「洋務運動」的新式陸軍優秀軍事人才，其中最突出的就是被稱為「北洋三傑」的段祺瑞、馮國璋、王士珍，為獎勵這些當時的人才尖子，李鴻章親自設計了這枚獎章。 在各種徽章中，最耀眼的當數「御賜雙龍寶星」勛章了，這枚勛章以紅藍白相間的艷麗色彩、以星星綻放無限光芒的姿態吸引了不少參觀者的目光。然而，很少人知道，這枚勛章在國外輾轉了100多年後，又在十年前被一中國華僑在拍賣會上競得，從此落葉歸根。 據悉，早在1881年時，中國政府特地打造了「御賜雙龍寶星」勛章，作為頒給外國君主及使節的禮物。後因外交尊嚴的影響，只頒給本國有功績的官員作為鼓勵，於是，首枚頒給外國人的「御賜雙龍寶星」勛章更顯得彌足珍貴。1992年，在法國的一次拍賣會上，一個華僑以兩萬法郎的價格競得這枚「御賜雙龍寶星」勛章，並把它帶回了中國。

Ⅶ 1986空軍司令員政治委員頒發榮譽證書有什麼待遇

榮譽證書跟待遇不掛鉤，待遇要看你原來在部隊的級別。

Ⅷ 誰知道天津市長城科百電子董事長是什麼樣的人啊

中華驕子勇攀世界科技珠峰的科技明星 —— 訪我國著名紅外專家毛振剛 發布 : 2010-6-22 05:22 | 作者 : 馬恆芝 | 來源 : 法制視角 | 近日，記者專程采訪了這位現任中國國際經濟發展研究中心高級研究員、中國科學家論壇副理事長，天津市長城科百電子科技開發公司總經理，政協委員，我國著名的紅外專家毛振剛先生。給人留下的第一印象，一雙炯炯有神的大眼睛裡，飽含著極為豐富的內涵。 聰明睿智 著名的優秀紅外線專家毛振剛先生，出生在天津市武清縣。父輩農民家境並不富裕。 父親讀過幾年私塾，希望他學好數理化。他從小聰明好學，才思敏捷，在 學習 上非常刻苦。少年時期充滿幻想立志要好好學習，成為一名科學家，成為國家棟梁。平時他刻苦學習努力鑽研，他酷愛無線電，並且對它產生濃厚的興趣。 有一年，父親買來一台礦石收音機，勞累了一天，打開收音機，聽一聽裡面說書的評書小段子、唱曲，給家庭帶來些快樂。當時，這種礦石收音機，在全縣為數還不多，那時小振剛正在讀小學三年級也是頭一次見。晚間，他向父親好奇地問這問那兒。 問小收音機里怎麼會有這么多人唱歌，說話？父親摸著他的頭，笑呵呵地解答不完全。這樣更加引起小振剛濃厚的興趣和好奇心。心裡想我一定要弄個明白，為什麼會有人說話，唱歌？雖然當時他並不知道什麼是無線電，對這門科學知識一竅不通，但他還是決心要刨根問底。 采訪時振剛對記者說，就是這台小礦石收音機，讓他對無線電產生了濃厚的興趣，帶入他繼續探究科研領域。 平時家裡的電器都成了他的試驗品，卸得七零八亂。久而久之，憑著自己的聰明和好學，一般的小家電不費吹灰之力都可以修好。一天，趁父母不在家裡，小振剛用剪子剪斷了收音機的耳機線，他用鐵絲醮上油漆，東拼西湊，不但修好了拆散的收音機，還得到」小神童「的美稱，小學四年級他修理無線電的技術就在十里八鄉小有名氣。 堅定不移 科技報國 在學業上他突飛猛進發揮技術特長，刻苦鑽研科學技術，他閱讀大量有關無線電方面的書籍，把實踐經驗和理論實際相結合，並且取得了優異成績和科技成果。只要你找他，一定會看到他埋頭在資料室查資料搞科學實驗。平時，無心去街市買零食和衣服，更沒有心思去遊玩名勝古跡。節省的錢和時間全部用在買科技書籍搞實驗發明上。 在科學實驗上他虛心請教老師和同學，經常翻閱了大量的中外發明家科學家的書籍,查閱有關科學知識資料。他崇拜我國古代著名發明家張衡，發明的地動儀 。魯班，土木工匠們都尊稱他為祖師爺。外國的發明家愛迪生，愛因斯坦，瓦特等。佩服他們的毅力和聰明才智。功夫不負有心人，經過寒窗苦讀，刻苦鑽研，虛心學習，毛振剛先生以優異的成績畢業於南京工 學院 。從此逐步跨入了我國軍事安防科技領域，經過多年的努力拚搏苦心鑽研，終於成為國內外著名的紅外線專家，並為我國國防科技事業做出了傑出貢獻。 風華展翅翱翔 紅外專家毛振剛先生在科技領域獨樹一幟。幾十年來，他把全部的心血撲在了研製和發明高科技尖端技術產品上，以其矢志不移、持之以恆，堅韌不拔地對科技探索刻苦鑽研精神和卓有功勛的科研成果而享譽海內外。在國內乃至世界紅外科技領域佔有一席之地，被世界公認的紅外線專家。回顧歷史，展望未來，他為中國乃至世界的科學技術發展做出了應有的貢獻！是中華民族的驕傲，為祖國贏得了榮譽。 自1990至今毛振剛先後取得了166項科技成果。多次在世界論壇上發表具有國際先進水平的《紅外線隱身技術》，《紅外加熱技術若干問題及發展趨勢》等多部作品，被譽為世界科技新星「愛迪生」。他研製的遠紅外線探測技術居國際領先水平，為我國國防事業做出重大貢獻，曾在祖國的南疆戰場---雲南老山前線的中越自衛反擊做戰中「榮立戰功」。 毛振剛先生在國際科技舞台上，勇攀世界科技高峰，本著「誠信」 「拼搏」 「進取」 「奉獻」的八字方針，在廣大國內外志士同仁的大力支持下為中國乃至世界的科學技術發展做出了應有的貢獻！把中國人的鋼錚鐵骨、中華民族氣節、聰穎智慧表現得淋漓盡致，令國際科技界人士刮目相看！ 毛振剛發表的具有國際領先水平的《紅外隱身》，以精闢的論述和嚴謹的數據介紹了飛行器紅外隱身技術的發展及紅外隱身技術的 措施 ，飛行器的紅外輻射特性以及對紅外隱身的要求，為世紀隱形戰斗機的發展和設計提供了重要參數。 毛振剛研製的「MHB型紅外探測系統」其各項技術指標均居國際領先水平，探測距離於日本、美國，該項研製系統經國家批准以「毛」字命名的「M」字頭，毛振剛研製的「遠程監控系統」、「紅外夜視監控系統」、「微型監控系統」廣泛應用於國防前線、 公安 系統、國家重點保護 工程 --- 北京 天門廣場，中央電視台，首都國際機場、中國人民銀行總行， 重慶 機場，金融領域、交通系統等國家安防工程。完成了100多項國家大型監控，現代化 管理 系統工程。該系統經國家 公安部 警用於電子產品質量檢測中心鑒定合格，並獲得由公安部頒發的生產、銷售、施工許可證和美國國防部VICON公司認證。目前，已廣泛應用於我國重點安防工程、國防專項系統工程以及銀行綜合大廈、交通、礦山、核電、郵電、企事業等領域，滿足了不同層次客戶的需要。 毛振剛以他愛國之心和獻身科技事業的樸素情懷，為我國的科技振興發展做出了突出貢獻，寫就了人生輝煌的一頁。他潛心研製科技新成果和撰寫學術著作，在此期間，毛振剛先後發表了《紅外隱身技術》、《紅外報警技術的開發與應用》、《微電動機技術的發展趨勢》等專著十多部。他說：作為一個科學家，其不僅要為一個國家一個民族的發展做貢獻，還要在科技上造福人類這一課題上狠下功夫。為科技發展，為了人類的生存與健康科技造福再創新高。 人類健康福音 1996年6月，中國長城電子研究所天津科安電子工程部在天津武清開發區正式揭牌成立，毛振剛出任總經理，至此，中國科技界又多了一位「經濟 驕子 」。兼收並蓄為我用」是毛振剛謙虛研究科技學術的行為准則。 天津科安電子工程部在科技民用產品上又創輝煌。由毛振剛發明研製成功的「三相交流電相序指示器」、「JZJ-50型交直流電焊機自控節電器」、「WJ-600型交流接觸器無聲運行節電器」、「DJ交流非同步電動機節電器」等科技成果先後在我國投入批量生產。他為我國乃至全世界的能源領域做出了貢獻，產生了巨大的 社會 效益和經濟效益。他的業績又一次被載入《中華驕子》一書，獲得了崇高的榮譽。 1997年開始，毛振剛查閱了國內外大量的有關減肥產品的資料，從它們的原理，性能方面進行了系統的研究，進行了無數次的「實驗」，結合市場反饋信息，得出這樣一個結論！國內市場減肥產品質量不過關，科技含量低，缺憾有待解決。 閑暇之餘，毛振剛來到幾家有名望中醫診所，向他們虛心請教有關人體「經絡學」方面的中醫學經驗知識。經過了兩年多的苦心研究，毛振剛發現：設計一種中低頻電子脈沖治療設備，以「中醫針灸學」、「經絡學」的理論為基礎，配合陰陽、五行、臟腑、營養、氣血等，結合現代電子技術，利用電脈沖代替傳統的針灸，以循序取穴、局部取穴、鄰近取穴，使其人體相關臟器產生物理反應，可有效地疏通人體經絡，補益脾胃，調和氣血。通過調動肌體的良性循環，使人體的多餘脂肪被分解。加速脂肪的新陳代謝改善血液循環，激發人體內酶的活性，調理內分泌，調整人體臟腑陰陽平衡的雙向作用。以起到益氣健脾、補腎、化痰利濕、減肥保健的作用。 毛振剛把這一研究成果帶到「中華中醫學會」，懇請專家們對這一研究成果反復論證，一致認為：方案可行。其後在2—3年的時間，電子減肥儀的研製，直到1998年第一台長城DJ-A型電子減肥儀終於問世了！在國內減肥市場掀起了不小的波瀾，毛振剛的名字從科技界知名轉入到平民百姓熟悉。而且在醫療產品方面又將邁出可喜的一步，在中醫學科技領域方面又填補了一項空白，是對中華中醫的一大貢獻。 繼「DJ-A型」減肥儀之後，又相繼推出「電腦減肥儀」、「四功能美容儀」、「魔術手」、「太空倉」等一系列與民眾健康相關的醫療保健產品，以其可靠的質量贏得了廣大消費者的青睞，產品正源源不斷地銷往國內外。 1999年國家科委、國家計委、國家經委、國防科工委、對外經貿部對天津科安電子工程部研製生產的電子減肥儀頒發了金龍獎，該產品又獲得了國內唯一通過國家電療儀質量 監督 檢驗中心檢驗合格證書的榮譽。 2000年5月，毛振剛在釣魚台國賓館向中外專家作科研成果學術報告中，其中一項關於《對肥胖者的綜合分析與智能型電子減肥儀的開發和應用》一文，引起了與中外專家的濃厚興趣。十年來。毛振剛研製的長城牌DJ—A2型電腦減肥儀投入批量生產，遠銷海內外，在新的時期新的領域又為人類的健康做出了新的應有的頁獻！ 東方精英在創輝煌 2006年---2009年的科技產品連續被評為《中國行業十大影響力品牌》和《中國安防市場消費者滿意十佳品牌》。毛振剛先生又被評為《中國品牌 建設 十大傑出 企業 家》，他為人正直善良，性格直爽是一名卓有成果和業績的優秀紅外線專家。在科技上他取得了多項成果，並且在科技論壇上多次發表了據有國際先進水平的「紅外隱身技術『』等多篇優秀著作。二十世紀末被編入《世界名人錄》《中華驕子》《鮮紅的黨旗》等名著中。在他的一個儲存箱里裝滿了他所得的各種證件和榮譽證書，令我們更加欽佩這位為祖國科學事業奉獻執著的科學專家。 近幾年來，他帶領中國長城電子的志士同仁，完成了多項國家級大型安防電子工程，參與了2008年奧運會的國際射擊場的安防監控系統工程，完成了中國人民解放軍陸軍部隊多處武器彈葯軍械庫的監控報警系統的設計，安裝。 最近，中國人民解放軍空軍某部又把一項重要的軍事安防工程交給了這位在安防行業中身經百戰、業績非凡的紅外線專家——毛振剛。完成中華人民共和國60周年大慶閱兵的空軍基地的安防監控報警電子工程。毛振剛帶領科研人員日夜奮戰，以優異的成績出色的完成了這項科技安防艱巨任務，為共和國六十周年華誕又立新功。 被譽為中國的愛迪生—我國著名的紅外專家毛振剛在談到今後的奮斗目標時說：六十年大閱兵，所閱非兵！閱的是一國之力！閱的是中華民族的氣節！閱的是偉大祖國的綜合實力！以我強兵利器，告白於四野，中華之不可欺！以我之努力，贏得寰宇之尊仰！我要不斷的勇於攀登世界科技 珠峰 ！為中華民族的更加強盛而奮斗一生！

Ⅸ 空軍航空大學分數線是多少

查以前的沒有用了!可靠消息是從2010起,至少都要上二本.以前的那些個分數線沒有參考價值了!離這個標准太遠了406~520

Ⅹ 士官提干

不能，因為士官也是一個獨立的晉升系統，是不鼓勵提乾的，現在提干都必須通過考軍校，而且只能在義務兵第二年或者一期士官第一年報考，以後就沒機會了。你朋友顯然已經不符合這個標准了，另外據說有重大立功表現的還可以保送軍校，但是對於二級士官來說三等功真的不算什麼，二等功倒是有希望。再說即使你朋友現在提幹上軍校也沒什麼競爭力了，因為他都24了，再上四年軍校，出來都28歲了，年齡太大。